婦產(chǎn)科護士長20 xx年工作計劃

1、婦產(chǎn)科護士長 2018 年工作計劃婦產(chǎn)科護士長 2018 年工作計劃【第一篇】：一、提高護士理論、技術(shù)水平1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、護士每月輪流進行理論主講醫(yī)| 學(xué)教育網(wǎng)收集整理， 其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。3、每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。二

2、、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進

3、行操作。5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責(zé)任心1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、防止差錯事故的發(fā)生， 首先要從各護士的心里抓起， 增強個人的責(zé)任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束， 減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。3、工作完成的真實性，當(dāng)班護士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。6、定期組

4、織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作1、與醫(yī)生進行溝通， 做到“不懂就問” 、“不清楚就問” 、“不明白就問” 。2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護理工作。4、團結(jié)一致，積極進取六、提高護理文書質(zhì)量1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論， 已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護理文書的規(guī)范性。3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進行護理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高服務(wù)水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。2、責(zé)任

5、護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。婦產(chǎn)科護士長 2018 年工作計劃【第二篇】：一、注重 2017 我院服務(wù)規(guī)范，確?；颊邼M意度95%1、2018 年護理組以“用心服務(wù)，用心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務(wù)模式，打造護理服務(wù)特色品牌。2、制定全院護理服務(wù)語言、行為規(guī)范，并組織實施。3、構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強“護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務(wù)的滿意度， 協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系， 不斷改進工作，滿足病人需要二、組織全院護理人員三基理論知識及技能培訓(xùn)、保證護理安全1、加強護士培

6、訓(xùn)管理，按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職教育要求，繼續(xù)加強各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“三基”及業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，全面培訓(xùn)科室護士。(1) 注重對新入職護理人員進行各項制度、 職責(zé)、護士儀表、醫(yī)院感染知識、護士注冊準(zhǔn)入的崗前培訓(xùn)及考核；(2) 每季度組織一次在職護士三基理論及操作技能培訓(xùn)并進行考核，記錄成績，以提升業(yè)務(wù)技能，做到各科室培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%。(3) 護理查房時提問護士，內(nèi)容是護理常規(guī)、基礎(chǔ)理論知識、護理?？萍寄苤R及院內(nèi)感染知識，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。(4) 提高醫(yī)療器材及儀器的使用與保養(yǎng)知識水平，并熟練掌握。2、進行護理安全教育，防止醫(yī)患糾紛、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。(1)

7、繼續(xù)把護理安全作為護理工作最基本的要求和不可逾越的底線。以院內(nèi)外護理差錯為實例每月進行一次護理安全教育， 使護理人員認(rèn)識差錯因素、 新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。(2) 堅持實施臨床危急報告登記制度。護士長認(rèn)真落實醫(yī)院和護理部的各項措施及各項規(guī)章制度， 每周對科室護理安全進行一次交叉檢查， 針對護理安全的薄弱環(huán)節(jié)或一些小的蔬忽及缺陷， 容易出錯的人進行跟蹤督導(dǎo)， 把隱患控制、 消滅在萌芽狀態(tài)，確保事故發(fā)生率為零。(3) 護理部每月集中進行一次全院護理安全檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)，舉辦護理管理制度與應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急救護能力合格率達(dá)到 100%。(4) 在急救藥品與物品管理中，各科室

8、搶救藥品、器械與物品都要處于備用狀態(tài)，急救藥品、物品完好率達(dá) 100%，保證無差錯事故發(fā)生。(5) 加強夜班、中班、節(jié)假日等重點時段的管理，時刻消除每一環(huán)節(jié)存在的隱患。(6) 重點加強細(xì)節(jié)管理，一點一滴不麻痹大意，以防患于未然。對防跌倒、防墜床、防壓瘡，防交叉感染等可能出現(xiàn)的意外，都要認(rèn)真評估，有預(yù)見，更要有應(yīng)急措施。對患者上電梯、進診室、就診、做檢查、給新生兒洗澡、拿藥等各個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制和流程，時刻把安全放在首要位置。（7）加強科室管理，每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士的儀表、 消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即提出并要求及時糾正。（8）

9、加強防火、防盜、防輻射等方面的安全教育，努力營造安全、和諧的就醫(yī)環(huán)境。三、持續(xù)護理模式改革，圍繞“以病人為中心”服務(wù)展開護理工作1、全面實行整體護理責(zé)任，責(zé)任護士對所分管的病人實施全程。2、培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，進一步提高與患者溝通技巧，從患者入院到出院，與患者溝通貫穿于全過程， 細(xì)心耐心地解答患者疑問， 以溝通為契機促進護患關(guān)系和諧，進一步提高患者滿意度。3、注重細(xì)節(jié)護理，使護理模式逐步由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。這方面，每個護士都要堅持做到(1) 日常護理多用“您好”、“請問”、“阿姨”等文明用語；(2) 為患者護理操作時，與患者進行面對面交談，耐心解答患者的疑問，指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)，消除患者疑

10、慮和心理障礙，使患者順利配合；(3) 對患者詢問或呼叫，注意回答方式，如“馬上來”、“與醫(yī)師溝通后再回答您”等，對詢問不說“我不知道，我正忙著，等一會再說”等話語，對難辦的事不說“不行”；(4) 對情緒不穩(wěn)定的患者多進行安撫，并不定時主動去觀察患者病情，防止患者體位性低血壓、墜床、子宮收縮、惡露等差錯事故的發(fā)生。(5) 術(shù)前術(shù)后防視、腕帶及床頭卡除常規(guī)記錄外，還增加了過敏藥品的醒目標(biāo)識。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)護理質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)，逐漸落實規(guī)范要求1、組織學(xué)習(xí)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)醫(yī)院實際情況， 制定相關(guān)制度與流程，做到 有章可循。2、制定一項，落實一項，規(guī)范一項，夯實基礎(chǔ)。3、依據(jù)科室的具體情況，做好應(yīng)

11、急預(yù)案的演練與培訓(xùn)。五、加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每年進行全院院感知識培訓(xùn)二次，普及院感知識考試兩次、科室每月培訓(xùn)一 次、做好出院病人病房的終末處理。2、規(guī)范病房管理，無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒，每日由上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作，嚴(yán)格無菌操作。3、加強治療室管理，醫(yī)療室的藥品、物品、儀器要定點放置，統(tǒng)一醒目標(biāo)識，并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保使用及時、準(zhǔn)確、安全。4、對醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查，并督促保潔員做好醫(yī)療垃圾的日產(chǎn)日清工作。5、消毒液的濃度監(jiān)測、空

12、氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負(fù)責(zé)，并及時記錄，護士長不定期進行監(jiān)督檢查結(jié)果， 對出現(xiàn)的不合格檢查結(jié)果， 及時制定出相關(guān)護理措施，以確保預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。6、加強對供應(yīng)室集中清洗打包消毒滅菌流程的完善和規(guī)范，及時做好各項質(zhì)控工作。7、嚴(yán)格落實保潔員管理制度、職責(zé)、獎勵方法，并細(xì)化和規(guī)范保潔員工作流程，做好保潔巡視記錄，通過實施績效考核，兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動她們的積極性，為全院的醫(yī)護工作創(chuàng)造良好環(huán)境?？傊?， 2018 年，以患者滿意為總體目標(biāo)，不斷更新護理管理理念，做到以患者滿意為起點， 切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，夯實基礎(chǔ)護理， 注重人性化服務(wù)，全面落實以病人為中心的各項護理工作，不斷提

13、升服務(wù)內(nèi)涵， 一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、持續(xù)提高護理質(zhì)量。護理總體目標(biāo)是：1、基礎(chǔ)護理合格率達(dá)95%以上。2、急救物品完好率達(dá)100%3、基礎(chǔ)護理知識及護理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo)100%4、護理文書書寫合格率達(dá)95%以上。5、護理人員“三基考試”合格率達(dá)90 以。6、病人滿意度 95%。7、無菌操作做到一人一針一管一巾一帶，并做好手衛(wèi)生。8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。9、全年護理事故發(fā)生率為零。10、靜脈穿刺成功率 95%。11、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零。婦產(chǎn)科護士長 2018 年工作計劃【第三篇】：1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細(xì)節(jié)”心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范內(nèi)容 ( 給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量

14、血氧飽和度；心臟病人必須聽診心率、心律等 ) ；注射室加強門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識， 貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程， 實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程；神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案， 實行月安全積分與年安全積分的管理，進行一月一匯總一排名，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案，創(chuàng)傷性失血性休克、 頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進行培訓(xùn)與考核， 提高護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、 術(shù)中護理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反潰此外，一些

15、科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全院推廣。消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理， 提出了較簡練的管理方法。 要求做到兩及時，兩不準(zhǔn)，一保證。兩及時：及時主動更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲； 及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。 兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護人員更換液體和拔針；不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送”到位 ( 送飯，送水，送便器 ) ，讓病人滿意，病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。(1) 藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查，更換液體前查。四看：看液體與藥品的有效期；看玻璃瓶有無裂紋；看瓶蓋有無松

16、動；看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2) 加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過 2 小時，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配； 一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多， 嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。(3) 操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴(yán)”字，即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒；無菌注射器， 輸液管包裝與有效期等符合要求。 出現(xiàn)輸液反應(yīng)按 5 個程序處理：停止該組

17、輸液， 對癥處理，檢查、報告，并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做、五說”。五看：看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周；五做：做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫；五說：問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療本有標(biāo)志，做到五統(tǒng)一。這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。2、教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計劃具體；兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行

18、為” 、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求；注重人文知識學(xué)習(xí)、提高護士情商；兒二科開展護士命題論文寫作訓(xùn)練， 鼓勵護士工作中勤思考， 提高論文寫作能力； 肝膽外科鼓勵 3 年內(nèi)年輕護士書寫 “工作反思日記” ，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析、體會以及對護理工作、 對人生、對事物的觀點與感悟，月會議上自我評價，帶教老師指點，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣； 泌尿外科床邊交時注意引導(dǎo)年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點，引導(dǎo)全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化， 給予正確評估和提供

19、有效干預(yù)措施， 產(chǎn)科加強?？铺厥夥?wù)技術(shù)如按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作；婦科制定了骨干考核指標(biāo)；血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護士責(zé)任狀”，使責(zé)任護士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé)； 消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實，?？铺攸c突出；急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓(xùn)小組，運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式，從制度職責(zé)、專科理論和技能有計劃的對低年資護士進行培訓(xùn)考核。3、護理服務(wù)“追求病人滿意”手術(shù)室繼續(xù)開展“星級護士”的評選；注射室擬增設(shè)便民貯物柜， 方便病人存藥物與物品； 婦科開展 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人

20、”競賽，每半年評選表彰一次，繼續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動，開展 2 次病人返科評議活動， 了解社會對快樂團隊的認(rèn)可度； 胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“護士之星”，充分挖掘和調(diào)動護士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， 每月進行匯總分析； 眼口科貼心服務(wù)： 如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。 手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度， 準(zhǔn)備保溫毯加強病人保暖，添置液體加溫箱， 充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗， 防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護；新生兒提供自做軟枕、 耳墊

21、等，保證患兒頭型美、 耳廓不變形，使護理服務(wù)更人性化。4、健康教育、護患溝通“突出專科特色”注射室建立常用健康教育知識剪貼本，置于便民服務(wù)臺，便于病人閱讀，婦科開展健康教育模擬競賽，提高護士溝通與健教能力； 新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤， 制定寶寶育兒手冊；胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會，關(guān)愛造口人士，提高生活質(zhì)量；乳腺科 10 月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺癌病友聯(lián)誼會，完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本； 骨二科加大健康教育力度，調(diào)整行為訓(xùn)練方案， 落實康復(fù)鍛煉計劃； 眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練，提高術(shù)后生活自理能力，減輕恐懼心理，防范

22、跌倒、撞傷等意外事件；產(chǎn)科制作并啟用荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊 ，將零散的健康教育知識系統(tǒng)化、規(guī)范化、實效化；新生兒病房在接待室創(chuàng)建護理團隊人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸?！苯涣髌脚_。婦產(chǎn)科護士長 2018 年工作計劃【第四篇】：一、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣細(xì)節(jié)決定質(zhì)量， 產(chǎn)科隨機性強， 將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作， 從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。 另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用， 將一些日常質(zhì)控工作交給她們， 提高大家參與意識

23、， 動員全科人員參與管理， 有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面， 由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取， 真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程， 學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R， 規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)， 每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大

24、家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。四、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)， 病房管理工作細(xì)化， 每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作， 全面提高病房的管理工作。 同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。五、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。六、進一步規(guī)范護理文書書寫， 從細(xì)節(jié)上抓起， 加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末

25、， 定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。七、加強護理過程中的安全管理。1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析， 多從自身的角度進行分析， 分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)， 提出防范與改進措施。 對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人， 追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。八、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收

26、費標(biāo)準(zhǔn)，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書， 爭取超額完成任務(wù)， 面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴(yán)峻。 生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任， 我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院 的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用， 用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。婦產(chǎn)科護士長 2018 年工作計劃【第五篇】：一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗，專科知識欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手， 查房程序和交班制度， 將晨間護理與交接班交流平臺，細(xì)致的專科健康知識教育，和人性化溝通，的病人滿意度，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量，從