員工培訓(xùn)計劃書格式

1、員工培訓(xùn)方案書格式 新方案書如何寫?主要應(yīng)包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)具體時間地點、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)的實施等內(nèi)容。如下，與您分享一例新員工培訓(xùn)方案書范文，希冀能對朋友們有所幫助： 一、培訓(xùn)目的： 1. 消除新進(jìn)員工陌生感，達(dá)成對公司文化、價值觀、開展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。 2. 了解公司的各項規(guī)章及提供的各種福利制度，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。 3. 強化新進(jìn)員工的責(zé)任意識和主人翁的精神。 二、培訓(xùn)對象： 集團公司新入職員工 三、培訓(xùn)方式： 由綜合部制定培訓(xùn)方案和方案并組織實施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

2、 四、培訓(xùn)地點： 集團會議室。需提前了解會議室使用情況，保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突。 五、培訓(xùn)內(nèi)容： 1. 企業(yè)文化 2. 員工手冊 3. oa辦公平臺使用方法 六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備： 新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說明。 八、培訓(xùn)實施： 1、綜合局部管領(lǐng)導(dǎo)徐總致歡送辭; 2. 培訓(xùn)主管自我介紹及新員工自我介紹; 3、宣讀培訓(xùn)紀(jì)律; 3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解; 4、培訓(xùn)評估與。 九、培訓(xùn)后期跟進(jìn)： 1、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進(jìn)行培訓(xùn)方案改良。 2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績進(jìn)行匯總和存檔。 世界工廠網(wǎng)溫馨提醒：上述范本是一個較為簡單的培訓(xùn)方案書范本。不同的企業(yè)因其企業(yè)實力、企業(yè)規(guī)模及培訓(xùn)方案不同，培訓(xùn)方案書的做法自然也不同。但上述方案書中列述的幾項內(nèi)容為培訓(xùn)方案書中根本都有的幾項內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)方案的不同，做培訓(xùn)方案書時可以根據(jù)實際情況刪添一些內(nèi)容。諸如，有些培訓(xùn)方案較為完善的企業(yè)，會將培訓(xùn)的日程進(jìn)度、培訓(xùn)預(yù)算費用等細(xì)節(jié)列述進(jìn)去，另外還有的企業(yè)為使新員工對企業(yè)更加了解，還會在培訓(xùn)方案里設(shè)有職業(yè)禮儀、溝通技巧、企業(yè)主營業(yè)務(wù)知識、崗位技