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1、【熱門】安全工作總結(jié)范文集錦8篇【熱門】安全工作總結(jié)范文集錦8篇總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的安全工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。安全工作總結(jié) 篇1為深入xx公司“百日安全活動”文件精神,進一步促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定,有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,鞏固和開展各項安全生產(chǎn)工作,全面提升我項目部員工的安全意識,我項目部根據(jù)公司“百日安全活動”文件的要求,制定了百日安全活動方案,并認真落實。我
2、項目部對本次活動第一階段的工作做了具體的安排:一、制定本項目部的百日安全活動實施方案我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長;支部書記、技術負責人為副組長;項目部所有管理人員為組員的百日安全活動領導小組。由組長親自組織全項目部管理人員傳達本次活動公司文件精神,深刻領會百日安全活動的重要性和緊迫性。同時,根據(jù)我項目部的現(xiàn)狀,共同研究制定我項目部本次活動的指導思想、活動目標、活動的重點、組織機構、活動的時間和相關的要求。首先從管理層引起高度的重視,做到層層負責、層層落實。二、大力宣傳,營造氛圍利用安全辦公會議、安全自檢自查隱患整改會議、安全大檢查、班前會、標語等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全活動”的目標、指
3、導思想、目的和相關要求。組織項目部及各班組全體人員召開動員大會,落實本次活動的具體要求,發(fā)動項目部全體人員及各班組施工人員都參與到這次活動中來。利用安全學習向項目部全體員工及各班組施工人員貫徹這次活動的主題。每天班前會上警鐘長鳴,動員全體員工和各班組人員積極行動起來,共同為我項目部的安全生產(chǎn)出謀劃策,把安全工作落實到現(xiàn)場,深入到人心。三、落實到位,關注安全通過大力宣傳本次百日安全活動,項目部全體員工深刻領會百日安全活動的重要性。明確了各級負責人的職責。從本次活動領導小組組長到各班組施工人員,在全項目部形成人人講安全、人人關注安全的良好氛圍,把本次活動的主題落實到具體的行動當中,確保本次活動取得
4、實效。通過宣傳百日安全活動,我項目部每一位管理人員深感肩上的責任重大,每一位員工深切的體會到安全確實與我們的工作、生活息息相關,不能有絲毫的松懈。安全工作總結(jié) 篇220xx年安全工作主要做了如下幾個方面工作:一、 安全管理1、能認真貫徹執(zhí)行,又快又好的完成上級下達的各項任務及精神;2、完善車間hse體系,并配合qhse體系審核小組到我車間進行體系審核,對qhse體系外審審核出的問題點進行自查并組織車間管理人員進行學習,及時對相關問題點進行落實整改;3、試車期間對現(xiàn)場危險源進行充分辨識并做好風險控制措施、完善安防設施,確保試車無安全事故發(fā)生;4、對車間員工進行安全教育培訓,提高安全操作技能、增強
5、安全意識,配合分廠對外用工進行崗位危險源辨識及安全基本知識進行安全教育培訓;5、先后制定各崗位安全作業(yè)標準、崗位安全防范要點、取送樣操作標準、三車間勞保用品穿戴暫行管理規(guī)定、三車間環(huán)境衛(wèi)生管理方案、三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單、大倉包裝周邊環(huán)境衛(wèi)生管理方案,完善現(xiàn)場應急救援預案;6、認真組織員工學習分公司、分廠下發(fā)的安全學習材料,貫徹執(zhí)行上級傳達的精神及要求;7、制作幻燈片,認真?zhèn)湔n,先后六次進行安全教育全員培訓,進行全員安全生產(chǎn)考試三次、組織全員進行消防培訓3次;8、組織各班組進行“堿灼傷”、“防汛”、“防中暑”應急救援演練四次;9、嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,對32名新上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗員工
6、及時進行安全教育培訓;10、 積極響應分廠開展的“百日安全活動”暨“安全專項治理”的活動,在此次活動中因認真組織,效果明顯,得到了分廠的獎勵;11、 深入開展“查隱患、反三違”活動,對查出的隱患及時進行整改,嚴厲查處違章行為,先后查處員工違章行為7起,并給與相應的記分考核和經(jīng)濟處罰;12、 加強外來施工安全現(xiàn)場管理,按照分公司要求,規(guī)范辦理外來施工安全健康環(huán)境管理協(xié)議,做好對外來施工隊現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電、環(huán)境保護的安全健康環(huán)境管理,施工現(xiàn)場查出安全隱患19項并當即糾正整改,查處違章行為7起,并按規(guī)定給予安全處罰;13、 加強清理檢修作業(yè)現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行“四制”,對種分槽清理,做
7、好溜槽隔斷,加裝插板等風險控制措施,各項安全措施符合要求;種分槽撤槽更換攪拌電機,車間制定并實施槽撤槽更換攪拌電機風險控制措施方案,做好風險控制措施,并按要求辦理進入有限空間作業(yè)審批表,各項安全措施符合要求,確保各項清理檢修作業(yè)安全完成;14、 規(guī)范大倉安全管理,嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程,并針對冬季來臨,對包裝工、社會化人員等進行交通安全專項(包括夜間、冬季摩托車、電動車的安全駕駛)培訓教育,提高交通安全意識;15、 針對季節(jié)性變化,在班前會上及時進行惡劣天氣預警,提前做好防范措施;16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作,及時發(fā)放防暑降溫用品(綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及
8、若干防暑降溫藥品),做好防滑防凍措施;17、 在做好冬季五防工作的基礎上,擴大預防范圍,并做好防霧、防雪災、防風的各項措施,及時實施防滑措施,確保防滑措施結(jié)實耐用,保護好員工室外作業(yè)的安全;18、 利用業(yè)余時間,刻苦學習,在今年“全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格”考試中,四門學科一次合格通過,把自己所學的專業(yè)知識和工作中的實踐經(jīng)驗有機的結(jié)合在一起,增強了業(yè)務水平,提高了工作效率;二、 隱患治理從試車截至到今年x月份,車間共排查整改隱患262項隱患;三、 環(huán)境治理1、 每天深入現(xiàn)場進行日常檢查,對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏” 進行排查,分類統(tǒng)計后及時進行整改治理,現(xiàn)已整改治理107項;2、 大力抓好崗位環(huán)
9、境設備衛(wèi)生,每日進行日常監(jiān)督檢查,每周車間領導帶隊進行一次環(huán)境設備衛(wèi)生綜合檢查,為有效保持崗位環(huán)境設備衛(wèi)生,11月x日起,車間建立每日上午專人對各崗位環(huán)境設備衛(wèi)生進行檢查,對檢查出的問題點當即要求進行整改,下午復查,并對檢查出的問題及時下發(fā)通報進行整改;3、 先后組織車間管理人員進行義務勞動,協(xié)助崗位員工清理衛(wèi)生死角、積料、垃圾、雜物26次;四、存在不足1、發(fā)生三起傷害事故(1、5月x日,員工陳芳眼被灼傷;2、7月x日,員工張巖眼被灼傷;3、12月x日,員工王春旭左手指被砸傷);2、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,個別員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,對現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識不夠,不能充分
10、的采取風險控制措施,還不能達到提前預防的要求;還有個別員工安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤仍然存在,員工三違現(xiàn)象仍時有發(fā)生,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育;3、現(xiàn)場環(huán)境設備衛(wèi)生雖說有了較大改觀,但距離要求還差很多,崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底,給環(huán)境衛(wèi)生治理帶來很大影響;工作思路:一、深化評價加強事前預防只有將危險源辨識與風險控制評價工作落實到全體員工,才能真正起到作用。對各班組要加強安全評價的宣貫力度,充分認識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點進行辨
11、識,并采取合理的安全措施,提高預防,避免事故的發(fā)生。計劃每個季度采取全員安全評價競賽活動,將各班組填寫的三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單進行評比,并在公開欄展示,獎優(yōu)罰劣,使全體員工了解、掌握安全評價工作。二、落實責任深入現(xiàn)場加強過程控制管理認真分析車間發(fā)生的三起傷害事故,吸取教訓,舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗,并學習借鑒其他單位的先進管理經(jīng)驗,加強過程控制的管理。要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,扎實做好車間安全體系的建設,確保輕傷以上事故為零,加大檢查力度,著力進行環(huán)境治理,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;查隱患、糾違章,做好車間安全監(jiān)管工作,進一步完善各種事故應急預案,加強對具有較大風險崗位的監(jiān)測,確保安全防控措施落到實處。 加強檢修清理作業(yè)的檢查,對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理,在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題; 通過落實責任,實現(xiàn)安全風險共擔,安全成果共享,激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情。三、加強培訓提升全員素質(zhì)結(jié)合車間實際情況,做好員工的安全培訓教育工作,對車間全體員工的安全教育培訓制定出要有計劃性、持續(xù)性、有效性的培訓計劃并與實施;強力推進“必知必會”安全培訓教育模式,提升員工的安全生產(chǎn)知識和技能,促進安全生產(chǎn)。四
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