農(nóng)村初級(jí)中學(xué)制度

1、農(nóng)村初級(jí)中學(xué)制度曹縣青崗集鎮(zhèn)中學(xué)管理制度匯編第一部分學(xué)校辦學(xué)理念黨的教育方針：堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。學(xué)校的辦學(xué)理念：為學(xué)生發(fā)展奠基，辦人民滿意教育學(xué)校的管理理念：以人為本民主管理學(xué)校的校風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)學(xué)校的教風(fēng)：敬業(yè)愛(ài)生 和諧 互動(dòng)把學(xué)校建成：學(xué)習(xí)型組織，競(jìng)爭(zhēng)型集體，互助型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新型基地；學(xué)校的承諾：讓學(xué)生成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心，讓老師成功，讓社會(huì)滿意。學(xué)校辦學(xué)特色：一、以創(chuàng)新促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步1 、管理理念的創(chuàng)新：真實(shí)體現(xiàn)以人為本，民主管理。2 、獎(jiǎng)懲制度的創(chuàng)新：真實(shí)體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)多得，優(yōu)勞優(yōu)酬

2、。3 、考核制度的創(chuàng)新：定性分析，定量管理，過(guò)程評(píng)價(jià)。4 、評(píng)價(jià)制度的創(chuàng)新：評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化、評(píng)價(jià)主體互動(dòng)化、評(píng)價(jià)方式動(dòng)態(tài)化。二、以理論指導(dǎo)教育實(shí)踐1 、學(xué)校工作的二十字原則：求規(guī)范為學(xué)生發(fā)展奠基，保方針辦人民滿意教育2 、教學(xué)工作的二十二字原則：抓師德鑄高素質(zhì)教師隊(duì)伍，提質(zhì)量創(chuàng)超一流教學(xué)業(yè)績(jī)3 、后勤工作的二十字原則；管財(cái)產(chǎn)抓后勤服務(wù)育人，治環(huán)境促校園和諧平安。三、構(gòu)建特色校園文化4 、以寬容，互助，和諧，創(chuàng)新為核心的人性化的運(yùn)作為模式，讓學(xué)校充滿溫馨。2 、讓教師有感情，讓學(xué)生有興趣，讓校園充滿樂(lè)趣。第二部分學(xué)校全面工作管理制度第一章 校長(zhǎng)工作制度一、校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，主持學(xué)校的教育、教

3、學(xué)和一切行政工作。二、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職工，全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的指示，面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展，完成學(xué)校教育的基本任務(wù)，為“ 四化 ” 培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳眢w健康的人才。三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為主，全面安排的原則，按教學(xué)規(guī)律辦事，建立正常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。四、做好學(xué)校的思想道德教育工作，經(jīng)常與主管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教務(wù)主任，研究教育改革的新動(dòng)態(tài)，積極帶領(lǐng)廣大教師參加課程改革，積極指導(dǎo)與幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作。要發(fā)動(dòng)全體教職工人人做學(xué)生的思想工作，實(shí)現(xiàn)全員育人。五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門(mén)和全體教職工合理安排學(xué)生的學(xué)

4、習(xí)、文娛、體育活動(dòng)，注意勞逸結(jié)合，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，努力改善教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，配合防疫部門(mén)做好傳染病的預(yù)防工作。六、做好學(xué)校人事工作，合理安排教職工工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。七、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件；審查并批準(zhǔn)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算方案，督促有關(guān)部門(mén)管理好學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、關(guān)心師生生活。八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，建立健全安全工作責(zé)任制度，營(yíng)造安全、穩(wěn)定的校園。九、主持學(xué)校行政會(huì)議或校務(wù)會(huì)議，研究解決學(xué)校重大問(wèn)題，簽發(fā)學(xué)校管理制度或辦法，并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作。

5、十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的創(chuàng)建工作。校長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、中心任務(wù)和其他重要行政工作做 出決策；討論教育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題，并作出相應(yīng)決定；聽(tīng)取各 行政職能部門(mén)的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢(shì)，檢查總結(jié)工作。二、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級(jí)指示、精神及具體措施；校黨 支部提出的重要問(wèn)題；學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教 育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào) 配；職能科室、年級(jí)月工作檢查測(cè)評(píng)；對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的接待安 排

6、；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題；其他重要工作。三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室主任、教務(wù)處主任、政教處主 任、教科室主任，總務(wù)處主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。四、校長(zhǎng)辦公會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般每周五上午召開(kāi)一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開(kāi)。五、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)主持，辦公室召集，當(dāng)校長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的副校長(zhǎng)主持。六、需提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的問(wèn)題，有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫(xiě)議題內(nèi)容，擬 定解決措施和辦法，并經(jīng)過(guò)分管校長(zhǎng)同意，在開(kāi)會(huì)的兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯集 后送交校長(zhǎng)確定議題。未列入議題的事項(xiàng)，會(huì)上不作討論。七、校長(zhǎng)辦公會(huì)議要貫徹民主集中制

7、，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì) 人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門(mén)要提出書(shū)面意見(jiàn)，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者要在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基 礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見(jiàn)，作出決策。當(dāng)意見(jiàn)分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次復(fù)議，重大問(wèn)題請(qǐng) 上級(jí)決定。八、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議 無(wú)關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。校長(zhǎng)辦公 室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對(duì)一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各科室 貫徹執(zhí)行。九、對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。

8、校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)了解決議執(zhí) 行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。十、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題，由教務(wù)處主任、總務(wù)處主任、各年級(jí)組長(zhǎng)與有關(guān)職 能部室組織實(shí)施，校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。校長(zhǎng)工作常規(guī)一、負(fù)責(zé)召集支委會(huì)和支部黨員大會(huì)，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行黨 的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示，執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。研究 安排支持支部工作。二、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治 工作。三、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向支部委員會(huì)、黨員 大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告，以便作出相

9、應(yīng)決策和對(duì)策。四、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們工作，協(xié)調(diào) 學(xué)校內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)、婦、會(huì)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。五、抓好支委會(huì)學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)支委民主生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好一班人的自身建設(shè)， 充分發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。第二章 黨支部書(shū)記工作制度第三章副校長(zhǎng)工作制度領(lǐng)導(dǎo)班子公開(kāi)承諾一、依法治校，不做違背法律和法規(guī)的事。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做好學(xué)校的管理工作和服務(wù)工作。三、以身作則，認(rèn)真做好本職工作，力求工作創(chuàng)新。四、廉潔從教，不以工作之便獲取個(gè)人私利，公開(kāi)公正處理一切事務(wù)。五、熱情服務(wù)，一切工作堅(jiān)持從有利師生工作和學(xué)校的發(fā)展出發(fā)，一切有利于

10、學(xué)生發(fā)展出發(fā)，不干有損師生與利益的事。六、率先垂范，要求師生做到的首先做到。以上六條承諾接受家長(zhǎng)及全體師生的監(jiān)督，每學(xué)期結(jié)束后，由工會(huì)組織家長(zhǎng)代表，學(xué)生代表，教師代表根據(jù)述職打分，堅(jiān)持師生及家長(zhǎng)“ 滿意不滿意”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，若不滿意立即整改到滿意為止。教育副校長(zhǎng)工作制度教育副校長(zhǎng)分管全校的政教工作，其主要職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針及各項(xiàng)政策法規(guī)，組織實(shí)施依法治校工作。二、組織實(shí)施師生員工的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)師生員工的積極性。三、草擬學(xué)校教育工作計(jì)劃、總結(jié)、提交校務(wù)會(huì)議討論，并負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)宣傳材料的把關(guān)工作。四、審定教育工作計(jì)劃，審定班主任、學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。五、做好班主任的

11、管理工作，對(duì)班主任工作進(jìn)行考核，評(píng)定，充分調(diào)動(dòng)班主任的積極性。六、負(fù)責(zé)學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)的組建工作，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的協(xié)調(diào)工作，以及管理教育宣傳工作。七、負(fù)責(zé)各級(jí)主管部門(mén)或其他部門(mén)組織的師生德育競(jìng)賽工作。八、隨時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校政教工作。教學(xué)副校長(zhǎng)工作制度教學(xué)副校長(zhǎng)分管全校教學(xué)、教研工作，主要職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)要求組織教學(xué)工作，按期完成各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃。二、草擬學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)。并及時(shí)提交校委會(huì)審定。三、制定學(xué)校體育教育、藝術(shù)教育、綜合實(shí)踐教育的計(jì)劃制定與落實(shí)。四、負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃，主持學(xué)校教學(xué)設(shè)備工作會(huì)議和教學(xué)工作會(huì)議，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和

12、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。五、做好教職工的思想教育工作，檢查各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行考核與評(píng)定。六、抓好圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、語(yǔ)音室、多媒體教室、音體美教室的建設(shè)與使用管理工作，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。七、負(fù)責(zé)教師的考勤工作，協(xié)助教務(wù)處做好教師請(qǐng)假后的工作調(diào)整。八、負(fù)責(zé)制訂各級(jí)各類(lèi)“文明校園”創(chuàng)建規(guī)劃，并認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)，努力創(chuàng)建各級(jí)各類(lèi)“ 文明校園” 、 “ 文明單位” 。九、負(fù)責(zé)抓好校園文化建設(shè)工作。十、隨時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教學(xué)工作，校長(zhǎng)不在學(xué)校時(shí)主持學(xué)校工作。篇二：初級(jí)中學(xué)管理制度匯編珠街鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)規(guī)章制度匯編第一部分學(xué)校辦學(xué)理念黨的教育方針

13、：堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù)，把立德、樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，努力辦好人民滿意的教育。學(xué)校的辦學(xué)理念：為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生學(xué)校的管理理念：以德治校依法治教學(xué)校的校風(fēng)：文明守紀(jì)和諧進(jìn)取學(xué)校的教風(fēng)：立德樹(shù)人敬業(yè)愛(ài)生學(xué)校的學(xué)風(fēng)：探究合作自主創(chuàng)新把學(xué)校建成：學(xué)習(xí)型組織，競(jìng)爭(zhēng)型集體，互助型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新型基地。學(xué)校的承諾：讓學(xué)生成人，讓社會(huì)滿意，讓家長(zhǎng)放心，讓老師成功。學(xué)校辦學(xué)特色：打造書(shū)香校園提升辦學(xué)品位學(xué)校工作的二十四字：校園干凈整潔，師生行為規(guī)范，設(shè)施設(shè)備齊全，質(zhì)量穩(wěn)步提高第一章學(xué)校全面工作管理制度校長(zhǎng)工作制度

14、1、校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。2、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職工，全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的指 示，面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展，完成學(xué)校教育的基本任務(wù)，為四化”培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳眢w健康的人才。3、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為主，全面安排的原則，按教學(xué)規(guī)律辦事，建立正 常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。4、做好學(xué)校的思想道德教育工作，經(jīng)常與主管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教務(wù)主任，研究教育改革 的新動(dòng)態(tài)，積極帶領(lǐng)廣大教師參加課程改革，積極指導(dǎo)與幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作。要發(fā)動(dòng)全 體教職工人人做學(xué)生的思想工作，實(shí)現(xiàn)全員育人。5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育、衛(wèi)生工

15、作，督促有關(guān)部門(mén)和全體教職工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、 體育活動(dòng)，注意勞逸結(jié)合，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，努力改善教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，配合防疫部門(mén)做好傳染病的預(yù)防工作。6、做好學(xué)校人事工作，合理安排教職工工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件；審查并批準(zhǔn)學(xué)校 經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算方案，督促有關(guān)部門(mén)管理好學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、關(guān)心師生生活。8、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，建立健全安全工作責(zé)任制度，營(yíng)造安全、穩(wěn)定的校園。9、主持學(xué)校行政會(huì)議或校務(wù)會(huì)議，研究解決學(xué)校重大問(wèn)題，

16、簽發(fā)學(xué)校管理制度或辦法， 并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作。10、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的創(chuàng)建工作。校長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、中心任務(wù)和其他重要行政工作做 出決策；討論教育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題，并作出相應(yīng)決定；聽(tīng)取各 行政職能部門(mén)的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢(shì)，檢查總結(jié)工作。二、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級(jí)指示、精神及具體措施；校黨 支部提出的重要問(wèn)題；學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教 育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)谿調(diào)整和一般人員調(diào) 配；職能科室、年級(jí)月工作檢查測(cè)

17、評(píng)；對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的接待安 排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題；其他重要工作。三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室主任、教務(wù)處主任、政教處主 任、教科室主任，總務(wù)處主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。四、校長(zhǎng)辦公會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般每周五上午召開(kāi)一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開(kāi)。五、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)主持，辦公室召集，當(dāng)校長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的副校長(zhǎng)主持。六、需提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的問(wèn)題，有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫(xiě)議題內(nèi)容，擬 定解決措施和辦法，并經(jīng)過(guò)分管校長(zhǎng)同意，在開(kāi)會(huì)的兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯集 后送交校長(zhǎng)確定議題。未列入議題

18、的事項(xiàng)，會(huì)上不作討論。3 / 8農(nóng)村初級(jí)中學(xué)制度七、校長(zhǎng)辦公會(huì)議要貫徹民主集中制，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì) 人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門(mén)要提出書(shū)面意見(jiàn)，并提交 兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者要在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，集中 多數(shù)人的意見(jiàn)，作出決策。當(dāng)意見(jiàn)分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次復(fù)議，重大問(wèn)題請(qǐng)上級(jí)決定。八、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議 無(wú)關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。校長(zhǎng)辦公室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對(duì)一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì)

19、議紀(jì)要，下 發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。九、對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)了解決議執(zhí) 行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。十、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題，由教務(wù)處主任、總務(wù)處主任、個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)與有關(guān)職 能部室組織實(shí)施，校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。校長(zhǎng)工作常規(guī)第二章 黨支部書(shū)記工作制度一、負(fù)責(zé)召集支委會(huì)和支部黨員大會(huì)，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行黨 的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示，執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。研究 安排支持支部工作。二、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治 工作。三、檢

20、查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向支部委員會(huì)、黨員 大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告，以便作出相應(yīng)決策和對(duì)策。四、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們工作，協(xié)調(diào) 學(xué)校內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)、婦、會(huì)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。五、抓好支委會(huì)學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)支委民主生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好一班人的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。第三章副校長(zhǎng)工作制度領(lǐng)導(dǎo)班子公開(kāi)承諾1、依法治校，不做違背法律和法規(guī)的事。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做好學(xué)校的管理工作和服務(wù)工作。3、以身作則，認(rèn)真做好本職工作，力求工作創(chuàng)新。4、廉潔從教，不以工作之便獲取個(gè)人私利，公開(kāi)公正處理一

21、切事務(wù)。5、熱情服務(wù)，一切工作堅(jiān)持從有利師生工作和學(xué)校的發(fā)展出發(fā)，一切有利于學(xué)生發(fā)展出 發(fā)，不干有損師生與利益的事。6、率先垂范，要求師生做到的首先做到。以上六條承諾接受家長(zhǎng)及全體師生的監(jiān)督，每學(xué)期結(jié)束后，由工會(huì)組織家長(zhǎng)代表，學(xué)生 代表，教師代表根據(jù)述職打分，堅(jiān)持師生及家長(zhǎng)淌意不滿意”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，若不滿意立即整改到滿意為止。教學(xué)副校長(zhǎng)工作制度教學(xué)副校長(zhǎng)分管全校教學(xué)、教研工作，主要職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)要求組織教學(xué)工作，按期完成各 項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃。2、草擬學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、總結(jié)。并及時(shí)提交校委會(huì)審定。3、制定學(xué)校體育教育、藝術(shù)教育、綜合實(shí)踐教育的計(jì)劃制定與落實(shí)。4

22、、負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃，主持學(xué)校教學(xué)設(shè)備工作會(huì)議和教學(xué)工作會(huì)議，組 織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。5、做好教職工的思想教育工作，檢查各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn) 行考核與評(píng)定。6 、抓好圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、語(yǔ)音室、多媒體教室、音體美教室的建設(shè)與使用管理工作，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。7 、負(fù)責(zé)教師的考勤工作，協(xié)助教務(wù)處做好教師請(qǐng)假后的工作調(diào)整。8 、負(fù)責(zé)制訂各級(jí)各類(lèi)“ 文明校園” 創(chuàng)建規(guī)劃，并認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)抓好落實(shí)，努力創(chuàng)建各級(jí)各類(lèi)“ 文明校園” 、 “ 文明單位” 。9 、負(fù)責(zé)抓好校園文化建設(shè)工作。10、隨時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教學(xué)工作，校

23、長(zhǎng)不在學(xué)校時(shí)主持學(xué)校工作。教學(xué)副校長(zhǎng)工作常規(guī)行政副校長(zhǎng)工作制度篇三：初級(jí)中學(xué)管理制度匯編威縣邵固中學(xué)管理制度匯編第一部分學(xué)校辦學(xué)理念黨的教育方針：堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。學(xué)校的辦學(xué)理念：為學(xué)生發(fā)展奠基，辦人民滿意教育學(xué)校的管理理念：以人為本民主管理學(xué)校的校風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)學(xué)校的教風(fēng)：敬業(yè)愛(ài)生 和諧 互動(dòng)把學(xué)校建成：學(xué)習(xí)型組織，競(jìng)爭(zhēng)型集體，互助型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新型基地；學(xué)校的承諾：讓學(xué)生成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心，讓老師成功，讓社會(huì)滿意。學(xué)校辦學(xué)特色：一、以創(chuàng)新促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步10 、管理理念的創(chuàng)新：真實(shí)體

24、現(xiàn)以人為本，民主管理。11 、獎(jiǎng)懲制度的創(chuàng)新：真實(shí)體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。12 、考核制度的創(chuàng)新：定性分析，定量管理，過(guò)程評(píng)價(jià)。13 、評(píng)價(jià)制度的創(chuàng)新：評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化、評(píng)價(jià)主體互動(dòng)化、評(píng)價(jià)方式動(dòng)態(tài)化。二、以理論指導(dǎo)教育實(shí)踐1 、學(xué)校工作的二十字原則：求規(guī)范為學(xué)生發(fā)展奠基，保方針辦人民滿意教育2 、教學(xué)工作的二十二字原則：抓師德鑄高素質(zhì)教師隊(duì)伍，提質(zhì)量創(chuàng)超一流教學(xué)業(yè)績(jī)3 、后勤工作的二十字原則；管財(cái)產(chǎn)抓后勤服務(wù)育人，治環(huán)境促校園和諧平安。三、構(gòu)建特色校園文化4 、以寬容，互助，和諧，創(chuàng)新為核心的人性化的運(yùn)作為模式，讓學(xué)校充滿溫馨。5 、讓教師有感情，讓學(xué)生有興趣，讓校園充滿樂(lè)趣。第二部分學(xué)校全面

25、工作管理制度第一章 校長(zhǎng)工作制度一、校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。二、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職工，全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的指示，面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展，完成學(xué)校教育的基本任務(wù)，為“ 四化 ” 培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳眢w健康的人才。三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為主，全面安排的原則，按教學(xué)規(guī)律辦事，建立正常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。四、做好學(xué)校的思想道德教育工作，經(jīng)常與主管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教務(wù)主任，研究教育改革的新動(dòng)態(tài)，積極帶領(lǐng)廣大教師參加課程改革，積極指導(dǎo)與幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作。要發(fā)動(dòng)全體教職工人人做學(xué)生的思想工作，實(shí)現(xiàn)全

26、員育人。五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門(mén)和全體教職工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)，注意勞逸結(jié)合，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，努力改善教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，配合防疫部門(mén)做好傳染病的預(yù)防工作。六、做好學(xué)校人事工作，合理安排教職工工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。七、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件；審查并批準(zhǔn)學(xué) 校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算方案，督促有關(guān)部門(mén)管理好學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、關(guān)心師生生活。八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，建立健全安全工作責(zé)任制度，營(yíng)造安全、穩(wěn)定的校園。九、主持學(xué)校行政會(huì)議或校

27、務(wù)會(huì)議，研究解決學(xué)校重大問(wèn)題，簽發(fā)學(xué)校管理制度或辦 法，并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作。十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的創(chuàng)建工作。 校長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度 一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、中心任務(wù)和其他重要行政工作做 出決策；討論教育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題，并作出相應(yīng)決定；聽(tīng)取各 行政職能部門(mén)的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢(shì)，檢查總結(jié)工作。二、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級(jí)指示、精神及具體措施；校黨 支部提出的重要問(wèn)題；學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教 育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)

28、 配；職能科室、年級(jí)月工作檢查測(cè)評(píng)；對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的接待安 排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問(wèn)題；其他重要工作。三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室主任、教務(wù)處主任、政教處主 任、教科室主任，總務(wù)處主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。四、校長(zhǎng)辦公會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般每周五上午召開(kāi)一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開(kāi)。 五、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)主持，辦公室召集，當(dāng)校長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的副校長(zhǎng)主持。六、需提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的問(wèn)題，有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫(xiě)議題內(nèi)容，擬 定解決措施和辦法，并經(jīng)過(guò)分管校長(zhǎng)同意，在開(kāi)會(huì)的兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯

29、集 后送交校長(zhǎng)確定議題。未列入議題的事項(xiàng)，會(huì)上不作討論。七、校長(zhǎng)辦公會(huì)議要貫徹民主集中制，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì) 人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門(mén)要提出書(shū)面意見(jiàn)，并提交 兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者要在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，集中 多數(shù)人的意見(jiàn)，作出決策。當(dāng)意見(jiàn)分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次復(fù)議，重大問(wèn)題請(qǐng)上級(jí)決定。八、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議 無(wú)關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。校長(zhǎng)辦公 室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對(duì)一些重大問(wèn)題必

30、要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各科室 貫徹執(zhí)行。九、對(duì)會(huì)議決定的問(wèn)題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)了解決議執(zhí) 行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。十、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題，由教務(wù)處主任、總務(wù)處主任、各年級(jí)組長(zhǎng)與有關(guān)職 能部室組織實(shí)施，校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。校長(zhǎng)工作常規(guī) 一、負(fù)責(zé)召集支委會(huì)和支部黨員大會(huì)，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行黨 的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示，執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。研究 安排支持支部工作。二、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治 工作。三、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向支部委員會(huì)、黨員 大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告，以便作出相應(yīng)決策和對(duì)策。四、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們工作，協(xié)調(diào) 學(xué)校內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)、婦、會(huì)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。五、抓好支委會(huì)學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)支委民主生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好一班人的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。第二章