五非營利組織的戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1五非營利組織五非營利組織(zzh)的戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略管理第一頁，共25頁。第1頁/共24頁第二頁，共25頁。第2頁/共24頁第三頁，共25頁。營利(yngl)領(lǐng)域公共領(lǐng)域非營利領(lǐng)域 非營利領(lǐng)域與公私領(lǐng)域的交易模式比較股東企業(yè)投資利潤(rùn)產(chǎn)品和服務(wù)購買費(fèi)用選民政府機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象選票服務(wù)義務(wù)費(fèi)用資金提供者非營利組織服務(wù)對(duì)象捐贈(zèng)產(chǎn)品與服務(wù)顧客 第3頁/共24頁第四頁，共25頁。第4頁/共24頁第五頁，共25頁。第5頁/共24頁第六頁，共25頁。傳遞和消費(fèi)過程同時(shí)發(fā)生一種物體一種活動(dòng)過程核心價(jià)值在工廠中生產(chǎn)(shngchn) 核心價(jià)值在買與賣的交互過程中實(shí)現(xiàn)通常顧客不參與生產(chǎn)(shngchn)過程顧客

2、參與生產(chǎn)(shngchn)過程可以存儲(chǔ)無法存儲(chǔ)牽涉到所有權(quán)的轉(zhuǎn)移不牽涉到所有權(quán)的轉(zhuǎn)移第6頁/共24頁第七頁，共25頁。標(biāo)的行為。第7頁/共24頁第八頁，共25頁。第8頁/共24頁第九頁，共25頁。第9頁/共24頁第十頁，共25頁。說。 “那么你走哪條路都無所謂?！必堈f。愛麗絲漫游仙境第10頁/共24頁第十一頁，共25頁。第11頁/共24頁第十二頁，共25頁。第12頁/共24頁第十三頁，共25頁。第13頁/共24頁第十四頁，共25頁。第14頁/共24頁第十五頁，共25頁。第15頁/共24頁第十六頁，共25頁。共同的價(jià)值觀機(jī)制風(fēng)格技能員工結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略第16頁/共24頁第十七頁，共25頁。第17頁/共2

3、4頁第十八頁，共25頁。第18頁/共24頁第十九頁，共25頁。第19頁/共24頁第二十頁，共25頁。第20頁/共24頁第二十一頁，共25頁。(yt)領(lǐng)域；（5）設(shè)定基本的、明確的策略方向；（6） 選擇適當(dāng)?shù)牟呗?；?）創(chuàng)設(shè)執(zhí)行這些策略方向的 行動(dòng)議程。第21頁/共24頁第二十二頁，共25頁。第22頁/共24頁第二十三頁，共25頁。第23頁/共24頁第二十四頁，共25頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會(huì)計(jì)學(xué)。須具備最好的管理,否則它就失去了存在和發(fā)展的意義。（6）關(guān)注外部環(huán)境的變化，把握有利于組織發(fā)展的各種機(jī)遇。續(xù)與運(yùn)轉(zhuǎn)都是以特定的使命為基礎(chǔ)和框架的。（1）創(chuàng)建一個(gè)足夠?qū)拸V的主題以涵蓋(hn i)組織所希望從事的。（2）形成一個(gè)明確的足以對(duì)組織的項(xiàng)目、服務(wù)和行動(dòng)選。（3）主題的內(nèi)容必須簡(jiǎn)單精練，并能有效激發(fā)人們的參。難以復(fù)制的并能