綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度文件

1、 綠化項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度文件1、組織機(jī)構(gòu)圖2、施工工藝流程3、項(xiàng)目部的規(guī)章制度4、項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)5、項(xiàng)目經(jīng)理部通訊錄6、固定資產(chǎn)登記表7、項(xiàng)目部、工人工資表組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理辦公室財(cái)務(wù)部機(jī)械物資部協(xié)調(diào)部工程測量室工程技術(shù)室設(shè)計(jì)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室質(zhì)量監(jiān)察室安全監(jiān)察室合同計(jì)量室工程實(shí)驗(yàn)室工 程 技 術(shù) 部質(zhì)量安全監(jiān)察部底基層施工一隊(duì)底基層施工二隊(duì)草坪修剪施工隊(duì)附屬工程施工一附屬工程施工二總 工 程 師副 經(jīng) 理質(zhì)量保證體系圖質(zhì) 量 管理 小 組質(zhì)量監(jiān)督站駐地監(jiān)理工程項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師機(jī)械物資部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室施工技術(shù)室安檢室試驗(yàn)室質(zhì)檢室質(zhì)檢工程師物資供應(yīng)機(jī)械管理進(jìn)度控制安全生產(chǎn)技術(shù)管理控

2、制施工工藝操作標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)保證措施工程測量計(jì)量控制試驗(yàn)控制檢查控制對質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢、互檢提高班組工作質(zhì)量保證安全管理保證體系框圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：總工程師安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全活動室經(jīng)費(fèi)安全獎證條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育三工教育各業(yè)務(wù)部、室防機(jī)械傷害防觸電防火災(zāi)防高空墜落不定期抽查防交通事故防淹亡定期檢查各隊(duì)正、副隊(duì)長各隊(duì)安全員、正、副班長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗員現(xiàn) 場 安 全生產(chǎn)確保社工全過程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)獎 證兌現(xiàn)提高安全意識提高預(yù)防預(yù)測能力消除事故隱患安全方針：安全第一預(yù)防為主安全目標(biāo)“三無”、“一控”“三消除”質(zhì)量方針、環(huán)境和職業(yè)健康

3、安全方針公司以下現(xiàn)行的質(zhì)量方針、 環(huán)境和職業(yè)健康安全方針仍適合于公司實(shí)際。這些方正充分體現(xiàn)了公司在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的追求、宗旨和方向，能夠指導(dǎo)公司質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，使全體員工從事質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的最高行為準(zhǔn)則，全體員工必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。質(zhì)量方針： 依靠科技 、規(guī)范管理 、持續(xù)改進(jìn) 、顧客滿意環(huán)境和職業(yè)健康安全方針：以人為本 、預(yù)防為主 、文明施工 、共益發(fā)展質(zhì)量方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、 環(huán)境和職業(yè)健康安全方針， 并為制定短期或年度目標(biāo)、指標(biāo)提供更具體的框架，公司繼續(xù)保持以下質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全總目標(biāo)，全體員工應(yīng)該努力為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)

4、作出貢獻(xiàn)：a.質(zhì)量目標(biāo) ：a) 單位工程一次驗(yàn)交合格率100% ；b）爭創(chuàng)省部優(yōu)和國優(yōu)。b.環(huán)境目標(biāo) ： a)增強(qiáng)污染預(yù)防能力； b)降低放排類污染物的數(shù)量、濃度； c) 節(jié)能降耗； d) 預(yù)防污染事故的發(fā)生。c.職業(yè)健康安全目標(biāo) ：a)降低風(fēng)險(xiǎn)水平； b)改善作業(yè)環(huán)境； c)消除或降低意外事故 / 事件頻次，并杜絕員工責(zé)任重大因公死亡事故；職工因工死亡頻率控制在0.12% 以下，重傷率控制在0.56%以下；消滅營業(yè)線行車重大、 大事故杜絕特大交通重大火災(zāi)、鍋爐壓力容器爆炸事故。喬灌木栽植施工工藝正常養(yǎng)護(hù)管理越冬管理整形修剪死株補(bǔ)植病蟲害防治封坑扶正苗木24-48小時再澆透水回填土踩實(shí)栽植苗木

5、挖栽植坑定點(diǎn)放線苗木補(bǔ)植澆返青水澆水追肥中耕除草中耕保墑48-72小時再澆透水扶正苗木澆透水散苗拌勻底肥平整場地草坪播種翻耕土壤篩選、平整、細(xì)摟澆透水平整場地去掉草簾適當(dāng)放風(fēng)澆透水覆蓋草簾播種補(bǔ)播除雜草正常管理播撒肥料說明：按設(shè)計(jì)要求對土壤進(jìn)行翻耕，篩選土壤作畦，澆透水后再進(jìn)行平整土地，保證播種底熵，進(jìn)行播種，覆蓋草簾，待出苗整齊后適當(dāng)放風(fēng)，對有斑禿現(xiàn)象進(jìn)行補(bǔ)播，草齊后去掉草簾，進(jìn)行日常管理，除雜草，整形修剪，噴播綠肥，視墑情澆水，納入正常管理，使之達(dá)到綠化效果。安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理安全施工人員立功競賽小組文明施工人員安全文明宣傳教育健全安全文明操作規(guī)程健全安全文明檢查制度健全安全文明責(zé)任制安

6、全文明巡視制度 綠化項(xiàng)目部人員組成計(jì)劃及工資待遇一、 項(xiàng)目部人員編制：（ 11人）1、項(xiàng)目部經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作2、總工程師兼副總經(jīng)理一名：主持日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好項(xiàng)目部人員的管理及工程管理。3、工長二名：根據(jù)工作調(diào)配勞動力組織施工。4、技術(shù)員二名：負(fù)責(zé)工程規(guī)劃，設(shè)計(jì)方案實(shí)施，資料匯總及功臣放線工作。5、司機(jī)大車司機(jī)，負(fù)責(zé)苗木拉運(yùn)，澆水，車輛維護(hù)。小車司機(jī)，負(fù)責(zé)民工的按時接送，領(lǐng)導(dǎo)攪拌的工作6、會計(jì)一名：負(fù)責(zé)賬項(xiàng)、伙食管理、工具管理及維修。7、 炊事員一名：負(fù)責(zé)做飯，保證工地職工按時正點(diǎn)吃飯。二、 伙食標(biāo)準(zhǔn)每人每月控制在150 元以內(nèi)，住房根據(jù)具體情況決定。

7、三、 工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇：項(xiàng)目經(jīng)理，不設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)?？偣こ處熂娓笨偨?jīng)理：月工資3600，手機(jī)話費(fèi)實(shí)報(bào)，煙茶費(fèi)用控制在 200 元之內(nèi)。工長月工資 3250元，手機(jī)費(fèi)自理大車司機(jī) 2200 元，手機(jī)費(fèi)自理，無招待費(fèi)技術(shù)員 2150元，手機(jī)費(fèi)自理，無招待費(fèi)小車司機(jī) 2100 元，手機(jī)費(fèi)自理，無招待費(fèi)會計(jì)月工資 1300 元，手機(jī)費(fèi)自理炊事員月工資 1000 元，手機(jī)費(fèi)自理四、獎金分配：1、 按工程款的 1分配給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理掌握依據(jù)工程完成情況，個人表現(xiàn)情況進(jìn)行獎勵。2、如果獲得優(yōu)質(zhì)工程或被評為先進(jìn)集體，得到甲方的獎勵時，項(xiàng)目部 50上交公司， 50按不同數(shù)量獎給項(xiàng)目部人員。五、節(jié)假日項(xiàng)目部職工每人

8、每月可享受3 天假日，不休假者按每月天平均工資發(fā)給本人，也可推遲移后，除開工，放假，報(bào)銷往返路費(fèi)外，月休假日不報(bào)銷路費(fèi)。六、工程機(jī)械配備水車 1 輛，面包車 2 輛。七、各項(xiàng)規(guī)章制度待人員到位后，由項(xiàng)目部依訂考勤制度、請假制度、報(bào)銷制度、安全施工制度、組織紀(jì)律制度等。陜西省 市 綠化公司 綠化項(xiàng)目部的規(guī)章制度為了保障此項(xiàng)綠化工程的順利完成，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特依訂此制度。一、考勤制度1、考勤設(shè)置考勤表，專人管理、每天逐人登記的辦法。2、考勤內(nèi)容包括出勤、曠工、公休、事假、病假等。3、每月公休假三天，法定節(jié)假日集中到春節(jié)假日休息，多休不扣，少休補(bǔ)工資。4、曠工一天扣兩天工資。 病假超過 3

9、 天時取消當(dāng)月公休假。上班遲到半小時計(jì)，累計(jì)兩次扣一天工資。二、上下班制度1、上下班采用8 小時制。2、上班時間由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況確定。三、請假制度1、項(xiàng)目部人員因公休、因事、因病等需向項(xiàng)目部經(jīng)理請假，批準(zhǔn)后方可離開， 否則按曠工處， 項(xiàng)目經(jīng)理不在， 可向工長請假。2、請假需寫請假條，經(jīng)理簽字后方可離開?？记诒砀秸埣贄l一并轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)。口頭請假無效。確因特殊原因可打電話請假，返崗后補(bǔ)辦請假手續(xù)。3、請假步驟：施工方面（包括車輛司機(jī)，施工人員）先向工長請假，簽字后再向項(xiàng)目經(jīng)理請假，技術(shù)人員（包括文員、技術(shù)員）先向總工程師請假，簽字后，再向項(xiàng)目經(jīng)理請假。4、請假時間：必須提前三個工作日請假，以便調(diào)整

10、人員及時補(bǔ)缺，否則不予批準(zhǔn)。5、施工季忙，不批公休假、事假（婚事、大事除外）。四、安全制度1、項(xiàng)目部全體人員要樹立安全意識，時刻以安全第一為終止。2、按規(guī)章制度操作， 該著標(biāo)記服時， 必須著衣（包括民工） 。3、司機(jī)及所有施工人員不得違章操作，否則責(zé)任自負(fù)。4、司機(jī)因自己違章出現(xiàn)的一切罰款由個人自負(fù)。5、確因天災(zāi)人禍、緊急搶救等情況必須違章時，可著情處理。6、施工中因安全問題進(jìn)行的罰款造者自負(fù)。集體出現(xiàn)時由主管人負(fù)責(zé)。五、保管制度1、固定資產(chǎn)要逐個登記造冊，必須實(shí)行借入手續(xù)，丟失者自負(fù)。2、損壞的物資必須及時維修或更換，不得影響施工。3、愛惜公物、不得造成不必要的浪費(fèi)。無故損壞者要賠償。六、灶

11、房1、講衛(wèi)生、講質(zhì)量。2、必須按規(guī)定時間開飯，不得提前或延遲。3、要保障因公人員吃飯。七、財(cái)務(wù)制度1、會計(jì)賬目必須做到日清月結(jié)，賬目清楚。2、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不得私自支付或報(bào)銷任何憑據(jù)。3、建立月報(bào)制度、開支情況書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。4、開工、放工、報(bào)銷往返路費(fèi)，三個月一次公休假，報(bào)銷路費(fèi)。2018 年 7 月 31 日陜西省 市 綠化公司 綠化項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)由于綠化工程可促進(jìn)生態(tài)平衡，改善和美化區(qū)域環(huán)境， 它又是一項(xiàng)季節(jié)性強(qiáng)而細(xì)致的工程， 為了保障該標(biāo)段工作任務(wù)的完成，根據(jù)該標(biāo)段工程量的實(shí)際情況， 是本項(xiàng)目部的每個工作人員明確自己的崗位和職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特

12、設(shè)置本項(xiàng)目部的崗位和職責(zé)。一、機(jī)構(gòu)劃分辦公室、工程部、技術(shù)部、后勤保障部。二、崗位設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一名、 項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工一名、綠化工程師一名、項(xiàng)目工長一名、 技術(shù)員一名、文員一名、 出納一名、保管員一名、安全員一名、大車司機(jī)2 名、小車司機(jī)一名。三、人員職責(zé)： ：項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)合同相關(guān)事宜，項(xiàng)目策劃、計(jì)劃、工程款支付，政策性制度，安全管理，各部位的檢查與管理。 ：項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目總工；負(fù)責(zé)日常工作，抓好職工思想建設(shè)，安全教育，職工考核，控制資金消費(fèi)，竣工資料編制。 ：項(xiàng)目綠化工程師， 負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí)， 優(yōu)化方案的實(shí)施，施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，組織施工隊(duì)伍，按照圖紙要求施工，檢查施工質(zhì)量

13、，記好施工日志。 ：項(xiàng)目工長，負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍，調(diào)配勞動力，記好考勤及施工日志，按照圖紙要求施工，檢查施工質(zhì)量。 ：技術(shù)員兼工長，負(fù)責(zé)圖紙的放線，進(jìn)場苗木報(bào)檢、登記。解決施工過程中的技術(shù)問題、 組織施工隊(duì)伍、檢查施工質(zhì)量。 ：技術(shù)員、資料員，負(fù)責(zé)辦公接待，協(xié)助放線、進(jìn)場苗木報(bào)檢。收發(fā)文的起草、打印，工程月報(bào)，計(jì)量支付等資料的匯總。 ：出納員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部賬目、灶房管理、物資保管維修。車輛加油、維修，車輛加油、維修，工具采購。 ：小車司機(jī)、安檢員，負(fù)責(zé)車輛的行駛安全、車輛維護(hù)。施工隊(duì)伍的安全檢查和安全教育，協(xié)助工長領(lǐng)工，技術(shù)員放線及工地臨時性工作。 :大車司機(jī)，負(fù)責(zé)苗木管理、拉運(yùn)，車輛的安全行駛、維護(hù)。接受臨時性工作安排。2018 年 12 月 20 日固定資產(chǎn)登記表序號名稱件數(shù)單價（元）合價（元）日期 綠化項(xiàng)目經(jīng)理部通訊錄序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話網(wǎng)內(nèi)號1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 /總工 3 工長 4 會計(jì) 5 技術(shù)員 6 資料員 7