XX年醫(yī)院最新工作計(jì)劃_第1頁
XX年醫(yī)院最新工作計(jì)劃_第2頁
XX年醫(yī)院最新工作計(jì)劃_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XX年醫(yī)院最新工作計(jì)劃XX年醫(yī)院工作計(jì)劃范文:XX年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng) 主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、 再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起:1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神,與本院的實(shí) 際結(jié)合起來,主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛 力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立 勤儉辦院的思想意識(shí)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配

2、制度改革,進(jìn) 一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念, 不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù), 最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特 色???。醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中 立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍 的拓展,離不開特色專科和重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。我們下一步的重 點(diǎn)項(xiàng)目依然放在??平ㄔO(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,用特色???去拓寬市場(chǎng),用特色??迫シ?wù)患者。加大特色??埔?guī)模建 設(shè),力爭(zhēng)使其成為 Xx乃至鄂西北的品牌。4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng) 爭(zhēng)力?!叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力

3、量”。醫(yī)院通過近幾 年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對(duì) 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不 夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭 人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸 引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更 加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的 提高。5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服 務(wù)體系?!搬t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都 不可忽視的系統(tǒng)工程。 XX年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、 確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來 抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)

4、等措施,著力抓好此項(xiàng)系 統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì) 評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。 醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì) 伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方 法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處 見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神 面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn) 代化。采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要 的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選

5、擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng) 營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不 我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系 統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成 為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地 的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努 力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為Xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!XX年醫(yī)院工作計(jì)劃范文:XX年我們雖然取得了一定的成績(jī), 但還有許多不足有待 改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十七大”精神精神為指導(dǎo),堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)

6、建 發(fā)展新平臺(tái),以改革為動(dòng)力,借項(xiàng)目抓機(jī)遇,用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng), 依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強(qiáng)自我發(fā)展能力,提升保 健醫(yī)療水平,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃, 努力完成婦幼保健各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)際, 繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的 醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定XX年度婦幼保健院工作計(jì)劃。一、工作計(jì)劃積極爭(zhēng)取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努 力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展 的需要,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。提升新

7、生兒監(jiān)護(hù)水平。完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)<二、工作目標(biāo)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。三、具體要求臨床醫(yī)療工作1、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量 安全。3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。婦幼保健工作:1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。(三)行政管理工作:1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引

8、進(jìn)。3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。后勤保衛(wèi)工作1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。四、主要措施行政管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實(shí) 施改革與創(chuàng)新,抓好兩個(gè)效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任 制。3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提 高。4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息 管理。5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。業(yè)務(wù)管理1、婦幼保健:認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常 規(guī)的貫徹落實(shí)

9、,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理, 不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)提出工作建議,鞏固提 高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于 4次。繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任 感,扎實(shí)做好崗位工作。采取專題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式,對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱 兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高 業(yè)務(wù)水平。第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存 在的問題提

10、出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ) 情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與 薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工 作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開展婦女病查治,提高婦女的 健康水平。2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時(shí)充分利用薄層細(xì) 胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對(duì)宮勁癌及艾 滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管 理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科ICU,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。化驗(yàn)室:按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,開 展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾 滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢 測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開展乳腺超聲檢查;經(jīng)濟(jì)管理1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度,強(qiáng)化 監(jiān)督管理。3、搞好院科兩級(jí)核算,控制醫(yī)療成本。4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制結(jié)構(gòu)調(diào)查” 后勤保衛(wèi)工作1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日 開工。3、加強(qiáng)消防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論