業(yè)務互控綠化部業(yè)務檢查報告

1、本文檔為精品文檔，如對你有用，請下載支持！綠化工程部業(yè)務互控檢查狀況通報依據經營片區(qū)業(yè)務互控工作小組方案，工作小組成員于 7 月 27 日到綠化工程部檢查，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：檢查時間：2006 年 7 月 27 日 09：0017：30檢查人員：鐘家明、何春濃、李金雄、陳長明、丁凱檢查地點：四季花城、總部服務處及經營本部檢查標準：綠化工程部業(yè)務督導標準及公司相關體系文件檢查問題點：4、綠化工程簽證、結算流程沒有形成部門規(guī)范性文件，及部門內審批流程。建議納入部門制度或部門規(guī)范性文件業(yè)務檢查問題點匯總類問題描述改進建議別1、2003年總辦下發(fā)的行政治理制度匯編早已作廢，部門沒有做作廢處按體系要

2、求處理理。2、外來文件納入行政制度文件治理，不合理。建議分開治理職3、員工宿舍租賃合同治理混亂，員工宿舍清單沒有準時更新，同時員工宿建議準時更新員能舍合同不齊，并且有的清單有誤（如金色宿舍地址有誤，中山宿舍合同上月工宿舍租賃合同管租800元，但清單上是600元），東莞、花城、萬科城、藍灣、桃源村、17英清單、補齊租賃理里、廣州藍山等項目的宿舍沒有簽租房合同。合同。1、花城薔薇苑南面現(xiàn)場移種的綠籬全部枯死。補種或依據生長環(huán)境更改品種。2、花城翠竹苑南面、薔薇苑草坪修剪以后消滅枯死的現(xiàn)象。加強修剪以后的現(xiàn)場管維護，同時通過現(xiàn)場培訓來提高專業(yè)水平理3、花城蘭花苑、芙蓉苑、薔薇苑、水仙苑南面、水仙苑東

3、南面、牡丹苑南建議有方案的逐面、牡丹苑東南面、紫薇苑南面現(xiàn)場榕樹下的草坪不能成活。步改種其他陰生植物4、花城荷花苑內草坪約有 0.25m2面積 70%為雜草。加強養(yǎng)護3 本文檔為精品文檔，如對你有用，請下載支持！5、花城現(xiàn)場沒有保存 6 月份服務中心對綠化養(yǎng)護、綠化消殺的評估（無法確認物業(yè)服務中心提出的問題得到改善 ）。6、花城綠化倉庫（存放農藥場所）現(xiàn)場無防火、危急品標識。7、花城綠化倉庫滅火器無檢查記錄；8、花城職員簽到表有涂改現(xiàn)象9、花城倉庫（存放農藥場所）沒有倉庫治理規(guī)定10、花城綠化倉庫張貼的溝通渠道還有裴培的名字11、花城綠化倉庫上墻的治理規(guī)定字體大小不一12、職員月度考核沒有張貼

4、公布建議將服務中心對綠化養(yǎng)護、綠化消殺的評估、方案、整改措施放在現(xiàn)場，以便監(jiān)控。建議按體系要求張貼建議按體系要求每月檢查和記錄建議加強治理 建議補齊建議更新建議更新建議簽字和公布改善建議： 業(yè)務治理：1、四季花城項目工作方案格外籠統(tǒng)，指導現(xiàn)場工作的意義不大。由于綠化工作的周期性格外強，主要工作為修剪、剪草、澆水、補種、除雜草等，建議能夠在月方案中明確補種、除草、剪草的具體位置，并把方案張貼在綠化倉庫現(xiàn)場。2、現(xiàn)場消滅比較多的草坪修剪后的枯死和個別移栽的綠籬枯死，部分草坪枯死是因樹木遮蔭造成，但有部分是因修剪的時機把握不好造成的枯死。建議現(xiàn)場班長提高綠化專業(yè)水平，同時部門應形成各項目之間的競爭，

5、提高綠化水平。3、個別位置雜草比較多，建議部門進行有方案的改善，使綠化治理轉入精細化治理，提高甲方的滿足度。內部治理：1、在員工宿舍（尤其是異地）的租賃、合同簽訂、宿舍治理等方面，流程不清楚，建議部門參照智能化工程部的宿舍治理模式進行改善。2、綠化工程沒有形成簽證、結算的操作流程，建議部門編寫、審核后納入體系。其他建議：1、針對四季花城樹木長勢茂盛，造成樹下草坪枯萎現(xiàn)象較多，建議部門制定一個較長期改造方案/方案，提交物業(yè)服務中心。2、在響應公司“進步行動”和新員工較多的狀況下，建議部門加強專業(yè)培訓， 培訓內容可以涉及修剪要求、種苗標準、密度/美觀引導、植物搭配、養(yǎng)護標準、改造流程與標準。培訓方式：把一些要求、標準形成圖片，