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![創(chuàng)建平安醫(yī)院年第一季度工作總結(jié)_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/6421d345-7524-464a-b6e8-4a533c37aed6/6421d345-7524-464a-b6e8-4a533c37aed65.gif)
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1、創(chuàng)立平安醫(yī)院年第一季度工作總結(jié) “平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣闊職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣闊職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氣氛。充分調(diào)動廣闊職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效,現(xiàn)小結(jié)如下: 一、第一季度工作重點 建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、開展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務(wù)。當前的工作重點是: 1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高-干部職工法制觀念。 充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學
2、習,并使其化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等等,并在院周一例會上有專人帶著學習,最后在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣闊干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費過失處分規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民-主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班 1 上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上
3、去,堅決杜絕因閑散人員鬧-事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。 2、加強醫(yī)院平安工作,切實保護職工和患者平安。 加強對院內(nèi)的平安檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對消防平安進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接-班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療平安,落實平安責任制。嚴格落
4、實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的平安使用,加強消防平安設(shè)施的維護、檢查,做好平安消防工作。嚴格落實科室平安責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。 3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。 要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處 2 置因醫(yī)院改
5、革、局部職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)立工作,與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。 二、保障措施 1、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組,的創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責任務(wù)。將創(chuàng)立活動列入年度重要內(nèi)容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以"平安醫(yī)院"創(chuàng)立活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作
6、上水平。 2、明確目標,落實職責。 具體目標是通過本院開展創(chuàng)立“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)平安,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原那么,與科室責任人簽訂創(chuàng)立“平安醫(yī)院”的目標責任書,層層落實職責。一旦出現(xiàn)問題,要切實抓好責任追究,并追究直接責任人的責任。 徐州市銅山區(qū)黃集鎮(zhèn)衛(wèi)生院 xx年4月14日 醫(yī)院創(chuàng)立平安醫(yī)院今年第一季度工作總結(jié)xx-03-28 20:04 | #2樓 “平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣闊職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣闊職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關(guān)
7、心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氣氛。充分調(diào)動廣闊職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性我現(xiàn)和創(chuàng)造性。 院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效,小結(jié)如下: 一、第一季度工作重點建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、開展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務(wù)。當前的工作重點是: 1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高-干部職工法制觀念。 充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等等,并在院周一例會上最有專人帶著學習,后在工會的活動中不定期的舉
8、行一些法律知識競賽,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的.學習中來。切實提高廣闊干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費過失處分規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確讓有實做到在制度面前人人平等,大家有話說到明處,意見提到明處,使日常管理民-主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閑散人員鬧-事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。 2、加強醫(yī)院平安工作,切實保護職工和患者平安。 加強對院內(nèi)的平安檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對消防平
9、安進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接-班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊確抓落地區(qū)治安秩序,保醫(yī)院穩(wěn)定。 好病人醫(yī)療平安,實平安責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的平安使用,加強消防平安設(shè)施的維護、檢查,做好平安消防工
10、作。嚴格落實科室平安責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。 3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。 要制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等;制訂相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處部置因醫(yī)院改革、分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)立工作,與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。 二、保障措施 1、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。 醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組,的創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責任務(wù)。將創(chuàng)立活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)立活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工
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