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文檔簡介

項目名稱:項目信息來源:申報人:項目報備表申請日期：年月日采購模直接采購 招投標(biāo)形式 間接采購式其它（）項目信息項目進展前期接觸方案及報價已進行商務(wù)談判待簽定合同進展說明項目面積預(yù)計供貨時間預(yù)計結(jié)單金額深入客戶關(guān)系投標(biāo)簽署合同甲方信息甲方名稱電話郵箱公司地址傳真聯(lián)系人1職位手機聯(lián)系人2職位手機聯(lián)系人3職位手機施工方信息施工方名稱電話公司地址傳真聯(lián)系人職手1位機聯(lián)系人2職位手機聯(lián)系人3職位手機設(shè)計院信息設(shè)計院名稱電話公司地址傳真聯(lián)系人1職位手機工程顧問 公司或監(jiān) 理公司信息公司名稱電話公司地址傳真聯(lián)系人1職位手機競爭競爭對手自身優(yōu)勢自身不足其它分析所需支持最終結(jié)果（包括采購時間、成交廠家 名稱、分 析結(jié)果）本項目在年予項目保護說明：月日至年月日，給公司確認營銷總經(jīng)理簽字：日時間：年月注：1、項目報備應(yīng)該報給營銷總經(jīng)理，營銷總經(jīng)理核實報備的有效性，統(tǒng)一管理、 監(jiān)督跟蹤進度及最終結(jié)果。2、項目信息表由各業(yè)務(wù)人員自行建立、整理、保管，每周業(yè)務(wù)溝通會議上交 營銷總經(jīng)理審核并匯報項目進展情況。2、項目報備周期為3個月，3個月未跟進或沒有有效新進展的，需重新報備或由營銷總經(jīng)理分配取消項目跟蹤資格，并更改跟進人員。3、項目信息報表后，中途出現(xiàn)項目終結(jié)或移交其它業(yè)務(wù)跟進的情況，需及時 向營銷總經(jīng)理匯報，并更改項目報備表。3、用“”號標(biāo)注的地方為必填內(nèi)

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