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文檔簡介

1、2021鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃5篇2021鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃范文1 新的年度,新的開始。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領導下,堅決執(zhí)行上級有關政策要求,保持為人民服務。一切從人民群眾著想,認真做好自己本職工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下: (一)建立居民健康檔案 1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,為轄區(qū)內居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負責填寫健康建檔個人基本信息,完成紙質檔案100%,電子檔案85%以上,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢。 2、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內容記錄要具體。 (二)健康教育 1、在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時,針對重點人群結合本

2、地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。 2、辦好健康教育宣揚欄,每月至少更新1次健康教育宣揚欄內容,并做好資料儲存。 3、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動; 4、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。 (三)預防接種 1、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關工作; 2、采用預約、通知單、 、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護人,告知接種疫苗的種類、時間和相關要求;及時做好接種對象的接種,做到不漏一人。 3、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表; 4、做好接種異常反應監(jiān)測,及時收集匯總疫苗的接種有關數(shù)據,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 (四)傳染病防治 1、協(xié)助上級部

3、門進行疫情監(jiān)測; 2、按照傳染病防治法的規(guī)定,負責本轄區(qū)傳染病信息的報告,并保證數(shù)據安全; 3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調查和處理; 4、協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣揚、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。 (五)0-6歲兒童健康管理 1、認真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案; 2、通知轄區(qū)內適齡兒童按時接受健康管理。 (六)孕產婦保健 1、協(xié)助做好本轄區(qū)內孕產婦的登記管理工作,按時建立孕產婦保健手冊; 2、通知轄區(qū)內孕產婦按時接受健康管理。 (七)老年人保健 1、掌握轄區(qū)內65歲以上老年人口數(shù)量和有關狀況,建立健康指導,執(zhí)行動態(tài)管理; 2、在衛(wèi)生院的指導下,每年對

4、65歲以上老年人進行1次健康管理服務,并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。 (八)慢性病管理 1、對轄區(qū)內35歲及以上常住居民,首診測量血壓;做好高血壓患者的就診登記,登記內容要完整、清楚和準確;關于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次隨訪),相關信息及時記錄歸檔; 2、關于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次(每年不少于4次),相關信息及時記錄歸檔。 (九)重性精神病管理 為重性精神疾病患者建立健康檔案,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。 (十)積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。 協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公

5、共衛(wèi)生項目工作,更好的提升自身專業(yè)技術水平,為以后自己能獨立完成工作打下優(yōu)良的基礎。 (十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作 熱情服務,科學嚴謹,做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴格執(zhí)行零差價,做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,風雨無阻,盡心盡力做好診療工作,為群眾的健康保駕護航。 2021鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃范文2 作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下: 一、有效解決看病貴的問題 降低醫(yī)療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過強化科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比

6、例較去年持續(xù)下降,達38%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清制度,增加醫(yī)藥費的透明度。 二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念 做到這一點,要在提升醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣揚。采用病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要強化對科室成員的形勢教育,加強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,加強科室的凝

7、集力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。 三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔 合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要強化對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要常常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。 四、開通_市第_醫(yī)院外科網站 為了增加科室透明度,我科要自費創(chuàng)辦_市第_醫(yī)院外科網站,并廣為宣揚,使病人來院前已經對科

8、室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。 2021鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃范文3 一、指導思想: 以園計劃為指導,認真學習保健保育知識,嚴格執(zhí)行各項保健制度,逐步培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的衛(wèi)生行為習慣,通過定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,提升我園的衛(wèi)生保健工作水平。 二、工作目標: 科學合理制訂幼兒的食譜,形式多樣,力求每周食譜不重樣。 三、具體工作內容及措施: (一)日常工作: 1、做好新生入園體檢工作,嚴格持合格體檢表方可入園的原則,協(xié)助區(qū)婦幼保健站做好六一幼兒體檢工作。 2、嚴把晨檢關,摸摸有無發(fā)燒,看看精神狀態(tài),面色、皮膚有無皮疹,可疑者及時隔離;問問飲食、睡眠、大小便狀況,檢查有無攜帶不安全

9、物品,發(fā)現(xiàn)后及時處理。 3、保健室藥品標簽清楚,妥善保管理醫(yī)療器具和日常藥品,防止用錯藥。 4、建立健全室內外環(huán)境清潔制度,責任到班,天天一小掃,每周一大掃,定期檢查和不定期檢抽檢相結合,檢查結果及時公布,并納進期末考核。 5、重視食堂餐具的清洗、消毒及保潔工作,確保餐具細菌檢測件件達標。 (二)特別兒童管理: 1、體弱肥胖兒: 進餐時,保教人員要熟悉肥胖兒日常飲食狀況,大部分肥胖兒進餐速度都較快,老師還沒有給最后一個小朋友盛完飯,他的飯已經吃完了,這樣就要及時調整盛飯順序,讓肥胖兒后洗手、后吃,先喝一點湯,再吃飯菜,老師還要常常提醒他們進餐要細嚼慢咽,改善進餐頻率,分散對食物的注意力;另外還

10、要激勵肥胖兒多運動,在戶外活動中,從時間、強度、方式上加以管理,確保肥胖兒在園時間,增加活動量,班內保教人員利用上午、下午各增加一段時間讓肥胖兒童進行體育活動,如爬樓梯、跳繩、跑步等,每次活動繼續(xù)活動10分鐘以上,活動量達中等強度,并注意觀察幼兒面色、精神狀態(tài)等。同時我們還要向家長提出運動方法、飲食要求,做到家園合一,共同管理。 2、過敏體質幼兒:對過敏體質的孩子,在每次分發(fā)食物時都要非常注意。及時調整菜肴,保證幼兒的健康發(fā)展。 (三)營養(yǎng)膳食: 1、針對幼兒飲食的喜好,依據實際在各方面進行改善,定期向家長公布伙食使用狀況。 2、科學合理制訂幼兒的食譜,并與每周五下午將食譜張貼在宣揚櫥窗,力求

11、形式多樣,確保按量供給。幼兒的胃容量小,消化液量較少,單調的食物容易產生厭食和偏食。同時,幼兒好奇心大,容易受外部環(huán)境的影響。因此,食譜制訂和食物制作時,就要注意食物的色、香、味以及食物的外觀形象,并充分合計到幼兒消化功能以及對食物的可接受性,以適應幼兒的消化能力和進食心理,避免食物過酸、過咸、油膩。在烹調和制作過程中,盡量減少營養(yǎng)素的損失,多采納清蒸、紅燒、高溫急炒等烹調方法,較少制定油炸的食物,使幼兒能從定量的食物中獲取盡可能多的營養(yǎng)素。在食物搭配時,盡量做到米面搭配、粗細搭配、動物性食物與植物性食物搭配、干稀搭配、咸甜搭配。 (四)培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的衛(wèi)生生活習慣: 1、持續(xù)培養(yǎng)幼兒飯前便后用

12、肥皂流水洗手的好習慣,強化幼兒午睡的管理。 2、注意幼兒的五官保健,定期調換幼兒位置,正確指導幼兒看書、畫圖畫、寫字等的優(yōu)良習慣,保護幼兒視力培養(yǎng)幼兒優(yōu)良用眼習慣及優(yōu)良的口腔衛(wèi)生習慣。 3、強化餐前餐后的管理,特別是餐后要組織幼兒漫步,遵守幼兒午睡作息時間。 2021鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃范文4 為了認真做好2021年社區(qū)衛(wèi)生服務工作,給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務,依據中心全科團隊實際工作狀況,現(xiàn)制定2021年全科團隊工作計劃如下: 一、強化全科團隊的行政管理,提升工作效率 20_年,中心全科團隊要嚴格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞作紀律,樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務的意識,發(fā)揚劉毅等先

13、進人物不怕苦不怕累,樂于奉獻的精神,努力提升工作效率,提升社區(qū)居民的滿意率。 二、強化業(yè)務學習提升業(yè)務技能和服務水平 深入開展“大練兵.大比武活動和“三基三嚴學習,形成“愛學習、比業(yè)務、爭先進、創(chuàng)先進的好氛圍。持續(xù)中醫(yī)適宜技術的培訓,使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。 三、提升公共衛(wèi)生服務質量 持續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產婦、0-6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點,積極主動按時開展上門隨訪,為重點人群進行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導、不良生活方式干預、母乳喂養(yǎng)宣揚、計劃生育指導。同時,為本責任區(qū)內未建立居民健康檔案的常住居民建檔,及時完善和更新責任區(qū)

14、內居民健康檔案,并及時進行電子檔案的建立。 四、做好基本醫(yī)療服務 在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎上,強化康復病區(qū)的建設。并依據社區(qū)居民的需要,本著合理、方便、互助、合作的原則,開展家庭病床服務,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 五、開展健康教育,普及衛(wèi)生防病知識 全科醫(yī)師團隊除做好本責任區(qū)健康隨訪工作外,要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,在本責任區(qū)內開展健康教育講座和公眾咨詢活動,每月至少一次,內容要涵蓋慢病防治、計生指導、兒童生長發(fā)育、孕產期保健、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導、康復

15、訓練等,提升區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率。 2021鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃范文5 一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏全科上下團結一心,加強凝集力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心

16、協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。 二、轉變服務理念,強化服務意識 1、人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提升自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,依據不同層次患者,應用不同服務方式。強化同志間溝通,強化醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 2、改善服務措施 新入院病人熱情接待 宣教認真仔細 及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體 危重病人立即處理,5分鐘內輸上液體 護

17、送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士 堅持病區(qū)干凈、明亮適舒,保持周二衛(wèi)生日 徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 出院時送出病區(qū),道一聲“安康。 三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪⑨t(yī)療質量管理小組醫(yī)療安全小組合療管理小組急救應急小組病案管理小組院感控制小組單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。 四、醫(yī)療質量 醫(yī)院質量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內涵建設。 1、從基本素養(yǎng)抓

18、起,培養(yǎng)優(yōu)良素養(yǎng)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素養(yǎng)差,愛發(fā)脾氣,工作責任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。 2、抓基層質量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提升培養(yǎng)全科醫(yī)生。 3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。 4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。 5、強化環(huán)節(jié)質量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,保持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消

19、除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,強化與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。 五、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,加強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特別藥品及財產專人保管,特別要強化醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業(yè)務,才干做好學科帶頭人,各級醫(yī)生均需強化自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療

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