生管綜合能力訓(xùn)練試卷B

1、期末考試生產(chǎn)管理綜合能力訓(xùn)練（B卷）題號一二三總分得分5.EOQ一、名詞解釋 （請將正確的答案填寫在空白處。每題3 分,共 15 分）得 分評卷人1. BOM二、簡答題 （請將正確答案填寫在空白處。共20 分）得 分2. 定制管理評卷人1闡述生產(chǎn)現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義？（6 分）3. 安全庫存4. 定期盤點制第1頁，共4頁2. 什么是物料編碼？企業(yè)制定物料編碼的意義是什么？（7 分）三、案例分析題 （請將正確的答案填寫在空白處。共65 分）得 分評卷人1. 某些產(chǎn)品的銷售具有比較明顯的季節(jié)波動性。如果你是某家空調(diào)生產(chǎn)廠家的廠長，為了維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，平衡生產(chǎn)負(fù)荷，你會采取什么辦法來消除銷

2、售計劃的季節(jié)波動性？（ 8 分）3簡述 5S 活動的主要內(nèi)容。（7 分）2. 小張是廣東某高校物流管理專業(yè)的畢業(yè)生，畢業(yè)后他應(yīng)聘到某公司擔(dān)任采購員，工作一段時間后，小張認(rèn)為自己的工作內(nèi)容就是接受物流需求部門的請求然后將訂單傳真給供應(yīng)商，之后催促供應(yīng)商盡快交貨。因此，小張覺得自己的工作比較乏味，而且也做不出什么成績，因此決定跳槽換一份工作。對此，你認(rèn)為小張對采購業(yè)務(wù)的理解準(zhǔn)確嗎？你認(rèn)為一名優(yōu)秀的采購業(yè)務(wù)員要完成哪些工作？（ 12 分）第2頁，共4頁（ 2）有哪些情況堅決不能特采？（5 分）3. 小張是某制造企業(yè)品管處的 IQC（來料檢驗員），由于生產(chǎn)線經(jīng)常發(fā)生停工待料現(xiàn)象，因此他在做物料檢驗的過

3、程中，主管常指示他某些不符合質(zhì)量要求的物料不能拒收而要進行特采。有些時候，品管處一些物料還來不及檢驗，生產(chǎn)線物料員就過4從 1981年沈陽第一機床廠從德國工程師協(xié)會引進了第一套MRP軟件的時候 ,來取料，要求緊急放行。因此，產(chǎn)線經(jīng)常發(fā)生大批量產(chǎn)品需要修理或返工的現(xiàn)象。沒有幾個人知道什么是ERP,二十幾年來 , ERP 已成為當(dāng)前的熱點話題之一。（ 1）特采是制造企業(yè)經(jīng)常遇到的，但物料特采需要遵循一定的程序，請問特采的申（ 1）有人說， ERP其實就是一個軟件。你認(rèn)為這種說法對嗎？為什么？（5 分）請程序是怎樣的？（ 5 分）第3頁，共4頁（ 2）用友ERPU8 院校專版主要有哪些模塊？每個模塊的基本功能是什么？（13分）（ 2）你在學(xué)習(xí)和生活中是否用到過PDCA循環(huán)法？舉例說明。（9 分）5從某種意義上來說，生產(chǎn)管理就是“計劃管理”。 PDCA循環(huán)法是保證計