讓安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航(安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目部事跡材料)改

1、讓安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航-安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目部事跡材料時光荏苒，歲月如梭，XXX從2008年8月建廠以來，已經(jīng)成功跨越了五個冬秋，五年的耕耘，釀造了非凡的成績；五年的付出，迎來了嶄新的收獲；五年的努力，使XXX的各項(xiàng)設(shè)施趨于完善，安全管理更趨向標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，因此2013年對于XXX而言是豐收的一年，在這一年里，XXX以管理提升活動為契機(jī)，上下一心，眾志成城，使XXX的安全管理上了一個新臺階，更好的實(shí)現(xiàn)讓安全為生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全，對于XXX的每個職工都不陌生：每天早晨進(jìn)入車間，頭頂?shù)摹熬o握安全鑰匙，開啟幸福大門”時刻提醒職工工作中注意安全；寶貴的五分鐘班前會，班組長不厭其煩的講述著工作中的安全事項(xiàng)；

2、用餐時間進(jìn)入食堂，穿戴整潔的工作人員、干凈明亮的餐廳，更會提醒我們注意食品安全；路兩旁醒目的交通標(biāo)志，訴說著出行時的交通安全；安全是無處不在的，它如空氣一樣滲入到我們生產(chǎn)生活的每一個角落。一、環(huán)境與職業(yè)健康體系有效、持久運(yùn)行從建廠時的體系建設(shè)，到體系建成后的持續(xù)改進(jìn)，到體系換版時的再次宣貫，分公司始終堅(jiān)持體系建設(shè)和分公司發(fā)展相結(jié)合，和諧發(fā)展。危險時時刻刻都在我們身邊，因此XXX按照體系要求，及時對存在的危險源進(jìn)行辨識排查，判斷確定出哪些是可接受風(fēng)險，哪些是重大危險源點(diǎn)，針對重大危險源點(diǎn)，制定相關(guān)的預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案，比如分公司的重大危險源點(diǎn)高邊坡，分公司要求對高邊坡的裂縫寬度進(jìn)行動態(tài)觀察，并將

3、每次的檢查數(shù)據(jù)在公示牌上公布出來，接受全廠員工的監(jiān)督；同時也編制了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，對員工進(jìn)行相對應(yīng)的培訓(xùn)與演練，保證在事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行自救與救人。資料柜中那一排排整齊的檔案盒里，盛放的是XXX對安全管理的點(diǎn)滴點(diǎn)心血。二、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立安全生產(chǎn)管理辦公室2013年初，XXX在上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)管理辦公室，此外分公司還專門成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會等小組，這些機(jī)構(gòu)的建立，旨在規(guī)范XXX的安全管理，使分公司的安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化；同時XXX全廠職工一起，共同努力，不負(fù)眾

4、望，實(shí)現(xiàn)了2013年初制定的安全生產(chǎn)“雙0”目標(biāo)。三、2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使安全管理更上新臺階安全生產(chǎn)對于企業(yè)而言是重中之重，沒有安全，何來企業(yè)的發(fā)展、何來效益的提升，XXX并不滿足于現(xiàn)狀，而是積極的向安全管理更高層次邁進(jìn)，于是XXX積極籌備，努力使我們的安全生產(chǎn)、安全管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。（一）安全管理機(jī)構(gòu)更加健全在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，XXX對機(jī)構(gòu)建設(shè)格外重視，認(rèn)為只有好的機(jī)構(gòu)組織才來帶來強(qiáng)有力的管理效果；分公司對現(xiàn)存的機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜藛T調(diào)整，并適當(dāng)增加相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，如：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)、安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組等等，良好的機(jī)構(gòu)建設(shè)為安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。（二）安全管理制度的制定、宣貫與

5、運(yùn)行XXX在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，在原有18個安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求以及分公司的實(shí)際需要，將安全生產(chǎn)管理制度修訂完善并新增至35個，這其中包括我們常見的安全檢查制度、培訓(xùn)制度、危險源管理制度，同時也包括作業(yè)安全、相關(guān)方、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”等管理制度，對這些管理制度，XXX積極組織對員工進(jìn)行宣貫，使員工清楚了解這些管理制度；在理解的基礎(chǔ)上，使各項(xiàng)管理制度得到有效運(yùn)行。XXX在制度建設(shè)中充分利用獎懲機(jī)制，調(diào)動員工的進(jìn)取心，鼓勵員工安全生產(chǎn)，例如制定的安全文明生產(chǎn)獎懲制度，在2013年中，共進(jìn)行了安全文明生產(chǎn)檢查38次，獎勵20087.

6、5元，處罰9782.5元，獎罰不是最終目的，重要的是讓員工從中掌握安全生產(chǎn)的核心，體會安全生產(chǎn)給我們生活帶來的幸福。（三）現(xiàn)場管理更加有序化、標(biāo)準(zhǔn)化雖說XXX從建廠以來，環(huán)境與職業(yè)健康體系一直運(yùn)行良好，但是在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面，現(xiàn)場管理還存在一定的不足，因此，XXX在以往安全管理的基礎(chǔ)上，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，一點(diǎn)點(diǎn)在車間現(xiàn)場進(jìn)行自查自改：爬梯1.5米以上安裝護(hù)欄，保護(hù)員工上下過程中的安全；軌道內(nèi)電纜全部架起，防止雨水對電纜線的侵蝕；整個廠區(qū)畫出安全通道，并在每段刷出“安全通道”的大字，指引安全行走的方向；各工位張貼安全警示標(biāo)語，提醒員工安全操作；所有氣瓶配減震圈并且氣瓶庫存放不得超過20瓶，增加安全

7、系數(shù)；對操作平臺的四周焊接護(hù)腳、對護(hù)欄進(jìn)行刷漆，使員工在操作中更加安全；增加滅火器的數(shù)量并調(diào)整滅火器的高度；對配電室增加應(yīng)急燈、滅火器，對出線口進(jìn)行封堵等等，從現(xiàn)場整改的一條條、一點(diǎn)點(diǎn)可以看出，XXX在現(xiàn)場整改上做到面面俱到，事無巨細(xì)，在安全標(biāo)準(zhǔn)化期間，XXX整改項(xiàng)目40余項(xiàng)，事無巨細(xì)的整改使XXX的現(xiàn)場管理更加標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，也最大限度的保障了員工的生命安全。（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為XXX帶來累累碩果安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使XXX的現(xiàn)場管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，同時內(nèi)業(yè)資料也在原有遵照環(huán)境與職業(yè)健康體系的基礎(chǔ)上，與安全標(biāo)準(zhǔn)化的13個要素相互融合，形成一套完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；現(xiàn)如今，XXX安全管理人員配

8、備齊全，安全生產(chǎn)管理制度切實(shí)可行，安全培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，安全投入資金充足到位，生產(chǎn)場所相關(guān)的安全設(shè)施配備齊全，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)良好有效運(yùn)行；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為XXX的各項(xiàng)管理工作提供了科學(xué)規(guī)范的版本，也為XXX帶來累累碩果。四、做好“安全生產(chǎn)月”活動XXX根據(jù)實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題，組織開展了2013年度“安全生產(chǎn)月”活動，深化安全隱患專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)狀況，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的，認(rèn)真策劃，精心組織。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用板報(bào)宣傳，提高員工的安全素養(yǎng)； 讓員工通過專項(xiàng)的課堂，專業(yè)的學(xué)習(xí)安全知識；利用別開生面的知

9、識競賽活動，調(diào)動了員工學(xué)習(xí)安全知識和規(guī)章制度的積極性；“大家同唱一首歌，安全話語記心間”，這是員工發(fā)自內(nèi)心的聲音通過各種各樣的活動，提高員工的安全意識?！鞍踩a(chǎn)月”期間，共懸掛橫幅4條，張貼宣傳畫、圖片展12張，專項(xiàng)知識講座4次，三級安全教育1次，安全考試1次，錄像觀看兩場，知識競賽1次，消防應(yīng)急演練1次，傳唱歌曲1支；同時在此期間，累計(jì)進(jìn)行檢查10次，其中：安全文明生產(chǎn)檢查5次，特種設(shè)備檢查2次，內(nèi)業(yè)檢查檢查3次。五、充足的安全投入資金，保證安全管理工作穩(wěn)步提升XXX所做的各項(xiàng)整改工作、安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材的購買與維護(hù)等等這些，都來自于安全投入，有了充足的安全投入資金，才能使安

10、全管理工作穩(wěn)步提升，才能使各項(xiàng)安全隱患得到治理、改善、；2013年度里，XXX共投入安全生產(chǎn)費(fèi)用68.19萬元。六、全面的專項(xiàng)檢查，使各項(xiàng)隱患防范于未然XXX按照體系文件以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，每月組織人員進(jìn)行特種設(shè)備安全檢查、消防安全檢查、線路安全檢查以及作業(yè)環(huán)境安全檢查，在檢查中，如若發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即安排人員進(jìn)行整改，防范于未然。2013年度里，專項(xiàng)檢查共進(jìn)行45次，其中特種設(shè)備安全檢查11次，消防安全檢查11次，線路安全檢查12次，作業(yè)環(huán)境安全檢查11次。七、安全生產(chǎn)管理工作面面俱到安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期的、繁雜的工作，XXX也一直為此努力著：每周的安全會議、每月的安全總結(jié)、每季度的

11、安委會讓我們在看清現(xiàn)狀的情況下不斷反思，如何才能做的更好；每期的安全教育培訓(xùn)、各部門相互配合下的技能培訓(xùn)，讓員工在安全意識和技能操作上都能有很大提高；每天的班前會、每周的安全文明生產(chǎn)大檢查、每月的專項(xiàng)檢查，讓我們在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；現(xiàn)在，XXX的廠房雖然有著歲月的痕跡，但是依舊寬敞明亮，凡是有高低差的地方便有臺階，凡是有樓梯的地方便有護(hù)欄；各類設(shè)施按照規(guī)定整齊擺放，輪有罩、軸有套，各個電氣開關(guān)、設(shè)備上標(biāo)明具體操作標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化；車間入口設(shè)立了整體警示牌，要求員工穿戴好勞動防護(hù)用品；廠區(qū)內(nèi)部懸掛的安全警示標(biāo)語、宣傳欄出的安全專欄、具體到各個工位張貼的安全警示標(biāo)志，都在提醒我們銘記安全、認(rèn)識安全；每年年初的安全生產(chǎn)責(zé)任書、年底的安全生產(chǎn)考核等等這些，長久形成的良好習(xí)慣讓“安全”二字深深地扎根于每一個人的心底，將安全把握在自己手里，時刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線，安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。在過去的2013年里，XXX共組織安全教育培訓(xùn)33次，其中三級安全教育培訓(xùn)9次；共組織召開安全會議46次，其中安全周會35次，跟安全相關(guān)的檢查、聯(lián)合會議9次，安委會3