工作總結(jié)工作展望

1、工作總結(jié)工作展望 xx工作總結(jié)xx工作展望 xx年是*裝飾實(shí)施企業(yè)三年開展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣闊工程經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。 一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式 根據(jù)公司xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的效勞，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化效勞意識(shí)，拓寬經(jīng)營范圍。 1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營銷 根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場(chǎng)開展?jié)摿⑷珖袌?chǎng)劃

2、分為四個(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高責(zé)任心和效勞意識(shí)。 2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。 公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，09年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的根底。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、效勞和管理，制定實(shí)施了分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)。根據(jù)管理手冊(cè)，公司先后與北京、上海

3、、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。管理手冊(cè)的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。 3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套效勞意識(shí)， 為了更好地效勞工程經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了客戶管理，針對(duì)工程經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的效勞。 xx年，公司總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。 在公司同仁以及廣闊工程經(jīng)理的共同努力下

4、，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運(yùn)發(fā)動(dòng)公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。 通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的根底；翻開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。 二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革體系，全面推行績效考核制度 1、今年我

5、們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。 2、加強(qiáng)公司管理本錢控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。 3、加強(qiáng)工程管理，建立標(biāo)準(zhǔn)的工程管理體系 通過總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)，編制了工程工程管理手冊(cè)，實(shí)行工程責(zé)任經(jīng)營，明確了工程部是本錢中心的定位。工程管理手冊(cè)的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)、制度化工程管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確工程管理本錢任務(wù)，人性化、合理化工程考核鼓勵(lì)機(jī)制。 三、企劃工作

6、取得重大突破，全面提升公司品牌影響力 為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，09年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進(jìn)單位”、“xx*最正確室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)工程分別獲得國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng) xx年工作總結(jié)及xx年工作展望xx-01-02 19:16 | #2樓 在過去的xx年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納，并對(duì)新一年的工作作出展望，如有不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 一、

7、xx年工作總結(jié) 1恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作 一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下公司內(nèi)部的'產(chǎn)品庫。二是學(xué)習(xí)如何開發(fā)新產(chǎn)品，學(xué)習(xí)如何對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。三是學(xué)習(xí)做籌劃，針對(duì)不同客人進(jìn)行不同的籌劃，推薦客人進(jìn)行產(chǎn)品組合。 2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)技能運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的職業(yè)素質(zhì)有了較大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)

8、力支持。同時(shí)正視自己的缺乏并積極糾正，重點(diǎn)加強(qiáng)了與人交流方面的訓(xùn)練，為更好完本錢職工作夯實(shí)了根底。 3積極進(jìn)取，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作 在工作中我不僅自己努力工作,同時(shí)也和同事相互溝通，增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問題，我會(huì)虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力，克服困難，共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。 4工作中存在的缺乏 在工作中主動(dòng)性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，遇事考慮尚不周全細(xì)致。語言文字功底欠缺，雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，這些問題，我決心在今后的

9、工作中努力解決，使自己更好地做好本職，效勞于公司。 二、xx年工作展望 1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí) 在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，樂于思考的良好習(xí)慣。結(jié)合產(chǎn)品部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí) 在學(xué)習(xí)良好的職業(yè)技能的同時(shí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，凡事從點(diǎn)滴做起，精益求精，

10、一絲不茍，踏實(shí)肯干，求真務(wù)實(shí)。 3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度 保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時(shí)得意而驕傲自滿，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不 埋怨，微笑面對(duì)每一天。胸裝謹(jǐn)慎意識(shí)，外飾積極作風(fēng)，工作生活謙虛謹(jǐn)慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠懇。牢記：態(tài)度決定一切。 言必行，行必果。xx已成為過去，在xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)那么，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的奉獻(xiàn)。最后我仍然想說：感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)和栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的鍛煉時(shí)機(jī)，我堅(jiān)信自己在新的一年里定會(huì)馬到成功，努力做一個(gè)幸福的“九澤”人。 xx年工作總結(jié)及xx年工作方案書xx-

11、01-02 23:23 | #3樓 1.xx年個(gè)人工作情況總結(jié)： 轉(zhuǎn)眼間xx年過去了，回望一下感覺自己也收獲頗多。從5月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在也已經(jīng)9月的時(shí)間了，主要做的工作就是客戶網(wǎng)站及公司網(wǎng)站的優(yōu)化。在單位領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理和同事的關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉公司業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作本崗位。通過這近一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作和能力上有了新的進(jìn)步，現(xiàn)將這xx年的工作情況總結(jié)如下： 1、主要負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站站內(nèi)內(nèi)容的和發(fā)布。由于百度規(guī)那么的調(diào)整對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)容的要求也比往年高

12、，從標(biāo)題到內(nèi)容的原創(chuàng)還有關(guān)鍵詞錨文本的設(shè)置也更加注意。 2、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站外鏈的建設(shè)，外鏈就是指從別的網(wǎng)站導(dǎo)入到自己網(wǎng)站的鏈接。導(dǎo)入鏈接對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化來說是非常重要的一個(gè)過程。導(dǎo)入鏈接的質(zhì)量（即導(dǎo)入鏈接所在頁面的權(quán)重）直接決定了我們的網(wǎng)站在搜索引擎中的權(quán)重。 3、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站友情鏈接的交換，友情鏈接對(duì)網(wǎng)站也起到很重要的作用，能夠提升網(wǎng)站流量完善用戶體驗(yàn)。 4、檢測(cè)網(wǎng)站效勞器是否穩(wěn)定，不穩(wěn)定情況下網(wǎng)站會(huì)出現(xiàn)打不開情況，影響網(wǎng)站排名，及時(shí)檢測(cè)是否打不開網(wǎng)站并解決。 5、檢測(cè)網(wǎng)站是否有黑鏈，有些效勞器會(huì)被黑客攻擊，給網(wǎng)站掛很多黑鏈，對(duì)客戶網(wǎng)站造成了非常不良的影響，發(fā)現(xiàn)黑鏈并及時(shí)解決。 6、檢測(cè)換過的友情

13、鏈接是否存在單向鏈接，也對(duì)網(wǎng)站很不好，也就需要我們經(jīng)常檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。 上述就是對(duì)個(gè)人xx年工作情況的總結(jié)。 2.xx年個(gè)人銷售或任務(wù)完成量（詳細(xì)填寫）及未完成原因分析： 總體來說，xx年任務(wù)完成量情況并不是很好，完成度在70%-80%左右，對(duì)這個(gè)情況表示不太理想。作為推廣部一員把每個(gè)網(wǎng)站關(guān)鍵詞做上首頁是我們工作目標(biāo)，也是檢驗(yàn)工作完成的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 雖然之前從事網(wǎng)絡(luò)推廣工作，但沒有一下子負(fù)責(zé)這么多網(wǎng)站，才接手時(shí)感到任務(wù)量有點(diǎn) 重。注意力不能一下子全部放到一個(gè)網(wǎng)站上，不過慢慢的也找到了技巧，工作起來也省些力氣。 另外就是網(wǎng)站外鏈的建設(shè)和友情鏈接的交換還有網(wǎng)站效勞器的穩(wěn)定性，當(dāng)然效勞器穩(wěn)定性是

14、不可防止的，其他的總體來說還是精力不夠，造成整體的情況做的也不到位。 最重要的一點(diǎn)，感覺自己的工作方式有問題，天天將工作安排的很滿，做的也到達(dá)自己定的當(dāng)天目標(biāo)，但從整體來說，網(wǎng)站排名情況反而不太好。 3.對(duì)于宏天xx年的整體情況，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh： 在公司呆了也將近一年的時(shí)間，對(duì)公司的整體情況也有大致的了解。下面是我對(duì)公司提出的一些意見和建議，希望對(duì)公司開展奉獻(xiàn)一份自己力量，讓公司開展的更好。 1、樹立員工節(jié)約的觀念。 企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣。例如養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支。這樣不僅對(duì)公司好

15、，對(duì)于個(gè)人養(yǎng)成好的習(xí)慣也是很重要的。 2、公司部門制度的完善。 就像我們推廣部，16年起就制訂了嚴(yán)格的績效考核制度，不僅對(duì)個(gè)人來說是不斷勉勱讓個(gè)人能力提升，也是對(duì)公司更加負(fù)責(zé)。對(duì)個(gè)人工作內(nèi)容也更加細(xì)化，有個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。 3、對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)要求。 當(dāng)然除了公司對(duì)員工的高標(biāo)準(zhǔn)要求，更重要的是自己對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)要求。希望公司多交待任務(wù)、壓擔(dān)子、嚴(yán)格要求，對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行指導(dǎo)，多一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，讓個(gè)人也能更快成長，以夠獨(dú)檔一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，也是自己對(duì)自己目標(biāo)的制訂。 希望這些意見和建議對(duì)公司有用，在xx年對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)要求，不僅對(duì)公司開展能奉獻(xiàn)力量，對(duì)個(gè)人來說也是鍛煉的時(shí)機(jī)。 二、xx年工作方案： 1

16、.xx年個(gè)人工作方案及如何執(zhí)行： 針對(duì)我的xx年整體情況，xx年個(gè)人工作方案制訂如下，及如何執(zhí)行？ 今年隨著互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)后近三年內(nèi)各種傳統(tǒng)行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型，如果不能很好的與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，那么也意味著被淘汰。一個(gè)網(wǎng)站做得再好，不能有效的推廣宣傳出去，能讓外面人知道有這么一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站做的再好也等于零。網(wǎng)站的成敗全壓在推廣身上。要想網(wǎng)站能夠快速的開展起來，少了推廣時(shí)根本無法實(shí)現(xiàn)的，所以對(duì)于我們部門來說是個(gè)機(jī)遇。 工作方面： 1、把原有網(wǎng)絡(luò)推廣方法用起來，盡努力做到最好。 2、加強(qiáng)自身技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)seo優(yōu)化等方面的知識(shí)，以拓寬知識(shí)面，提高工作水平。 3、調(diào)整自己工作方式，經(jīng)常總結(jié)網(wǎng)站

17、問題及解決方法，勇于嘗試，敢于創(chuàng)新，讓自己到達(dá)獨(dú)擋一面的程度。 4、執(zhí)行公司安排的其他臨時(shí)性事務(wù)。 個(gè)人方面：我個(gè)人的缺點(diǎn)比擬多，自己總結(jié)起來四個(gè)方面； 第一：做事情不善于總結(jié)問題并解決；方法在新的一年發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)原因，嘗試解決方法將問題解決。 第二：做好方案，按著方案走，做到今日事今日畢。 第三：毅力缺乏，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，改變現(xiàn)狀，堅(jiān)持下去，最近就在堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí)。 第四：不夠自信，提升個(gè)人工作能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，多讀書。 2、xx年個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃及如何執(zhí)行 由于傳統(tǒng)企業(yè)在目前的形勢(shì)下很多企業(yè)都在面臨著轉(zhuǎn)型，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合無疑是一種新的營銷模式。目前網(wǎng)絡(luò)的快速開展以及網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)企業(yè)的影

18、響，未來企業(yè)都將擁有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣部門，也都會(huì)配備專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員，為自己企業(yè)產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)推廣必將成為主要推廣渠道。這也就意味著互聯(lián)網(wǎng)推廣人員會(huì)成為各個(gè)企業(yè)的熱門職位，網(wǎng)絡(luò)推廣將是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品營銷的第一選擇。 由于個(gè)人現(xiàn)在各方面原因，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)獨(dú)擋一面的能力。在未來半年到一年內(nèi)我會(huì)著重培養(yǎng)自己的這些弱項(xiàng)，鍛煉自己。 培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。只要想到就快速付諸于行動(dòng)，治住自己一拖再拖的毛病。 培養(yǎng)自己的溝通交際能力。由于性格原因，太內(nèi)向又不自信交際方面能力不是很好，多和人打交道，鍛煉自己。 多參加網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在時(shí)代也在進(jìn)步，推廣方式也在不斷進(jìn)行變化，現(xiàn)在可以多利用互聯(lián)網(wǎng)多學(xué)參加培訓(xùn)課堂，學(xué)

19、習(xí)新知識(shí)。 雖然個(gè)人身上也有缺點(diǎn)，但也是有很多優(yōu)點(diǎn)的，有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣理論根底，和工作經(jīng)歷。工作認(rèn)真踏實(shí)，有決定去充實(shí)自己學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能。 制訂詳細(xì)目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，將一個(gè)大的目標(biāo)細(xì)分化，具體到季度，月，周，日，這樣讓整個(gè)目標(biāo)更明晰化。 以上就是我做網(wǎng)絡(luò)推廣工作以來簡單個(gè)人年終總結(jié)，收獲不是特別理想，因此許多地方需要進(jìn)一步完善改良，尤其是在推廣方法上存在“單一”、“效率底”等弊病。接下來將配合團(tuán)隊(duì)繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)比擬好的工作方法并進(jìn)一步思考、嘗試其他推廣方式我想信自己通過努力，一定會(huì)把工作做到最好，也相信我們的團(tuán)隊(duì)，在武帥主管的帶著下，網(wǎng)絡(luò)推廣成績會(huì)越來越好! 3、xx年個(gè)人銷售/任務(wù)量（詳細(xì)填寫）及具體實(shí)施安排： 作為推