標(biāo)準(zhǔn)化管理文件-規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化(綜合部)

1、1 前言推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，既是落實(shí)鐵道部推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，也是提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要抓手，是保證工程安全質(zhì)量的根本方法，是促進(jìn)施工生產(chǎn)的重要手段。2008 年以來，鐵道部圍繞鐵路建設(shè)管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制四個(gè)方面，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理；2009 年 7 月，我局在哈大客專項(xiàng)目召開全局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會(huì)，在全局大力推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。為此，我們以國(guó)家、鐵路行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，組織編寫了這套項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。其中 :規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化是工程項(xiàng)目必須建立的基本制度；人員配備標(biāo)準(zhǔn)化主要對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要管理及技術(shù)人員數(shù)量和任職條件、培訓(xùn)和考核等進(jìn)行了規(guī)定，

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置按照扁平化管理要求規(guī)范為項(xiàng)目部、工區(qū)項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)三級(jí)管理；現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)規(guī)定了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明整潔、材料管理有序、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有條不紊、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊全的要求；過程控制標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)是按照“六位一體”的要求，對(duì)施工全過程的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。同時(shí)，我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，組織編寫了作業(yè)指導(dǎo)書、 作業(yè)要點(diǎn)卡片 、 安全操作規(guī)程、主要工種及設(shè)備操作規(guī)定，以進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)。本套標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，主要是針對(duì)我局鐵路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要而編制的，其它工程項(xiàng)目和各子 / 分公司可參照本套標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，結(jié)合本項(xiàng)目、本單位情況及業(yè)主要求，進(jìn)行必要的深化、

3、補(bǔ)充和完善。本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件共包括以下七個(gè)分冊(cè)：一、 規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化 （本分冊(cè)）二、 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化三、 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化五、 作業(yè)指導(dǎo)書六、 作業(yè)要點(diǎn)卡片七、 安全操作規(guī)程、主要工種及機(jī)具設(shè)備操作規(guī)定工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和不斷完善的過程，由于編者水平有限、時(shí)間倉(cāng)促，加之工程技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新，不當(dāng)之處在所難免，敬請(qǐng)讀者不吝指正。2 目錄前言 . 1 目錄 . 2 緒論 . 3 1 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求. 4 2 綜合管理制度. 6 2.1 部門及崗位職責(zé). 6 2.2 信息管理制度. 31 2.3 文明施工管理制度. 33 2.6 文物保

4、護(hù)管理辦法. 34 2.7 宣傳報(bào)道工作管理制度. 36 2.8 保密管理制度. 40 2.9 項(xiàng)目例會(huì)制度. 42 2.10 架子隊(duì)管理辦法. 47 2.11 文件資料管理制度 . 53 2.12 印章介紹信使用管理辦法 . 61 2.13 監(jiān)督檢查與整改制度 . 62 3 緒論規(guī)章制度是項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件。實(shí)行項(xiàng)目規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，主要目的是通過制度的形式，明確界定項(xiàng)目部在工程建設(shè)全過程中必須遵循的管理要求，提供科學(xué)成熟、簡(jiǎn)潔高效的管理模式，為最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供行動(dòng)指南。各項(xiàng)管理制度既是對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、鐵道部有關(guān)的管理規(guī)章和辦法及建設(shè)單位有關(guān)管理規(guī)定和要求的貫徹與細(xì)化，同時(shí)也是對(duì)項(xiàng)

5、目建設(shè)管理要求的體現(xiàn)。本分冊(cè)包括綜合管理、施工管理、工程質(zhì)量管理、混凝土管理、職業(yè)健康安全環(huán)保管理、計(jì)經(jīng)財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理等方面的制度。4 1 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求1.1 本節(jié)所指的標(biāo)準(zhǔn)是指鐵道部組織編寫、出臺(tái)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)( 如果是路外項(xiàng)目，則主要指路外工程行業(yè)建設(shè)主管部門出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn))。規(guī)定及其它要求是指除標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度之外的、在項(xiàng)目施工過程中必須執(zhí)行的建設(shè)單位或監(jiān)理、上級(jí)單位適時(shí)下發(fā)的其它規(guī)定和要求。這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的組成部分，在實(shí)際的施工作業(yè)與管理過程中，直接執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求。1.2 項(xiàng)目部按職能分工分別識(shí)別、獲取和管理相應(yīng)

6、的標(biāo)準(zhǔn)。1.2.1 工程部、安質(zhì)部、中心試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、合同部等部門分別負(fù)責(zé)從鐵道部、建設(shè)單位、局及其網(wǎng)站等渠道識(shí)別、獲取工程施工、職業(yè)健康安全與環(huán)保、試驗(yàn)檢測(cè)、機(jī)械物資、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等方面適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及規(guī)定及其它要求。1.2.2 各部門根據(jù)識(shí)別、獲取到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求，建立適用的法律法規(guī)及其它要求清單，并發(fā)給綜合部匯總，形成項(xiàng)目部的適用法律法規(guī)清單，行文下發(fā)各職能部門、工區(qū)項(xiàng)目部；各部門分別將相應(yīng)的文本發(fā)放給相關(guān)職能部門、工區(qū)項(xiàng)目部。1.2.3 各部門應(yīng)適時(shí)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定及其它要求的修訂、 更新情況，及時(shí)更新適用法律法規(guī)清單，獲取最新文本，發(fā)放至相關(guān)部門及工區(qū)

7、項(xiàng)目部。5 適用法律法規(guī)清單ztwj ：b1-1-d0序號(hào)發(fā)文單位及文號(hào)文件名稱發(fā)布時(shí)間實(shí)施時(shí)間備注6 2 綜合管理制度2.1 部門及崗位職責(zé)2.1.1 項(xiàng)目部職責(zé)a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、相關(guān)部委和中國(guó)中鐵股份公司有關(guān)方針政策和管理規(guī)定，接受業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，處理好各方關(guān)系，按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成所承擔(dān)的工程施工任務(wù)。b) 在局及各職能部門的監(jiān)督、 指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)參建各單位實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、服務(wù)。督促履行總承包合同和內(nèi)部施工承包合同。c) 負(fù)責(zé)組織各參建單位進(jìn)行施工生產(chǎn)組織管理、紅線成本預(yù)算管理、工程技術(shù)管理、合同管理、分包管理、變更設(shè)計(jì)及清算索賠工作。認(rèn)真執(zhí)行局有

8、關(guān)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，建立健全本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并組織實(shí)施。d) 負(fù)責(zé)編制綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)局和監(jiān)理單位分別評(píng)審后，再上報(bào)業(yè)主審核同意后實(shí)施。搞好管段內(nèi)施工圖紙的審查、核對(duì)工作，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理。e) 做好財(cái)務(wù)和資金管理，根據(jù)工程施工合同，統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工、計(jì)價(jià)和財(cái)務(wù)往來及工程款的收取，負(fù)責(zé)代扣代繳相關(guān)費(fèi)用，按規(guī)定及時(shí)向局上繳資金。f) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工結(jié)算、竣工資料編制和呈報(bào)、向建設(shè)單位進(jìn)行固資移交，并接受國(guó)家及財(cái)政部等相關(guān)上級(jí)單位的階段性審計(jì)和竣工審計(jì)。g) 負(fù)責(zé)工程信息及各類資料的收集，建立健全各類管理臺(tái)帳，及時(shí)按規(guī)定向局上報(bào)各類報(bào)表。h

9、) 負(fù)責(zé)組織各參建單位做好所在業(yè)主范圍內(nèi)的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)工作。i) 執(zhí)行局交辦的其他工作。2.1.2 黨工委職責(zé)a) 堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)以及上級(jí)、甲方、業(yè)主的指示、決議在項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理 , 保障安全生產(chǎn) , 促進(jìn)文明施工 , 在服務(wù)施工生產(chǎn)、凝聚職工群眾、7 推動(dòng)項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展等方面, 提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。b) 充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨組織的政治核心作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的整體功能和作用。以履行職能為重點(diǎn)，積極參與項(xiàng)目部重大問題的決策。c) 建立健

10、全項(xiàng)目部黨組織各項(xiàng)工作制度，貫徹落實(shí)黨的先進(jìn)性建設(shè)的四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，做好新黨員發(fā)展工作， 教育廣大黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率，保證項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。d) 領(lǐng)導(dǎo)各工區(qū)項(xiàng)目部黨建工作， 現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。按照高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的工作理念，堅(jiān)持“五同五抓五加強(qiáng)”的工作思路、措施和方法，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、鑄精品、樹信譽(yù)、創(chuàng)效益，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。e) 堅(jiān)持黨管干部的原則，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各類管理、技術(shù)人員的培養(yǎng)教育，考察和監(jiān)督。根據(jù)需要，對(duì)干部的任免提出意見和建議。f) 圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)，安全、質(zhì)量、工期、效益，不斷加強(qiáng)“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)項(xiàng)目職

11、工隊(duì)伍思想觀念發(fā)生的新變化，努力做好勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員的思想政治工作。g) 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織，定期聽取他們的工作報(bào)告，支持他們結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際依法獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮他們的職能作用。2.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項(xiàng)方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人， 在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程行使全面管理職權(quán)。b) 按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。c) 組織編制合同段的指導(dǎo)性( 實(shí)施性 )施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施

12、工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。d) 做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。e) 組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。8 f) 組織工程竣工交驗(yàn)工作。g) 根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施h) 對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對(duì)分管工程質(zhì)量、施工安全

13、、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對(duì)于檢查、對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。i) 接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。2.1.4 黨工委書記職責(zé)a) 主持黨工委的全面工作。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、決定，保證上級(jí)黨組織布置的各項(xiàng)任務(wù)在項(xiàng)目部和作業(yè)層范圍內(nèi)順利完成。b) 主持召開黨工委工作會(huì)議。研究安排黨工委工作，將黨工委工作中的重大問題及時(shí)提交黨工委會(huì)議討論決定；檢查所屬單位黨組織對(duì)黨工委決議的執(zhí)行情況；受黨工委委托，定期向上級(jí)黨組織報(bào)告工作。c) 帶

14、頭執(zhí)行民主集中制。主持召開項(xiàng)目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，搞好“一班人”團(tuán)結(jié)；抓好黨工委班子成員的學(xué)習(xí)，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門搞好黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)調(diào)黨工委各委員和項(xiàng)目部各部室之間的關(guān)系，保證黨工委各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。d) 了解和掌握項(xiàng)目部和所屬單位黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，總結(jié)、推廣黨建和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作不斷深入。e) 經(jīng)常與同級(jí)行政負(fù)責(zé)人和所屬單位黨組織負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持其工作。支持職代會(huì)的民主管理權(quán)力，推行廠務(wù)公開，強(qiáng)化項(xiàng)目部的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。f) 認(rèn)真檢查、指導(dǎo)所屬黨支部落實(shí)

15、“三會(huì)一課”制度，按期搞好換屆改選工作，做好發(fā)展新黨員及黨費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部黨工委活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支；指導(dǎo)基層做好黨員證的填寫工作和有關(guān)資料的交接工作。g) 熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參與項(xiàng)目部施工生產(chǎn)重大問題的決策。9 h) 研究決定表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，并向上級(jí)推薦表彰的各類先進(jìn)集體和個(gè)人。i) 充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)中的重要問題。j) 堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，依照各自法律和章程開展工作。k)做好上級(jí)黨組織交辦的其它工作。2.1.5 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常行政管理及現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管理、

16、組織和協(xié)調(diào)。b) 在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目部各類工作計(jì)劃。c) 在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、和目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對(duì)分管工程項(xiàng)目的檢查，及時(shí)整改存在的問題。d) 督促、檢查項(xiàng)目部各部門、各工區(qū)項(xiàng)目部的工作，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)施和完成。e) 配合局三標(biāo)管理體系內(nèi)、外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。f) 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。主持交班會(huì)，全面了解本項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況，督促、檢查本項(xiàng)目和各工區(qū)項(xiàng)目部的工作，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、安

17、全質(zhì)量、紅線成本及進(jìn)度工期的全面完成。g) 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作；i) 項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。2.1.6 總工程師職責(zé)a) 作為施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)方針、政策及規(guī)范、施工指南、標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。b) 組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性(實(shí)施性 ) 施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。c) 組織審批各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案，幫助施工單位解決重大技術(shù)難題。d) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部各類工作計(jì)劃。10 e) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，督促、檢查項(xiàng)目部各部門、各工

18、區(qū)項(xiàng)目部的工作，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)的實(shí)施和完成。f) 指導(dǎo)督促施工單位對(duì)人力、設(shè)備、物資資源合理配置。g) 組織管段內(nèi)科研、創(chuàng)優(yōu)工作； ；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。h) 參加重大及以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故處理措施執(zhí)行情況。i) 組織各單位進(jìn)行竣工交驗(yàn)文件的編制和工程技術(shù)總結(jié)的編寫。2.1.7 安全總監(jiān)職責(zé)a) 督促組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。b) 負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)；依據(jù)局發(fā)布的危險(xiǎn)源和重要的環(huán)境因素，審查確定本項(xiàng)目的高中度風(fēng)險(xiǎn)和重

19、要環(huán)境因素。c) 督促貫徹實(shí)施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。d) 督促、檢查項(xiàng)目部和各工區(qū)項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作，督促、檢查本項(xiàng)目的安全質(zhì)量規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施和執(zhí)行情況。e) 組織參與重大及以上職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對(duì)重大及以上安全事故處置方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)演練工作的開展。f) 監(jiān)督有關(guān)單位和部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、配置、發(fā)放和使用。g) 組織參與傷亡事故、 職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。 監(jiān)督各工區(qū)項(xiàng)目部落實(shí)

20、 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作、組織申報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。h) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。i) 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2.1.8 副總工程師職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)方針、政策及規(guī)范、施工指南、標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)11 步。落實(shí)局有關(guān)施工技術(shù)方面的政策、法規(guī)、制度。b) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。c) 主持編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性(實(shí)施性 ) 施工組織設(shè)計(jì)；組織設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。d) 組織審核各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案，幫助施工單位解決重大技術(shù)難題。e) 參與管段內(nèi)紅線成本預(yù)算編制、科研、創(chuàng)優(yōu)工作。f) 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)

21、、新材料、新設(shè)備、新工藝。g) 參加重大以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故處理措施執(zhí)行情況。h) 在總工程師的指導(dǎo)下，組織管段工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。i) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.9 綜合管理部職責(zé)a) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、處理工作, 并將質(zhì)量方針貫穿于文件和資料管理的全過程；b) 負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部工作總結(jié)和有關(guān)報(bào)告、請(qǐng)示、通知以及領(lǐng)導(dǎo)講話；c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理和宣傳工作，以及信息、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部刊物編發(fā)工作；d) 負(fù)責(zé)規(guī)劃組織項(xiàng)目部各類會(huì)議及活動(dòng)安排；e) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信訪、日常和業(yè)務(wù)接待工作以及接待用品的購(gòu)買、發(fā)放、保管和使用工作；f) 負(fù)責(zé)上級(jí)及各單位

22、的來文( 電) 批處和項(xiàng)目部行政、黨群、后勤檔案管理，以及相關(guān)文件、資料、印章的管理工作；g) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部大宗辦公設(shè)備和用品管理工作；h) 代表項(xiàng)目部與有關(guān)主管部門、局的聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，督促落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門、項(xiàng)目部要求的工作；i) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.1.10 綜合管理部部長(zhǎng)職責(zé)a) 在項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)綜合管理部各項(xiàng)工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。12 b) 貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好與各部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；c) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部報(bào)局和業(yè)主年度綜合性資料、以及年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其

23、它綜合性文稿、以項(xiàng)目部名義上報(bào)、發(fā)布、發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；d) 組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握項(xiàng)目部主要活動(dòng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。e) 負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目部辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。f) 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部印章的保管、使用。g) 參與項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和重大決策事項(xiàng)的討論。h) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編審工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。i) 負(fù)責(zé)落實(shí)辦公用品和大宗固定辦公用品的采

24、購(gòu)、發(fā)放和管理工作。j) 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部來賓的接待安排，處理項(xiàng)目部的公關(guān)事務(wù)，接待來賓，負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作，策劃對(duì)外宣傳等活動(dòng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系。k) 做好項(xiàng)目部食堂、車輛的管理工作。l) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨群工作，抓好落實(shí)。m)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.1.11 綜合管理部部員職責(zé)a) 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)綜合管理部的具體事務(wù)及文字工作。b) 協(xié)助監(jiān)督和落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)具體事項(xiàng)及工作、文案的起草、檢查，指導(dǎo)下屬各單位辦公室工作。c) 參加召開的相關(guān)會(huì)議，研究落實(shí)日常和臨時(shí)性工作并監(jiān)督執(zhí)行。d) 協(xié)助規(guī)劃和組織項(xiàng)目部大型會(huì)議及活動(dòng)，參加起草項(xiàng)目部工作報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話及綜合

25、性資料等。e) 處理來文（電），做好各類文件、資料、印章的管理。f) 根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)部署，參加檢查所屬各工區(qū)項(xiàng)目部的相關(guān)工作。13 g) 抓好信息報(bào)道工作。2.1.12 工程管理部職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、局的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握本項(xiàng)目工程建設(shè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南和施工工藝、工法。b) 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體開展本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)、竣工交驗(yàn)和工程技術(shù)總結(jié)等管理工作。c) 具體組織各工區(qū)項(xiàng)目部開展施工調(diào)查、審核施工圖及所有設(shè)計(jì)資料；對(duì)工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。d) 組織施工中的交接樁、復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。e) 編制本項(xiàng)目的綜合性 (指導(dǎo)性 ) 施工組織設(shè)計(jì)及重

26、點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案，審定各單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。f) 落實(shí)建設(shè)單位各項(xiàng)技術(shù)管理工作的目標(biāo)和措施，制定本項(xiàng)目的進(jìn)度保證措施，檢查、督促各單位抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。g) 核定管段的工程數(shù)量、組織制定變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和申報(bào)工作。審核并確定與紅線成本預(yù)算調(diào)整相關(guān)的工程數(shù)量，工期。h) 參與一類一般及以上的質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評(píng)審和處置，會(huì)同安質(zhì)環(huán)保部門檢查處置落實(shí)情況。i) 在本項(xiàng)目組織推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。開展各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，指導(dǎo)小組活動(dòng)，做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。j) 整理、匯總和管理本項(xiàng)目的各類技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，參與辦理項(xiàng)目移交和竣工文件的移交。k

27、) 參加項(xiàng)目部組織的各類現(xiàn)場(chǎng)交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產(chǎn)評(píng)比及有關(guān)會(huì)議和竣工驗(yàn)收等工作。2.1.13 工程管理部部長(zhǎng)職責(zé)a) 負(fù)責(zé)工程管理部的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行局、建設(shè)單位等上級(jí)的有關(guān)方針、政策，熟悉各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。b) 主持本部的各類會(huì)議，制定本部工作計(jì)劃。c) 在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織本項(xiàng)目工程的施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙審查和施工技術(shù)交底。 編制本項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工組織、 審定各單位的實(shí)施性施工組織、14 重大變更設(shè)計(jì)施工方案、重點(diǎn)工程施工方案，制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法。d) 掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，處理項(xiàng)目部所屬各單位的技術(shù)問題。參與重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查

28、處理。e) 督促、檢查各工區(qū)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位的施工配合。f) 組織收集工程資料、圖紙、圖片等，主持竣工文件的編制，做好工程的驗(yàn)收和總結(jié)工作。g) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.14 工程管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及局有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助部長(zhǎng)做好施工技術(shù)保障工作。b) 參與編制本項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工組織、審核各單位的實(shí)施性施工組織、重大變更設(shè)計(jì)施工方案、重點(diǎn)工程施工方案，制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法。c) 根據(jù)工程施工的實(shí)際進(jìn)展情況， 提出施工組織方案調(diào)整、 變更設(shè)計(jì)意見和建議，提供變更設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。d) 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況， 處理施工過程中出現(xiàn)

29、的技術(shù)問題。參與安全、 質(zhì)量、物資、機(jī)電等事故的調(diào)查處理。e) 參與管段內(nèi)工程數(shù)量的審核，參與紅線成本的預(yù)算。f) 參與科技攻關(guān)、 技術(shù)革新活動(dòng)， 指導(dǎo)小組活動(dòng)， 做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。g) 收集工程資料、 圖紙、照片等基礎(chǔ)資料， 參與施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件的整理、編制工作。h) 參與工程最終檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)交工作。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.15 施工技術(shù)工程師職責(zé)a) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則及法律、政策。b) 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工變更設(shè)計(jì)方案的制定及申報(bào)、工程交驗(yàn)、工程技術(shù)總結(jié)等工作，參加工程質(zhì)量事故

30、的調(diào)查分析和處理。c) 負(fù)責(zé)解決施工中遇到的各類技術(shù)問題，對(duì)不能解決的問題及時(shí)向部長(zhǎng)和項(xiàng)目部15 總工程師報(bào)告，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)解決并按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計(jì)。d) 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制及修正工作。e 負(fù)責(zé)復(fù)核所屬各單位技術(shù)部門提報(bào)的主體工程物資需求計(jì)劃，參與項(xiàng)目部物資需求計(jì)劃的制定。f) 協(xié)助工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師搞好本部技術(shù)資料的管理工作，協(xié)助工程部調(diào)度員和地畝員搞好相應(yīng)的工程調(diào)度工作和征地拆遷工作。g) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.16 資料員（內(nèi)業(yè)工程師）職責(zé)a) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)管理制度。b) 積累技術(shù)資料，及時(shí)、完整

31、地搞好竣工資料的收集、整理、編制工作。c) 負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書籍、資料及施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和保管工作。d) 負(fù)責(zé)各類文件復(fù)制、裝訂、印發(fā)，以及曬發(fā)工程圖紙。e) 根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要，及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。g) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.17 地畝員職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)?。ㄊ校┱P(guān)于國(guó)土征用、建筑物拆遷及補(bǔ)償方面的政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)所屬各單位貫徹執(zhí)行。b) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過程中的征地拆遷補(bǔ)償?shù)裙芾砉ぷ?。檢查、指導(dǎo)各單位的地畝工作，協(xié)助處理工作中的疑難問題，檢查征地拆遷補(bǔ)償工作的法定手續(xù)是否齊全。c) 參加施工調(diào)查，協(xié)助各單位核

32、對(duì)設(shè)計(jì)征用土地范圍及拆遷建筑物數(shù)量，督促各單位編制征地拆遷計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)地方政府批準(zhǔn)。d) 審核所屬各單位臨時(shí)用地使用情況。e) 建立地畝臺(tái)帳，掌握征地拆遷補(bǔ)償進(jìn)度，每季收集各單位完成征地拆遷補(bǔ)償數(shù)量及費(fèi)用，逐步累計(jì)匯總登記。f) 督促各單位編制地畝竣工文件并辦理竣工移交工作。g) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.18 調(diào)度員職責(zé)16 a) 熟悉管段工程情況， 掌握施工組織設(shè)計(jì)、 技術(shù)組織措施及年、 季、月施工計(jì)劃。b) 按期收集各類報(bào)表， 并登記工程臺(tái)賬， 旬、月末及時(shí)向有關(guān)部門提供形象進(jìn)度、計(jì)劃完成情況及數(shù)據(jù)，提出調(diào)度分析及形象報(bào)告，編制并發(fā)送調(diào)度旬、月報(bào)及月度工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)向局調(diào)度報(bào)告

33、。c) 負(fù)責(zé)工程信息和指令的上傳下達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)下級(jí)調(diào)度報(bào)告及時(shí)給予答復(fù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或交班會(huì)決定，發(fā)布調(diào)度命令或通知并檢查執(zhí)行情況。d) 堅(jiān)持值班制度，做好值班記錄及通話記錄。e) 繪制管段內(nèi)重點(diǎn)橋、隧工程形象進(jìn)度示意圖，并隨時(shí)填畫工程進(jìn)度。f) 在調(diào)度交班會(huì)上匯報(bào)生產(chǎn)情況和各單位要求解決的問題，對(duì)會(huì)議的決定及時(shí)通知有關(guān)單位執(zhí)行。g) 搜集和傳達(dá)有關(guān)氣象資料，及時(shí)為施工單位提供情況。隨時(shí)填畫天氣晴雨表。h) 發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、機(jī)破等事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況，通知有關(guān)主管人員。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.19 物資設(shè)備部職責(zé)a) 在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械、

34、施工用電、工程物資管理工作。b) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度及辦法，根據(jù)業(yè)主的各項(xiàng)制度和辦法制定適宜本項(xiàng)目的機(jī)電、物資管理辦法，并組織實(shí)施。c) 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目施工機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工機(jī)械過程能力，并使其在安全、環(huán)保、低消耗的狀態(tài)下運(yùn)行。d) 負(fù)責(zé)主要工程材料的計(jì)劃匯總和供應(yīng)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、核銷等各環(huán)節(jié)的管理，力求做到工完料清，并保證物資使用安全，減少環(huán)境污染。e) 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)臨電的配置和安全用電管理。f) 為本項(xiàng)目設(shè)備的科學(xué)合理使用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。g) 參與本項(xiàng)目重大機(jī)電、物資事故的調(diào)查、處理工作。h

35、) 參與安質(zhì)環(huán)保部組織的機(jī)電、物資危險(xiǎn)源的識(shí)別；i) 協(xié)助合同成本部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。j) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。17 2.1.20 物資設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)a) 按照建設(shè)單位和局對(duì)機(jī)電、物資管理方面的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，在分管領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)機(jī)電、物資管理辦法的制定、修改及實(shí)施，搞好機(jī)電物資管理工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的文件精神。b) 根據(jù)各工區(qū)項(xiàng)目部編報(bào)的物資月、季度進(jìn)料發(fā)運(yùn)計(jì)劃和年度申請(qǐng)計(jì)劃，結(jié)合施組安排，對(duì)上報(bào)建設(shè)單位的月、季度發(fā)運(yùn)匯總計(jì)劃和年度申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核及上報(bào)。c) 按照建設(shè)單位和局有關(guān)要求，組織參與本項(xiàng)目甲控、項(xiàng)目部集中采購(gòu)物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。d)

36、 按物資采購(gòu)合同數(shù)量，督促完成物資供應(yīng)任務(wù)，并對(duì)物資供應(yīng)過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。e) 深入工地，掌握本項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作中各環(huán)節(jié)存在的問題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。f) 參與本項(xiàng)目組織的物資設(shè)備大檢查，并督促存在問題的整改，參與重大及以上機(jī)電、物資事故的調(diào)查處理。g) 配合項(xiàng)目部有關(guān)部門和各工區(qū)項(xiàng)目部物資設(shè)備部門，嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件要求，規(guī)范機(jī)電物資管理程序。h) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.1.21 機(jī)電工程師職責(zé)a) 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹局關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。b) 協(xié)調(diào)指導(dǎo)所屬各單位機(jī)電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修并進(jìn)行監(jiān)督檢查。c) 貫徹

37、落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)機(jī)電設(shè)備的要求及規(guī)定，檢查落實(shí)所屬各單位執(zhí)行情況。d) 收集了解所屬各單位機(jī)電設(shè)備方面的信息，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)解決基層的需求。e) 督促檢查機(jī)電設(shè)備的安全使用情況，防止各類安全事故的發(fā)生。f) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.21 物資工程師職責(zé)a) 負(fù)責(zé)編制、下達(dá)物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃并督促落實(shí)，以保證施工需要。b) 對(duì)簽訂的物資供應(yīng)合同應(yīng)力爭(zhēng)做到有利于施工、降低施工成本，做好各物資儲(chǔ)18 備基地的協(xié)調(diào)工作。c) 協(xié)調(diào)、處理由物辦組織供應(yīng)的大宗材料供應(yīng)。d) 負(fù)責(zé)資料的收集和整理，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)物資供應(yīng)情況。e) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.22 安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)

38、a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。b) 負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)；依據(jù)局發(fā)布的危險(xiǎn)源和重要的環(huán)境因素，分析確認(rèn)本項(xiàng)目的高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要的環(huán)境因素，并登記報(bào)上級(jí)主管部門，下發(fā)各單位。c) 負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全質(zhì)量規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則。督促檢查執(zhí)行情況，指導(dǎo)各工區(qū)項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理工作。d) 負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的環(huán)境管理制度，參與施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理。e) 參加編制施工安全技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會(huì)、調(diào)度交班會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)操作、設(shè)施和機(jī)具存在的不安全因素提出改進(jìn)意見。f) 負(fù)責(zé)

39、指導(dǎo)各工區(qū)項(xiàng)目部新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)施。g) 依據(jù)工程施工特點(diǎn)，參與編制有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案，督促落實(shí)演練工作的開展。h) 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)章制度落實(shí)情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，并督促排除事故隱患。i) 組織本項(xiàng)目定期與不定期開展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的檢查工作，對(duì)查出的問題提出整改意見，并督促落實(shí)。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的及時(shí)糾正。j) 督促、指導(dǎo)各工區(qū)項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育以及對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育，并保留相關(guān)記錄。k) 督促有關(guān)部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品

40、及時(shí)發(fā)放和合理使用。l) 參與組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。m)指導(dǎo)各工區(qū)項(xiàng)目部落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作，指導(dǎo)組織申報(bào)，配合現(xiàn)場(chǎng)19 驗(yàn)收。n) 協(xié)助合同成本部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。o) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.23 安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)a) 在項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工環(huán)境進(jìn)行管理。b) 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)具體貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的指示、方針、政策。c) 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)境管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；按照工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，落實(shí)安全責(zé)任制，參與主持制定工程安全管理實(shí)施細(xì)則。d) 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目危

41、險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)、補(bǔ)充識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的策劃；以及環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)和重要環(huán)境因素的控制策劃。e) 監(jiān)督技術(shù)人員按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，加強(qiáng)工藝、工序安全管理，不斷提高施工安全質(zhì)量。f) 組織參加本項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保檢查，負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查，對(duì)查出的問題，提出整改措施，督促整治。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作，并督促各工區(qū)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察。g) 參加項(xiàng)目部或上一級(jí)單位組織的安全檢查和事故調(diào)查工作；負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量、安全的糾正與預(yù)防措施實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。h) 監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的問題責(zé)令其整改。i) 監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目有關(guān)安全、環(huán)境事故或

42、緊急情況的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況。指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定，并監(jiān)督其實(shí)施。j) 參與重大及以上職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對(duì)重大及以上安全事故處置方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查k) 負(fù)責(zé)安全和總體工程質(zhì)量相關(guān)信息的分析，提出改進(jìn)建議和要求。組織開展各種安全質(zhì)量宣傳活動(dòng)。l) 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的組織實(shí)施、初評(píng)和管理工作。m)協(xié)助合同成本部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。n) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。20 2.1.24 安全質(zhì)量工程師職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及鐵道部的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b) 負(fù)責(zé)搞好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。c)督促所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行

43、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的“三檢”制度。d) 經(jīng)常深入工地檢查安全和工程質(zhì)量狀況，針對(duì)檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。e) 參與質(zhì)量事故及重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故原因分析和處理意見，并記錄在案。f) 積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作，督促并指導(dǎo)所屬各單位認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)工作。g) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.25 財(cái)務(wù)部職責(zé)a) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)和局頒發(fā)的有關(guān)文件精神，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序。b) 負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出，及時(shí)向局有關(guān)部門上報(bào)年度經(jīng)費(fèi)計(jì)

44、劃和報(bào)批工作。c) 組織清理項(xiàng)目部所涉及的各有關(guān)內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級(jí)單位及地方財(cái)稅部門搞好財(cái)稅檢查工作。d) 及時(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算工作和季度、年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表編制工作，配合局和督促各工區(qū)項(xiàng)目部推行項(xiàng)目紅線成本管理實(shí)施和核算，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。e) 按照上級(jí)要求，認(rèn)真抓好會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)、升級(jí)工作，做到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。f) 聯(lián)系辦理與項(xiàng)目建設(shè)單位工程款、備料款的撥付及其往來清算, 做好生產(chǎn)流動(dòng)資金的調(diào)劑、分配工作；合理使用項(xiàng)目資金, 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋各種財(cái)務(wù)信息。g) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.26 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)a) 編制項(xiàng)目部年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃并報(bào)局相關(guān)部門

45、批準(zhǔn)，做到合理支出。b) 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)配、調(diào)撥各施工單位的生產(chǎn)流動(dòng)資金，確保正常施工生產(chǎn)需要和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。c) 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)、財(cái)會(huì)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定審核各種費(fèi)用21 支出。d) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度、年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表的編報(bào)工作；督促各工區(qū)項(xiàng)目部推行項(xiàng)目紅線成本預(yù)算管理的實(shí)施和核算工作。e) 及時(shí)辦理與建設(shè)單位的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，對(duì)帳、簽認(rèn)往來結(jié)算工作。f) 按上級(jí)要求，搞好本單位的會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)、升級(jí)工作，做到會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化。g) 組織清理所涉及各單位的各種債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作。h) 負(fù)責(zé)全段工程營(yíng)業(yè)稅等納稅申報(bào)工作。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.27

46、會(huì)計(jì)員 / 出納員職責(zé)a) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常的銀行、 現(xiàn)金收支工作， 及時(shí)入賬， 按時(shí)結(jié)賬， 做到賬賬相符，賬實(shí)相符。b) 依據(jù)出勤表，及時(shí)計(jì)算和發(fā)放項(xiàng)目部員工工資，對(duì)員工扣款項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)入賬，登記好員工養(yǎng)老金、住房公積金臺(tái)帳。并及時(shí)將員工養(yǎng)老金、住房公積金轉(zhuǎn)賬、劃賬處理。c) 按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，及時(shí)整理、裝訂和妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案。d) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)賬目管理，每月提取折舊費(fèi)，并列帳處理。e) 負(fù)責(zé)本部門各種文件的收發(fā)工作，并將其整理、裝訂入檔。f) 對(duì)發(fā)生的各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行制證工作。g) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資統(tǒng)計(jì)和其他相關(guān)工作的匯總填報(bào)工作。h) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

47、2.1.28 合同成本部職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。在局和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理、成本管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。b) 研究合同文件， 熟悉合同條款， 進(jìn)行合同交底， 向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好咨詢服務(wù)工作。c) 負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)和清算索賠工作，參與變更設(shè)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。d) 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)項(xiàng)目紅線成本預(yù)算的編制, 按時(shí)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)量與分劈。22 e) 執(zhí)行局合同管理和成本控制的各項(xiàng)規(guī)章制度。檢查、指導(dǎo)各工區(qū)項(xiàng)目部合同、成本管理，協(xié)調(diào)勞務(wù)單價(jià)及其他工作。f) 參與施工調(diào)查、施組及重大施工方案經(jīng)濟(jì)比選工作。g) 組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。h)

48、 建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、成本管理等臺(tái)帳。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.29 合同成本部部長(zhǎng)職責(zé)a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定。b) 研究合同文件， 熟悉合同條款， 進(jìn)行合同交底， 向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好咨詢服務(wù)工作。c) 組織、協(xié)調(diào)本部門人員完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)、清算索賠、變更設(shè)計(jì)工作以及報(bào)送有關(guān)資料。d) 組織、指導(dǎo)項(xiàng)目的紅線成本預(yù)算編制和內(nèi)部計(jì)價(jià)工作。e) 執(zhí)行局合同成本管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。f) 參加施工調(diào)查、重大施工方案的經(jīng)濟(jì)比選工作。g) 組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，督促部門人員及時(shí)報(bào)送相關(guān)分析資料。h) 檢查、指導(dǎo)工區(qū)項(xiàng)目部合同管理、 成本控制等

49、工作， 協(xié)調(diào)勞務(wù)單價(jià)及其他工作。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.30 驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程師職責(zé)a) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)。b) 負(fù)責(zé)各標(biāo)段的施工圖預(yù)算編制、概算分劈及提供費(fèi)用統(tǒng)籌調(diào)整方案。c) 編報(bào)季度、年度驗(yàn)工報(bào)表以及竣工清算、索賠。d) 負(fù)責(zé)組織各單位的工程變更設(shè)計(jì)以及其他費(fèi)用的編報(bào)。e) 負(fù)責(zé)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相關(guān)的日常工作。f) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.31 中心試驗(yàn)室職責(zé)a) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)的管理工作，貫徹實(shí)施國(guó)家關(guān)于試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量、環(huán)保和職業(yè)健康方面的法律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，制定本項(xiàng)23 目工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的管理制度及辦法。b) 根據(jù)局

50、工程試驗(yàn)檢測(cè)中心的質(zhì)量手冊(cè) 、 程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等建立質(zhì)量體系，在授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗(yàn)、檢測(cè)工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)及資料的完整性、可靠性和準(zhǔn)確性。c) 根據(jù)本項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件要求, 編制項(xiàng)目的工程試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 在確保工程質(zhì)量的前提下 , 降低工程成本 , 加快工程進(jìn)度。d) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的管理、采購(gòu)、使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定工作；建立健全試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備檔案，制定儀器設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的識(shí)別、獲取、更新，并及時(shí)將相關(guān)信息傳送至有關(guān)部門。e) 本著就地取

51、材、盡量節(jié)約的原則，根據(jù)相關(guān)要求廣泛開展調(diào)查研究，合理選用水泥、粗細(xì)骨料、外加劑、礦物摻和料及拌和用水等。f) 負(fù)責(zé)高性能耐久性混凝土的配合比設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)混凝土的耐久性能檢測(cè)；在混凝土施工過程中，及時(shí)對(duì)混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力學(xué)性能以及耐久性能的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行定期評(píng)定、分析。g) 負(fù)責(zé)水泥、外加劑、礦物摻和料及施工拌合和養(yǎng)護(hù)用水、環(huán)境水等的試驗(yàn)檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)粗細(xì)骨料、塊片石的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)。h) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在建工程的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作，對(duì)路基、橋涵、隧道等建筑物的質(zhì)量進(jìn)行快速無損檢測(cè)。每季度對(duì)在建工程質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行通報(bào)。i) 當(dāng)混凝土施工質(zhì)量抽檢結(jié)果出現(xiàn)不合格時(shí), 或有疑問時(shí) , 配合質(zhì)量主管

52、部門調(diào)查、分析原因 , 提出整改措施。必要時(shí)可對(duì)質(zhì)量問題的分析處理結(jié)果進(jìn)行試驗(yàn)論證。j) 協(xié)助質(zhì)量、材料部門對(duì)不能自檢的材料進(jìn)行送檢。k) 配合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位完成合同規(guī)定的工作。l) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.32 中心試驗(yàn)室主任職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策、方針、法規(guī)、條例和制度。b) 全面負(fù)責(zé)中心實(shí)驗(yàn)室工作，制定中心實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃，組織完成施工所需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)和管理工作。c) 落實(shí)與體系和服務(wù)能力相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和資源。24 d) 組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng) , 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 , 使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工管理水平。e) g) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.33 試

53、驗(yàn)工程師（含助理工程師）職責(zé)a) 在主管工程師的直接安排下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。b) 實(shí)施試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和儀器操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)操作。試驗(yàn)完畢應(yīng)填寫儀器使用記錄。c) 認(rèn)真、及時(shí)填寫原始記錄，完成試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽字齊全。d) 認(rèn)真、及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)臺(tái)帳登記。e) 協(xié)助主管工程師完成本組試驗(yàn)檢測(cè)管理工作。f) 對(duì)本組來樣進(jìn)行管理。g) 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管工程師和主任報(bào)告。h) 按時(shí)填寫質(zhì)量報(bào)表與月報(bào)。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.34 試驗(yàn)員職責(zé)a) 做好檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作：（1）檢查樣品，正確分樣

54、。試驗(yàn)前需要進(jìn)行加工的樣品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行加工和制樣。（2）校對(duì)儀器設(shè)備量值、檢查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常及環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。b)嚴(yán)格按照受檢產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。c) 做好檢驗(yàn)原始記錄：（1）嚴(yán)格按技術(shù)要求逐項(xiàng)做好記錄。（2）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。d)出具試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，按規(guī)定程序送審。e)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事先檢查， 事后維護(hù)、保養(yǎng)、清理，加油，加罩，及時(shí)認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。f) 嚴(yán)格執(zhí)行安全制度 , 做到文明檢測(cè)。離開崗位時(shí)應(yīng)檢查水電源, 防止事故發(fā)生。25 g)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)

55、，提高檢測(cè)水平。h)有權(quán)抵制不正當(dāng)?shù)母深A(yù)，對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.35 試驗(yàn)資料管理員職責(zé)a) 負(fù)責(zé)室內(nèi)原始記錄、檢測(cè)報(bào)告整理歸檔, 以及將試驗(yàn)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)并發(fā)放。b) 負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程及書刊資料的管理工作。建立試驗(yàn)規(guī)程、 施工規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等受控清單。c) 各類資料應(yīng)分類保管，以便查找，入庫(kù)的資料均應(yīng)登記，并有保管目錄備查。d) 密切注意國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)收集最新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)程，規(guī)范，細(xì)則，方法。失效文件應(yīng)及時(shí)從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用。e) 對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備履歷書、說明書、檢定證書

56、進(jìn)行統(tǒng)一保管。f) 嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制散發(fā)檢測(cè)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)。g) 丟失資料應(yīng)按質(zhì)量事故處理。h) 做好防火、防盜、防蛀工作，以防資料的損壞。i) 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.36 工會(huì)工委職責(zé)a) 認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組織和工會(huì)的精神，堅(jiān)持“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針和工會(huì)維權(quán)觀，主動(dòng)協(xié)調(diào)好內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益。b) 指導(dǎo)工區(qū)項(xiàng)目部工會(huì)通過職工大會(huì)、廠務(wù)公開、提合理化建議等形式，積極開展職工民主管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。c) 緊緊圍繞施工生產(chǎn)，組織職工開展以勞動(dòng)競(jìng)賽為重點(diǎn)的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性

57、，為加快工程施工建設(shè)建功立業(yè)。d) 按照局工會(huì)的部署，認(rèn)真開展以“三工兩拓展”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，不斷改善生產(chǎn)一線職工的生產(chǎn)和生活條件。e) 認(rèn)真實(shí)施“火車頭送溫暖”工程，組織開展好“冬送溫暖、夏送清涼、常送關(guān)懷”活動(dòng)，落實(shí)“三不讓”承諾，關(guān)心職工疾苦，維護(hù)好職工的具體利益。f) 配合行政抓好安全質(zhì)量工作，積極參與和開展各種形式的安全質(zhì)量教育活動(dòng)，26 提高職工安全質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)安全質(zhì)量工作基礎(chǔ)。2.1.37作業(yè)隊(duì)職責(zé)a) 對(duì)本隊(duì)管段內(nèi)工程施工作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理全面負(fù)責(zé)。b) 在工區(qū)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下組織施工和生產(chǎn)，并接受對(duì)其進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)等方面的監(jiān)督和檢查。c) 具

58、體負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)工程施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、材料消耗和施工技術(shù)等方面的管理、監(jiān)控和實(shí)施 . d) 建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，做好書面技術(shù)交底資料的歸類存檔備查工作。e) 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各崗位工作職責(zé)，實(shí)施崗位責(zé)任制. f) 根據(jù)工程施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好員工使用前和日常培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和施工水平. g) 強(qiáng)化架子隊(duì)在施工管理和運(yùn)行過程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，提高經(jīng)濟(jì)效益 . h) 實(shí)施按需設(shè)崗，按崗聘用，開展生產(chǎn)班組及作業(yè)工班的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。i) 督促領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在

59、實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。j) 做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。2.1.38作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)a) 宣傳國(guó)家、股份公司和局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。b) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理制度，全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)管理工程施工生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等工作。c) 負(fù)責(zé)組織完成工區(qū)項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù), 承擔(dān)所轄范圍工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。d) 組織施工調(diào)查，主持技術(shù)部門編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。主持實(shí)施季、月、旬作業(yè)計(jì)劃，確保計(jì)劃完成。e) 掌握生產(chǎn)進(jìn)度 , 分析生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng) , 加強(qiáng)成本控制 , 搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本核算。f) 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，做好安全防護(hù)措施，組

60、織安全大檢查。g) 執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全27 管理工作。h) 加強(qiáng)材料、機(jī)械的管理，做好人員的考核和分配. i) 負(fù)責(zé)本隊(duì)的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。j) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況和生產(chǎn)情況，主持施工生產(chǎn)交班會(huì)， 分析施工情況，采取措施，提出解決方案。2.1.39 作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)。b) 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作。c) 向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面