醫(yī)院工會(huì)各崗位績(jī)效考核指標(biāo)

1、KPI 績(jī)效考核）醫(yī)院工會(huì)各崗位績(jī)效考核指標(biāo)工會(huì)績(jī)效考核指標(biāo)工會(huì)主席績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1 ）于規(guī)定時(shí)間上交，得 100 分工會(huì)工作計(jì)劃及總結(jié)按照醫(yī)院整體要求， 按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)2 ）比目標(biāo)值每延遲 天，減分，累計(jì)最低1制訂及時(shí)性劃劑工作總結(jié)的編寫、上交至50 分院辦統(tǒng)計(jì)記錄3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算組織全院職工開展文1 ） =目標(biāo)值，得 100 分，累計(jì)最低至文化體育活動(dòng)記2組織全院職工開展文化體育活動(dòng)次數(shù)的多2 ）比目標(biāo)值每降低 次，減 分化體育活動(dòng)的次數(shù)少50分錄3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算31 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低次，減 分，

2、累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算組織開展技術(shù)交流和技術(shù)競(jìng)賽的次數(shù)組織開展技術(shù)交流和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)次數(shù)的多少技術(shù)交流和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)記錄4職代會(huì)組織召開的及時(shí)性由于組織不利導(dǎo)致召開職代會(huì)的日期比工會(huì)章程規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算職代會(huì)組織記錄5了解、征詢職工意見和要求的頻率了解、征詢職工意見和要求的頻率1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算征詢記錄6特困群體的慰問(wèn)次數(shù)特困群體的慰問(wèn)工作次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分慰問(wèn)

3、記錄2 ）比目標(biāo)值每降低次，減50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算分，累計(jì)最低至1 ） =目標(biāo)值，得 100 分困難職工檔案建立的困難職工檔案出現(xiàn)遺漏、 差錯(cuò)、 沒(méi)有及時(shí)更2 ）比目標(biāo)值每降低 次，減分，累計(jì)最低至7困難職工檔案規(guī)范性新的次數(shù)50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低% ，加分，累計(jì)最高至職工來(lái)信來(lái)訪事件處實(shí)際完成的來(lái)信來(lái)訪事件處理÷來(lái)信來(lái)訪120 分來(lái)信來(lái)訪記錄、 來(lái)6理率事件的總數(shù)× 100%3 ）比目標(biāo)值每提高% ，減分，累計(jì)最低至信來(lái)訪處理記錄50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算7職工合法權(quán)益受到侵害的情況職工合法

4、權(quán)益受到侵害而工會(huì)沒(méi)有給予協(xié)調(diào)處理解決的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每提高次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算關(guān)聯(lián)記錄8職工來(lái)信、來(lái)訪、合法權(quán)益收到侵害事件解決的及時(shí)性對(duì)于職工來(lái)信、 來(lái)訪、 合法權(quán)益收到侵害事件處理解決的事件比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算處理記錄9培訓(xùn)計(jì)劃完成率實(shí)際完成的培訓(xùn)次數(shù)÷計(jì)劃的工會(huì)干部的培訓(xùn)次數(shù)× 100%1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低% ，加 分，累計(jì)最高至120 分3 ）比目標(biāo)值每提

5、高% ，減 分，累計(jì)最低至50分4 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算培訓(xùn)檔案10職工滿意度醫(yī)院職工對(duì)工會(huì)工作的滿意度1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每提高分，加 分，累計(jì)最高至120 分3 ）比目標(biāo)值每降低分，減 分，累計(jì)最低至50分4 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算職工滿意度調(diào)查11工會(huì)關(guān)聯(lián)檔案建立的及時(shí)性工會(huì)的職代會(huì)檔案、 培訓(xùn)檔案、 文體活動(dòng)檔案、技術(shù)交流技術(shù)競(jìng)賽檔案等的歸檔時(shí)間比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算關(guān)聯(lián)檔案12工會(huì)關(guān)聯(lián)文件、資料檔案管理、使用的規(guī)范性工會(huì)的文件、 資料及關(guān)聯(lián)檔案等日

6、常保管和 使用過(guò)程中出現(xiàn)違反規(guī)定的次數(shù)、出現(xiàn)差 錯(cuò)、遺漏、損壞的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算關(guān)聯(lián)文件、資料、檔案的保管和使 用記錄、工作檢查 記錄13工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料中出現(xiàn)差錯(cuò)、 遺漏的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料14工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的及時(shí)性工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)時(shí)間比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)

7、系計(jì)算工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料簽收確認(rèn)單15工會(huì)所轄資產(chǎn)管理的規(guī)范性工會(huì)所轄資產(chǎn)日常保管和使用過(guò)程中出現(xiàn)違反規(guī)定的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)保管和使用記錄16由于使用和保管不當(dāng)造成的損失由于日常保管和使用不當(dāng)， 造成的損失的大小1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低元，加 分，累計(jì)最高至120 分3 ）比目標(biāo)值每提高元，減 分，累計(jì)最低至50分4 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)維修、處理記錄17合理化建議提出且被采納的情況對(duì)工會(huì)關(guān)聯(lián)管理制度和工作流程提出合理化建議且被采納的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 1

8、00 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算合理化建議方案18預(yù)算的準(zhǔn)確性（ 1工會(huì)實(shí)際發(fā)生值預(yù)算值）× 100%1 ）于目標(biāo)值高 5%及低15% 的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)， 得100 分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2 ）比區(qū)間最高值每提高% ，減至50 分3 ）比區(qū)間最低值每降低 % ，減至50 分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算分，累計(jì)最低分，累計(jì)最低1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低% ，加 分，累計(jì)最高至實(shí)際支出和預(yù)算值的120 分19（工會(huì)實(shí)際支出 / 預(yù)算支出值）× 100%財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表比率3 ）比目標(biāo)值每提高% ，減 分，累計(jì)最低至

9、50分4 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算20工會(huì)經(jīng)費(fèi)和預(yù)算值比率（工會(huì)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際發(fā)生額 / 工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算值）×100%1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低% ，加120 分3 ）比目標(biāo)值每提高% ，減50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算分，累計(jì)最高至分，累計(jì)最低至財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低% ，加分，累計(jì)最高至 120業(yè)務(wù)招待費(fèi)用和預(yù)算（當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用當(dāng)期招分21財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表的差異率待費(fèi)用預(yù)算）× 100%3 ）比目標(biāo)值每增加% ，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工會(huì)員工有無(wú)重大錯(cuò)工會(huì)員工出現(xiàn)重大失

10、誤或受到行政處分的滿分 100 分，每出現(xiàn)壹次減分，累計(jì)最低至 50醫(yī)院關(guān)聯(lián)通報(bào)、 通22誤次數(shù)分知23工會(huì)被投訴次數(shù)對(duì)工會(huì)的投訴不多于次1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算院辦投訴記錄24工會(huì)績(jī)效考核的組織管理于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工會(huì)的績(jī)效考核1 ）按時(shí)完成，得 100 分2） 每延時(shí)壹天，減 分，累計(jì)最低至 50分考核關(guān)聯(lián)記錄25工會(huì)績(jī)效考核合規(guī)性工會(huì)成員因考核過(guò)程不規(guī)范、考核無(wú)反饋、考核不公平等原因向上級(jí)投訴次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核

11、投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1制度制定和執(zhí)行工會(huì)規(guī)章制度制定是否完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，是否嚴(yán)格執(zhí)行院辦（檢查記錄）2工會(huì)工作計(jì)劃的制訂工會(huì)工作計(jì)劃制訂，符合上級(jí)工會(huì)的要求和醫(yī)院整體要求，目標(biāo)分解合理，配套措施完善，有階段性目標(biāo)和計(jì)劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)工作計(jì)劃3職代會(huì)組織工作的有序性能夠及時(shí)通知關(guān)聯(lián)人員、且做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備、場(chǎng)地準(zhǔn)備等，能夠保證職代會(huì)的順利召開和進(jìn)行4維護(hù)職工合法權(quán)益的能力能夠?qū)^大數(shù)的侵害職工合法權(quán)益的事件給予及時(shí)、合理、合法、合規(guī)的解決處理，保證職工的合法權(quán)益不受侵害序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1工會(huì)副主席績(jī)效考核

12、指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1 ） =目標(biāo)值，得 100 分1組織全院職工開展文組織全院職工開展文化體育活動(dòng)次數(shù)的多2 ）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至文化體育活動(dòng)記1化體育活動(dòng)的次數(shù)少50分錄3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分組織開展技術(shù)交流和組織開展技術(shù)交流和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)次數(shù)的2 ）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計(jì)最低至技術(shù)交流和技術(shù)2技術(shù)競(jìng)賽的次數(shù)多少50分競(jìng)賽活動(dòng)記錄3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算3職代會(huì)組織召開的及時(shí)性由于組織不利導(dǎo)致召開職代會(huì)的日期比工會(huì)章程規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累

13、計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算職代會(huì)組織記錄4了解、征詢職工意見和要求的頻率了解、征詢職工意見和要求的頻率1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算征詢記錄5困難群體的慰問(wèn)次數(shù)困難群體的慰問(wèn)工作次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算慰問(wèn)記錄6困難職工檔案建立的規(guī)范性困難職工檔案出現(xiàn)遺漏、 差錯(cuò)、 沒(méi)有及時(shí)更新的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分困難職工檔案2 ）比目標(biāo)值每降低次，減 分50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算，累計(jì)最低至1 ） =目標(biāo)值

14、，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低% ，加 分，累計(jì)最高至職工來(lái)信來(lái)訪事件處實(shí)際完成的來(lái)信來(lái)訪事件處理÷來(lái)信來(lái)訪120 分來(lái)信來(lái)訪記錄、 來(lái)7理率事件的總數(shù)× 100%3 ）比目標(biāo)值每提高% ，減 分，累計(jì)最低至信來(lái)訪處理記錄50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分職工合法權(quán)益受到侵職工合法權(quán)益受到侵害而工會(huì)沒(méi)有給予協(xié)2 ）比目標(biāo)值每提高 次，減 分，累計(jì)最低至8關(guān)聯(lián)記錄害的情況調(diào)處理解決的次數(shù)50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算9職工來(lái)信、來(lái)訪、合法權(quán)益收到侵害事件解決的及時(shí)性對(duì)于職工來(lái)信、 來(lái)訪、 合法權(quán)益收到侵害事件處理解決的事件比規(guī)定日期延遲

15、的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算處理記錄10職工來(lái)信、來(lái)訪、合法權(quán)益收到侵害事件解決處理的及時(shí)性對(duì)于職工來(lái)信、 來(lái)訪、 合法權(quán)益收到侵害事件處理解決的事件比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算處理記錄11培訓(xùn)計(jì)劃完成率實(shí)際完成的培訓(xùn)次數(shù)÷計(jì)劃的工會(huì)的培訓(xùn)次數(shù)×100%1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低% ，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算培訓(xùn)檔案12職工滿意度醫(yī)院職工

16、對(duì)工會(huì)工作的滿意度1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每提高分，加 分，累計(jì)最高至120 分3 ）比目標(biāo)值每降低分，減 分，累計(jì)最低至50分4 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算職工滿意度調(diào)查13工會(huì)關(guān)聯(lián)檔案建立的及時(shí)性工會(huì)的職代會(huì)檔案、 培訓(xùn)檔案、 文體活動(dòng)檔案、技術(shù)交流技術(shù)競(jìng)賽檔案等的歸檔時(shí)間比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算關(guān)聯(lián)檔案14工會(huì)關(guān)聯(lián)文件、資料檔案管理、使用的規(guī)范性工會(huì)的文件、 資料及關(guān)聯(lián)檔案等日常保管和 使用過(guò)程中出現(xiàn)違反規(guī)定的次數(shù)、出現(xiàn)差 錯(cuò)、遺漏、損壞的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得

17、100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算關(guān)聯(lián)文件、資料、檔案的保管和使 用記錄、工作檢查 記錄15工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料中出現(xiàn)差錯(cuò)、 遺漏的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料16工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)的及時(shí)性工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)時(shí)間比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料簽收確認(rèn)單17工會(huì)所轄資產(chǎn)管理的規(guī)范性工會(huì)所轄資產(chǎn)日常保管和使用過(guò)程

18、中出現(xiàn)違反規(guī)定的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)保管和使用記錄18由于使用和保管不當(dāng)造成的損失由于日常保管和使用不當(dāng)， 造成的損失的大小1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每降低元，加 分，累計(jì)最高至120 分3 ）比目標(biāo)值每提高元，減 分，累計(jì)最低至50分4 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)維修、處理記錄19合理化建議提出且被采納的情況對(duì)工會(huì)關(guān)聯(lián)管理制度和工作流程提出合理化建議且被采納的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算合理化

19、建議方案20被投訴次數(shù)被投訴不多于次1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1職代會(huì)組織工作的有序性能夠及時(shí)通知關(guān)聯(lián)人員、且做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備、場(chǎng)地準(zhǔn)備等，能夠保證職代會(huì)的順利召開和進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)2維護(hù)職工合法權(quán)益的能力能夠?qū)^大數(shù)的侵害職工合法權(quán)益的事件給予及時(shí)、合理、合法、合規(guī)的解決處理，保證職工的合法權(quán)益不受侵害直接領(lǐng)導(dǎo)序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1工會(huì)干事績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1職代會(huì)準(zhǔn)備工作完成的及時(shí)性職代會(huì)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的

20、天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分工作檢查記錄、 準(zhǔn)備工作記錄2 ）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算累計(jì)最低至1 ） =目標(biāo)值，得 100 分工會(huì)會(huì)議通知的及時(shí)由于會(huì)議通知工作不利導(dǎo)致會(huì)議缺席的人2 ）比目標(biāo)值每增加 人次，減分，累計(jì)最低2會(huì)議記錄性次至50 分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每減少 次，減 分，累計(jì)最低至群眾意見登記記3群眾意見收集的頻率群眾意見收集的頻率50分錄3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算4群眾意見收集記錄的完整性和規(guī)范性群眾意見記錄中出現(xiàn)遺漏、差錯(cuò)等的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值

21、每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算群眾意見登記記錄5對(duì)群眾意見反饋的及時(shí)性對(duì)群眾意見反饋的時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算反饋記錄、 工作檢查記錄6各種文體活動(dòng)、 競(jìng)賽、比賽活動(dòng)準(zhǔn)備工作完成的及時(shí)性工會(huì)組織開展的各種文體活動(dòng)、 競(jìng)賽、 比賽活動(dòng)的準(zhǔn)備工作完成的時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算準(zhǔn)備工作記錄、 工作檢查記錄7困難職工檔案建立的規(guī)范性困難職工檔案出現(xiàn)遺漏、 差錯(cuò)、

22、沒(méi)有及時(shí)更新的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算困難職工檔案、 工作檢查記錄8群眾來(lái)信來(lái)訪事件反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)性群眾來(lái)信來(lái)訪事件反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事件比規(guī)定事件延遲的天數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)9工會(huì)文件收發(fā)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性工會(huì)文件收發(fā)中出現(xiàn)差錯(cuò)和延遲的次數(shù)1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工會(huì)文件收發(fā)記錄1 ） =目標(biāo)值，得 100 分工會(huì)的職代會(huì)檔

23、案、 培訓(xùn)檔案、 文體活動(dòng)檔10工會(huì)關(guān)聯(lián)檔案建立的2 ）比目標(biāo)值每延遲 天，減分，累計(jì)最低至關(guān)聯(lián)檔案及時(shí)性案、技術(shù)交流技術(shù)競(jìng)賽檔案等的歸檔時(shí)間比50分規(guī)定日期延遲的天數(shù)3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分關(guān)聯(lián)文件、資料、工會(huì)關(guān)聯(lián)文件、資料工會(huì)的文件、 資料及關(guān)聯(lián)檔案等日常保管和2 ）比目標(biāo)值每增加 次，減分，累計(jì)最低至檔案的保管和使11檔案管理、使用的規(guī)使用過(guò)程中出現(xiàn)違反規(guī)定的次數(shù)、出現(xiàn)差50分用記錄、工作檢查范性錯(cuò)、遺漏、損壞的次數(shù)3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算記錄1 ） =目標(biāo)值，得 100 分工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料的2 ）比目標(biāo)值每增加 次，減分，累計(jì)最低至工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資

24、12準(zhǔn)確性工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料中出現(xiàn)差錯(cuò)、 遺漏的次數(shù)50分料3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料上工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)時(shí)間比規(guī)定日期延2 ）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計(jì)最低至工會(huì)關(guān)聯(lián)統(tǒng)計(jì)資13報(bào)的及時(shí)性遲的天數(shù)50分料簽收確認(rèn)單3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳的及時(shí)2 ）比目標(biāo)值每增加 次，減 分，累計(jì)最低至工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳記14工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳中出現(xiàn)差錯(cuò)和延遲的次數(shù)性和準(zhǔn)確性50分錄3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算1 ） =目標(biāo)值，得 100 分有關(guān)工會(huì)工作流程和管理制度方面提出合2 ）比目標(biāo)值每增加 條，加 分，累計(jì)最高

25、至15合理化建議合理化建議方案理化建議且被采納的條數(shù)120 分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算16投訴次數(shù)被投訴次數(shù)的多少1 ） =目標(biāo)值，得 100 分2 ）比目標(biāo)值每增加次，減 分，累計(jì)最低至50分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1工會(huì)關(guān)聯(lián)會(huì)議組織工 作的有序性能夠于規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效的完成會(huì)議的關(guān)聯(lián)準(zhǔn)備工作，如會(huì)議通知、會(huì)議議程的打印和發(fā)放、會(huì)議 其他關(guān)聯(lián)資料或材料的準(zhǔn)備、會(huì)議組織簽到等，保證會(huì)議如期開展、順利進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)2工會(huì)組織的活動(dòng)的有序性能夠于規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效的完成工會(huì)組織的各種文體活動(dòng)、競(jìng)賽等的準(zhǔn)備工作，對(duì)進(jìn)展情況能協(xié)助進(jìn)行很好的控制，保證各種活動(dòng)順

26、利、安全、有效的開展和完成直接領(lǐng)導(dǎo)序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1團(tuán)委績(jī)效考核指標(biāo)團(tuán)委書記績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1 ）于規(guī)定時(shí)間上交 ,得100 分2 ）比目標(biāo)值每延遲壹天，減分，累計(jì)最低至50分上交時(shí)間記錄2團(tuán)委活動(dòng)計(jì)劃完成率實(shí)際開展工會(huì)活動(dòng)及團(tuán)委活動(dòng)計(jì)劃完成的活動(dòng)× 100%1） 完成計(jì)劃，得 100 分2） 比目標(biāo)值低 %,減 分，累計(jì)最低至 50 分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算團(tuán)委工作計(jì)劃3團(tuán)員的思想政治宣傳教育工作完成率（實(shí)際開展思想政治宣傳教

27、育工作次數(shù)/ 計(jì)劃次數(shù)）× 100%1） 完成計(jì)劃，得 100 分2） 比目標(biāo)值低 %,減 分，累計(jì)最低至 50 分3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算團(tuán)委工作計(jì)劃4團(tuán)費(fèi)收繳正確率（1查出有誤的團(tuán)費(fèi)收繳人次總的團(tuán)費(fèi)收繳人次）× 100%1 ）無(wú)差錯(cuò)，得 100 分1） 每降低 %，減 分，累計(jì)最低至 50 分2 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)聯(lián)記錄5團(tuán)費(fèi)收繳及時(shí)率（1延誤收繳的團(tuán)費(fèi)人次總的團(tuán)費(fèi)收繳人次）× 100%1 ）按時(shí)完成，得 100 分2）每降低 %，減 分，累計(jì)最低至 50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)聯(lián)記錄6團(tuán)員檔案管理及時(shí)、 正 確率（1查

28、出管理有誤或未及時(shí)更新的團(tuán)員檔案數(shù)量團(tuán)員檔案總數(shù)）× 100%1 ）無(wú)差錯(cuò)，得 100 分2）每降低 %，減 分，累計(jì)最低至 50 分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)聯(lián)記錄7團(tuán)委文件傳遞、 催辦及時(shí)性、準(zhǔn)確性（ 1團(tuán)委文件批轉(zhuǎn)不及時(shí)次數(shù)、 出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù) / 團(tuán)委文件批轉(zhuǎn)次數(shù)、傳遞次數(shù)）×1 ）按時(shí)完成，得 100 分2）每降低 %，減 分，累計(jì)最低至 50 分100%3 ）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)聯(lián)記錄8預(yù)算的準(zhǔn)確性（ 1科室實(shí)際發(fā)生值預(yù)算值）× 100% ，目標(biāo)值 1 ）于目標(biāo)值高 5及低 15% 的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng) ,得100分財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2 ）比區(qū)間最高值每提高 至50 分 3）比區(qū)間最低值每降低 至50 分 4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算% ，減 分，累計(jì)最低% ，減