下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔精品文檔全面審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)對象和范圍 局下屬企業(yè)。包括:1、2、3、4、5、*二、審計(jì)目的 對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來的真實(shí)性及合法性發(fā)表審計(jì)意見;對被 審計(jì)單位經(jīng)營和管理過程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、 經(jīng)營狀況、 經(jīng)營成果發(fā)表審計(jì)意見。 檢 查被審計(jì)單位法律法規(guī)遵守執(zhí)行情況、效能監(jiān)督機(jī)制落實(shí)情況、業(yè)務(wù)開展情況、 內(nèi)部管理落實(shí)情況、內(nèi)部績效考核機(jī)制實(shí)施情況、薪酬制度實(shí)施情況。三、審計(jì)內(nèi)容(一)會計(jì)報(bào)表審計(jì),具體包括:1、資產(chǎn)(1)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金的真實(shí)性。(2)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的真實(shí)性,必要時(shí)向客戶進(jìn)行詢證。(3)存貨的真實(shí)性,必要時(shí)抽取部分存貨進(jìn)行監(jiān)盤。(4)長期股權(quán)投資的真實(shí)
2、性,審查投資合同等相關(guān)資料,確定長期股權(quán)投 資入帳金額是否正確,投資收益確認(rèn)是否及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。( 5)固定資產(chǎn)的真實(shí)性, 審核資產(chǎn)入帳依據(jù)是否充分, 折舊計(jì)提是否正確必要時(shí)對金額較大的固定資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)盤。(6)無形資產(chǎn)的取得、計(jì)價(jià)的真實(shí)性。2、負(fù)債各項(xiàng)借款及應(yīng)付款項(xiàng)的真實(shí)性,審核借款合同內(nèi)容,確定借款入帳是否完整、借款費(fèi)用的確認(rèn)是否正確、及時(shí)。3、損益的真實(shí)性 收入是否真實(shí),確認(rèn)是否完整。成本費(fèi)用列支是否正確,有無虛增、虛減 的情況。利潤分配是否合規(guī)。(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及公司內(nèi)部控制方面的審計(jì)1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完成其承擔(dān)的承包目標(biāo)、租賃目標(biāo)、任期目標(biāo)等目標(biāo)責(zé)任情況; 企業(yè)內(nèi)部績效考核機(jī)制及薪
3、酬分配制度實(shí)施情況。2、內(nèi)部控制執(zhí)行情況內(nèi)部控制的范圍指與被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動或?qū)徲?jì)事項(xiàng)有關(guān)的控制制度, 一般 分為內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制和內(nèi)部經(jīng)營管理控制兩個(gè)方面。 內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容是對 構(gòu)成內(nèi)部控制的財(cái)務(wù)會計(jì)控制及經(jīng)營管理控制的各要素進(jìn)行測試與評價(jià)。內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)容包括: 內(nèi)部控制健全性檢查評價(jià); 內(nèi)部控制符合有效性測 試;內(nèi)部控制合理科學(xué)性綜合評價(jià);內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)性測試。四、審計(jì)程序(一)會計(jì)報(bào)表審計(jì)按注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及公司內(nèi)部控制方面的審計(jì) 審計(jì)人員對內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)時(shí),首先進(jìn)行內(nèi)部控制健全性檢查,這包括調(diào) 查內(nèi)部控制和描述內(nèi)部控制, 并進(jìn)行初步評價(jià); 然后進(jìn)行內(nèi)部控制符合
4、有效性測 試、內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)性測試和內(nèi)部控制綜合評價(jià)。*內(nèi)部控制制度健全性檢查及初步評價(jià)其審計(jì)程序包括:1、調(diào)查內(nèi)部控制:(1)審前或進(jìn)駐被審計(jì)單位后,審計(jì)人員應(yīng)通過查閱組織系統(tǒng)圖,收集、 審閱和分析被審計(jì)單位各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度、 業(yè)務(wù)處理程序和人員職責(zé)分工等資 料,以及向有關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查,了解和掌握被審計(jì)單位內(nèi)部控制情況。(2)審計(jì)人員對被審計(jì)單位內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮被審計(jì)單位業(yè) 務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程序、控制類型和控制程序等,恰當(dāng)?shù)卮_定調(diào)查范圍。(3)審計(jì)人員對被審計(jì)單位的控制現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注被審計(jì)單位 的控制環(huán)節(jié)、控制執(zhí)行憑證、控制執(zhí)行記錄形式和控制程序運(yùn)用的連續(xù)性。2、描述
5、內(nèi)部控制:(1)將被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)事項(xiàng)的內(nèi)部控制運(yùn)行情況通過文字?jǐn)⑹龌蛄鞒?圖等書面形式重新描述出來,以供測試和評價(jià)。(2)根據(jù)現(xiàn)有內(nèi)部控制描述有關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行流程和控制點(diǎn),再根據(jù)理想模 式和專業(yè)判斷,著重描述應(yīng)設(shè)立的控制點(diǎn),特別是關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)立情況。(3)審計(jì)人員對被審計(jì)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查時(shí),可采取下列方法進(jìn)行 描述:文字?jǐn)⑹龇?,即用文字說明內(nèi)部控制;調(diào)查表法,即利用預(yù)先編制的表格 形式,通過回答回答表格中設(shè)計(jì)的提問,來說明內(nèi)部控制;流程圖法,即以圖解 形式,運(yùn)用符號說明內(nèi)部控制。3、內(nèi)部控制健全性檢查,是根據(jù)對被審計(jì)單位內(nèi)部控制的調(diào)查和描述,分 析和評價(jià)已建立的內(nèi)部控制與其經(jīng)營規(guī)模、 特
6、點(diǎn)、管理機(jī)制、 管理層次的適應(yīng)情 況、覆蓋程度, 以及業(yè)務(wù)處理程序控制中應(yīng)該設(shè)立的各項(xiàng)控制點(diǎn)是否設(shè)立, 各項(xiàng) 控制措施是否齊全、完整。4、檢查、評價(jià)內(nèi)部控制的健全性,應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:控制措施存在與否; 存在的控制程序是否準(zhǔn)備執(zhí)行, 有無可操作性; 是否存在失控環(huán)節(jié); 失控的性質(zhì) 和原因;失控對控制系統(tǒng)的影響; 審計(jì)方案對內(nèi)部控制的依賴程度; 內(nèi)部控制的 局限性。5、符合有效性測試的重點(diǎn)是:對內(nèi)部控制的執(zhí)行記錄、制約職能分工、操 作狀況等,這些有助于確定內(nèi)部控制執(zhí)行情況和有效程度。*內(nèi)部控制符合有效性測試 一般采用審計(jì)抽樣證據(jù)檢查、重復(fù)檢查、實(shí)地觀察等方法,其內(nèi)容包括:1、業(yè)務(wù)測試:針對業(yè)務(wù)控
7、制程序,在確定審計(jì)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,選擇若干筆 業(yè)務(wù),沿著規(guī)定的業(yè)務(wù)處理程序進(jìn)行穿行測試, 觀察、 檢查制度中規(guī)定的各項(xiàng)控 制措施(即控制點(diǎn),特別是關(guān)鍵控制點(diǎn))在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中的執(zhí)行情況。2、穿行測試:既可采取順查法,也可采取逆查法,重點(diǎn)是檢查在這些事項(xiàng) 的業(yè)務(wù)處理過程中, 各控制環(huán)節(jié)的處理手續(xù)是否按規(guī)定辦理, 內(nèi)部控制是否按規(guī) 定發(fā)揮了作用。3、功能測試:針對業(yè)務(wù)控制程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn),選取若干筆業(yè)務(wù),檢查 各項(xiàng)控制措施在實(shí)際工作中的運(yùn)用效果。*對被審計(jì)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試 應(yīng)按照審計(jì)工作程序的有關(guān)規(guī)定,采取檢查、監(jiān)盤、觀察、計(jì)算、分析性復(fù) 核、查詢及函證等審計(jì)方法, 對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)會
8、計(jì)報(bào)告及相關(guān)資料項(xiàng)目金額進(jìn) 行實(shí)證性審核檢查。*對內(nèi)部控制進(jìn)行綜合評價(jià)五、被審計(jì)單位需提供材料1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、 稅務(wù)登記證復(fù)印件、 相關(guān)資格證書或批準(zhǔn)證書復(fù)印件、 驗(yàn)證報(bào)告復(fù)印件;2、會計(jì)報(bào)表、會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、納稅申報(bào)表;3、銀行存款對賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來款項(xiàng)對賬單、固定資產(chǎn)明 細(xì)清單、存貨盤點(diǎn)表、貸款合同、產(chǎn)權(quán)證書等;4、所有與內(nèi)部管理及內(nèi)部控制相關(guān)文件規(guī)定,包括并不限于: 組織結(jié)構(gòu)圖、人員職責(zé)分工、員工崗位權(quán)限、內(nèi)部各部門規(guī)章制度、各部 門業(yè)務(wù)處理程序;營業(yè)收入合同、采購合同;公司銷售與收款制度; 公司采購與付款制度; 費(fèi)用支出審批流程、審批權(quán)限; 公司業(yè)務(wù)收費(fèi)相關(guān)文件或依據(jù); 審計(jì)期間內(nèi)相關(guān)股東會、董事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版杉木林木材市場調(diào)研與買賣預(yù)測合同3篇
- 二零二五年幼兒園幼兒安全防護(hù)責(zé)任合同2篇
- 2025年度智能家居門窗系統(tǒng)安裝及售后服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版農(nóng)用車租賃管理及技術(shù)支持合同3篇
- 2025年度木工材料采購與供應(yīng)合同范本4篇
- 二零二五年礦山轉(zhuǎn)讓協(xié)議及礦產(chǎn)資源開發(fā)運(yùn)營合同3篇
- 二零二五年度投資擔(dān)保公司產(chǎn)業(yè)投資基金合同
- 課題申報(bào)參考:明清江南文人居室陳設(shè)藝術(shù)研究
- 2025年度城市地下綜合管廊配電箱柜安全防護(hù)采購合同4篇
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作聘請兼職勞務(wù)合同
- 人工智能算法與實(shí)踐-第16章 LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
- 17個(gè)崗位安全操作規(guī)程手冊
- 數(shù)學(xué)史簡介課件可編輯全文
- 2025年山東省濟(jì)南市第一中學(xué)高三下學(xué)期期末統(tǒng)一考試物理試題含解析
- 中學(xué)安全辦2024-2025學(xué)年工作計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)安全保障服務(wù)方案(網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維、重保服務(wù))
- 2024年鄉(xiāng)村振興(產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài))等實(shí)施戰(zhàn)略知識考試題庫與答案
- 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)概論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年成都師范學(xué)院
- 軟件模塊化設(shè)計(jì)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
- 2024年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 有機(jī)農(nóng)業(yè)種植模式
評論
0/150
提交評論