某科技大學(xué)--礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理

1、資源工程系 李國(guó)清礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃2 礦山企業(yè)生產(chǎn)能力核定3 礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制4 計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5 計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查驗(yàn)收與統(tǒng)計(jì)6 礦山生產(chǎn)計(jì)劃管理的發(fā)展趨勢(shì)1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃(1) 計(jì)劃在礦山管理中的作用(2) 計(jì)劃的種類(lèi)(3) 編制計(jì)劃的原則1 1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃什么是計(jì)劃？為什么要做計(jì)劃？計(jì)劃：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)未來(lái)活動(dòng)的總部署 企業(yè)管理的首要職能； 企業(yè)管理中最基本、最重要的綜合性管理工作 所謂計(jì)劃，是企業(yè)按照既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方針?lè)结樅徒?jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

2、為中心，在進(jìn)行各種預(yù)測(cè)各種預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用綜合平衡綜合平衡的方法，制訂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和短期計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和短期計(jì)劃，確定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和編制實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施措施。1 1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的計(jì)劃管理環(huán)節(jié)有哪些？(1)根據(jù)有關(guān)指令和信息，編制各種計(jì)劃；(2)協(xié)助、督促執(zhí)行單位落實(shí)計(jì)劃任務(wù)；(3)利用各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息方法檢查計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)；(4)考核計(jì)劃完成情況；(5)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。1 1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)不同的需求，礦山要編制哪些計(jì)劃？(1)按照不同的時(shí)間：長(zhǎng)期計(jì)劃/規(guī)劃：3-

3、5年；中長(zhǎng)期計(jì)劃/中期計(jì)劃：年計(jì)劃；短期計(jì)劃：月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；作業(yè)計(jì)劃：排產(chǎn)。1 1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)不同的需求，礦山要編制哪些計(jì)劃？(2) 按性質(zhì)與資金來(lái)源劃分：工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃；專(zhuān)用資金計(jì)劃；基本建設(shè)計(jì)劃；(3) 按作用范圍劃分：企業(yè)計(jì)劃；車(chē)間計(jì)劃；班組計(jì)劃(4) 按計(jì)劃的內(nèi)容與性質(zhì)劃分：生產(chǎn)計(jì)劃；經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；其它計(jì)劃1 1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山的計(jì)劃具有哪些指導(dǎo)性作用？ 計(jì)劃管理需要下達(dá)礦山企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種產(chǎn)品品種、質(zhì)量質(zhì)量 、產(chǎn)量產(chǎn)量、產(chǎn)值產(chǎn)值等生產(chǎn)活動(dòng)指標(biāo)，并進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度生產(chǎn)進(jìn)度的安排，最終作為指導(dǎo)礦山企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的綱綱領(lǐng)性

4、方案領(lǐng)性方案，是企業(yè)生產(chǎn)管理的主要依據(jù)。1 1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山的計(jì)劃具有哪些指導(dǎo)性作用？(1) 礦山企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)(2) 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(3) 企業(yè)組織生產(chǎn)的重要手段(4) 企業(yè)的興衰、成敗的關(guān)鍵由此可見(jiàn)，計(jì)劃管理在礦山企業(yè)中擔(dān)負(fù)著重要的使命:把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入統(tǒng)一的計(jì)劃；協(xié)調(diào)礦山生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)所涉及的各項(xiàng)工作；充分利用礦產(chǎn)資源合理地利用人、財(cái)、物1 1 礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃礦山企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃在編制計(jì)劃時(shí)需要基于怎樣的原則？嚴(yán)肅性：各種因素的最佳綜合平衡；靈活性：應(yīng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境變化；科學(xué)性：企業(yè)計(jì)劃工作的靈魂長(zhǎng)遠(yuǎn)性：規(guī)劃于整個(gè)服務(wù)期間內(nèi)，個(gè)性化完成近期安排；可行性

5、：全面考慮多種因素并留有必要的余地2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定(1)礦山生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？(2)礦山生產(chǎn)能力的確定方法如何？(3)如何提升礦山生產(chǎn)能力？2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山生產(chǎn)能力的含義？在一定時(shí)期內(nèi)直接參與礦山生產(chǎn)過(guò)程的固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)，在一一定的組織技術(shù)條件定的組織技術(shù)條件下，所能采出或加工的礦石的能力。通常都以選礦處理量來(lái)表示單位通常為萬(wàn)噸/年；噸/天。礦山的生產(chǎn)能力包括了設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)能力、查定能力查定能力和計(jì)劃計(jì)劃能力能力。生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)，是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)能力2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？礦山的

6、生產(chǎn)過(guò)程2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？露天礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)歸納：穿孔穿孔露天礦爆破露天礦爆破采裝采裝采礦工藝輔助采礦工藝輔助礦石加工處理礦石加工處理運(yùn)輸與排巖運(yùn)輸與排巖2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？地下礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)歸納：礦床開(kāi)拓礦床開(kāi)拓礦塊采準(zhǔn)礦塊采準(zhǔn)切割切割回采回采采礦工藝輔助采礦工藝輔助礦石加工處理礦石加工處理提升與地面運(yùn)輸提升與地面運(yùn)輸2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山的生產(chǎn)能力需要考慮哪些環(huán)節(jié)？采場(chǎng)生產(chǎn)能力；井下運(yùn)輸能力/地面運(yùn)輸能力；提升能力；通風(fēng)/排水/供電

7、/其它輔助工序；選礦處理能力2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定在編制計(jì)劃時(shí)如何考慮礦山的生產(chǎn)能力約束？ 在礦山生產(chǎn)能力小、規(guī)模較小時(shí)：最薄弱環(huán)節(jié)最薄弱環(huán)節(jié)2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定在編制計(jì)劃時(shí)如何考慮礦山的生產(chǎn)能力約束？ 在礦山生產(chǎn)規(guī)模較大時(shí)：并列環(huán)節(jié)取小值，并列區(qū)域取并列環(huán)節(jié)取小值，并列區(qū)域取合值合值工作面1綜合生產(chǎn)能力工作面2綜合生產(chǎn)能力 為工作面1服務(wù)的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力取小值取和采區(qū)一綜合生產(chǎn)能力為采區(qū)一服務(wù)的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力取小值采區(qū)二綜合生產(chǎn)能力 取和采礦供礦能力 提運(yùn)能力 選礦處理能力取小礦山生產(chǎn)能力2 2 礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力核定礦山企業(yè)的生

8、產(chǎn)能力核定如何提升礦山的生產(chǎn)能力？提升機(jī)械化水平；規(guī)?；a(chǎn)；礦山生產(chǎn)均衡；采礦方法的改進(jìn)；加強(qiáng)開(kāi)采過(guò)程中的質(zhì)量控制；生產(chǎn)員工的素質(zhì)與積極性。3 礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制(1) 計(jì)劃編制所需的資料(2) 中長(zhǎng)期計(jì)劃的編制(3) 短期計(jì)劃的編制(4) 作業(yè)計(jì)劃的編制3 3 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制計(jì)劃編制所需資料：(1) 國(guó)家要求的逐年產(chǎn)量及設(shè)計(jì)年產(chǎn)量，國(guó)家規(guī)定的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間，投產(chǎn)規(guī)模；(2) 礦床開(kāi)拓、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)圖及回采順序；(3) 階段平面圖、礦體縱剖面圖、各種井巷斷面圖；(4) 各階段、各礦體(礦塊)的工業(yè)儲(chǔ)量表；(5) 礦體回采順序；(6) 設(shè)計(jì)的采礦方法比重，各種采礦方

9、法設(shè)計(jì)圖紙(包括礦柱回采方法圖)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(7) 礦山開(kāi)采貧化率、損失率、巖石混入率。(8) 礦山開(kāi)拓、生產(chǎn)探礦、采準(zhǔn)、切割井巷工程量和采準(zhǔn)、切割、回采計(jì)算資料。(9) 基建進(jìn)度計(jì)劃表(表明礦山從開(kāi)拓掘進(jìn)之年起至達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力期間的基建工程進(jìn)度計(jì)劃)；(10) 改建或擴(kuò)建礦山近期生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，開(kāi)采現(xiàn)狀圖。3 3 礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制中長(zhǎng)期(年度)計(jì)劃的編制時(shí)機(jī)及關(guān)鍵工作：基建計(jì)劃完成之后；逐年編制；提前90天(三個(gè)月)；用于指導(dǎo)下年度生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵性工作：生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃每年的礦石數(shù)量和質(zhì)量(原礦和精礦的品位和質(zhì)量等)、礦石產(chǎn)值、掘進(jìn)工作量、三級(jí)保有礦量、回

10、采工作量、掘進(jìn)和回采的循環(huán)作業(yè)時(shí)間安排等。經(jīng)營(yíng)及資金計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及資金計(jì)劃以年度生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，按照有關(guān)規(guī)程與定額，做出相應(yīng)的勞動(dòng)工資計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、礦產(chǎn)品成本計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、科研和技術(shù)措施計(jì)劃等。3 3 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長(zhǎng)期(年度)計(jì)劃的編制過(guò)程：編排產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)值產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、出礦量、處理量、質(zhì)量等安排掘進(jìn)作業(yè)量計(jì)算生產(chǎn)礦量與地質(zhì)儲(chǔ)量保有數(shù)計(jì)算填表繪制采掘計(jì)劃所需的全部圖紙編寫(xiě)采掘技術(shù)計(jì)劃文字說(shuō)明書(shū)中長(zhǎng)期(年度)計(jì)劃的表現(xiàn)方式：表格+圖形+文字3 3 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長(zhǎng)期(年度)計(jì)劃的內(nèi)容：地質(zhì)儲(chǔ)量消耗計(jì)劃、新增地質(zhì)儲(chǔ)量計(jì)劃；生產(chǎn)量計(jì)劃(采掘總量、

11、采剝總量)；資源利用計(jì)劃(損失率、貧化率)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、選礦處理量計(jì)劃；各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃(品位、回收率等)成本費(fèi)用計(jì)劃(物資消耗、備件消耗、設(shè)備折舊、人力成本、費(fèi)用指標(biāo))；盈利計(jì)劃；投資及技改項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃等；。3 3 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃編制中長(zhǎng)期(年度)計(jì)劃編制：一個(gè)年度計(jì)劃編制實(shí)例(表格)一個(gè)制度計(jì)劃編制實(shí)例(文字+圖形)4 4 短期生產(chǎn)計(jì)劃編制短期生產(chǎn)計(jì)劃編制短期計(jì)劃(月計(jì)劃，通常提前5天)：年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃將中長(zhǎng)期計(jì)劃分解到各月；各月并非平均分配，尤其是采礦作業(yè)；細(xì)化到各個(gè)礦區(qū)、采場(chǎng)、中段、系列等；細(xì)化到車(chē)間、班組、作業(yè)人員；面向計(jì)劃與生產(chǎn)部門(mén)；目的是全

12、面或超額完成年度生產(chǎn)計(jì)劃4 4 短期生產(chǎn)計(jì)劃編制短期生產(chǎn)計(jì)劃編制計(jì)劃的內(nèi)容短期計(jì)劃(下一月份的)：掘進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃探礦計(jì)劃；開(kāi)拓計(jì)劃；采準(zhǔn)計(jì)劃各采場(chǎng)、各生產(chǎn)單位的出礦量計(jì)劃其它工程計(jì)劃物資需求與采購(gòu)計(jì)劃成本費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算安排4 4 短期生產(chǎn)計(jì)劃編制短期生產(chǎn)計(jì)劃編制例：某礦的月計(jì)劃編制(表格)某礦的月計(jì)劃說(shuō)明(文字)5 計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5 5 計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法線性規(guī)劃方法目標(biāo)：按質(zhì)、按量、經(jīng)濟(jì)地完成生產(chǎn)計(jì)劃約束：總產(chǎn)量、總質(zhì)量、有害雜質(zhì)出礦點(diǎn)產(chǎn)量：上限、下限出礦點(diǎn)質(zhì)量：有用品位、有害雜質(zhì)出礦點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：運(yùn)距、單位成本、均衡剝采比工藝約束：采剝并舉剝離先行、三級(jí)礦量安全性：回采

13、順序、工作平盤(pán)寬度5 5 計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法圖與網(wǎng)絡(luò)主要信息：主要信息：電鏟、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)類(lèi)型、作業(yè)量、作業(yè)時(shí)間、接續(xù)關(guān)系電鏟、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)類(lèi)型、作業(yè)量、作業(yè)時(shí)間、接續(xù)關(guān)系5 5 計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法計(jì)劃優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法圖與網(wǎng)絡(luò)5 5 計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查(1)計(jì)劃的組織與執(zhí)行： 編制企業(yè)計(jì)劃僅僅是計(jì)劃管理工作的開(kāi)始，更重要、更大量的工作是企業(yè)計(jì)劃的組織實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度；作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度；5 5 計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢查(2)計(jì)劃執(zhí)行效果的檢查與分析： 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析是生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了了解計(jì)劃完成的進(jìn)度，找出完成計(jì)劃任務(wù)