下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、強(qiáng)化責(zé)任意識,重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實黨員大會發(fā)言稿 強(qiáng)化責(zé)任意識,重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實黨員大會發(fā)言稿 本文簡介: 2021年我省開展“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實專項行動,省政府專門制定了實施看法,明確提出重點抓實抓好重大振興舉措、重大功能平臺、重要指標(biāo)任務(wù)、重大改革革新、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目工程、重大攻堅任務(wù)和重點民生工程等八個方面重大專項行動、xx項重點任務(wù)。這八大方面xx項重點任務(wù),直指xx加快振興發(fā)展進(jìn)程 強(qiáng)化責(zé)任意識,重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實黨員大會發(fā)言稿 本文內(nèi)容: 2021年我省開展“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實專項行動,省政府專門制定了實施看法,明確提出重點抓實抓好重大振興舉措、重大功能
2、平臺、重要指標(biāo)任務(wù)、重大改革革新、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目工程、重大攻堅任務(wù)和重點民生工程等八個方面重大專項行動、xx項重點任務(wù)。這八大方面xx項重點任務(wù),直指xx加快振興發(fā)展進(jìn)程中的重大問題,既注重當(dāng)前,更關(guān)乎長遠(yuǎn)。 依據(jù)教育局黨委的工作布暑,5月份黨日活動的主題就是“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實,圍繞這一主題,結(jié)合學(xué)校工作實際和教育工作特點,我提出如下幾點看法。 一、藍(lán)圖已繪就,實干出業(yè)績。 眼前有了繁花,并不等于手中就有了鮮蜜。xx的振興,及至中華民族的偉大復(fù)興,教育的復(fù)興至關(guān)重要,作為基礎(chǔ)教育的最基層實施者,我們必需強(qiáng)化學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會國家對教育改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布暑。科學(xué)完善的頂層制定只有
3、通過“最后一公里的探究施行,才干落地生根、開花結(jié)果。不干,再好的思路也是枉然,再近的目標(biāo)還是“遙遠(yuǎn)。為政之道,憂無策,更憂有良策而不落實?!奥鋵嵍?,關(guān)乎作風(fēng)、關(guān)乎能力,關(guān)乎人心、關(guān)乎成敗。只有全體領(lǐng)導(dǎo)和老師都埋頭苦干、真抓實干,才會有實效、有實績。教育只爭朝夕,落實難在方寸。學(xué)校的每個制度、每項舉措,在落地過程中,都要面對紛繁復(fù)雜的實際狀況,這就要求我們,必須點對點、精準(zhǔn)聚焦抓落實。要聚焦問題,眼睛往下看、身子往下沉、腳步往下邁,深入實際、深入一線,真正把狀況搞清楚,把癥結(jié)搞明白,采用有力措施,及時協(xié)調(diào)解決,保證各項工作任務(wù)按進(jìn)度順利推動。每一項工作要有“一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團(tuán)隊、一張進(jìn)度表,一對
4、一跟進(jìn)。 九層之臺,起于累土。日日行,不怕千萬里;經(jīng)常做,不怕千萬事。這就要求我們,必須實打?qū)?、踏石留印抓落實。要堅決擯棄不實之風(fēng),不弄虛作假。思路要實,清楚明確,既符合上級要求,又符合工作實際,不能空對空、不切實際。措施要實,要接地氣,針對性和可操作性強(qiáng),不搞官僚,擺官架。工作要實,不急功近利、不急于求成,不做表面文章、不搞花拳繡腿,以釘釘子精神,一錘接著一錘敲,一天接著一天干。成效要實,干一件成一件、做一樁成一樁,真正讓每項工作擲地有聲。 二、壓力即動力,明責(zé)促盡責(zé)。 理清責(zé)任鏈條、擰緊責(zé)任螺絲,才干有效解決“上熱下冷的溫差問題。這就要求我們,必須保持強(qiáng)化責(zé)任意識、層層壓實責(zé)任,做到每一項
5、布暑、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一件事情都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。所有領(lǐng)導(dǎo)要守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),身先士卒、率先垂范、親力親為,叫響跟我上、跟我干。 惟其困難,方顯勇毅。作為黨員必須保持硬碰硬、克難攻堅抓落實。哪有困難哪有黨員,哪里需要去哪里,哪里最艱難哪有黨員身影。要有遇難不畏難、遇事不怕事的膽魄,以“萬折必東不回頭的決心、“赴百仞之谷而不疑的勇氣,打掉攔路虎、搬走絆腳石。要有勇往直前的氣勢,敢于挺身而出、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),把難點難題一個一個破解掉,把工作任務(wù)一步一步向前推動。要有一篙不松的勁頭,自我加壓、自我革新,開足馬力去搶沖一沖才干搶到的“果實,拼盡全力去摘跳一跳才干摘到的“桃子
6、。 三、事必作于細(xì),業(yè)必成于實。 教師尤其要有“工匠精神,砌起一磚一瓦、做好每分每秒。在育人方面,必須精而又精、講求方法,要強(qiáng)化質(zhì)量意識、精品意識,用心去想,盡力去做,每一項工作都要嚴(yán)密、細(xì)致,在落細(xì)落小上下功夫。要做細(xì),防止粗略化;做深,防止空泛化;做優(yōu),防止一般化。要苦干實干,還要會干巧干,講究工作方法,注重工作藝術(shù),提升育人水平。 疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣。在工作中, 我們要保持實事求是,獎優(yōu)罰劣,要在“亮身份、樹形象、做表率中宣揚典型,表揚先進(jìn),要對不服從安排、工作講價錢、不遵守學(xué)校規(guī)章制度的黨員教師進(jìn)行談話問責(zé),對抓而不緊、抓而不實的,對弄虛作假、欺上瞞下的,對平常不努力、最后搞突擊的,要嚴(yán)肅改正、嚴(yán)肅問責(zé)。支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),最大限度調(diào)動廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 今天再晚也是早,明天再早也是晚。只有強(qiáng)化責(zé)任意識,重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實,學(xué)校的教育教學(xué)工作才會有新氣象,新成績,正如這個充滿希
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024招標(biāo)合同委托書格式
- 2024污水處理特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024房地產(chǎn)抵押反擔(dān)保合同范本
- 2024大型購物中心建設(shè)改造合同
- 2024年度智能家居產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)合同
- 2024專項資金借款合同書
- 2024技術(shù)機(jī)密保密協(xié)議書模板
- 企業(yè)股份制轉(zhuǎn)型發(fā)起人合作協(xié)議
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理聘請協(xié)議書范本
- 2024委托代理合同樣書
- 固定資產(chǎn)情況表
- 水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)(試點)
- 《建筑施工技術(shù)》課后習(xí)題答案(大學(xué)期末復(fù)習(xí)資料)
- 公司環(huán)境行政處罰事件處置預(yù)案
- 廣東開放大學(xué)風(fēng)險投資(本2022春)-練習(xí)4答案
- DB65∕T 3253-2020 建筑消防設(shè)施質(zhì)量檢測評定規(guī)程
- 二年級蘇教版數(shù)學(xué)上冊《7的乘法口訣》教案(公開課三稿)
- (完整PPT)半導(dǎo)體物理與器件物理課件
- ASTM B366 B366M-20 工廠制造的變形鎳和鎳合金配件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- JIS G4304-2021 熱軋不銹鋼板材、薄板材和帶材
- 2022年中級經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理專業(yè)押題模擬試卷3套及答案解析
評論
0/150
提交評論