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1、邢臺(tái)礦選煤廠隸屬河北金牛能源股份有限公司邢臺(tái)煤礦,廠址位于邢臺(tái)礦工業(yè)廣場內(nèi), 襄垣縣乾元選煤有限公司位于山西省襄垣縣霍村,為礦井型煉焦煤選煤廠。乾元選煤有限公司于2003年12月投產(chǎn),原設(shè)計(jì)原煤處理能力0.6Mt/a,后經(jīng)改造能力提高至1.2Mt/a。選煤方法為:混煤跳汰+浮選+尾煤濃縮壓濾聯(lián)合工藝。占地面積約120畝,職工132人。建廠房面積2000平米,樓房3棟,安裝年選原煤40萬噸的生產(chǎn)線。論私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between
2、of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid erro
3、rs, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured關(guān)于廣州市進(jìn)思物業(yè)管理有限公司私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的調(diào)查報(bào)告目 錄寫作提綱(1)內(nèi)容摘要(3)關(guān)鍵詞(3)正文(3)一、緒論(3)二、私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為失范的幾點(diǎn)表現(xiàn)(4)三、規(guī)范私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性(5)四、私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的原因分析(6)五、規(guī)范私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的措施(7)六、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,發(fā)揮社會(huì)
4、審計(jì)監(jiān)督作用(11)七、結(jié)論(12)參考文獻(xiàn)(12)論私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理寫作提綱一、緒論私營企業(yè)作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的促進(jìn)作用,但在私營企業(yè)的發(fā)展中也看到,只有少數(shù)企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)是否有一個(gè)規(guī)范的理財(cái)環(huán)境是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。本文主要從私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),分析私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在和問題及影響,探索構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提高
5、財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)私營企業(yè)的健康發(fā)展。二、私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為失范的幾點(diǎn)表現(xiàn)(一)重視不夠(二)財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低(三)資金管理混亂(四)財(cái)務(wù)權(quán)力分散,缺乏監(jiān)督(五)會(huì)計(jì)信息失真,假賬嚴(yán)重三、規(guī)范私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性(一)是進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的重要組成部分(二)是企業(yè)決策人員必須具備的能力(三)是企業(yè)完善內(nèi)部環(huán)境提高市場競爭力的要求(四)是會(huì)計(jì)信息使用者的需要四、私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的原因分析(一)缺乏外部監(jiān)督(二)內(nèi)部管理不善五、規(guī)范私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的措施 (一)稅務(wù)、工商部門應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)法規(guī)規(guī)范私營企業(yè)會(huì)計(jì)行為(二)財(cái)政部門應(yīng)抓好私營企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)
6、(三)執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,健全財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層理財(cái)觀念,重視財(cái)務(wù)管理(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作六、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,發(fā)揮社會(huì)審計(jì)監(jiān)督作用七、結(jié)論私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橹\求股東財(cái)富最大化,適時(shí)、適量、適度地籌集和運(yùn)用資金,將以前用靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,才能讓公司達(dá)到"雙盈"的目的。而要達(dá)到這一切的轉(zhuǎn)變,最首要的是從提高人力資源做起,形成激勵(lì)機(jī)制和人才資源投資方式,就能使人力資源得以優(yōu)化配置,有了科學(xué)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理理念,就會(huì)帶動(dòng)管理方法的轉(zhuǎn)變,完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提高企業(yè)競爭能力,才能在日益發(fā)展的市場中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),立于不敗之地。113論私營企
7、業(yè)財(cái)務(wù)管理【內(nèi)容摘要】作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,私營企業(yè)對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的促進(jìn)作用,但在私營企業(yè)的發(fā)展中也看到,只有少數(shù)企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)是否有一個(gè)規(guī)范的理財(cái)環(huán)境是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。本文主要從私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),分析私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在和問題及影響,探索構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)私營企業(yè)的健康發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】私營企業(yè) 財(cái)務(wù)管理
8、 一、緒論在私營企業(yè)的發(fā)展中看到,只有少數(shù)企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素很多,既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)是否有一個(gè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。 作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,小企業(yè)對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的促進(jìn)作用,也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素。但在私營企業(yè)的發(fā)展中也看到,只有少數(shù)企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)完成原始積累,發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè),相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響私營
9、企業(yè)發(fā)展的因素很多,既有外部因素,又有內(nèi)部因素,其中企業(yè)是否有一個(gè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。本文主要從私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā),分析私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在和問題及影響,探索構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)私營企業(yè)的健康發(fā)展。私營企業(yè)是指在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較?。ㄈ绻I(yè)企業(yè)的從業(yè)人員在300人以下或銷售額在3000萬以下或資產(chǎn)總額在4000萬元以下)的企業(yè)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括企業(yè)的理財(cái)管理和成本管理。理財(cái)管理可以分為財(cái)務(wù)預(yù)測、現(xiàn)金管理、報(bào)銷管理、籌資管理、利潤分配等,成本管理可以分為成本計(jì)算、成本控制管
10、理、費(fèi)用管理、財(cái)產(chǎn)管理等內(nèi)容。二、私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為失范的幾點(diǎn)表現(xiàn)私營企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),然而在財(cái)務(wù)管理方面由于種種原因,存在著許多問題,這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展(一)重視不夠私營企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營管理者,他的素質(zhì)高低,直接影響財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)取決于業(yè)主在韜略上把握控制、監(jiān)督理財(cái)?shù)乃刭|(zhì)。多數(shù)私營小企業(yè)主認(rèn)為:企業(yè)是我的,掙錢多少都是自己的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,致使許多制度過于簡單,流于形式,擺擺樣子。甚至有些業(yè)主嫌麻煩,不愿建帳;怕多繳稅,不敢建帳;缺乏專業(yè)知識(shí),不能建帳,致使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài),給國家的稅收造成損失,為自身的發(fā)
11、展埋下了隱患。(二)財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低由于私營企業(yè)的規(guī)模小,缺乏系統(tǒng)管理,財(cái)會(huì)人員不固定,有些一年變幾次。變更的人員中水平良莠不均,有的人沒經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練,缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí),無證上崗,導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤,甚至出現(xiàn)了為應(yīng)付稅務(wù)檢查的需要,多提費(fèi)用,亂調(diào)成本,虛報(bào)收入,人為制造利潤的現(xiàn)象。(三) 資金管理混亂1、不少小企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督,多頭開戶。大部分業(yè)務(wù)不通過銀行來結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。為了節(jié)支,會(huì)計(jì)、出納一人兼,缺乏有效的監(jiān)督,開支存在著很大的隨意性。原始單據(jù)不規(guī)范,報(bào)銷手續(xù)不完備。2、對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑
12、置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,片面考慮到季節(jié)價(jià)格波動(dòng),過量購置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,容易陷入財(cái)務(wù)困境。3、是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,無專人管理,使得應(yīng)收賬款不能及時(shí)兌現(xiàn)或形成呆賬,造成資金回收困難甚至承擔(dān)資金流失風(fēng)險(xiǎn)。4、存貨控制薄弱,造成資金呆滯。5、重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。管理者對(duì)固定資產(chǎn)等其他附屬設(shè)施的管理不到位,職責(zé)不明,造成設(shè)施損壞嚴(yán)重,更新率過高,徒增成本。(四)財(cái)務(wù)權(quán)力分散,缺乏監(jiān)督由于私營企業(yè)很多都是家族式企業(yè),因而財(cái)務(wù)的權(quán)力分散,缺乏有效的監(jiān)督,財(cái)務(wù)開支的隨意性大,缺乏規(guī)范的決策機(jī)構(gòu),決策程序以及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致沒有監(jiān)督
13、,沒有程序約束的財(cái)務(wù)權(quán)力過分集中在部分管理者個(gè)人手中,造成財(cái)務(wù)管理的無序和混亂。(五)會(huì)計(jì)信息失真,假賬嚴(yán)重由于財(cái)務(wù)管理很隨意,會(huì)計(jì)工作秩序混亂,核算不實(shí)而造成的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象在私營企業(yè)中表現(xiàn)較為普遍。主要原因由于私營企業(yè)主在利益驅(qū)動(dòng)下,為隱藏自身實(shí)力或維護(hù)小團(tuán)體利益等原因而人為地調(diào)利潤,具體表現(xiàn)在會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證,人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí),篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),設(shè)置賬外賬,亂擠亂攤成本,隱瞞或虛報(bào)收入和利潤,資產(chǎn)不清,債務(wù)不實(shí)等等。三、規(guī)范私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性(一)是進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的重要組成部分2004年4月27日財(cái)政部制定發(fā)布了小企業(yè)會(huì)計(jì)制度自2005年1月1日起在
14、全國小企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施,這對(duì)進(jìn)一步貫徹中華人民共和國會(huì)計(jì)法和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例,完善會(huì)計(jì)法規(guī)制度,規(guī)范小企業(yè)的會(huì)計(jì)行為,促進(jìn)小企業(yè)健康發(fā)展,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,私營企業(yè)作為小企業(yè)的重要組成部分,規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,是進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的重要組成部分。(二)是企業(yè)決策人員必須具備的能力數(shù)字是企業(yè)營運(yùn)的語言,規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是運(yùn)用數(shù)字語言的工具,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的來臨,不懂財(cái)務(wù)管理的職業(yè)經(jīng)理人將很難把握企業(yè)發(fā)展的脈搏,不能成為一個(gè)真正的成功管理者。私營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必須搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理,充分認(rèn)識(shí)和運(yùn)用企業(yè)資金活動(dòng)中的規(guī)律,提升對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解及運(yùn)用,進(jìn)而提升
15、決策能力,并利用財(cái)務(wù)管理體系更有效地將決策執(zhí)行到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中。(三)是企業(yè)完善內(nèi)部環(huán)境提高市場競爭力的要求私營小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出,并成為最活躍最具潛力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一,在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用,但在實(shí)際工作中相當(dāng)部分私營企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不很健全,多項(xiàng)管理制度不夠規(guī)范,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)較低,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高,未能給企業(yè)決策提供詳實(shí)的決策信息,從某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展壯大,因而規(guī)范私營企業(yè)會(huì)計(jì)行為,是企業(yè)自我發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。(四)是會(huì)計(jì)信息使用者的需要作為私營企業(yè)的會(huì)計(jì)信息使者、財(cái)政、工商稅務(wù)等部門需要屬實(shí)的會(huì)計(jì)信息。而私營企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)工作秩序混亂核算
16、不實(shí)而造成的信息失真較為普遍,作為會(huì)計(jì)信息使用者也要求規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為以期達(dá)到獲取真實(shí)的會(huì)計(jì)信息的目的。四、私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的原因分析(一)缺乏外部監(jiān)督稅務(wù)部門對(duì)國有企業(yè)的管理主要是從稅收征管角度出發(fā)的,因此保證稅源成了稅務(wù)部門的主要任務(wù)。由此使得一些稅務(wù)部門對(duì)那些會(huì)計(jì)核算不健全、賬目混亂的私營企業(yè),往往采取定稅、包稅方式來加強(qiáng)稅收征管,而較少考慮采取有效措施促使私營企業(yè)完善其會(huì)計(jì)核算工作,使得私營企業(yè)缺乏來自于稅務(wù)部門要求其規(guī)范會(huì)計(jì)行為的外在約束力。工商部門對(duì)私營企業(yè)的管理主要是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年檢。而會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)年檢的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)私營企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表,工商部門并未要求必須經(jīng)過相
17、關(guān)中介機(jī)構(gòu)審計(jì),這使得會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性難以保證。而事實(shí)上確有一些賬目混亂或根本不設(shè)賬的私營企業(yè)請(qǐng)人隨意編制報(bào)表,應(yīng)付年檢。因此,工商部門在這一環(huán)節(jié)上根本無法達(dá)到監(jiān)督作用。我國財(cái)政部門雖然按會(huì)計(jì)法規(guī)定有權(quán)對(duì)私營企業(yè)會(huì)計(jì)行為實(shí)施監(jiān)督,但目前財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)還是在國有企業(yè),財(cái)政部門與私營企業(yè)聯(lián)系甚少,未能發(fā)揮其監(jiān)督作用。信貸部門(主要指銀行)作為私營企業(yè)的債權(quán)人,為保證其信貸資金的安全,往往偏重于抵押或其他擔(dān)保開工的可行性,而忽視對(duì)私營企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表的審查,也就無法對(duì)私營企業(yè)的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督。(二)內(nèi)部管理不善我國私營企業(yè)大部分是家庭制,尤其是成長初期的私營企業(yè),由于經(jīng)營艱辛、融資困難
18、、風(fēng)險(xiǎn)大,不得不依靠家庭或家族的力量,依靠以血緣關(guān)系維系的信任來加強(qiáng)管理?;谟H緣關(guān)系建立的家族制企業(yè),在內(nèi)部管理上存在固有的缺陷,表現(xiàn)為管理以人治為主,缺乏健全的制度與科學(xué)的治理機(jī)構(gòu)。這反映在會(huì)計(jì)管理上為:內(nèi)部控制依靠有親緣關(guān)系的人,缺乏有效的機(jī)制吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才,處理內(nèi)部財(cái)務(wù)事務(wù)以人情為尺度,沒有合理的內(nèi)部控制計(jì)劃,難以從自身管理需求的角度出發(fā),從勞動(dòng)定額、物資消耗定額、資金占用定額,費(fèi)用定額等方面建立科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度,完善會(huì)計(jì)管理工作。合理、充分利用企業(yè)的資源(包括人力、財(cái)務(wù)資源),充分地調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。五、規(guī)范私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的措施針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作與私營企業(yè)日益發(fā)展
19、壯大的要求不相適應(yīng)的現(xiàn)狀。要使我國私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的穩(wěn)定增長、長遠(yuǎn)發(fā)展和使企業(yè)具有強(qiáng)壯生命力,應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。(一)稅務(wù)、工商部門應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)法規(guī)規(guī)范私營企業(yè)會(huì)計(jì)行為我國稅收征收管理法規(guī)定納稅人應(yīng)當(dāng)“按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門的規(guī)定設(shè)置賬簿根據(jù)合法、有效憑證記賬,進(jìn)行核算”納稅人“未按照規(guī)定設(shè)置、保管賬簿或保留記賬憑證和有關(guān)資料的”、“未按照規(guī)定將財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或者財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法和會(huì)計(jì)核算軟件報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)備查的”,稅務(wù)機(jī)關(guān)均有權(quán)進(jìn)行處罰,追究其法律責(zé)任。由此可見企業(yè)的會(huì)計(jì)行為受到稅法的約束。稅務(wù)部門完全有權(quán)要求企業(yè)完善會(huì)計(jì)核算制度。雖然稅收征管法也有
20、規(guī)定對(duì)未設(shè)置賬簿或賬目混亂的企業(yè),可以核定其應(yīng)納稅額。但筆者認(rèn)為此條款應(yīng)是一種懲罰性條款,而不應(yīng)該被企業(yè)當(dāng)作回避稅收監(jiān)管的一種手段。實(shí)際上有的經(jīng)營良好的私營企業(yè)為了達(dá)到少交稅的目的,有意不設(shè)賬或隱匿賬簿,而通過各種手段讓稅務(wù)機(jī)關(guān)從低核定稅額。這必然導(dǎo)致國家稅款流失,企業(yè)稅賦水平有失公平。因此,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該嚴(yán)格按照簡潔規(guī)定,對(duì)不設(shè)賬或賬目混亂的私營企業(yè)應(yīng)責(zé)令其限期改正,逾期不改的,從高核定稅額并追究法律責(zé)任。我國公司法規(guī)定“公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度”、“公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并貪污經(jīng)審查驗(yàn)證”。我國私營企業(yè)大部分以有限公
21、司形式組建,其行為必須要符合公司法的有關(guān)規(guī)定。工商部門 嚴(yán)格按照公司法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合私營企業(yè)年檢工作,采取有關(guān)措施加強(qiáng)對(duì)私營企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。(二)財(cái)政部門應(yīng)抓好私營企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)首先財(cái)政部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)私營企業(yè)會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督。應(yīng)成立專門的執(zhí)法檢查小組,對(duì)不符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求的私營企業(yè),及時(shí)提出整改意見,要求私營企業(yè)依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建立起較為完整的賬簿體系。對(duì)于有會(huì)計(jì)違法行為的私營企業(yè)應(yīng)加大懲處力度,采取行政制裁及其他手段,追究法律責(zé)任。其次,財(cái)政部門應(yīng)認(rèn)真抓好對(duì)私營企業(yè)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)工作,切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)工作第一負(fù)責(zé)人的新潮、守法意識(shí)。通
22、過組織專門培訓(xùn),使私營企業(yè)負(fù)責(zé)人真正認(rèn)知相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī),特別是新會(huì)計(jì)法規(guī)定的有關(guān)單位負(fù)責(zé)人法律責(zé)任條款,從而使私營企業(yè)負(fù)責(zé)人自覺遵守會(huì)計(jì)法規(guī),依照會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定切實(shí)抓好本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,履行好新會(huì)計(jì)法賦予他們的職責(zé)。再次,財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)工作指導(dǎo),定期對(duì)私營企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,幫助私營企業(yè)建賬。最后,財(cái)政部門可考慮利用現(xiàn)有的企業(yè)會(huì)計(jì)人員資格證書管理制度,建立私營企業(yè)財(cái)政登記年檢制度。要求私營企業(yè)在領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照之后,必須到財(cái)政部門辦理財(cái)政登記,同時(shí)將財(cái)政登記年檢與會(huì)計(jì)人員資格證書年檢結(jié)合起來,對(duì)違反年檢規(guī)定的私營企業(yè)及會(huì)計(jì)人員進(jìn)行處罰,以加強(qiáng)管理。(三) 執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,
23、健全財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系為建立健全國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,規(guī)范小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,國家財(cái)政部于2005年1月1日起在小企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度。因?yàn)樗綘I企業(yè)多屬于小企業(yè),筆者認(rèn)為執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度有利于規(guī)范私營企業(yè)的會(huì)計(jì)行為 ,滿足企業(yè)管理的要求,規(guī)范了私營企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,私營企業(yè)會(huì)計(jì)行為更簡潔明了,更具有可操作性。全面執(zhí)行小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,能更好地滿足私營企業(yè)的會(huì)計(jì)需求,有利于私營企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)要苦練內(nèi)功,強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。首先要提高認(rèn)識(shí),把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面,應(yīng)制度完善的資金
24、使用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé),而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事,所以要層層落實(shí),共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。其次要努力提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此,先輩要使資金的來源和動(dòng)用得到有效配合。比如決不能用短期借款來購買固定資產(chǎn),以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。再準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時(shí)間。比如應(yīng)收賬款什么時(shí)候可收回,什么時(shí)候可進(jìn)貨等,都要做到心中有數(shù),否則,易造成收支失衡,資金拮據(jù)。然后,合理地進(jìn)行資金分配,流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)做到合理組合。再次加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物
25、資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)安全。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,要定期檢查盤點(diǎn),以揭露問題。還要加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。很多企業(yè)陷入經(jīng)營流動(dòng)資金緊缺的困境,加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。加強(qiáng)存貨管理,盡可能壓縮過時(shí)的庫存物資,避免資金呆滯,并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定,定期核對(duì)應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴(yán)格控制賬齡。對(duì)死賬、呆賬,要在取得確鑿證據(jù)后,進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。最后保持財(cái)務(wù)資料完整。有些企業(yè)疏于日常記錄,很難提供一份完整的財(cái)務(wù)資料,這勢必會(huì)給自我評(píng)估、
26、融資、計(jì)劃、預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工作帶來很多困難。現(xiàn)代化的企業(yè)管理,特別是有效的財(cái)務(wù)管理,必須要有完整的財(cái)務(wù)資料,以幫助管理者分析過去和預(yù)測未來。加強(qiáng)現(xiàn)有資金投資,同時(shí)投資要面向市場,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,正確進(jìn)行投資決策,努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)。首先應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。對(duì)內(nèi)投資主要有人力資源的投資。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資,從某種角度說,加強(qiáng)人力資源的投資,擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,是企業(yè)制勝的法寶。 其次要分散資金投向,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后,可以搞多元化經(jīng)營,把雞蛋放在不同的籃子里,從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。最后要規(guī)范項(xiàng)目投資程序。當(dāng)企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管
27、理能力等方面具備一定的實(shí)力之后,可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法,規(guī)范項(xiàng)目的投資程序,實(shí)行投資監(jiān)理,對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。另外,要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)管理的重點(diǎn)是對(duì)資本、負(fù)債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,使其保持合理的比例優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)在權(quán)益資本和債務(wù)資本之間確定一個(gè)合適的比例結(jié)構(gòu),使負(fù)債水平始終保持在一個(gè)合理的水平上,不能超過自身的承受能力。小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制,承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低,因此,形成合理的資本結(jié)構(gòu),確定合理的負(fù)債比例尤為重要。負(fù)債過多,一旦情況發(fā)生變化,就會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)困難;負(fù)債過少,又會(huì)限制企業(yè)
28、的長期發(fā)展。企業(yè)的長期發(fā)展,需要外來和自有資金的相互配合。 (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層理財(cái)觀念,重視財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)法明確規(guī)定了單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位會(huì)計(jì)行為負(fù)責(zé)。隨著法律制度的建立和現(xiàn)代管理的內(nèi)在要求,熟悉掌握會(huì)計(jì)法律和財(cái)會(huì)知識(shí),已經(jīng)成為對(duì)管理人員的基本要求,私營企業(yè)法人不懂財(cái)務(wù)、不懂法,以“外行”領(lǐng)導(dǎo)“內(nèi)行”,無法對(duì)本單位會(huì)計(jì)行為負(fù)責(zé),極容易出現(xiàn)違法行為。首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,不斷提高全員法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,重視財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,了解財(cái)務(wù)制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)作用。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé),而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事
29、,所以要層層落實(shí),共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,才有可能改善企業(yè)管理狀況,搞好財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)的競爭實(shí)力。(五)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1、必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)技能和管理水平。組織學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)政策,熟悉財(cái)會(huì)法規(guī)提高會(huì)計(jì)人員理論水平。強(qiáng)化職業(yè)道德教育,提高思想道德素質(zhì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求,盡自己的責(zé)任和義務(wù)干好本職工作。應(yīng)當(dāng)按照財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的程序和要求辦理財(cái)會(huì)事務(wù),做到實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況,
30、運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和技術(shù)方法,為改善單位內(nèi)部管理,提高效益服務(wù)。財(cái)會(huì)人員要愛惜自己的身份,珍惜自己的品格,要有高尚的情操和優(yōu)良的品質(zhì),在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中保持潔身自好,決不利用職權(quán)徇私舞弊,貪污腐化,正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間利益分配關(guān)系并使其相互協(xié)調(diào)。2、提高會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)法和其他會(huì)計(jì)法規(guī)的主要執(zhí)行者之一,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低直接影響會(huì)計(jì)信息輸出的結(jié)果,因此,會(huì)計(jì)人員必須具備以下素質(zhì): 第一,較強(qiáng)的法制觀念,在國家會(huì)計(jì)法律體系下工作,真正履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé),充分認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。第二, 良好的職業(yè)道德,簡單地說就是會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范。在本質(zhì)上體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)成
31、員之間及各成員和當(dāng)事人之間的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在規(guī)范的社會(huì)里,有良好的信譽(yù),遵守公共道德的會(huì)計(jì)人員,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其提出的迫切要求,也是會(huì)計(jì)職業(yè)本身賴以生存和發(fā)展的基本保障。第三,較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的綜合能力,這是提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。采取各種有效措施。提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)、技能,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,使會(huì)計(jì)人員面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),在保持職業(yè)的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性的同時(shí),能從整體的角度,用科學(xué)的分析方法,明晰的理解力及準(zhǔn)確的判斷力,找出解決的辦法和思路,迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),只有把基礎(chǔ)打好,才談得上規(guī)范。只有規(guī)范,才能保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,強(qiáng)化會(huì)計(jì)反映和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職能作用。提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,才談得上科學(xué)管理和提高效益。因此必須認(rèn)真實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核辦法,明確規(guī)劃,抓點(diǎn)代面,嚴(yán)格考核,注重實(shí)施。同時(shí),要認(rèn)真開展以依法建賬為核心的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作活動(dòng),確保單位依法建賬落到實(shí)處。六、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,發(fā)揮社會(huì)審計(jì)監(jiān)督作用規(guī)范會(huì)計(jì)行為,
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