社區(qū)第一書記述職報告

1、       社區(qū)第一書記述職報告                     篇一：根據(jù)安排，今年來我在丁字灣街道興城社區(qū)群眾工作站開展工作，在區(qū)委組織部的正確指導下，在街道黨工委、辦事處的堅強領導及社區(qū)居村支兩委的大力支持下，我認真履行職責，大膽開展工作，積極為人民群眾辦實事，為街道黨工委、辦事處排憂解難，取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年的工作情況作如下匯報。一、加強學習，

2、定位角色，提升素質(zhì)1.加強自身學習，提升素質(zhì)適應角色轉(zhuǎn)變。從區(qū)直部門到一線村(社區(qū)) 基層工作，面對是新情況，要解決的是新問題，為適應工作需要，我積極加強自身學習，在工作中向群眾學習、向身邊的同志學習、向行家理手學習、向書本學習。堅持每天寫工作日記，每周擬工作計劃，每月寫工作小結(jié)，做到有學習筆記，走訪有記錄，工作有總結(jié)，通過日常工作不斷提升素質(zhì)。2.深入調(diào)查研究，夯實工作基礎。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)為保證工作的順利開展，我通過與居支兩委干部座談、深入群眾走訪、現(xiàn)場實地察看等掌握一手真實資料。走訪群眾198戶，參與居民組級會議16次，深入9個黨小組召開黨員會議，接待群眾310余人次，參與矛盾糾紛調(diào)

3、解20余次，通過深入調(diào)查研究，夯實了開展工作的基礎。二、認真履職，較好完成各項工作任務1.融入社區(qū)生活，加強基層組織建設。駐村開展工作以來，就以加強基層組織建設為根本點，建制度、強班子、抓隊伍，采用靈活多樣的形式開展黨建活動，有效增強了幫扶社區(qū)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。2.深入走訪黨員家庭，加強與黨員的溝通談心。建立黨員隊伍管理的長效管理機制，并嚴格遵守，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，重點深入走訪黨小組長戶、老黨員戶、流動黨員戶、退伍軍人黨員戶、勤勞致富黨員戶，加強平時與黨員的溝通交流，詢問黨員對社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、群眾路線教育實踐活動、項目建設、糧食生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)、計劃生育

4、等各項中心工作的意見和建議。3.圍繞中心，促進工作推進。今年在糧食生產(chǎn)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、項目建設各項工作中，我能積極圍繞黨委、政府的統(tǒng)一安排，促進工作順利推進。糧食生產(chǎn)工作中,積極帶頭上戶做好群眾的工作，幫助群眾開展春耕生產(chǎn)，確保我社區(qū)稻田無拋荒現(xiàn)象。在城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作中，年初積極謀劃，將社區(qū)垃圾清運工作實行承包管理，既提高了清運質(zhì)量，又節(jié)省了經(jīng)費開支。在項目征拆建設中，積極為群眾著想，上戶聽取群眾意見，耐心細致地向群眾解釋征拆政策，在現(xiàn)有征拆政內(nèi)爭取群眾利益最大化，得到了群眾的支持和擁護，保證項目了建設的順得推進。4.積極爭取資金，支持社區(qū)建設。今年來在濟困幫扶、村莊建設、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等工作中我及

5、時與派員單位反映情況，爭取派員單位資金扶持，用于解決社區(qū)實際問題。三、工作感受(一)迎難而上，敢于挑戰(zhàn)自我。在村級工作中面臨很多新的問題我都能積極應對。理順了工作關系，為搞好財務開源節(jié)流，我積極謀劃，協(xié)調(diào)村級環(huán)境衛(wèi)生清掃承包管理，為社區(qū)工作破解難題，我敢于不斷的挑戰(zhàn)自我，得到居支兩委干部的支持，社區(qū)財經(jīng)委員會的及廣大群眾的認同和擁護，進一步夯實了群眾基礎。(二)充分調(diào)動村兩委一班人的積極性，抓好班子和黨員隊伍建設是工作順利開展的保證。團結(jié)好居支兩委一班子人，引導一班人心往一處想，勁往一處使，協(xié)調(diào)好村級配套組織等各方面的關系，充分調(diào)動大家的積極性，形成合力。我把加強班子建設擺在很要的位置，以開展

6、群眾路線教育活動為契機，大力加強班子建設。做好班子成員的思想工作，組織他們搞好交心通氣，增強團結(jié)，統(tǒng)一思想，更好的起好帶頭作用。(三)帶著感情，為民謀利。取得干部群眾的信任，是群工工作的基礎。我深知取信于民，得到廣大村民的理解和支持是今后做好各項工作的前提。為了取得群眾的支持和信任，我從群眾關心的難點的熱點問題入手，辦一些實實在在的事，取得了群眾的信任，工作因而得到了廣大群眾的支持。四、下一步工作打算1、建立健全規(guī)章制度。強化班子建設、黨員教育和村務公開和財務管理等各項制度。2、抓好黨員隊伍建設，夯實基層基礎工作。3、繼續(xù)加深與群眾溝通與交流，建立良好的黨群干群關系。4、通過辦實事、辦好事贏得

7、群眾的信任和支持，努力建設和諧社區(qū)。篇二：20xx年6月，我擔任xx縣xx社區(qū)黨委第一書記。去年以來，在市委、市政府和軍分區(qū)黨委的堅強領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以 能打仗、打勝仗 為目標，狠抓軍事斗爭準備工作落實，部隊和民兵預備役各項建設穩(wěn)步推進，全縣武裝工作呈現(xiàn)出整體向上、全面發(fā)展的良好勢頭，形成了與經(jīng)濟建設齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。一、強化責任意識，牢牢把握黨管武裝的政治方向。堅持從夯實黨管武裝的思想基礎著手，牢牢把握黨管武裝的政治方向。一是堅持黨管武裝思想不動搖。堅持把國防教育納入黨員干部思想教育工作統(tǒng)一部署、納入全民教育計劃統(tǒng)一實施。堅持定期學習國防法、民兵工作條例等有關法律

8、法規(guī)，及時了解民兵預備役工作動態(tài)、應對新形勢、掌握新特點，提高黨管武裝工作能力。堅持以制度創(chuàng)新促進武裝工作創(chuàng)新，緊緊圍繞賦予 突破xx 新內(nèi)涵，奮力開啟全面達小康新征程戰(zhàn)略任務，實施 六個納入 ，即武裝工作納入黨委、政府議事日程，專武干部納入黨政干部管理范疇，武裝工作經(jīng)費納入財政預算，基礎建設納入經(jīng)濟、社會發(fā)展目標，民兵創(chuàng)建活動納入 三個文明 建設，武裝工作考核納入年終綜合考評，不斷提升黨委班子抓武裝工作的能力。二是堅持強化領導班子凝聚力不放松。一直以來，始終把抓好領導班子建設作為第一書記的重要職責，堅持 一盤棋 的思想，在政治上發(fā)揮把關定向作用，決策上發(fā)揮謀劃牽頭作用，工作上發(fā)揮協(xié)調(diào)凝聚作用

9、，積極參與xx社區(qū)重大問題決策，督促抓好民主集中制落實。堅持大事抓統(tǒng)攬，小事抓方向，提高領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是堅持國防教育常態(tài)化不懈怠。結(jié)合 八、一 建軍節(jié)、 國防教育日 等重大節(jié)日，利用廣播、電臺、報刊、網(wǎng)絡等媒體，廣泛開展 xx國防 、 老兵回軍營 、 民兵風采錄 等系列活動，營造全民參與、全員支持的良好氛圍。注重發(fā)揮民兵訓練基地的國防教育作用，一年來，為全縣各行業(yè)開展軍訓活動900多人次。今年 八、一 前夕，我們組織縣四套班子同志開展 拉練式 走訪慰問活動，分別到徐州軍分區(qū)、工程兵學院、市武警支隊、市消防支隊等單位參觀學習，增強領導班子的國防意識。二、堅持平戰(zhàn)結(jié)合，積極發(fā)

10、動民兵廣泛開展參建活動。堅持平戰(zhàn)結(jié)合的原則，把提高民兵戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力結(jié)合起來，在用兵中練兵、練兵中強兵，實現(xiàn)了軍事效益與經(jīng)濟社會效益的有機統(tǒng)一。一是充分發(fā)揮 戰(zhàn)斗隊 堡壘作用。去年以來，組織反恐維穩(wěn)、抗洪搶險和水電氣化火等應急分隊訓練380人次;在去年組織500多名民兵參加 美好鄉(xiāng)村建設 活動的基礎上，今年5月，又組織民兵300多人次參加城鄉(xiāng)環(huán)境整治;在全縣石灰窯專項整治工作中，由xx社區(qū)牽頭，組織有關單位完成98座石灰窯和28座磚瓦廠拆除任務;在 平安創(chuàng)建 活動中，先后組織民兵應急分隊800多人次參加城區(qū)、社區(qū)和農(nóng)村治安巡邏。二是牢固樹立 服務隊 宗旨意識。節(jié)日期間，注重做好特困軍烈屬慰

11、問工作，幫助他們解決實際困難; 三夏 和 秋收 期間，組織工作組，深入田間地頭，幫助聯(lián)系收割機械、幫助缺乏勞動力的家庭搶收搶種，把溫暖送到群眾身邊。三是努力打造 生產(chǎn)隊 樣板工程。在今年 三解三促 活動中，我們積極采取野外駐訓方式，搭建198頂帳篷，組織28支 三夏應急分隊 、1685名民兵，實行24小時輪流值班，實現(xiàn)了秸稈禁燒 零火點 ，成為全縣的 民兵樣板工程 ，受到廣大群眾的一致好評。三、主動排憂解難，為國防后備力量建設創(chuàng)造良好環(huán)境。對武裝工作中遇到的困難和矛盾，深入研究、積極探索，通過 三個優(yōu)先 推動武裝工作跨越發(fā)展。一是基層建設優(yōu)先。把基層武裝工作考核納入鎮(zhèn)級年度跨越發(fā)展目標綜合考核

12、，將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先的依據(jù)。去年以來，堅持干部提拔使用給專武干部留位子、學習培訓留名額的思路，共調(diào)整新任基層武裝部長15人，占總數(shù)的68.2%，先后有8名基層武裝部長被提拔重用到縣局、鎮(zhèn)領導干部崗位。二是經(jīng)費保障優(yōu)先。為適應新時期軍事指揮需要，投資5000萬元，建設了一座集 多功能、信息化、全方位 為一體的軍事人防指揮中心;投資近7000萬元的武警中隊 兩所一隊 工程設施、300余萬元的桃嵐化工園消防站相繼投入使用。今年7月，專門撥付經(jīng)費改善武警中隊后勤設施，保障了省武警總隊在我縣召開的 全面建設現(xiàn)代后勤試點現(xiàn)場會 圓滿成功。三是政策落實優(yōu)先。去年以來，6名轉(zhuǎn)業(yè)干部全部安排到機關行政單位，均為公務員編制，其中2名副團職干部被分別安排到縣公安局和司法局任副政委和副局長。積極為退役軍人免費提供職業(yè)技能培訓，切實增強退伍軍人就業(yè)能力。今年以來，完成320名退役士兵免費職業(yè)技能培訓，參訓率達100%。今年8月，在我縣建筑工程機械職業(yè)技術學校舉行了科技擁軍基地揭牌儀式，我縣擁軍工作又邁出了新步伐。作