湖北新豐化纖公司技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
湖北新豐化纖公司技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
湖北新豐化纖公司技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
湖北新豐化纖公司技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
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1、技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1 人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員4 人崗位分析日期2003-12-18本職: 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司整體業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,領(lǐng)導(dǎo)制定整個(gè)工作時(shí)間百分比: 10%公司的研發(fā)方向和研發(fā)策略參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提供專業(yè)意見(jiàn)頻次:職根據(jù)公司根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,領(lǐng)導(dǎo)制訂公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出頻次:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位及技術(shù)研究

2、方向和研發(fā)策略責(zé)工作一根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和研發(fā)需求,提出研發(fā)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,交總?cè)蝿?wù)頻次:經(jīng)理辦公會(huì)審議組織實(shí)施研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司研發(fā)能力和工作效率頻次:及時(shí)了解和監(jiān)督研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任頻次:職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)研發(fā)體系和管理制度的建立和維護(hù)工作時(shí)間百分比: 10%領(lǐng)導(dǎo)建立公司整體研發(fā)體系,建立健全科研管理制度以及其它相關(guān)的責(zé)工作規(guī)章制度,并組織實(shí)施頻次:二任務(wù)根據(jù)實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)體系的變革及制度的修訂頻次:職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)所轄部門制定年度工作計(jì)劃,編制預(yù)算,并負(fù)責(zé)公司級(jí)別研工作時(shí)間百分比: 20%發(fā)預(yù)算的歸口管理領(lǐng)導(dǎo)制定所轄部門的年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施頻

3、次:職責(zé)工作三任務(wù)組織制定所轄部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施頻次:按相應(yīng)制度的規(guī)定和研發(fā)任務(wù)權(quán)限分配審核、審批研發(fā)計(jì)劃, 并檢查頻次:執(zhí)行情況及時(shí)處理影響研發(fā)計(jì)劃實(shí)施的相關(guān)問(wèn)題頻次:負(fù)責(zé)研發(fā)預(yù)算的歸口管理,監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況頻次:職責(zé)表述:監(jiān)督下轄部門的日常運(yùn)作,作為研發(fā)體系各種流程的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)確保這些流程的順利執(zhí)行,并視公司的實(shí)際情況定期修改流程工作時(shí)間百分比: 20%職責(zé)工作監(jiān)督下轄部門的日常運(yùn)作,保證研發(fā)工作的正常有序頻次:四任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)新的制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行,并根頻次:據(jù)實(shí)際情況對(duì)流程進(jìn)行必要修訂調(diào)整職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司科研管理工作工作時(shí)間百分比:

4、 10%組織、監(jiān)督、控制研究開(kāi)發(fā)過(guò)程頻次:職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理頻次:責(zé)工作組織研發(fā)部門管理人員,采用先進(jìn)的研發(fā)項(xiàng)目管理手段,不斷降低研五任務(wù)發(fā)成本,縮短研發(fā)周期頻次:組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析頻次:組織技術(shù)立項(xiàng)和評(píng)審、鑒定頻次:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作時(shí)間百分比: 10%負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系,促進(jìn)技術(shù)立頻次:項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋找技術(shù)合作伙伴, 建立長(zhǎng)期合職作關(guān)系頻次:責(zé)工作負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù),組織轉(zhuǎn)

5、化, 形成制造和研六任務(wù)發(fā)能力頻次:負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料,支持研發(fā)工作頻次:負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)頻次:負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)積累頻次:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作時(shí)間百分比: 15%就所轄部門的關(guān)鍵崗位人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等向總經(jīng)理提頻次:出建議,在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)所轄部門的費(fèi)用預(yù)算,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的本部門費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行頻次:宏觀監(jiān)督,控制所轄部門本身的運(yùn)作成本職協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)部門的工作關(guān)系以及公司與政府及相關(guān)社會(huì)責(zé)工作頻次:機(jī)構(gòu)的關(guān)系七任務(wù)根據(jù)公司的績(jī)效管理政策,制定所轄部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),負(fù)責(zé)所轄部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考評(píng)頻

6、次:根據(jù)公司的人力資源政策,向所轄部門負(fù)責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高其工作能力,協(xié)助制定其培訓(xùn)計(jì)劃, 激發(fā)他們的工作積極頻次:性和高昂的士氣職責(zé)職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比: 5%八權(quán)力:研發(fā)系統(tǒng)部門年度方針的審核權(quán)研發(fā)系統(tǒng)部門工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán)研發(fā)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整的建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司重大決策的參與權(quán)研發(fā)計(jì)劃制定的審核權(quán)對(duì)研發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán)對(duì)分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)研發(fā)系統(tǒng)發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)重大事情知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)合作單位、客戶、供應(yīng)商、政府相關(guān)部門任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)化纖、紡織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)企業(yè)管理、技術(shù)管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8 年以上化纖行業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)(含4 年以上管理經(jīng)驗(yàn))知識(shí)了解化纖專業(yè)知識(shí), 通曉相應(yīng)技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)管理知識(shí),具備企業(yè)管理、 研發(fā)和技術(shù)管理等方面的知識(shí)具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力; 具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策技能技巧能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通技巧、計(jì)劃與執(zhí)行能力、流程管理能力、人力資源管

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