探析供電工程裝表接電工作重要性及管理對策

1、    探析供電工程裝表接電工作重要性及管理對策    李國輝（廣東電網(wǎng)梅州五華供電局 廣東 梅州 514400）摘 要： 伴隨著電力系統(tǒng)的逐步發(fā)展，供電工程裝表接電工作的重要性逐漸突顯出來，不僅關系到供電質(zhì)量，也是供電工程項目水平的重要影響因素，需要相關部門給予高度重視。本文對供電工程裝表接電工作重要性進行了簡要分析，并從故障排查、創(chuàng)新服務、防竊電等方面對其管理對策展開了討論，旨在為供電工程管理部門提供有價值的參考建議。關鍵詞： 供電工程；裝表接電；重要性；對策一、供電工程裝表接電工作重要性在供電工程項目中，為了進一步提高整體管理質(zhì)量，就要積極建構(gòu)更加

2、系統(tǒng)化的管理措施，切實維護管理模型的有效性，集中升級裝表接電工作，從而提高工作效率的同時，為工程項目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。第一，保證供電安全性和穩(wěn)定性。在供電工程中，計量裝置的有效排查具有非常重要的意義，只有保證相關工作有序進行，才能從根本上提高常規(guī)化用電的實際效率。針對超載運行產(chǎn)生的事故或者是大面積停電進行集中處理和綜合控制，只有保證裝表接電操作的完整性，才能真正提高電力傳輸項目的穩(wěn)定運行1。第二，規(guī)避竊電行為。對于供電工程項目來說，除了常規(guī)化管理維護項目外，也要對相關安全運行工作進行統(tǒng)籌處理，加之電力是特殊的資源和商品，并沒有具體的表現(xiàn)形態(tài)，因此，在其生產(chǎn)和運行的環(huán)節(jié)上，要想全面把控較

3、為困難，會出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失，且電能企業(yè)也無法進行證據(jù)的有效收集。這就需要電力企業(yè)在實際管理工作開展過程中，積極建構(gòu)更加有效的裝表接電工序，提高具體工作的完整性，從而有效完善相關工作，防止竊電問題的頻繁發(fā)生。第三，提高電能計量準確性。在供電工程計量體系中，收費的標準和實際應用數(shù)量之間有固定的計算比例。但是，很多計量裝置較為落后，和新型電力系統(tǒng)的發(fā)展模型之間存在差距，導致計量數(shù)據(jù)不準確以及收費依據(jù)不健全等問題，就會使得整體管理措施和管控機制失去效率，定期維護裝表接表工作，實現(xiàn)計量裝置的有效性升級，為工程項目整合和體系升級奠定堅實基礎。二、供電工程裝表接電工作的管理對策在供電工程裝表接電的過程中，

4、要積極建構(gòu)系統(tǒng)化的管理機制，保證管理效果的實效性，為工程質(zhì)量的優(yōu)化提供基本保障。除了進行必要的安裝操作外，日常的管理維護項目也非常重要，因此，對于供電工程裝表接電工作進行定期檢查，能從根本上保障電能傳輸?shù)挠行нM行。（一）優(yōu)化故障排除機制積極深化供電工程裝表接電工作的監(jiān)管力度，能有效對計量裝置進行故障排查，發(fā)揮企業(yè)管理部門和用戶之間協(xié)作優(yōu)勢，提高供電工程裝表接電工作的實效性，就能從根本上減少工作失誤，能針對具體問題進行及時處理和綜合性管控，確保實際用電收費項目得以有序開展。然而，若是存在私接電問題，就會導致計量裝置出現(xiàn)嚴重的損壞問題。正是基于此，借助供電工程裝表接電工作，嚴格控制不良行為，強化監(jiān)

5、督機制和管控機制，保證用電安全。（二）提高操作人員綜合素質(zhì)供電工程裝表接電工作要想得到全面升級，就要提高相關管理人員的安全意識和綜合素質(zhì)，確保整個工序流程的完整度。工作管理過程中，要對日常工作模型進行系統(tǒng)化分析，提高全體工作人員的安全意識，避免安全隱患的留存，進一步結(jié)合專業(yè)技能提高整體管理工作的實效性，保證安裝接電過程符合標準。對于供電工程裝表接電工作來說，工作人員的專業(yè)性和責任感十分關鍵，這就需要供電企業(yè)結(jié)合實際需求，提高相關工作人員的綜合水平，利用定期培訓優(yōu)化其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，并且結(jié)合績效考核標準，提高管理人員的工作積極性，進一步優(yōu)化管理工作的實際效率2。（三）優(yōu)化防竊電管理工作對于供

6、電工程裝表接電工作來說，防竊電項目具有非常重要的經(jīng)濟意義，防竊電管理系統(tǒng)中。一方面，要對裝表接電工作中不同計量裝置進行封閉管理，集中編號的同時，減少裸露部分產(chǎn)生的安全隱患。另一方面，供電工程裝表接電工作利用專業(yè)的計量柜，要保證切點對象的同時，設定高壓/低壓兩套計量裝置，從而進一步規(guī)避竊電行為，提高整體管理體系的實際效率，相關部門主要是采取電表箱的方式對剩余電量進行有效管控和保護。在實際管理體系建立過程中，只有保證相關工作模型和管理渠道符合標準，才能進一步優(yōu)化管理效果，為防竊電項目的有序開展提供最優(yōu)化的管理保障3。（四）優(yōu)化創(chuàng)新服務理念在供電工程裝表接電工作開展過程中，要積極拓展多元服務渠道，提

7、高手續(xù)和流程的穩(wěn)定性，優(yōu)化服務理念和服務模型，為實現(xiàn)管理效果的綜合性升級奠定堅實基礎，也為管理模型效率升級提供保障。從業(yè)務具體環(huán)節(jié)出發(fā)，真正踐行專人負責、提前服務的工作模式，實現(xiàn)整體流程的綜合性優(yōu)化升級。結(jié)束語：總而言之，在供電工程裝表接電工作開展過程中，要給予相關工作高度重視，提高工作標準化和完整程度，確保對相關工作有更加明確的認知，減少相關環(huán)節(jié)中的不穩(wěn)定因素，提升業(yè)務管理水平的同時，建立更加系統(tǒng)化的服務模型，為整體管理機制優(yōu)化升級提供最有效的保障，也為供電工程裝表接電工作的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。參考文獻1 王瑞萍.供電工程裝表接電工作的管理方式及重要性分析j.中小企業(yè)管理與科技，2016，32（11）：47-49.2 何建江.淺談如何裝表接電及在