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文檔簡介
1、.車輛與機(jī)械工程學(xué)院機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)2016 年專業(yè)教學(xué)質(zhì)量診改報(bào)告一、自主診改概述(一)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃診改概述 (500 字)1.現(xiàn)狀與成績已制定 5 年專業(yè)建設(shè)規(guī)劃 (2016-2020 )。專業(yè)服務(wù)崗位群明確 ,有效性強(qiáng) 。2.問題及原因分析(1)重慶汽摩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨量崗位需求;(2)師資數(shù)量和結(jié)構(gòu)不合理 ;(3)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室軟硬件嚴(yán)重匱乏;3.具體措施 :(1)根據(jù)學(xué)校專業(yè)規(guī)劃修編本專業(yè)五年建設(shè)規(guī)劃(2016-2020 );(2)細(xì)分規(guī)劃目標(biāo)為 :表 1專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的年度指標(biāo)年 度20162017201820192020指 標(biāo)辦學(xué)規(guī)模招生數(shù)4848727296.專業(yè) .專注. .
2、 .(人)在校生數(shù)96144168192240人數(shù)610121315專任高級(jí)職稱12345中級(jí)職稱3461012其教師中青年碩博數(shù)4571010雙師教師數(shù)35678人數(shù)25666兼職行企業(yè)人數(shù)12333其22222教師中高級(jí)職稱中校內(nèi)兼職數(shù)11111校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建成個(gè)數(shù)35678校外實(shí)習(xí)基地建成個(gè)數(shù)23456課程重點(diǎn)建設(shè)門數(shù)11111教改立項(xiàng)數(shù) / 結(jié)題數(shù)11111獲得教學(xué)成果獎(jiǎng)數(shù)111發(fā)表論文等成果數(shù)12222學(xué)生職業(yè)證書獲得率16.8%23%45%50%55%學(xué)生技能大賽獲得率11%15%20%22%25%4.改進(jìn)成效及不足 :(1)辦學(xué)規(guī)模完成度達(dá)100% ;(2)專任教師為 6 人團(tuán)隊(duì),
3、其中教授 1 人,中級(jí)職稱 3 個(gè),青年碩博 4 人,雙師教師 2 人,其中雙師教師人數(shù)未達(dá)標(biāo),缺額 1 人;.專業(yè) .專注.(3)兼職教師為 2 人,其中副教授 1 人,實(shí)驗(yàn)師 1 人,無行企業(yè)人員參與 ;(4)建成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室3 個(gè),基本達(dá)標(biāo)但設(shè)備陳舊匱乏;(5)建成校外實(shí)習(xí)基地2 個(gè),達(dá)標(biāo);(6)教改立項(xiàng) 1 項(xiàng),達(dá)標(biāo);(7)發(fā)表論文 1 篇,達(dá)標(biāo);(8)學(xué)生職業(yè)資格證書獲得率為0,嚴(yán)重不達(dá)標(biāo) ;(9)學(xué)生各項(xiàng)市賽國賽獲獎(jiǎng)率11.7%,達(dá)標(biāo);(二)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)診改概述( 500 字)1.現(xiàn)狀與成績我專業(yè)已制定人才培養(yǎng)方案和各科課程標(biāo)準(zhǔn),沒有制作專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。2.具體措施根據(jù)校十三五規(guī)劃
4、 、專業(yè)十三五規(guī)劃 、我校專業(yè)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件撰寫專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),要求在 2017 年內(nèi)完成 。3.改進(jìn)成效通過以上措施 ,預(yù)計(jì)目標(biāo)達(dá)成度100% ,取得初步成效 :( 1)認(rèn)真閱讀校十三五規(guī)劃的相關(guān)文件,結(jié)合人才培養(yǎng)方案 、各課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) ,制定專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 。.專業(yè) .專注.( 2)已制定專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) ,詳細(xì)列出培養(yǎng)人才職業(yè)面向 、各崗位工作職責(zé) 、能力結(jié)構(gòu)總體要求 、典型工作任務(wù)及工作流程 、培養(yǎng)方案體系架構(gòu)及 9 門主要課程基本要求 、考核要求 、實(shí)訓(xùn)條件和畢業(yè)條件等內(nèi)容 。(三)專業(yè)人才培養(yǎng)方案診改概述( 500 字)1.現(xiàn)狀與成績( 1)已完成 16 級(jí)人才培養(yǎng)方案 ,各課程合理
5、,實(shí)踐學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí)比例 :52.3% 。( 2)實(shí)行理實(shí)一體 、課、證、技、賽結(jié)合的教學(xué)模式和雙證書畢業(yè)要求 。( 3)確定汽車維修電工等多種專業(yè)證書考試 ,并根據(jù)考證大綱和競賽內(nèi)容合理設(shè)置專業(yè) 機(jī)械制圖及 CAD 、電工電子技術(shù) 、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 、電機(jī)與電氣控制技術(shù) 、液壓與氣動(dòng)控制 、數(shù)控加工編程及操作 、數(shù)據(jù)機(jī)床故障診斷與維修 、自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試等課程,教學(xué)嚴(yán)格按人才培養(yǎng)方案執(zhí)行 ,達(dá)成率 100% 。2.存在問題人才培養(yǎng)方案中未體現(xiàn)第二課堂內(nèi)容;由于本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)集中在企業(yè)機(jī)電設(shè)備操作與維護(hù),多數(shù)課程與 “機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 ”專業(yè)的區(qū)分度較大 ,體現(xiàn)出本專業(yè)畢業(yè)生在技術(shù)技能上的
6、優(yōu)勢(shì)與特色,即懂設(shè)備操作 ,又懂設(shè)備維護(hù) 。因此 ,兩個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生在就業(yè)層面上各有優(yōu)勢(shì) 。3.改進(jìn)措施.專業(yè) .專注.( 1)人才培養(yǎng)方案 :由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定第二課堂要求 ,按要求補(bǔ)充 ;將機(jī)械零件設(shè)計(jì) 改為機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ) ,將電機(jī)與電機(jī)拖動(dòng) 改為電機(jī)與電氣控制技術(shù) ;增設(shè)課程 質(zhì)量管理與控制 、智能機(jī)械車庫技術(shù) 。( 2)建設(shè)實(shí)訓(xùn)室 、購進(jìn)仿真實(shí)訓(xùn)軟件 ,提升實(shí)操能力和專業(yè)技能 ;參加技能競賽 ,達(dá)到課、技、賽結(jié)合提高的目的 。4.改進(jìn)成效通過以上措施 ,預(yù)計(jì)目標(biāo)達(dá)成度100% ,取得如下成效 :( 1)第二課堂由校務(wù)處牽頭安排 ,我專業(yè)及時(shí)完成 ;( 2) 2016 年人才培養(yǎng)方案中已將 機(jī)
7、械零件設(shè)計(jì) 改為機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ) ,將電機(jī)與電機(jī)拖動(dòng) 改為電機(jī)與電氣控制技術(shù) ,增設(shè)了課程質(zhì)量管理與控制 、智能機(jī)械車庫技術(shù) 。二、教學(xué)質(zhì)量診改表車輛與機(jī)械工程學(xué)院機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)2016 年專業(yè)教學(xué)質(zhì)量診改表序項(xiàng)目自我診斷意見改進(jìn)措施 (團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) )改進(jìn)成效 (2017 )號(hào)(真實(shí)、準(zhǔn)確,500 字)(針對(duì)性和可行性 ,200 字)(預(yù)計(jì)成效 ,200 字).專業(yè) .專注. . .1.現(xiàn)狀與成績 (須闡明目標(biāo)達(dá)成度)與企業(yè)專家 2 次調(diào)研探討 , 2016年初步制定5 年專業(yè)建設(shè)規(guī)劃 ( 2016-2020 )。 專業(yè)服務(wù)崗位群明確,專業(yè)規(guī)劃切合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ,有效性強(qiáng) 。辦學(xué)規(guī)模 :目標(biāo) :
8、招生數(shù) 48 人,在校生總數(shù)96 人,實(shí)際超額完成 ,達(dá)成度 100% 。專任教師 :目標(biāo):共 6 人;實(shí)際 6 人,其中高級(jí)職稱1預(yù)計(jì)目標(biāo)達(dá)成度 80% ,取得初人,中級(jí)職稱 3 人,青年碩博數(shù)4 人,雙師教師數(shù) 3 人,1.根據(jù)學(xué)校專業(yè)規(guī)劃完善年度人才需求步成效 :達(dá)成度 100% 。1. 已完成修編五年專業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 , 修編本專業(yè)五年建設(shè)規(guī)劃兼職教師 :目標(biāo) 2人,實(shí)際 2 人,副教授 1人,實(shí)驗(yàn)師 1規(guī)劃 ( 2016-2020 ), 按修編( 2016-2020 ), 使規(guī)劃更加合理和具人,無行業(yè)企業(yè)人員 ,達(dá)成度 50% 。并經(jīng)學(xué)校審批的規(guī)劃開展實(shí)施有實(shí)踐性 。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室 :目
9、標(biāo) 3 個(gè);實(shí)際 3 個(gè),但設(shè)備陳舊匱乏達(dá)成工作 。2.健全人事制度 ,防止人才流失 ;度 60%。2.完善年度人才需求調(diào)研報(bào)告1專業(yè)建設(shè)規(guī)劃2 個(gè),達(dá)成3.加大資金投入 ,建設(shè)滿足人才培養(yǎng)要3.實(shí)訓(xùn)條件由于資金限制建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地 :目標(biāo) 2 個(gè);建成校外實(shí)訓(xùn)基地求和規(guī)格的實(shí)訓(xùn)基地 ;度 100% 。無進(jìn)展 ;4.引入國家或國際職業(yè)資格認(rèn)證體系:目標(biāo) 1 門;實(shí)際校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)課程1,課程重點(diǎn)建設(shè)門數(shù)通過職業(yè)資格認(rèn)證體系引領(lǐng)專業(yè)人才4.已申請(qǐng)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)項(xiàng),達(dá)成度 100% 。技能鑒定中心技能鑒定分培養(yǎng)質(zhì)量提升 ;教改立項(xiàng)數(shù) / 結(jié)題數(shù) :目標(biāo) 1 項(xiàng);實(shí)際教改立項(xiàng) 1 項(xiàng),科研站,但與
10、職業(yè)資格證書相關(guān)立項(xiàng) 1 項(xiàng),達(dá)成度 100% 。設(shè)備等硬件條件建設(shè)遲緩;獲得教學(xué)成果獎(jiǎng)數(shù):發(fā)表論文等成果數(shù):目標(biāo) 1 篇,達(dá)成度 100% 。學(xué)生職業(yè)證書獲得率:目標(biāo) 16.8% ;達(dá)成度 0% 。學(xué)生技能大賽獲得率:目標(biāo) 11% ;實(shí)際各項(xiàng)市賽國賽獲獎(jiǎng)學(xué)生 8 人,達(dá)成度 11.7% 。2.問題及原因分析( 1 )師資問題 :合同到期 、人才流失 ,導(dǎo)致人數(shù) 、雙師.專業(yè) .專注.2專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) 、無實(shí)訓(xùn)師資等,均不能滿足專業(yè)發(fā)展需要。( 2 )實(shí)訓(xùn)室 :已有軟硬件老舊過時(shí) ,實(shí)訓(xùn)室多為共享實(shí)訓(xùn)室 ,無獨(dú)立實(shí)訓(xùn)室 ,需投入資金建設(shè) 。( 3 )職業(yè)資格證書 :未建立職業(yè)資格認(rèn)證體系 。
11、1.現(xiàn)狀與成績 (須闡明目標(biāo)達(dá)成度)無專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)2.問題及原因分析( 1 )無專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) :由人才培養(yǎng)方案和各課程標(biāo)準(zhǔn)分別表述專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 。1. 根據(jù)校十三五規(guī)劃 、 專業(yè)十三五規(guī)劃、我校專業(yè)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文件撰寫專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),要求在 2017 年內(nèi)完成 。預(yù)計(jì)目標(biāo)達(dá)成度100% ,取得初步成效 :1.認(rèn)真閱讀校十三五規(guī)劃的相關(guān)文件, 結(jié)合人才培養(yǎng)方案、各課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),制定專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 。2.專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) ,詳細(xì)列出培養(yǎng)人才職業(yè)面向 、各崗位工作職責(zé) 、能力結(jié)構(gòu)總體要求 、典型工作任務(wù)及工作流程 、培養(yǎng)方案體系架松及專業(yè)主要課程基本要求 、考核要求 、實(shí)訓(xùn)條件和畢業(yè)條件等內(nèi)容 。3
12、人才培養(yǎng)方案1.現(xiàn)狀與成績1. 第二課堂培養(yǎng)方案:由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)( 1)已完成16 級(jí)人才培養(yǎng)方案,各課程合理 ,實(shí)踐 定,按校要求進(jìn)行 ;學(xué)時(shí)占總學(xué)時(shí)比例: 52.3% 。2.技能方面 :通過實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、購進(jìn)功( 2)實(shí)行理實(shí)一體、課、證、技、賽結(jié)合的教學(xué)模式能全面的仿真實(shí)訓(xùn)軟件,并通過軟件練預(yù)計(jì)目標(biāo)達(dá)成度100% ,取得初步成效 :1.第二課堂由校務(wù)處牽頭安排,我專業(yè)及時(shí)完成 ;2.在 2016 年人才培養(yǎng)方案中.專業(yè) .專注. . .和雙證書畢業(yè)要求 。習(xí)提高實(shí)操能力 、提升專業(yè)技能 ,參加增加汽車電子產(chǎn)品制造等崗( 3)確定汽車維修電工等多種專業(yè)證書考試,并根據(jù) 技能競賽 ,達(dá)到課 、技
13、、賽結(jié)合提高的位;考證大綱和競賽內(nèi)容合理設(shè)置專業(yè)機(jī)械制圖及CAD 、目的 。4. 2016 年人才培養(yǎng)方案中已電工電子技術(shù) 、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 、電機(jī)與電氣控制技3.通過分析2016 年度專業(yè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將機(jī)械零件設(shè)計(jì) 改為 機(jī)械術(shù)、液壓與氣動(dòng)控制 、數(shù)控加工編程及操作、數(shù)據(jù)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行人才培養(yǎng)方案調(diào)整,設(shè)計(jì)基礎(chǔ) ,將電機(jī)與電機(jī)機(jī)床故障診斷與維修、自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試等課并在 2016年人才培養(yǎng)方案中體現(xiàn)出來;拖動(dòng) 改為 電機(jī)與電氣控制程,教學(xué)嚴(yán)格按人才培養(yǎng)方案執(zhí)行,達(dá)成率 100% 。4.在 2016年人才培養(yǎng)方案中 ,將機(jī)械 技術(shù) ,增設(shè)了課程 質(zhì)量管2.存在問題零件設(shè)計(jì) 改為 機(jī)械設(shè)計(jì)
14、基礎(chǔ) ,將電理與控制 、智能機(jī)械車庫人才培養(yǎng)方案中未體現(xiàn)第二課堂內(nèi)容;由于本專業(yè)人機(jī)與電機(jī)拖動(dòng) 改為 電機(jī)與電氣控制技技術(shù) 。才培養(yǎng)目標(biāo)集中在企業(yè)機(jī)電設(shè)備操作與維護(hù),多數(shù)課程與術(shù),增設(shè)了課程 質(zhì)量管理與控制、“機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 ”專業(yè)的區(qū)分度較大 ,體現(xiàn)出本專業(yè)畢業(yè)智能機(jī)械車庫技術(shù) 。生在技術(shù)技能上的優(yōu)勢(shì)與特色,即懂設(shè)備操作 ,又懂設(shè)備維護(hù) 。因此 ,兩個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生在就業(yè)層面上各有優(yōu)勢(shì)。3.改進(jìn)措施( 1)人才培養(yǎng)方案 :由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定第二課堂要求,.專業(yè) .專注.按要求補(bǔ)充 ;將機(jī)械零件設(shè)計(jì)改為機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ),將電機(jī)與電機(jī)拖動(dòng)改為 電機(jī)與電氣控制技術(shù);增設(shè)課程質(zhì)量管理與控制、智能機(jī)械車庫技術(shù)。( 2)建設(shè)實(shí)訓(xùn)室 、購進(jìn)仿真實(shí)訓(xùn)軟件 ,提升實(shí)操能力和專業(yè)技能 ;參加技能競賽 ,達(dá)到課 、技、賽結(jié)合提高的目的 。注:1.報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí) 、準(zhǔn)確 。2.項(xiàng)目指通知中的診改內(nèi)容 ,原則上一個(gè) “是否 ”為一個(gè)診斷項(xiàng)目 。3.自我診斷意見需闡明目標(biāo)達(dá)成程度 ,主要成績 、存在問題及原因分析 (教育部表述 :須闡明文件執(zhí)行情況 、存在問題 、原因分析 );注意問題分為
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