【最新】創(chuàng)建職工之家總結 (3)doc

1、創(chuàng)建職工之家總結 規(guī)范民主和諧溫馨 XX市臺北路學校職工之家創(chuàng)建工作小結 我校工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在學校黨政關心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞學校中心工作，樹立服務大局意識，真正將“職工之家”建設成為溫馨之家、和諧之家。 一、加強班子作風建設，強化民主意識 學校始終重視落實科學發(fā)展觀，常抓典型的警示教育，加強“長效機制”學習，從“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督促廉、懲治興廉”四個方面，加強黨員干部廉政建設的使命感和緊迫感，切實增強黨員干部廉潔自律意識，構建廉潔校園。先后組織黨員干部、工會干部認真學習了兩個條

2、例、干部責任追究制，上廉政黨課，研討反腐案例，做到警鐘長鳴。在日常工作中明確黨風廉政責任制建設，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。學校領導班子成員率先垂范，依法執(zhí)教，勤政廉政，作風民主，分工合作，務實工作。 二、加強教代會自身建設，強化民主管理 學校管理堅持以人為本，調動和發(fā)揮教職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，在管理上實行“校長責任制、年級管理制、班級責任制、教師崗位制”為

3、主的線條管理，學校重大問題的決策經過支委會、教代會的審議，保證了決策的民主化、科學化；在管理中，力求做到“五嚴”：布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。 注重民主管理，認真貫徹教代會工作條例。按照民主管理流程，尊重教代會對學校重大決策的審議建議權、審議通過權、審議決定權以及評議監(jiān)督權，堅持了校務公開制度，堅持定期向教代會報告制度，充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督民主管理職能。學校把科學管理和人文關懷有機結合，“法治”與“德治”結合，充分尊重了學生、教師的主體地位，有效的調動了廣大教職工的積極性，營造出團 結向上的學校風貌。 注重教代會組織的自身建設，不斷健全和完善教代會

4、制度，使之發(fā)揮應有的 作用，實現(xiàn)學校管理的民主化。教代會組織健全、機構落實，按照教代會工作規(guī) 程，認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，堅持每學年召開1-2次教職工代表大 會。在每學年教職工代表大會上，代表們認真審議校長工作報告，經教代會 代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的主人翁意識，集思廣 益，統(tǒng)一認識。教代會召開前，學校黨支部、行政、工會專門召開會議，針對學 校工作的中心重點，教職工的熱點，研究確定教代會的中心議題。按照教代會的 條例和有關法規(guī)，對會議的程序作出嚴格的部署，使教代會做到法律化、制度化、 規(guī)范化。 教代會圍繞學校中心工作，積極主動參政議政，以主人翁的姿態(tài)，認真履

5、行 了民主管理與監(jiān)督的職權。 三、推進校務公開工作，強化民主監(jiān)督 校務公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我校領導班子對校務公開 非常重視，在推行校務公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管， 職能部門各司其職，上級政府、教育主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大教職工積極 參與校務公開工作，促進了學校的改革和發(fā)展。目前，我校校務公開工作各項制 度完善。學校明確規(guī)定，學校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作、機構改革方案、教職工聘 任辦法，教職工獎懲辦法、教職工的住房方案、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險，崗位津貼制 度，財務預決算，以及涉及教職工切身利益的重大問題均為校務公開的重點。對 于重大事項，我們做到全過程公開，

6、事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過教代會 或教職工大會在廣泛征求意見的基礎上進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過 上下結合，共同討論，使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊 密結合，收到了較好的效果。 堅決做到“四公開二杜絕”：一是財務預決算公開，每年年末向教代會報告 當年財務決算情況，年初報告預算情況；二是大宗物質采購公開，如微機室升級、 建立教師電子備課室、校園網(wǎng)的構建等，均由電教組在廣泛收集信息、對比分析 的基礎上，拿出方案交行政會審定，教代會審議；三是基建維修項目及配套設施 投資公開，嚴格立項、設計、招標、驗收、預決算審計等各個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)都堅 持在行政辦公會上公開研究，報上

7、級有關部門審批，決算情況及時向教職工公開； 四是學校招生及收費公開，招生計劃、招生方案、收費標準、收費總額等都實行 公開研究，集體決策。二杜絕。一是堅決杜絕小金庫，嚴格執(zhí)行收支兩條線，一 切收入都納入學校財會室統(tǒng)一入賬管理；二是杜絕亂收費，嚴格執(zhí)行上級收費項 目和標準。近期，學校先后接受了國家審計署、各級物價部門、審計部門、上級 主管部門的財務管理工作檢查，獲得好評。 公開形式做到多樣性、立體化。堅持各種會議公開制度，如行政辦公會議、 學校行政會議、教代會、教職工大會，退休教職工大會，黨員會議，學生大會， 利用這些經常性的會議形式，推行校務公開工作。還建立了校務公開欄，設立校 長意見箱，并通過

8、校園網(wǎng)絡、學校qq群等媒體進行校務公開。多樣性的形式使 校務公開形成了立體化網(wǎng)絡，校務公開分層推進，做到人人關心，共同參與。 四、加強文明團隊建設，推進學校發(fā)展 工會組織還通過豐富多彩的主題活動來進一步加強文明團隊建設。在教師隊 伍的培養(yǎng)上依托“火炬計劃”，為教師專業(yè)發(fā)展搭建全方位的發(fā)展平臺；依托心 晴工作室、“誠品”讀書會、“誠品”班主任工作室、江仲林名師工作室、校際交 流等五個子項目對教師的心理、專業(yè)技能、班主任水平、教科研能力等分序列進 行培訓；并通過教學技能三優(yōu)評比、有效課堂展示等校本教研活動培養(yǎng)和塑造了 一支敬業(yè)向上、素質精良、業(yè)務精湛的教師隊伍。 學校積極營造學習氛圍，倡導自覺學習

9、的習慣，讓書籍充實心靈。引入“誠 品”書店“書籍攻占人心，閱讀永不打烊”讀書理念，依托“誠品”讀書會，以 鮮明的特色切實推進學習型黨組織建設工作，打造“誠品”書香校園。 工會長年堅持“愛心幫困”活動，教師與特殊學生“結對幫扶”，義務教育 階段學費的“兩免一補”，讓身邊的困難學生得到學校和社會更多的關愛和溫暖， 給困難家庭學生提供了更加公平的學習機會和良好的學習環(huán)境。 學校工會還組織了教工歌詠隊、舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊，開設了瑜伽講 習班、橋牌培訓班、教師形象設計講座，舉辦了“非常周末”、新年詩會、讀書 分享會，還長年堅持開展老教師重陽聚首、新年聚會活動。在每個教職工不論是 臨時工、清潔工還是

10、門房師傅、食堂師傅、來我?；蛉ネ庑＝涣骼蠋煹纳债斕?， 學校黨政工都一起送上生日蛋糕、生日賀卡和生日祝福，營造了學校大家庭溫馨 和諧的氛圍。 在學校領導班子和全校教職員工的共同努力下，學校形成了和諧向上的工作 文化氛圍，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀“文明團隊”：如初中數(shù)學教研組被評為XX縣區(qū)示范 教研組，初中綜合組被評為XX市優(yōu)秀教研組，學校黨支部被評為先進基層黨支 部，學校被評為XX市減負增效先進學校、校園文化建設特色校、XX市示范家 長學校、XX市學習型學校、XX市優(yōu)秀職工書屋、XX縣區(qū)紅旗單位。 近年來，學校面向社會承接了多項大型宣傳教育活動：每年都作為“湖北 武漢臺灣周”XX縣區(qū)主會場接待海內外的嘉