企業(yè)愿景規(guī)劃

1、走向卓越，開疆辟土，共創(chuàng)未來大道之行，天下為公，秩序與效率的創(chuàng)造者大道之行，選賢與能，財(cái)富與夢想的擁有者大道之行，而有志焉，快樂與健康的擁有者董事長 /總經(jīng)理寄語：人生一世，總要干點(diǎn)事情，機(jī)會(huì)對(duì)誰都是公平的，你今天抓住了機(jī)遇，才走進(jìn)了圣手食品這個(gè)平臺(tái)，“海不辭天敵故能聚其大，山不辭石故能聚其高”剩下的就看你自己的了。世上沒有一蹴而就，一勞永逸的事情。成功來自不懈的追求和艱苦的努力。“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”。商場如戰(zhàn)場，再溫習(xí)一下三十六計(jì)好嗎？你要像拳手和眼鏡蛇一樣，用自己的智慧的靈光和充沛的體力，來保護(hù)長春的疆域，保護(hù)和壯大我們的領(lǐng)地。錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于流程，浮躁的企業(yè)長不大，

2、浮躁的人難成功。只有拒絕浮躁你才會(huì)做事不貪大，做人不計(jì)小。承諾制和表格化能督促你有條不紊的做好每一件事情。每天晚上睡覺前和早上醒來后都要提醒自己：小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。人自己最大的敵人就是自己。戰(zhàn)勝自己就能取得勝利。要改正自己的不良問題。不要睡懶覺，不要多喝湯，不要玩物喪志。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，腦先行手后動(dòng)，平平庸庸，懶懶散散絕對(duì)不會(huì)成為優(yōu)秀員工。把簡單的事情做好了就是不簡單。把平凡的事情做好了就是不平凡，簡單也好， 不平庸也罷， 千萬謹(jǐn)記， “勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。你們代表中國的未來，是公司的棟梁，中國在快步邁向城市化，工業(yè)化和現(xiàn)代化的過程中，公司的成功將是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)縮影，

3、今后將在中國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里，留下深深的足跡。這也意味著公司在不斷的開疆?dāng)U土，不斷耕耘著無窮的機(jī)會(huì)，也是所有同仁在虎虎生威的機(jī)會(huì)。愉快的工作能給你帶來收獲的幸福，公司在期待著你們，同事在注視著你們，家人在依賴著你們。相信：你是最優(yōu)秀的，祝你成功！祝你家人幸福！圣手則康，聚才乃壯；五子登科，誰與爭鋒?。╟ompetitivepower ）過度（ speed）品質(zhì)（ quality ）彈性（ flexibility） 服務(wù)（ service ）成本 + 附加值（ cost taddedvalue）品質(zhì)源自信念，專業(yè)創(chuàng)造需求。讓創(chuàng)新提升服務(wù)，提升生活品質(zhì)，做令人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。采用現(xiàn)代化的創(chuàng)新機(jī)制、

4、規(guī)范化的科學(xué)管理模式、精英化的管理團(tuán)隊(duì)，人性化的企業(yè)文化內(nèi)涵在激烈的角逐中以變革求生存，并保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，唯有具備了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，銳意變革的思想和成功的潛質(zhì)才能獲得前進(jìn)的持久動(dòng)力。專注的精神，領(lǐng)先的服務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及社會(huì)各界的熱情關(guān)懷，一定會(huì)成為令人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)！今天，公司將如大鵬展翅般的翱翔于浩瀚長空，并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破。擁有一個(gè)什么樣的未來？取決于我們擁有一個(gè)什么樣的內(nèi)心， 也就擁有什么樣的天下！ 企業(yè)擁有了文化，就如同擁有了思想，前進(jìn)的腳步才能勇往直前。公司的經(jīng)營理念是：愛心、信心、決心公司的從業(yè)精神是：融合、責(zé)任、進(jìn)步公司的未來成長定位：長期、穩(wěn)

5、定、發(fā)展、科技、國際。企業(yè)文化是公司最強(qiáng)的核心競爭力。公司的企業(yè)文化有四個(gè)特征：第一是辛勤工作的文化，我們每個(gè)人都要腳踏實(shí)地的辛勤工作：第二是負(fù)責(zé)任的文化：第三是團(tuán)結(jié)合作資源共享文化；第四是有貢獻(xiàn)就有所得。也就是一份耕耘一分收獲的企業(yè)文化。開發(fā)融通、相互協(xié)調(diào)、兼收并蓄、渴望基業(yè)長青遂成為長春圣手食品人的執(zhí)著追求。開放前瞻的廣闊胸懷，用高智慧創(chuàng)造高起點(diǎn)，以高起點(diǎn)創(chuàng)造高速度。勢必預(yù)示著一種非凡天下的收攬！宣言：豐碩成長，茂盛中華。思訊：親切、誠信、準(zhǔn)確、快捷、創(chuàng)意、一流公司倡導(dǎo)：思想品行光明磊落組織紀(jì)律令行禁止工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精同事相處友愛尊敬為人處事忠誠老實(shí)團(tuán)結(jié)進(jìn)取艱苦奮斗勇于創(chuàng)新

6、追求卓越精神：團(tuán)結(jié)、求實(shí)、拼搏、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、高效、絕不找借口、絕不說不可能、保證完成任務(wù)。推動(dòng)集團(tuán)化運(yùn)作，加強(qiáng)市場化發(fā)展，使公司資源開發(fā)能力，產(chǎn)品競爭能力，資產(chǎn)盈利能力和創(chuàng)造發(fā)展能力顯著提高，管理現(xiàn)代化水平、服務(wù)大局水平、隊(duì)伍建設(shè)水平、品牌價(jià)值水平顯著提高、民族的企業(yè)、世界的企業(yè)。追求：一切為顧客服務(wù)信奉：努力才能成功，誠信創(chuàng)業(yè)，以德制企，創(chuàng)新求實(shí)，品質(zhì)制勝。崇尚：追求卓越，成已達(dá)人作風(fēng)：誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)管理愿景：創(chuàng)造現(xiàn)代化企業(yè)價(jià)值典范，成為令人尊敬的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)宗旨：信譽(yù)第一，效率第一，顧客至上，服務(wù)至上目標(biāo)：超越自我，追求卓越。讓圣手品牌更有價(jià)值，讓圣手團(tuán)隊(duì)更有作為。管

7、理方針：科學(xué)規(guī)范公平公正公開用人方針：以人為本全員參與獎(jiǎng)罰分明以制度為保障團(tuán)隊(duì)為前提平等信任為基礎(chǔ)使個(gè)人目標(biāo)滲透到企業(yè)整體目標(biāo)中，力求培養(yǎng)出具有本企業(yè)意識(shí)的創(chuàng)造性、實(shí)踐性的復(fù)合型人才文化，作為一種資源，是為企業(yè)的靈魂與核心價(jià)值體系，并滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，從而建立富有獨(dú)特企業(yè)特色的企業(yè)文化與品牌文化。以鍛鑄輝煌和夢想的高瞻遠(yuǎn)矚的魄力，引領(lǐng)著一個(gè)區(qū)域和一個(gè)時(shí)代的騰飛！一個(gè)處于成長中的企業(yè)，固然不足以擔(dān)當(dāng)起整個(gè)區(qū)域的責(zé)任，一段歷史的道義，但公司在自己的領(lǐng)域里以“做令人尊敬的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”為深遠(yuǎn)志向?！盀槠椒踩藙?chuàng)造成功的平臺(tái)”為歷史使命，為世人的大同，貢獻(xiàn)微薄之力，并于這個(gè)社會(huì)共同鑄就理想

8、生活的夢想與未來。公司文化： 德與信石我們立市之本，競爭激烈與淘汰是我們發(fā)展之動(dòng)力，矛盾 98%是誤會(huì)， 經(jīng)營 98%是人性，品牌 98% 是文化。文化三個(gè)層次：理念識(shí)別企業(yè)心，行為識(shí)別企業(yè)手，形象識(shí)別企業(yè)臉。文化之魂：一、 狼的文化1、 堅(jiān)韌（堅(jiān)持耐力努力韌性）2、 整體（合作團(tuán)隊(duì)）3、 犧牲（奉獻(xiàn)付出）4、 競爭5、 無畏（拼搏）二、 學(xué)習(xí)文化1、 自我超越打倒自己2、 改善心智模式觀念一轉(zhuǎn)天地寬3、 建立共同愿景職業(yè)生涯設(shè)計(jì)4、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)1+1>25、 系統(tǒng)思考全局觀，拆除兩堵墻三、 感恩文化我們的團(tuán)隊(duì)就是水，我們自己就是魚。如果你不在賽場上比賽，你永遠(yuǎn)也到不了終點(diǎn)。感恩才會(huì)天長地

9、久，珍惜才會(huì)擁有。四、 三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意三大紀(jì)律：1、 忠于職守從嚴(yán)治本就是節(jié)能降耗，是鐵的綱領(lǐng)2、 一切行動(dòng)聽指揮排斥考核就是拒絕收入，是鐵的原則3、 一切為了客戶滿意執(zhí)行制度就是安全自己，是鐵的紀(jì)律八項(xiàng)注意1、 對(duì)人要尊重，團(tuán)結(jié)關(guān)懷善待2、 對(duì)物要珍惜，資源來之不易3、 對(duì)己要克制，修煉永不止境4、 對(duì)事要盡心，態(tài)度決定一切5、 不違法亂紀(jì)，規(guī)矩成就方圓6、 不墨守常規(guī)，思路決定出路7、 不得過且過，恒學(xué)方能日進(jìn)8、 不歸罪于外，責(zé)任重于泰山五、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)觀念：發(fā)財(cái)發(fā)展建立學(xué)習(xí)型組織，打造利益共享團(tuán)隊(duì)，搭建價(jià)值觀拓展平臺(tái)。創(chuàng)造良好的文化氛圍，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部親和力，凝聚力，做到文化留

10、人；在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)行多種利益分配政策，做到待遇留人，圣手為人才營造良好的平臺(tái)和發(fā)展空間，做到事業(yè)留人。擇人理念：一人為本，要追隨者，不要打工者。以篤信公司的核心價(jià)值觀，核心，能力又符合企業(yè)文化要求的人倡導(dǎo)員工既是企業(yè)的追隨者，要與企業(yè)同榮共辱，同進(jìn)同退，時(shí)刻充滿激情；為愿景而動(dòng)，有歸屬感，堅(jiān)決淘汰為錢而動(dòng)，拖延散漫，工作不負(fù)責(zé)任者；用獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化洗滌心靈，熏陶思想。人才定位：勝任本職工作就是人才，勇于創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才，復(fù)合型的多面手就是核心人才。關(guān)注每一位員工成長，關(guān)心每一位員工的未來。竭力讓每一位員工都成為人才，因人而異，因材施教，把每個(gè)人的才能開發(fā)到極致，是人才管理機(jī)制、高新機(jī)制

11、、獎(jiǎng)罰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制并存，達(dá)到員工“能者上、平者讓、庸者下”之良性循環(huán)的目的。以高薪、獎(jiǎng)罰、激勵(lì)、淘汰四大機(jī)制作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，以高薪激勵(lì)來橫向吸引，開發(fā)人才；以獎(jiǎng)罰淘汰來縱向流動(dòng)，更新人才，使“能者、平者、庸者”在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自然定位，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)接。六、 團(tuán)隊(duì)文化行動(dòng)口號(hào)：你能，我能，我們?cè)阶咴侥?，能者無疆！你勇，我勇，我們?cè)綉?zhàn)越勇，勇者無畏！全力以赴，永不言敗，追求卓越，成就自我。服務(wù)宗旨：微笑、細(xì)致、誠信、負(fù)責(zé)圣手人永遠(yuǎn)真誠服務(wù)于廣大顧客朋友：工作時(shí)把最燦爛的微笑獻(xiàn)給顧客；服務(wù)細(xì)致周到，理解他們的苦衷。價(jià)格做到誠信無欺，工作全程服務(wù)，服務(wù)到底。堅(jiān)守“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這一根本服務(wù)原則

12、。團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵：超常規(guī)、跳躍式發(fā)展令外界所矚目，其核心競爭力的打造，就是圣手人永不服輸?shù)倪^程。秉承家和萬事興，血濃于水的東方文化底蘊(yùn)，打造了以德為先，信字為本的獨(dú)具特色的企業(yè)文化；和諧向上，陽光激情的文化；正氣長存賞罰分明的文化；倡導(dǎo)感恩、實(shí)事求是的文化；開明開放、吐故納新的文化這種看似有形、實(shí)則無形的文化滲透，讓圣手團(tuán)隊(duì)中的成員每天都像吸收空氣中的溫度一樣，時(shí)刻提醒自己正人自律、自檢、自信、自強(qiáng)。特征：根本特征：正正心：心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落正氣：無私、公正、廉潔、浩然正氣正思：用正確的見解進(jìn)行思維與判別正言：講誠實(shí)的話，積極向上的話，鼓舞人心的話正行：行為正，作有利于別人、有利于公司

13、的事情正心正言正正氣、正思正行人以正養(yǎng)德，以正鴻信，自信自強(qiáng)，永遠(yuǎn)真誠服務(wù)于顧客。兩個(gè)特點(diǎn)：遇難而上，自我激勵(lì)克服一個(gè)困難等于向目標(biāo)邁進(jìn)一步，同時(shí)為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。自我激勵(lì)就是時(shí)刻以卓正文化，爭創(chuàng)第一來激勵(lì)自己。經(jīng)營法寶：企業(yè)文化，充分信任，充分授權(quán)的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，資智股份化企業(yè)文化（使命共同體）文化是二十一世紀(jì)的成功學(xué)，是工作的方法，是公司發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)文化是我們成為崇高使命的共同體企業(yè)文化是我們共同的價(jià)值觀充分授權(quán)充分信任的事業(yè)信任是我們團(tuán)隊(duì)的理念，充分信任是我們的創(chuàng)業(yè)氛圍充分授權(quán)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)激情的有效途徑， 是培養(yǎng)員工、 提高員工領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑， 也是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方法

14、。事業(yè)創(chuàng)造平臺(tái)是在公司文化與愿景領(lǐng)導(dǎo)下，提供廣闊的創(chuàng)業(yè)空間，也是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。資質(zhì)股份化（利益共同體）公司的發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造是由智者（企業(yè)家與知識(shí)勞動(dòng)者群體），出資者共同完成的，通過讓智者、出資者獲得股份，使更多的員工成為公司的股本與主人。公司認(rèn)為，財(cái)富不是追求的目標(biāo)，而是事業(yè)發(fā)展的成果，是員工價(jià)值的人才觀，也是更好的服務(wù)事業(yè)的基礎(chǔ)。公司將通過資質(zhì)股份化機(jī)制不斷地造就更多的百萬、千萬和億萬員工。企業(yè)思維：逆向思維，同步發(fā)展，坐莊策略，標(biāo)桿管理管理方法：文化第一管理時(shí)間第一成本成長第一目標(biāo)吃苦第一精神整合第一方法學(xué)習(xí)第一能力溝通第一技能感恩第一心態(tài)方法第一力量誠信第一財(cái)富仁愛第一心量團(tuán)結(jié)第一

15、要素團(tuán)隊(duì)精神：人是公司唯一的資源，越是偉大的事業(yè)越是從零起步的：同創(chuàng)第一資源目標(biāo)相比，現(xiàn)在資源可以忽略不計(jì)：所有要素中，人是唯一能夠?qū)W習(xí)、創(chuàng)新且潛能無限的資源，進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才成為創(chuàng)造財(cái)富的資本，打造一支過硬的“獅、虎、狼型”團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的源動(dòng)力。四種人才：員工隊(duì)伍是基礎(chǔ)，專家隊(duì)伍是支柱管理隊(duì)伍是中間力量，優(yōu)秀員工隊(duì)伍是基礎(chǔ)三個(gè)層次：合格者：為理想而活的人進(jìn)取心優(yōu)秀者：為理想奉獻(xiàn)的人事業(yè)心卓越者：為理想獻(xiàn)身的人使命心干部是關(guān)鍵三大素質(zhì)：品德高，目標(biāo)大，技能強(qiáng)四大角色：仆人、教練、拉拉隊(duì)長四大魅力：文化的人格魅力、目標(biāo)的事業(yè)魅力、戰(zhàn)略的思維魅力、作風(fēng)的行為魅力。七大意識(shí)：文化意識(shí)，人才意

16、識(shí)，第一意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，楷模意識(shí)，品牌意識(shí)，績效意識(shí)六講六不講：講創(chuàng)業(yè)不講打工 講自己不講別人 講主觀不講客觀 講未來不講過去 講為成功想辦法不講為失敗找理由用人原則：選人重于培訓(xùn)培訓(xùn)重于獎(jiǎng)勵(lì)能力重于學(xué)歷績效重于資歷品德重于能力實(shí)干重于空談加盟公司的九大理由：選擇一項(xiàng)具有意義的事業(yè)加入一個(gè)最有前途的行業(yè)提供充分展示自己才華的爭創(chuàng)第一的舞臺(tái)充分信任充分授權(quán)的創(chuàng)業(yè)氛圍系統(tǒng)完善的培訓(xùn)股權(quán)激勵(lì)健康的生活方式與成功的工作方法具有相對(duì)競爭力的薪資待遇加入一個(gè)富有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)七項(xiàng)基本原則：不參加不健康的娛樂活動(dòng)；不在外兼職；不利用工作之便牟取個(gè)人私利；無條件服從工作安排；對(duì)人對(duì)事要坦誠；把爭第

17、一作為自己的工作原則和成長目標(biāo)；保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。成功觀：創(chuàng)造財(cái)富潤澤社會(huì)成功的大小等于為社會(huì)創(chuàng)造的多少，財(cái)富包括心靈財(cái)富，精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。成功=物質(zhì)欲望的降低程度* 為社會(huì)貢獻(xiàn)愿望的大小 * 行為能力，其中，行動(dòng)能力包括三項(xiàng)：愿景描述能力、資源整合能力和人才培養(yǎng)能力。融入大時(shí)代融入時(shí)代潮流，融入全球競爭，融入國家崛起21 世紀(jì)是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的全新時(shí)代全球范圍內(nèi)的巨變， 5000 年 500 年 50 年 5 年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，生物技術(shù)日新月異，全球一體化進(jìn)程加快我國快速崛起，正由“制造型國家”向“創(chuàng)造型國家”改進(jìn)。這是干大事業(yè)，也能干成大事業(yè)的時(shí)代。融入時(shí)代必須樹立的兩個(gè)最

18、關(guān)鍵的理念全球視野下的目標(biāo)定位：全球視野下進(jìn)行戰(zhàn)略定位，全球范圍能整合資源。組織機(jī)構(gòu)圖：見組織架構(gòu)圖附件偏執(zhí)狂式的工作態(tài)度：只有偏執(zhí)狂式的工作態(tài)度才能成功，把全部精力與智慧投入到工作中去。核心理念：報(bào)國興企爭創(chuàng)第一共同發(fā)展目標(biāo)：爭創(chuàng)第一是報(bào)國興邦的具體體現(xiàn)；是時(shí)代的要求，是事業(yè)的追求和生活的需求。也是每個(gè)員工的工作態(tài)度，工作方法和工作目標(biāo)。公司的事業(yè)是我們大家的事業(yè)，共同發(fā)展是方法與途徑，是與顧客、與員工、與專家、與合作伙伴、與社會(huì)一起發(fā)展。企業(yè)愿景：創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)近期發(fā)展目標(biāo)：中長期發(fā)展目標(biāo)：將積極投身于自身建設(shè)，以市場及資本運(yùn)作為手段，以為員工提供廣闊的發(fā)展空間和價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，員工配股及百萬富翁的打造計(jì)劃為核心，以全新系統(tǒng)化服務(wù)為理念和工業(yè)化操作系統(tǒng)為兩翼，積極探索新領(lǐng)域，打造角色科學(xué)化，投資專業(yè)化，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化，成為令人尊敬的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。（ 1）、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)做扎實(shí)，鑄就合力奔強(qiáng)大，是公司的立足之本。（ 2）、強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)的市場化運(yùn)行機(jī)制，提高市場運(yùn)作能力和資源獲取與運(yùn)作核心競爭力，是公司的強(qiáng)體之路。（ 3）、優(yōu)化公司的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化核心產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀。（ 4）、用發(fā)展的、與時(shí)俱進(jìn)的、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營思想和經(jīng)營手段，實(shí)現(xiàn)效益型、穩(wěn)健式發(fā)