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1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)試題(質(zhì)量負(fù)責(zé)人) 單位: 姓名:填空題(每空5分,共計100分):1、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人在 的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量方面的文件規(guī)定,全面抓好公司 工作。2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)公司 ,組織制定分解有關(guān)質(zhì)量管理目標(biāo)和計劃,并層層落實(shí),組織實(shí)施。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司 日常工作,及GSP在本公司的 和GSP認(rèn)證工作。4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持公司質(zhì)量管理體系的建設(shè),協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)量管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的完善,依據(jù)GSP,確定 ,選擇 要素,進(jìn)行質(zhì)量職能分配,推進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),組織質(zhì)量管理體系評審。5、按照質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理職責(zé),組織制定和修訂公司質(zhì)量管理制度
2、,明確公司各部門各環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理職責(zé),即 、 質(zhì)量的審批,藥品入庫的 ,在庫藥品的 ,出庫藥品的復(fù)核以及對近效期藥品的 ,退貨藥品、不合格藥品的管理等等。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督檢查。6、依據(jù) 、培訓(xùn)及 的管理規(guī)定,組織公司干部職工學(xué)習(xí)藥品管理法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,抓好 工作,提高員工 。9、依據(jù) 管理規(guī)定,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,定期組織收集客戶對藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見,聽取合理化建議,促使改進(jìn) 工作。10、依據(jù) 規(guī)定,抓好質(zhì)量成本管理,減少虧損,降低成本,盡可能避免不必要的損失。11、在公司內(nèi)部進(jìn)行藥品的 過程中, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,依據(jù)質(zhì)量否決管理制度,行使質(zhì)量 ,不準(zhǔn)許購進(jìn),入庫和 。質(zhì)量負(fù)責(zé)
3、人培訓(xùn)試卷填空題:1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家藥品質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量方面的文件規(guī)定,全面抓好公司質(zhì)量管理工作。2、根據(jù)公司質(zhì)量方針,組織制定分解有關(guān)質(zhì)量管理目標(biāo)和計劃,并層層落實(shí),組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理日常工作,及GSP在本公司的監(jiān)督與實(shí)施和GSP認(rèn)證工作。4、主持公司質(zhì)量管理體系的建設(shè),協(xié)助總經(jīng)理做好質(zhì)量管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的完善,依據(jù)GSP,確定質(zhì)量環(huán)節(jié),選擇質(zhì)量管理體系要素,進(jìn)行質(zhì)量職能分配,推進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),組織質(zhì)量管理體系評審。5、按照質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理職責(zé),組織制定和修訂公司質(zhì)量管理制度,明確公司各部門各環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理職責(zé),即首營企業(yè)、首次經(jīng)營品種質(zhì)量的審批,藥品入庫的質(zhì)量驗(yàn)收,在庫藥品的保管與養(yǎng)護(hù),出庫藥品的復(fù)核以及對近效期藥品的催銷,退貨藥品、不合格藥品的管理等等。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督檢查。6、依據(jù)質(zhì)量方面教育、培訓(xùn)及考核的管理規(guī)定,組織公司干部職工學(xué)習(xí)藥品管理法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,抓好培訓(xùn)工作,提高員工質(zhì)量管理業(yè)務(wù)技能。9、依據(jù)用戶訪問管理規(guī)定,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,定期組織收集客戶對藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見,聽取合理化建議,促使改進(jìn)質(zhì)量管理工作。10、依據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo)管理規(guī)定,抓好質(zhì)量成本管理,減少虧損,降低成本,盡可能避免不必要的損失。
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