辦公室超標整改報告

1、辦公室超標整改報告篇一：辦公用房整改情況報告安監(jiān)局辦公用房整改情況報告根據(jù)中央、省、市、區(qū)關于清理辦公用房的通知文件精 神，我局對所有的辦公用房進行了認真的清理，并對照國家 相關標準進行了自糾整改，現(xiàn)將有關整改情況報告如下：一、辦公用房基本情況我局于2010年由現(xiàn)區(qū)管委樓一樓搬遷至巫水路149號原社保局辦公樓三樓，辦公室 4間，小會議室1間，使用面積 96m2; 2013年10月將五樓劃撥給我局，辦公室 3間，視頻 會議室1間，使用面積96m2,按國家標準經(jīng)簡單翻修后將 于2014年1月6日交付我局使用。我局現(xiàn)有在職職工12人，其中：參照公務員法管理事業(yè) 編制人員9人（正科級3人，副科級1人，

2、科員5人），公 益性崗位2人，聘用人員1人（司機）。從辦公用房分配使 用情況看，我局科級領導干部4人現(xiàn)使用房屋不足3間（其中紀檢書記（副科級）與兩名辦公人員共用一間辦公室，其 實際使用面積7.6 m2）,使用面積57.6m2,對照國家標準超 面積約超21.6 m2;其他在職職工 8人現(xiàn)實際使用辦公用房 不足2間，使用面積38.4m2 （已剔除會議室1間公共設施使 用面積23m2）,人均使用面積4.2 m2左右，符合國家標準。二、自糾整改情況接到區(qū)工委、區(qū)管委關于對黨政機關辦公用房進行整改的通知文件后，我局班子成員思想統(tǒng)一， 立即著手自糾整改。 一是騰退由局長辦公室 1間，使用面積27m2,用作

3、局資料 室及打印室，待五樓交付使用后，局長（正科級）搬至五樓 辦公室，使用面積 9m2; 2名副局長（正科級）搬至五樓辦 公室，使用面積17m2;紀檢書記與2名工作人員搬至原兩 名副局長三樓辦公室，使用面積23m2;其余6名辦公人員使用辦公用房2間，使用面積46m2 （已剔除視頻會議室、 小會議室、資料室、接待室 4間公共設施使用面積 97m2）。整改后，我局在職4名科級領導干部人均使用辦公用房面積 符合國家有關規(guī)定。二是將本單位辦公用房使用管理歸口局辦公室統(tǒng)一管理。將整改后的辦公 用房實際分布使用情況張榜公布，接受全社會監(jiān)督，任何人 不得擅自變動或侵占?？傊?，我局以此次清理辦公用房活動為契機

4、，態(tài)度誠懇， 思想統(tǒng)一，自查自糾及時，整改落實到位，收到預期效果， 促進了公共資源的優(yōu)化配置。在下階段工作中，我局將認真 吃透上級精神，令行禁止，狠剎四風，嚴格三公經(jīng)費管理， 增收節(jié)支，以嚴明的紀律、扎實的作風、一流的業(yè)績在群眾 路線教育實踐活動中做由新的貢獻。篇二：辦公室整改方案篇一：辦公室整改方案關于 清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動方案為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心健康，提高 全體員工的精益辦公意識，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習 慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單 位實際，制訂如下活動方案：一、團隊架構(gòu)（一）項目組織項目經(jīng)理：常勇督導員：王旭龍、王沛錦

5、成 員：張學會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群（二）項目評委主任：范會君副主任：于國彥成員：張學會、李華、王濤、張煥艷、楊誠、鄧漢群二、活動時間2014年6月-8月三、項目起動在月度例會中布置 清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效 能”活動方案，讓全體員工領會精神， 提高認識，從思想上重 視這次活動的開展。要求以處室為單位進行整頓布置，按時 接受檢查。四、具體措施（一）項目前準備1 .各處室要高度重視，每個處室要有專責負責本次活動開 展，確保項目按期按時推進。2.活動開始前組織全體員工到模范單位進行參觀交流，學習經(jīng)驗教訓，達到事半功倍的目 的。（二）清理整頓2 .定點攝影用相機將區(qū)域內(nèi)混亂的現(xiàn)象

6、一一拍下，編上編號，注明 現(xiàn)象等，制成整理前的定點拍攝檢查表。同時，將相片進行 保存，用于整頓后對比。定點攝影備案表見附件 1。3 .物品統(tǒng)計與處理將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。 根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，制定適合自己區(qū)域的物品放置 準則，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計表見附件 2。4 .制定物品放置準則4。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計的物品，區(qū)域人員共同制定適合自 己區(qū)域的物品放置準則，確定那些物品可以放置到自己辦公 區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準見附件 3,物品放置準則見附件5 .整頓規(guī)劃合理安排辦公區(qū)域設置，將公共使用區(qū)域和個人辦公區(qū)域、過道、進行合理規(guī)劃5.1 將物品規(guī)劃一個

7、家”對區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設備、通道等進行一次 整體的規(guī)劃，輸由一張區(qū)域平面定置圖、一個人行通道圖。5.2 討論一個統(tǒng)一的基準區(qū)域內(nèi)的辦公物品、工具、辦公設備、書籍資料等按照目視化標準定置后輸由最終的物品 清單。樣例：改善前：書籍無序放置，管理困難，尋找花時間。改善后：書籍按高度一致性進行放置，并且使用編號管理，使書籍30秒取物成為可能。五、處室評比：六、項目計劃篇二：辦公場所整改方案xxxx公司辦公場所清查整改方案清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好清理 辦公用房有關工作，我公司嚴格落實責任制，確保文件精神 落到實處，進行了全

8、面清理。按照2014年新的黨政機關辦公用房建設標準文件要 求，執(zhí)行一類企業(yè)機關辦公用房面積標準，正處級：每人使 用面積30 m2o副處級：每人使用面積 24 m2o正科級：每人 使用面積18 m2o副科級：每人使用面積 12 m2o科級以下： 每人使用面積為9 m2o公司組織了辦公室人員測量了各辦公 場所的實際面積，根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場所，對超標使用的辦公場所進行了整改?，F(xiàn)將 xxxx公司辦 公場所整改措施進行上報。xxxxxx 產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司二0一五年一月八日xxxxx公司機關整改、清理情況說明一、辦公室使用人員情況說明董事長辦公室：xx （正處），1人使用。 總經(jīng)理辦

9、公室： xxx （正處），1人使用。副總經(jīng)理辦公室（政工、人事）：xxx （副處），1人使用。 副總經(jīng)理辦公室（生產(chǎn)、援疆）：xx （副處）、xxx （副處）， 2人使用。副總經(jīng)理辦公室（銷售）：xx （副處），1人使用。 公會 主席辦公室：xx （副處），1人使用。 副總經(jīng)理辦公室（物 資）：xxx （正科），1人使用生產(chǎn)技術部：xx （正科），xxx （正科），xxx （科員），xxx （科員），4人使用。辦公室：xxx （正科），xxx （科員），xxx （科員），xxx （科 員），4人使用。財務總監(jiān)辦公室：xxx （正科），xxx （科員），2人使用。 項目信息部：xxx （正科）,

10、xxxx （正科）,xxxx （科員）,xxxx （科員），4人使用。財務室1: xxxx （副科），xxx （科員），2人使用 財務室2: xxx （科員）、xxx （科員），2人使用二、整改清理情況 參照照2014年新的黨政機關辦公用房建設標準文件的算法，我公司經(jīng)過實際測量，未有辦公室用房超標情況。附北疆果蔬公司機關辦公用房使用情況表1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務級別的使用面 積之和。篇三：辦公室整改調(diào)整方案*用房清理情況為落實中央兩辦和* 清理行政機關、事業(yè)單位辦 公用房的相關要求，我院嚴格對照關于黨政機關停止新建 樓堂館所和清理辦公用房的通知清理現(xiàn)有辦公用房，并于 * 之前整改

11、到位。一、我院基本情況目前我院共有工作人員*名。其中院領導*名，院長由* 兼任（在我院未設辦公場所），常務副院長*名，*名專職副 院長由*級干部擔任，正處長*名，副處長*名，由納*名, 會計*名，其它工作人員*名。二、我院辦公場所使用和整改情況為積極響應* 關于推進 西風”突生問題解決的要 求和關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實 施意見精神，我院領導組織干部職工深入學習和查找突生 問題，邊查邊學邊改，整改活動推進扎實有序，取得了明顯成效。本著厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的原則，我院在裝修時注 重辦公用房簡潔適用，建筑平面布置應功能分區(qū)明確，布局 合理?，F(xiàn)有辦公用房總建筑面積平方米，可使用

12、面積平方米，目前已使用辦公用房面積 *平方米，未由現(xiàn)超標情 況，對于暫未使用的房間，都已上鎖以備 未來所用。三、下一步打算和計劃在今后的工作中，我院將認真學習貫徹黨的十八屆三中 全會精神，堅持以改革精神抓好整改落實，切實加強領導， 明確責任，加強管理和監(jiān)督，合理使用辦公用房。在業(yè)務不 斷擴展和引進新團隊的過程中，我院將嚴格按照機關辦公用 房人均建筑面積標準，以實事求是和勤儉節(jié)約的原則，最大 限度使用現(xiàn)有辦公設備和利用現(xiàn)有辦公用房，做到合理調(diào) 配，不增加另外開支。同時，加強對辦公用房的統(tǒng)一管理和 調(diào)配，引導全院干部職工在辦公用房和辦公機具配備方面不 攀比、不擺闊，對多余的辦公用房收攏上交，確保辦

13、公用房 清理工作取得成效。篇三：公司辦公室整改方案天津公司辦公用房超標整改方案為了認真貫徹資源集團轉(zhuǎn)發(fā)的方正集團關于進一步加強 辦公用房管理的通知的郵件要求，結(jié)合天津公司的實際情 況，由綜合管理部牽頭對超標面積辦公用房進行統(tǒng)一整改工作，整體方案匯報如下：一、清理整改標準：根據(jù)方正集團辦公家具及辦公用房配置管理規(guī)則有關辦公用房的標準，天津公司為中型企 業(yè)規(guī)模，總裁辦公用房面積標準：W50M；副總裁/班子成員辦公用房面積：w201tf ；各部門總不設獨立辦公室。二、清理整改范圍：總裁辦公室、副總裁/班子成員辦公室、部門總辦公室。三、清理整改方法：1、對各部門總獨立辦公室進行拆除，去除框架玻璃隔斷，改為敞開式辦公。2、副總裁/班子成員辦公室，因房間所處位置框架結(jié)構(gòu)含 有大面積龍骨隔斷，拆改及恢復需要一定周期和人工投入， 計劃將這些房間的改造工作，同總裁辦公室整改共同進行， 以節(jié)省經(jīng)費。3、總裁辦公室整改需涉及到消防管道、墻面、地面等問 題，特別是地面恢復需要一定時間，因城市大廈寫字樓運行 時間較久，與現(xiàn)有地板相同規(guī)格的產(chǎn)品在市場上不易采買， 大廈物業(yè)規(guī)定無論退租或者改造的租賃方必須保證寫字樓 租賃區(qū)原貌，所以總裁辦公室整改待施工方備好各項建材后 再進行施工。四、清理整改時間：1、部門總辦公室清理改造時間預計于2016年4月底前完成。2、總