南悅城項(xiàng)目監(jiān)理部2016年述職報(bào)告及周報(bào)、月報(bào)總結(jié)

1、2016年個(gè)人述職報(bào)告及周報(bào)、月報(bào)的工作總結(jié)2016年9月至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了工作職責(zé)，做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。 作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針，制定了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，

2、最終讓建設(shè)方滿意，讓業(yè)主滿意。由于該項(xiàng)目屬于停工后又復(fù)工，一期范圍內(nèi)工期比較緊張、同時(shí)，建設(shè)單位在工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度方面極其重視，因此我對(duì)我們監(jiān)理人員的要求特別高，也非常嚴(yán)格。該工程在建設(shè)單位的大力支持下，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極配合下，截止到目前該工程的施工質(zhì)量、安全以及進(jìn)度都處于可控范圍內(nèi)。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的不懈努力，我監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意。項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī)，首先，離不開(kāi)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理部的工作，并針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或者合理的建議，同時(shí)，也離不開(kāi)建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切的關(guān)懷，更離不開(kāi)項(xiàng)目部全體成

3、員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作。 一、南悅城項(xiàng)目部監(jiān)理工作及周報(bào)月報(bào)工作總結(jié)：（一）南悅城項(xiàng)目工作總結(jié)： 1、項(xiàng)目工程概況工程名稱：云南京鵬·南悅城工程地點(diǎn)：廣福路與盤江西路交叉口建設(shè)單位：云南京鵬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：昆明市合創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所監(jiān)理單位：山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司工程特點(diǎn)：地塊面積127畝，總用地面積79620.6 m2，總建筑面積420535.68 m2，為多層建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，高層建筑為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總造價(jià)約8億元?？偨ㄖ娣e（m2）地下建筑面積（m2）地上建筑面積（m2）建筑層數(shù)（層）建筑高度（m）地下地

4、上地下地上420535.68141899.97 278651.6724、19-24-10.480設(shè)計(jì)使用年限（年）建筑結(jié)構(gòu)等級(jí)耐火等級(jí)地下室防水等級(jí)屋面防水等級(jí)地下地上50二級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)級(jí)2、項(xiàng)目工程完成情況監(jiān)理項(xiàng)目部于2016年3月中旬開(kāi)工以來(lái)，施工單位主要開(kāi)展了以下工作，我部也同步開(kāi)展了對(duì)這些施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作： （1）浙江海天建設(shè)集體有限公司（總包方）施工完成情況：浙江海天建設(shè)集體有限公司現(xiàn)場(chǎng)分兩個(gè)工程部（一部、二部），完成除5棟以外的土建、二次結(jié)構(gòu)的施工，并在我監(jiān)理部的組織下完成了基礎(chǔ)及主體驗(yàn)收，目前總包單位正在進(jìn)行后續(xù)土建的收尾工作及水、電的安裝。 （2）金工裝飾集團(tuán)股份有限公司（

5、公共區(qū)域裝修）完成情況：a、1棟公共區(qū)域墻地磚鋪貼完成85%，石膏板吊頂完成60%；b、2棟公共區(qū)域墻地磚鋪貼完成90%，石膏板吊頂完成70%；c、3棟公共區(qū)域墻地磚鋪貼完成70%，石膏板吊頂正在開(kāi)始； （3）萬(wàn)茂園林景觀工程有限公司 a、完成室外景觀青石板鋪設(shè)50%； b、綠化種植10%及瀝青路鋪設(shè)完成等工作。 （4）湖南高城消防實(shí)業(yè)有限公司 目前為止一期范圍內(nèi)的消防工作接近收尾階段，麥德龍位置的消防已驗(yàn)收。 （5）廈門開(kāi)聯(lián)裝飾有限公司 a、大唐、1、3棟的幕墻工作已接近尾聲，目前正在進(jìn)行資料的收集、整理階段，計(jì)劃12月18日進(jìn)行幕墻專項(xiàng)驗(yàn)收； b、6棟12月1日正式啟動(dòng)，計(jì)劃1月5日裙樓部

6、分具備驗(yàn)收條件。 （6）云南天筑幕墻裝飾工程有限公司 2棟幕墻工作已接近尾聲，目前正在進(jìn)行資料的收集、整理階段，計(jì)劃12月18日進(jìn)行幕墻專項(xiàng)驗(yàn)收； （7）深圳博大建設(shè)集團(tuán)有限公司 4棟幕墻工作于12月1日正式啟動(dòng)，計(jì)劃1月5日具備驗(yàn)收條件。 （8）云南宸業(yè)建筑工程有限公司 室外綜合管網(wǎng)的相關(guān)工作完成90%左右，剩余根據(jù)室外景觀單位的進(jìn)度進(jìn)行井圈、井蓋的提升，基本滿足一期工期要求。3、監(jiān)理對(duì)各施工單位的管理工作本年度共發(fā)出監(jiān)理聯(lián)系單104份，監(jiān)理通知單67份，監(jiān)理備忘錄1份，監(jiān)理月報(bào)9份，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要34份，各種專題會(huì)議紀(jì)要7份，組織安全、質(zhì)量檢查35次，同時(shí)每天做好巡視旁站、平行檢驗(yàn)的監(jiān)理工作

7、。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全、質(zhì)量問(wèn)題要求施工方在限定日期內(nèi)整改。本年度內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故。（二）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)工作總結(jié) 1、根據(jù)周報(bào)及月報(bào)內(nèi)容分別闡述如下： a、對(duì)于每一期的監(jiān)理月報(bào)，我們首先對(duì)每期監(jiān)理月報(bào)對(duì)當(dāng)月的專題報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要、工程質(zhì)量簽證，對(duì)施工單位的通知、指令、指示，施工單位提出的各種報(bào)告及工程付款簽證計(jì)量進(jìn)行歸納和統(tǒng)計(jì)。 b、對(duì)于形象進(jìn)度完成情況進(jìn)行說(shuō)明，通過(guò)實(shí)際完成工作量與計(jì)劃完成工作量作對(duì)比，并分析拖期原因。 c、根據(jù)工作進(jìn)度，突出質(zhì)量控制重點(diǎn)； d、安全文明施工情況： 督促施工方做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工作，定期組織施工單位進(jìn)行安全大檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題立即通知相關(guān)單

8、位督促整改，杜絕任何安全隱患。 e、對(duì)于周報(bào)月報(bào)進(jìn)行的小結(jié)： 對(duì)于重要部位，重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理的同時(shí)，還完成對(duì)每周例會(huì)上的內(nèi)容進(jìn)行整理歸檔并按時(shí)發(fā)給業(yè)主、總包及各分包。 f、下月監(jiān)理工作計(jì)劃： 施工單位排出的月進(jìn)度計(jì)劃細(xì)分到周進(jìn)度計(jì)劃分別對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排好監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，主要抓好事前控制，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全能夠達(dá)到合同規(guī)定的要求，達(dá)到理想的效果。 2、監(jiān)理月報(bào)的形式及內(nèi)容：（1）從工程基本情況中能看出開(kāi)發(fā)商及各施工單位的合同工期、工程造價(jià)等基本情況；（2）月工程質(zhì)量控制情況 a進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)情況及監(jiān)

9、理的核查情況； b工程質(zhì)量是否符合合同、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求； c施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案的內(nèi)容是否能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；3、月工程進(jìn)度控制情況：（1）本月實(shí)際工程量情況及累計(jì)工程量的完成情況（2）是否存在偏差及是否采取糾偏措施；4、月工程投資控制情況：（1）設(shè)計(jì)變更及工程變更情況的審查；（2）本月是零星工程是否按時(shí)辦理簽證手續(xù)；（3）各施工單位的工程款支付情況，是否能滿足工程進(jìn)度需求，能從累計(jì)支付情況中了解工程投資情況；5、合同管理情況：（1）開(kāi)竣工日期是否與合同工期一致及各施工單位的承包內(nèi)容；（2）是否有新增加補(bǔ)充協(xié)議；（3）是否存在索賠情況。6、安全文明施工管理：（1）各施工單位安全生產(chǎn)許

10、可證的審查是否在有效期內(nèi)；（2）安全管理人員及特種作業(yè)人員持證情況的審查；（3）施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)及證書的審查情況；（4）各施工安全專項(xiàng)方案是否可行及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工人員的安全交底情況；（5）現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查情況及對(duì)存在安全隱患的整改情況； 7、監(jiān)理工作成果的累計(jì)：（1）對(duì)上述投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行的最終統(tǒng)計(jì)；（2）形象進(jìn)度照片是否能反映現(xiàn)場(chǎng)施工情況 8、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及處理情況：（1）分別以監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單及備忘錄等形式；（2）對(duì)所有問(wèn)題復(fù)查及整改情況； 9、下月監(jiān)理工作總結(jié)重點(diǎn)及工作建議：（1）在確保安全及質(zhì)量的情況下督促施工單位按計(jì)劃進(jìn)行施工的情況；（2）在下月重點(diǎn)

11、以關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位重點(diǎn)排查安全、質(zhì)量為主的情況；（3）施工進(jìn)度施工是否能滿足合同工期，確保工程順利進(jìn)行。 二、責(zé)任范圍內(nèi)的教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、建議及體會(huì)1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工

12、作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖。對(duì)于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真聽(tīng)取，認(rèn)真思考，不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí)，把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。5、熱愛(ài)自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國(guó)有句話國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持

13、和努力。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)不應(yīng)把事情情緒化，應(yīng)該客觀、公平、公正的解決問(wèn)題。總監(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信

14、任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，并促使他們改掉。8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料?？偙O(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)

15、現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。通過(guò)監(jiān)理例會(huì)提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的管理力度?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問(wèn)題。12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見(jiàn)、想法，尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)把問(wèn)題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見(jiàn)。14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)等監(jiān)理工

16、作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過(guò)程，工程進(jìn)展情況以及下個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。 三、年度監(jiān)理合同履行情況及收費(fèi)效果由于建設(shè)方資金缺口較大，相關(guān)工程款基本未按合同支付我方監(jiān)理費(fèi)，特別是監(jiān)理合同已超期1年4個(gè)月，監(jiān)理合同超期的費(fèi)用至今未簽補(bǔ)充協(xié)議。但監(jiān)理部仍然兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真履行本項(xiàng)目監(jiān)理工作及建設(shè)方安排的相關(guān)工作，到目前為止建設(shè)方已累計(jì)支付293萬(wàn)元監(jiān)理費(fèi)，至今還剩余104萬(wàn)元未支付（不包括監(jiān)理合同延期費(fèi)用），其中2016年9月12月共收取監(jiān)理費(fèi)50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)春節(jié)前還能收取20萬(wàn)元左右。四、本年度自身的學(xué)歷提升、考試取證、技術(shù)職稱學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等情況、今后自己的工作打算和發(fā)展要求1、目前本人已

17、取得注冊(cè)監(jiān)理工程師、全國(guó)經(jīng)濟(jì)師、工程師職稱，為提高自身的業(yè)務(wù)能力及水平，明年將繼續(xù)參與一級(jí)建造師的考試爭(zhēng)取一次通過(guò)，同時(shí)努力通過(guò)高級(jí)工程師的評(píng)審；2、本年度參加公司培訓(xùn)的有以下內(nèi)容：（1）建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定、建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量安全違規(guī)行為行政處罰規(guī)定、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定的培訓(xùn)（2）電氣安裝工程常見(jiàn)違規(guī)及其處理對(duì)策的培訓(xùn)；（3）工程索賠與反索賠的培訓(xùn)；（4）鋼筋分項(xiàng)工程監(jiān)理工作要求的培訓(xùn)。（5）恒隆廣場(chǎng)超厚（69m）砼底板實(shí)例及監(jiān)理要點(diǎn)的培訓(xùn)；（6）還參與了公司組織的ppp項(xiàng)目的培訓(xùn)。在工作中不斷反思自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)

18、，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人。五、人才的推薦及建議 南悅城項(xiàng)目監(jiān)理部每位監(jiān)理人員應(yīng)做好三控三管一協(xié)調(diào)的工作，并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合，為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績(jī)，羅孟勛同志較年輕，配合總監(jiān)完成現(xiàn)場(chǎng)土建及水電安裝監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。監(jiān)理部水電監(jiān)理工程師楊永勝同志經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，敢說(shuō)、敢做、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，土建監(jiān)理工程師李思華、徐華兩位同志工作積極努力，能夠扎扎實(shí)實(shí)的做好相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作同時(shí)也得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。 六、對(duì)公司管理發(fā)展的意見(jiàn)和建議1、進(jìn)行監(jiān)理人員的培訓(xùn)，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范提高全員素質(zhì)