銷售內(nèi)勤崗位培訓(xùn)專題講授PPT課件

1、銷 售 內(nèi) 勤 崗 位 培 訓(xùn)銷 售 內(nèi) 勤 崗 位 培 訓(xùn)宣講人：XXXSALES TRAINING時間：20XX.XX目錄目錄01銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)02銷售內(nèi)勤每日工作03銷售內(nèi)勤每周工作04銷售內(nèi)勤每月工作銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)第一部分sales office post training sales office post training sales office post training sales office post training sales銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)報價信息并整理隨時報上級領(lǐng)導(dǎo)收集中標(biāo)通知書存檔每日查詢各地招標(biāo)信息，跟進(jìn)正在招投標(biāo)區(qū)域進(jìn)展，對信息進(jìn)行整理、

2、制作及歸檔。根據(jù)招標(biāo)要求準(zhǔn)備投標(biāo)資料;招標(biāo)過程中隨時更新招標(biāo)匯總表報上級領(lǐng)導(dǎo);及時收集同類產(chǎn)品報價信息并整理投標(biāo)報價信息表銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)招標(biāo)匯總表招標(biāo)名稱省市公告時間資料截止指導(dǎo)價確標(biāo)第一次報價開標(biāo)第二次報價開標(biāo)執(zhí)行標(biāo)期銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)省市藥品 通用名劑型規(guī)格轉(zhuǎn)化比層次商品 名稱第一輪投 標(biāo)價格第二輪投 標(biāo)價格中選 價格中標(biāo)零售價生產(chǎn)企業(yè)銷售內(nèi)勤每日工作銷售內(nèi)勤每日工作第二部分sales office post training sales office post training sales office post training sales office post training s

3、ales銷售內(nèi)勤每日工作收集發(fā)貨申請，報市場部審核批準(zhǔn)后及時錄入要貨信息;報財務(wù)審核貨款到帳情況;儲運部發(fā)貨后及時索要貨運單號并通知市場，跟蹤到貨情況并做好記錄。以及后期的退換貨相關(guān)事宜。每周五下午五點前向上級領(lǐng)導(dǎo)以電子郵件形式發(fā)送發(fā)貨記 錄表發(fā)貨申請相關(guān)事宜銷售內(nèi)勤每日工作產(chǎn)品規(guī)格單價數(shù)量金額開票日期商業(yè)款期回款月實際回款月省區(qū)貴任人招商經(jīng)理銷售內(nèi)勤每日工作負(fù)責(zé)市場信息反饋及整理保管信息檔案代理商信息需填寫代理商客戶信息表查詢負(fù)責(zé)市場貨物屬地查詢記錄填寫竄貨記錄表招商天報上級領(lǐng)導(dǎo)。在核實清楚真實情況前不得告知招商經(jīng)理銷售內(nèi)勤每日工作企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格省區(qū)責(zé)任人手機電子郵箱 身份證號 通信地址 內(nèi)勤

4、 內(nèi)勤電話 座機 傳真銷售內(nèi)勤每周工作銷售內(nèi)勤每周工作第三部分sales office post training sales office post training sales office post training sales office post training sales銷售內(nèi)勤每周工作商業(yè)客戶信息表客戶名 稱地址營業(yè)執(zhí)照（副本）經(jīng)營許可證組織機構(gòu)代碼證（副本）GSP證書企業(yè)負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 備注注冊號有效期號碼有效期代碼有效期編號有效期銷售內(nèi)勤每周工作品種規(guī)格舉報人受害省區(qū)批號箱號序號數(shù)量 違規(guī)省區(qū) 舉報時間 證據(jù)核實 處理意見 罰金賠償銷售內(nèi)勤每周工作分區(qū)域、分品種

5、整理銷售協(xié)議，歸檔保存并填寫銷售協(xié)議簽訂情況表，及時更新，每月最后一天報上級領(lǐng)導(dǎo)。銷售協(xié)議簽訂情況銷售計劃每月二十號前匯總月銷售計劃，上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報 生產(chǎn)部門。每周五制作產(chǎn)品庫存周報表并報上級領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)出差人員的差旅費審核銷售內(nèi)勤每月工作銷售內(nèi)勤每月工作第四部分sales office post training sales office post training sales office post training sales office post training sales銷售內(nèi)勤每月工作整理電話記錄，每周五報上級領(lǐng)導(dǎo)。按公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)辦公物品的領(lǐng)用；作為聯(lián)絡(luò)人填寫部門協(xié)調(diào)單。

6、協(xié)調(diào)單內(nèi)容必須清晰、無涂改，明確時限。整理電話記錄負(fù)責(zé)考勤工資考勤獎金負(fù)責(zé)考勤的記錄并制作成表報行政部。負(fù)責(zé)本部門工資考勤獎金等事務(wù)，制作工資表、 獎金表及加班補休表銷售內(nèi)勤每月工作姓名： 部門/單位：銷售部 職位：銷售內(nèi)勒 考核時間： 年 月項目要求分?jǐn)?shù)評分崗位考評發(fā)貨、開票按流程操作準(zhǔn)確無誤。（出錯一筆扣罰2分）10分及時更新代理商客戶信息表、商業(yè)客戶信息表、商業(yè)客戶資質(zhì)材料更新列表。10分按GMP要求對銷售協(xié)議歸檔保存并填寫銷售協(xié)議簽訂情況表，及時更新。10分根據(jù)市場申請及時、準(zhǔn)確寄送資料，開具授權(quán)書。（出錯一筆扣2分）10分每周五上交產(chǎn)品庫存周報表、發(fā)貨記錄及電話記錄。負(fù)責(zé)市場貨物屬地查詢10分如實記錄考勤，按時制作工資表、獎金表。審核出差費用并填寫差旅費報銷記錄表。10分招投標(biāo)及時報備招標(biāo)信息，做到不遺漏。按要求準(zhǔn)備投標(biāo)資料，確保準(zhǔn)確、及時。10分及時更新招標(biāo)匯總表，提醒招商經(jīng)理按時投標(biāo)報價。5分整理投標(biāo)報價信息表，收集競品信息。整理存檔中標(biāo)通知書。5分市場評價10分部門評價10分備 注每人評分起