人事部年終工作總結(jié)范文一

1、人事部年終工作總結(jié)范文一伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20年. 回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨 大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著， 朝著同一個目標(biāo)奮斗著.新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們 準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一 年來所做的努力.人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了 人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今 天的成熟.自20年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè) 人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī) 范，職

2、能作用也在逐漸得到體現(xiàn).公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事 來說無疑是最大的強心劑.過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感 到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里.通過今年大家的 同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持.因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ) 工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理， 明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總 結(jié)如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其 更加完善化保持公司檔案的完整性，為了保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的 信息.因檔案內(nèi)容涉

3、及公司有關(guān)機密，期間我保持著極髙的警惕性和很 強的保守意識.協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計 報表為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息.二、管理員工勞動合同辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開 展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機 會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合 同.計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好.三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月 準(zhǔn)確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半 時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太 好今年人

4、力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技 術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同， 員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的 考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié) 束，考勤系統(tǒng)還需更加完善.四、執(zhí)行了各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或 較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處 罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育.本年度共有約十人左右人接受了公司 不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤.五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸 開始實施

5、比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也 得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐 富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部 員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎 摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決 了員工的后顧之憂.等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起 到了激勵員工的作用.六、進(jìn)行促銷人員的管理工作自今年月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過 資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場 并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過髙.促銷人員

6、是市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫.下一季度計 劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事.控制好 人員的增長速度及提髙整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù) 人才.七、協(xié)助做好了招聘與任用的具體事務(wù)性工作包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤 落實面試人員的情況等.八、幫助建立積極的員工關(guān)系協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管 理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理 化，符合了公司“以人為本”的人才理念.對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提髙 自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更