專業(yè)技術(shù)人員的團隊能力試題及答案

1、讀書破萬卷下筆如有神專業(yè)技術(shù)人員的團隊能力試題及答案1、以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（幾乎無權(quán)采 取行動）。2、 以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是（平臺優(yōu)勢）。3、 以下不屬于團隊的構(gòu)成要素的是（戰(zhàn)略）。4、 團隊精神的基礎(chǔ)是（尊重個人的興趣和成就）。5、在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（支持型）的領(lǐng) 導者來幫助團隊度過這一階段。6、20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團 隊。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團隊成員的權(quán)限是 （問題確認）7、以下不屬于一個高效的團隊應(yīng)具備的能力的是（調(diào)研能 力）。8、團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（） A對領(lǐng)導不滿B對團隊規(guī)則不熟悉C人際關(guān)

2、系緊張9、以下關(guān)于領(lǐng)導的藝術(shù)的說法錯誤的是（領(lǐng)導藝術(shù)就是指 導的用人藝術(shù)和授權(quán)藝術(shù)）10、一個好的領(lǐng)導者對創(chuàng)新團隊的建設(shè)和發(fā)展具有重要意 義。以下不屬于領(lǐng)導必須具備的要素的是（領(lǐng)導者必須具有 全面的知識和技能）。11、根據(jù)團隊成員構(gòu)成的不同、團隊目標定位的不同以及處 理問題方式方法的不同，一般將團隊分為（）等類型。A多功能型團隊B虛擬型團隊C問題解決型團隊 D自我管理型團隊12、創(chuàng)新團隊的特征有（）A成員間能有效溝通 B善于發(fā)現(xiàn)問題 C有明確的目標 D擁 有良好的內(nèi)外部支持環(huán)境13、自我管理型團隊的基本特點有（自我學習性、自我負責性、自我領(lǐng)導性、自我管理性）14、為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必

3、須喚醒他們的創(chuàng)新潛 能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（錘煉頑強的意志力、把握激發(fā) 潛能的要素、保持健康積極的心態(tài)、充分發(fā)揮大腦的功能）15、 工作群體和工作團隊之間的區(qū)別有（ABCD）A、工作群體的目標要與組織保持一致，而工作團隊除了有 團隊目標，也有團隊成員的目標B、工作群體的成員擁有不同或相同技能，而工作團隊的成員的技能相互補充C工作群體有明確的領(lǐng)導人，而工作團隊成熟階段時共享決策權(quán)D、工作群體中的合作可能是中等程度的合作，而工作團隊中一 直保持齊心協(xié)力的氣氛16、創(chuàng)新團隊應(yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（責任性、合作性、一致性、具體性）17、團隊成員的選擇對團隊的發(fā)

4、展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成 員具有的特征有（靈活性、維護團隊利益、自我克制、把握 時機）18、增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（在組建 團隊時即表明每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一 部分、尋找機會與需要鼓勵的成員共處、留意那些仍在觀望 的成員，鼓勵參與）19、創(chuàng)新能力形成的基本要素有（）A大腦B環(huán)境C創(chuàng)新思維D時間20、 在組織多功能團隊時應(yīng)注意的問題有（ABCD）A選拔人員時，保證所挑選的人員具有團隊所需的業(yè)務(wù)和溝 通技能B明確團隊的目標，保證目標對團隊成員具有足夠的 吸引力C進行高強度的團隊建設(shè)，確保團隊協(xié)調(diào)性 D確保團 隊成員了解團隊的動作方式21、高層管理者主要是對整個團隊

5、組織負責，其工作職能側(cè) 重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注 重的是日常管理事務(wù)。（錯誤）22、團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團 隊目標的重要條件。（正確）23、團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。（錯誤）24、團隊精神不同于集體主義，前者強調(diào)成員的共同性，要 求成員利益服從于團隊，而后者強調(diào)成員個體能力的發(fā)揮。（正確）25、 自信是創(chuàng)新的原動力所在。（正確）26、團隊即是群體，它們都是指為了特定目標聚集在一起的一群人。（錯誤）27、 人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成 團隊。（錯誤）28、團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。（錯誤）29、管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，