信息化下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合問題

1、信息化下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合問題【摘要】在信息化環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是否實(shí)現(xiàn)了高效融合，直接決定了財(cái)務(wù)管理工作水平的高低。目前，雖然在兩者融合的過程中存在一系列問題，但是兩者的融合既是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合存在著必然性。鑒于此，論文對(duì)信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問題展開了詳細(xì)論述?！娟P(guān)鍵詞】信息化；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；問題；對(duì)策1引言會(huì)計(jì)工作作為一切管理工作的核心組成內(nèi)容，其成效意義重大。目前，我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的融合是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中的重要工作環(huán)節(jié)，同時(shí)，也是時(shí)代發(fā)展中的必然趨勢(shì)。兩者

2、的高效融合，能夠降低傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中資源的消耗問題，對(duì)于提升現(xiàn)有資源利用率以及資源的合理配置起著重要的作用。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，將信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，不僅能提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，同時(shí)，加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合速度。基于信息化環(huán)境下，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有其自身獨(dú)特的性質(zhì)，在兩者融合的過程中也會(huì)遇到一些問題，如遵循的規(guī)則不同、節(jié)點(diǎn)工作不同、所需人才有差異等，但是要結(jié)合信息化的先進(jìn)技術(shù)，將這些問題進(jìn)行解決，并采取行之有效的對(duì)策，如制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建基于信息化環(huán)境的大數(shù)據(jù)平臺(tái)、加大兩者融合的宣傳力度等，以此來加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)健開展。2

3、信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)分支，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，兩者是并列的關(guān)系，兩者同時(shí)為管理決策的制定提供服務(wù)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的來源是相同的，但前者主要體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)的工作上，而后者體現(xiàn)在對(duì)外的工作上，在應(yīng)用領(lǐng)域上有一定的差別。在信息化時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者共同為會(huì)計(jì)工作的開展所服務(wù)，而兩者的融合會(huì)在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮更加強(qiáng)大的作用，不僅促進(jìn)會(huì)計(jì)相關(guān)人員綜合能力的提高，同時(shí)，對(duì)于非會(huì)計(jì)人員而言，也是其認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要方面。3信息化環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的影響相比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理模式，信息化技術(shù)能夠快速地處理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，其處理能力

4、非常強(qiáng)大，龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全可以全部依賴信息化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件。通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，多維度數(shù)據(jù)處理已經(jīng)成為可能，并能夠以報(bào)表的形式進(jìn)行直觀的展現(xiàn)，解放了大量的人力和物力，準(zhǔn)確率也有了保障，工作效率得到了質(zhì)的提升。信息化技術(shù)為會(huì)計(jì)工作的變革帶來了強(qiáng)大的技術(shù)支撐，是人力手工財(cái)務(wù)時(shí)代所無法想象的。通過對(duì)信息化平臺(tái)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)流程呈現(xiàn)出高效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性等特點(diǎn)，會(huì)計(jì)工作的反應(yīng)速度更快。4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的理論可能性和現(xiàn)實(shí)可行性4.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的理論可能性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)完成的交易信息數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)量、分析和處理，從而最終生成財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)形式的一種。管理會(huì)計(jì)是以

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所制定的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和處理，從而為經(jīng)營管理決策提供相應(yīng)的信息依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)理論也發(fā)生了相應(yīng)的變化，其逐漸得到了完善和優(yōu)化，會(huì)計(jì)理論的變化促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：第一，在眾多經(jīng)濟(jì)信息中，包含了財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，而對(duì)于會(huì)計(jì)自身而言，其通過處理經(jīng)濟(jì)信息為使用者提供數(shù)據(jù)參考，這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言，其一致性非常明顯，因此，兩者融合具有理論的可能性；第二，目前在增值會(huì)計(jì)模式推廣下，更需要管理與核算進(jìn)行融合，因此，兩者只有進(jìn)行高效融合，才能實(shí)現(xiàn)信息的共享，由此實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、長足發(fā)展的目的；第三，事項(xiàng)會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用使得財(cái)務(wù)會(huì)

6、計(jì)和管理會(huì)計(jì)將經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行共享，從而更好地服務(wù)于管理決策，突破兩者之間的屏障，促進(jìn)兩者的融合。4.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)可行性在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者中，前者是面對(duì)外部，而后者是面對(duì)內(nèi)部，兩者雖然在職能上有著本質(zhì)的不同，但是結(jié)合兩者的定義，其有著必然的聯(lián)系，因此，兩者的融合是具有可行性的。具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：第一，就兩者的核算對(duì)象而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)統(tǒng)稱為會(huì)計(jì)，即都是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的交易和資金運(yùn)作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算；第二，信息來源使兩者融合更具可行性，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，無論是內(nèi)部還是外部，前者的信息來源主要是后者，而后者能夠?yàn)榍罢叩臎Q策提供可靠的參考，從而共同作用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)

7、營管理水平的提升；第三，兩者最終目標(biāo)具有一致性，經(jīng)營管理的最終目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)效益的最大化，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的開展共同服務(wù)于經(jīng)營管理的最終目標(biāo)，因此，兩者的融合是可行的。5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的實(shí)際可操作性在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的過程中，經(jīng)營發(fā)展必須重視內(nèi)部管理工作，只有高效的內(nèi)部管理工作以及完善的管理制度，才是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的助推器。目前，通常情況下對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者會(huì)出現(xiàn)差別對(duì)待的情況，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽略管理會(huì)計(jì)，兩者之間是獨(dú)立存在的而缺少了相互之間的聯(lián)系，這種情況下，會(huì)計(jì)職能失衡的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，長此以往對(duì)經(jīng)營發(fā)展非常不利。所以，在實(shí)際發(fā)展中必須將兩者進(jìn)行融合，創(chuàng)新內(nèi)部管理

8、觀念，促進(jìn)兩者的深度和高效融合。5.1創(chuàng)新思想觀念，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合更具可操作性目前，在會(huì)計(jì)工作開展中，仍存在將會(huì)計(jì)工作理解為簡單記賬和核賬的現(xiàn)象，而根本無視會(huì)計(jì)的管理職能。在信息化環(huán)境下，在會(huì)計(jì)工作中對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性有較高的要求，而財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及使用者所需財(cái)務(wù)信息內(nèi)容，因此，要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和運(yùn)用，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效職能，助力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此情況下，必須創(chuàng)新會(huì)計(jì)思想觀念，認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的嚴(yán)重不足，并能轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行融合，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理以及長足發(fā)展。5.2建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系

9、，促進(jìn)兩者融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，必須有相關(guān)工作者的參與，即管理層以及會(huì)計(jì)工作人員，并為兩者的融合構(gòu)建完善的體系，以此來推動(dòng)經(jīng)營管理工作的高效發(fā)展。對(duì)于管理層而言，必須重視管理會(huì)計(jì)，并發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能和作用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，并為兩者的融合創(chuàng)造有利的條件；對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員而言，要通過不斷的學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)能力，由此來推動(dòng)兩者的有效融合。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，經(jīng)營管理工作中會(huì)遇到各種問題，而會(huì)計(jì)工作人員作為會(huì)計(jì)工作的主要參與者，必須不斷完善自我的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自身的業(yè)務(wù)水平，以實(shí)現(xiàn)兩者的高效融合。5.3強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)工

10、作也發(fā)生了巨大的變化，而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，更要結(jié)合信息化的發(fā)展，并充分利用其優(yōu)勢(shì)，由此來助力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在開展會(huì)計(jì)工作的過程中，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，將傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)徹底摒棄，使會(huì)計(jì)工作人員能夠從重復(fù)煩瑣的會(huì)計(jì)信息工作中解脫出來，從而參與到會(huì)計(jì)的管理工作中，為經(jīng)營決策出謀劃策，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能最大化的作用。6信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的問題6.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)遵循的規(guī)則不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者在實(shí)際的工作中所遵循的規(guī)則不同，前者是要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度，而對(duì)于后者只要在管理目標(biāo)的范圍內(nèi)開展實(shí)際工作即可，各單位中管理會(huì)計(jì)的要求因管理目標(biāo)的不同也會(huì)產(chǎn)生一定的差異。所

11、以在對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的把握和使用程度上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合較為困難。6.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作節(jié)點(diǎn)不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)經(jīng)營狀況的如實(shí)反映，其更多表現(xiàn)出事后的相關(guān)情況，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)在開展的過程中，在事前進(jìn)行了工作的預(yù)測(cè)，事中也作出了一定的監(jiān)督控制，事后進(jìn)行如實(shí)的反饋。而兩者各自不同的工作節(jié)點(diǎn)，在融合工作中也產(chǎn)生了難度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者一個(gè)是利用數(shù)字來總結(jié)反饋工作，另一個(gè)是利用數(shù)字來預(yù)測(cè)工作，因此，兩者因?yàn)楣ぷ鞴?jié)點(diǎn)上的不同較難實(shí)現(xiàn)有效融合。6.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于人才的要求以及培養(yǎng)方向之間有一定的區(qū)別，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)已經(jīng)發(fā)

12、生的財(cái)務(wù)信息，在開展會(huì)計(jì)工作中要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)規(guī)章制度，這對(duì)于人才的會(huì)計(jì)專業(yè)能力有較高的要求。而在管理會(huì)計(jì)工作中，往往是憑借經(jīng)驗(yàn)以及主觀判斷，其中存在著較多的不確定因素。因此，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于人才培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)不同，所以也會(huì)成為兩者進(jìn)行融合的一個(gè)關(guān)鍵難點(diǎn)。7信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策7.1制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略基于信息化環(huán)境的特性，要制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者長遠(yuǎn)發(fā)展的工作計(jì)劃，要根據(jù)部門的管理要求制定相應(yīng)的制度，并將工作職責(zé)和核心工作內(nèi)容進(jìn)行明確劃分，并進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和控制，以確保工作的穩(wěn)步開展，即要將對(duì)應(yīng)的管理制度落到實(shí)處，不斷提高管理控制的工作水平，開展高效的管理工作，以此

13、來提高管理工作的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，要不斷優(yōu)化對(duì)于固定資產(chǎn)的管理工作，以確保制度的高效落實(shí)，合理高效地開展階段性約束和控制監(jiān)管工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合打下基礎(chǔ)。7.2構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的使用階段有所區(qū)別，但是其數(shù)據(jù)的來源卻是相同的，因此，兩者的融合可以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合著手。在財(cái)務(wù)工作開展的過程中，財(cái)務(wù)工作的流程以及處理方式都是嚴(yán)格規(guī)范的，以最大限度保障財(cái)務(wù)方案的完整性，以滿足實(shí)際的要求。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合經(jīng)營的實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)的系統(tǒng)，確保管理的流程更加科學(xué)，因此，需要以高效的管理模式以及科學(xué)的流程為基礎(chǔ)，將管理細(xì)則進(jìn)行明確和落實(shí)，最終提升管理的效率

14、。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行融合的過程中，將數(shù)據(jù)來源進(jìn)行融合以提升數(shù)據(jù)信息的處理效率，要從財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容著手，對(duì)工作模塊進(jìn)行劃分，積極引進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)模塊，憑借計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理模塊的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于資產(chǎn)配置以及優(yōu)化中所存在的問題進(jìn)行處理，使其更加優(yōu)化和完善，確保管理流程的科學(xué)性。目前，隨著信息化技術(shù)的升級(jí)發(fā)展，軟件系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用到各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)中，應(yīng)用普及度逐步提升，這也為構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7.3加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的宣傳力度在現(xiàn)階段信息化環(huán)境之下，要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作形式和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新和完善，積極利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作模式進(jìn)行嚴(yán)

15、格規(guī)范，使之符合信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，以確保工作的高效性、科學(xué)性和完整性。在信息化環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行融合，要不斷加大對(duì)兩者融合的宣傳力度，并使相關(guān)人員能夠清晰地了解兩者的內(nèi)容定義，并深刻認(rèn)識(shí)到兩者融合的重要意義，最終推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。7.4培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍在信息化環(huán)境下，對(duì)于管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作流程和思路都已經(jīng)不再適用于當(dāng)前工作要求，管理會(huì)計(jì)的思維應(yīng)該更多地應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)要求的學(xué)習(xí)，使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者相互影響制約。與此同時(shí)，在信息化環(huán)境下，要更加嚴(yán)格地落實(shí)財(cái)務(wù)相關(guān)制度，并培養(yǎng)一

16、支綜合專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，以不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合。對(duì)于會(huì)計(jì)崗位人員的任用上，要擇優(yōu)錄用，制定嚴(yán)格的崗位任職規(guī)范制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，發(fā)揮人才的最大價(jià)值，定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行思想道德以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，從根本上提升會(huì)計(jì)人才的綜合素質(zhì)，最終促進(jìn)信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。8結(jié)語綜上所述，在信息化大環(huán)境下，先進(jìn)的信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中，在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用更為普遍，這也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了便利的條件。為充分發(fā)揮和利用信息化的優(yōu)勢(shì)，將兩者進(jìn)行有效的融合，必須摒棄傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作形式以及工作理念，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，以滿足信息化發(fā)展的需要，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的高效開展?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】【1】田貴民.大智移云背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性分析j.今日財(cái)富,2021(8):93-94.【2】胡雪晨,楊懷宏.大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究j.今日財(cái)富,2021(8):173-174.【3】郭小玲.信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方向探究j.商訊,2021(11):17-18.【4】柯云蝦.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的路徑探究j.中國市場(chǎng),2021(17):190-191.【5】王茹.新