招商管理制度_第1頁
招商管理制度_第2頁
招商管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、招商管理制度一、機構設置與管理權限1、在總經理領導下,由網點資產部主管負責招商工作。2、網點資產部負責審批被招商企業(yè)的進場資格,網點資產部招商部負責定期或不定期組織有關部門對被招商企業(yè)商品質量、經營品種和銷售情況進行考核,對物價、計量、商標、陳列衛(wèi)生進行檢查。3、由網點資產部招商部牽頭,安全保衛(wèi)負責對與被招商企業(yè)、個人簽訂安全責任書,負責定期或不定期會同有關部室,以被招商企業(yè)進行安全檢查,特別是防火、防盜、防汛檢查。4、人事行政部負責進商場促銷員、服務員的工作服、工號牌的發(fā)放和暫借門店財產的管理等工作。5、各門店明確一名店長負責或者值班長負責被招商企業(yè)、個人日常管理工作。網點資產部招商部負責向

2、門店提供被招商企業(yè)、個人執(zhí)照副本,招商審批表,聯(lián)銷協(xié)議,商品樣品,價格目錄及進場促銷員、服務員的各種證件。二、招商標準(條件)1、被招商企業(yè)選派的促銷員、服務員,必須是道德品質好,責任心強,熱情大方,會講普通話。促銷員、服務員,受雙重企業(yè)管理。2、門店招商工作實行動態(tài)管理。被招商企業(yè)、個人要認真遵守門店各項管理制度,積極配合門店開展各種促銷活動。 對違反門店管理制度的, 網點資產部招商部有權提出終止協(xié)議。3、被招商企業(yè)、個人必須是具有法人資格,并已在當?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊登記的國營、集體、三資和私營、個體企業(yè)或有外貿進出口權的代理商。4、被招商企業(yè)、個人所經營的商品必須是門店所屬經營商品無抵

3、觸的商品,必須是符合國家各級計量、質檢、衛(wèi)生標準,實行三包(包修、包退、包換)的產品,堅決杜絕經營假冒、偽劣的商品。三、招商審批程序1、招商工作要貫徹門店、賣場“以經營新潮商品為導向,名、特、優(yōu)商品為基礎”的經營方針,擇優(yōu)招商。2、對各門店要按照不重復招商和申報在先的原則進行嚴格篩選。3、招商部必須有兩人或兩人以上與招商戶進行談判,凡符合招商標準的企業(yè)、個人,須向招商提出書面申請,簽訂協(xié)議書,由商場商店將被招商企業(yè)、個人的營業(yè)執(zhí)照副本、審批表、樣品、價格目錄、質量認證書、稅務登記證、生產許可證、衛(wèi)生許可證以及網點資產部的審批意見,一并報請總經理審批后,再到人事行政部簽章辦理相關手續(xù)。4、根據(jù)招

4、商部的審批表對進場的促銷員、服務員進行規(guī)章制度、服務規(guī)范的崗前培訓,經考試合格上崗,未經培訓考核不得上崗。5、各招商戶在網點資產部備案后,方可辦理進店經營事宜。6、對符合招商標準的食品銷售和加工企業(yè)、個人,要嚴格考察??疾炱涫欠穹蠂翌C布的衛(wèi)生標準,是否有生產許可證、衛(wèi)生許可證。四、物價、計量、統(tǒng)計、保險及財務管理1、被招商企業(yè)、個人的商品銷售價格,必須符合國家規(guī)定的價格,并上報門店及招商部備案。2、被招商企業(yè)、個人如需使用計量器具(尺、秤、驗光儀)的,須事先向網點資產部招商部審報,經(計量)技術檢定,履行登記備案手續(xù)后,方可使用。3、被招商企業(yè)、個人進場前應到當?shù)乇kU公司辦理人身財產保險,

5、未辦理保險的,在門店發(fā)生人身傷亡、商品及財產損失的,由招商企業(yè)、個人自行負擔。4、被招商企業(yè)、個人在門店倉庫需儲存商品的,必須按財務部門制定的有關費用標準繳納倉儲保管費用。五、招商監(jiān)督與處罰1、門店賣場各職能部室要按照本制度要求對被招商企業(yè)、個人進行監(jiān)督管理,凡無營業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經營范圍、經營方式經營,出現(xiàn)擾亂門店賣場正常秩序等情況的堅決予以取締,并追究有關招商企業(yè)、個人責任,對招商企業(yè)、個人處以元10000 元的罰款。2、必須以物美價廉為宗旨,明碼標價,才可出售被招商企業(yè)、個人的商品。要堅持文明經商,如有違反政策,損害消費者利益的,視情節(jié)輕重分別給予批評、罰款、終止協(xié)議的處罰。3、招商企業(yè)、個人借用門店、賣場的財產要注意愛護,妥善保管,如有損害照價賠償。4、招商企業(yè)、個人的促銷員、服務員如違反門店有關規(guī)定,分別由門店和公司的職能部門向招商戶提出批評、罰款,責令當事人下崗培訓,或調換人員,招商戶必須按公司各職能部門要求逐項落實,拒絕接受批評和罰款的給予終止協(xié)議處理。5、門店、賣場、公司各職能部門要根據(jù)各自分工,認真檢查、嚴格管理。如因管理不善或放棄對招商戶監(jiān)督管理,出現(xiàn)問題后不認真解決,造成一定影響的要追究有關部門、門店領導責任。6、網點資產部招商部在對被招商企業(yè)和個人經營范圍、經營品種、商品質量、銷售情況、服務規(guī)范、物價計量進行檢查中,對銷售不佳,以次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論