-質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核策劃方案 1356字 投稿：趙篜篝

1、2015年-質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核策劃方案 1356字 投稿：趙篜篝一、內(nèi)部審核目的評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)施運(yùn)行是否有效。二、審核范圍公司所有部門（財(cái)務(wù)部待定）三、各部門及相關(guān)人員職責(zé)（一）各部門職責(zé)：管理者代表：負(fù)責(zé)選定審核組長(zhǎng)、審核員，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、內(nèi)部審核報(bào)告，并組織實(shí)施內(nèi)部體系審核工作。內(nèi)審組長(zhǎng)：編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、內(nèi)部審核報(bào)告。內(nèi)審員：根據(jù)內(nèi)審計(jì)劃分工編制內(nèi)審檢查表，并按其實(shí)施審核。受審部門接到審核計(jì)劃后應(yīng)安排配合人員并做好準(zhǔn)備工作，如有異議，盡快通知相關(guān)部門。（二）各部門及人員工作內(nèi)容1審核前的準(zhǔn)備(1)審核組組成：審核組應(yīng)由兩人以上人員組成，審核組成員必須與審

2、核部門無(wú)直接責(zé)任關(guān)系；審核人員必須是接受過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn),并經(jīng)管理者代表任命的內(nèi)審員； 管理者代表指定具有內(nèi)審員資格，并且有較強(qiáng)獨(dú)立工作能力的審核人員任組長(zhǎng)。(2)相關(guān)工作內(nèi)容審核前10天審核組長(zhǎng)召開(kāi)審核小組首次會(huì)議，編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，提前一周將內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃以書面形式下發(fā)受審部門。受審部門接到計(jì)劃后應(yīng)安排配合人員并做好準(zhǔn)備工作，如有異議盡快通知審核組。審核組長(zhǎng)根據(jù)內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃組織內(nèi)審員編制內(nèi)審檢查表，明確審核項(xiàng)目、依據(jù)、方法（詳見(jiàn)附件，部分內(nèi)容可再調(diào)整）。2審核的實(shí)施(1)首次會(huì)議參加會(huì)議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審組成員及各部門負(fù)責(zé)人，與會(huì)者簽到，并由質(zhì)量管理部保留會(huì)議記錄。審核組長(zhǎng)主

3、持會(huì)議；會(huì)議內(nèi)容：由組長(zhǎng)介紹內(nèi)審目的、范圍、依據(jù)、方式、組員和內(nèi)審日程安排及其他有關(guān)事項(xiàng)。(2)現(xiàn)場(chǎng)審核內(nèi)審組根據(jù)內(nèi)審檢查表對(duì)受審部門的程序和文件執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，將體系運(yùn)行效果及不符合項(xiàng)詳細(xì)記錄在檢查表中；內(nèi)審組長(zhǎng)需每日召開(kāi)內(nèi)審會(huì)議，全面了解該日內(nèi)審情況，對(duì)不符合報(bào)告進(jìn)行核對(duì)；內(nèi)審時(shí)審核員不應(yīng)審核自己的工作，要公正而又客觀地對(duì)待問(wèn)題。審核內(nèi)容為：方針是否傳達(dá)和理解；有或可能具有重大服務(wù)質(zhì)量影響的因素是否遺漏；各層管理者、重點(diǎn)崗位是否明確自己的職責(zé)和權(quán)限；質(zhì)量管理體系在實(shí)際工作中是否正確實(shí)施；目標(biāo)是否按計(jì)劃實(shí)施或完成，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程控制是否有效；重點(diǎn)崗位員工是否經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)，并具備必要的

4、技能和意識(shí)；有關(guān)崗位是否有相關(guān)的有效文件；運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)糾正，采取預(yù)防措施再次發(fā)生；緊急狀態(tài)的程序是否經(jīng)過(guò)試驗(yàn)（如有可能）；所有記錄是否完整、有效和符合要求；信息交流是否暢通等。(3)末次會(huì)議參加人員：領(lǐng)導(dǎo)層、內(nèi)審組成員及各部門負(fù)責(zé)人，審核組長(zhǎng)主持會(huì)議； 會(huì)議內(nèi)容：審核組長(zhǎng)重申審核目的，宣讀不符合項(xiàng)報(bào)告；提出完成糾正措施的要求及日期；由公司領(lǐng)導(dǎo)講話。(4)審核后內(nèi)審后一周內(nèi)審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核報(bào)告，交管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)質(zhì)量管理部將內(nèi)部審核報(bào)告發(fā)送到各相關(guān)部門。各相關(guān)部門分析不合格原因，制定糾正措施，實(shí)施糾正，內(nèi)審員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施結(jié)果跟蹤驗(yàn)證，并報(bào)告驗(yàn)證結(jié)果。四、審核

5、依據(jù)、內(nèi)容、時(shí)間和方式審核依據(jù)：ISO 90001 2008、質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)制度規(guī)范； 審核內(nèi)容：詳見(jiàn)附件（內(nèi)容可再調(diào)整）；審核時(shí)間：2015年1月審核方式：集中審核或限定時(shí)間內(nèi)的滾動(dòng)式審核。 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案 一、內(nèi)部審核目的 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)施運(yùn)行是否有效。 二、審核范圍 公司所有部門（財(cái)務(wù)部待定） 三、各部門及相關(guān)人員職責(zé) （一）各部門職責(zé)： 管理者代表：負(fù)責(zé)選定審核組長(zhǎng)、審核員，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)規(guī)范 1. 自覺(jué)遵守醫(yī)德規(guī)范，不利用職務(wù)方便某取個(gè)人私利，奉公廉潔，不接受病人禮物，杜絕吃、卡、拉、勒索等行為。 2. 儀表端莊穩(wěn)重文雅。 3. 著裝整潔端莊，艷衣不外露，不穿雜色襪、褲、鞋、不濃妝，不穿工作衣、鞋上街，到飯?zhí)茫慌宕鞯诰淼谄?年月 中國(guó)醫(yī)學(xué)教育技術(shù) 多元化教學(xué)在兒科護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)中的實(shí)踐與效果 李福珍，袁會(huì)萍 陜西省商洛市中心醫(yī)院護(hù)理部