建筑工程質(zhì)量檢驗與安全管理實訓(xùn)指導(dǎo)書正式

1、規(guī)章制度樣本| RULES REGULATIONS建筑工程質(zhì)量檢驗與安全管理實訓(xùn)指導(dǎo)書（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂：單位：時間：文件編號：KG-A0-8762-95建筑工程質(zhì)量檢驗與安全管理實訓(xùn)指導(dǎo)書（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機制、管理原則、管理方法以及管 理機構(gòu)進行設(shè)置固定的規(guī)

2、范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行操作, 使日常工作或活動達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。通過本實訓(xùn)，進一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗和安 全管理的基本要求和方法，培養(yǎng)學(xué)生具備較強的質(zhì)量 檢驗的動手操作能力，能對實際工程進行質(zhì)量檢驗， 具有分析和解決工程實踐問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生具備 較強的安全管理的動手操作能力，能對實際工程進行 安全管理，具有分析和解決工程實踐問題的能力。培 養(yǎng)學(xué)生對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的 實訓(xùn)中，同學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學(xué)知識的不足和 欠缺。因此，要求同學(xué)要學(xué)會查找課外書籍和資料， 碰到問題同學(xué)之間多討論，注意團隊之間的協(xié)調(diào)和配 合。學(xué)會對新知

3、識、新技能的掌握方法和技巧，使學(xué) 員在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)不同工作崗位的要求。1 -質(zhì)重檢驗合格標(biāo)準(zhǔn)（1）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。具 有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（2）分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 分項工程所含的檢驗批質(zhì)量檢查記錄應(yīng)完整。2. 質(zhì)量檢驗評定的程序（1）檢驗批、分項工程的驗收檢驗批、分項工程施工完成后，由施工單位的項 目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人組織對檢驗批、分項工程 施工質(zhì)量進行自檢，符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的合格 標(biāo)準(zhǔn)后，填寫檢查記錄提交監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項 目技術(shù)負(fù)責(zé)人），監(jiān)理

4、工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé) 人）再組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，參與驗 收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。（2）分部工程的驗收分部工程施工完成后，由施工單位項目負(fù)責(zé)人組 織對分部工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設(shè)計要求和驗 收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后，填寫驗收報告提交總監(jiān)理工程 師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人），總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位 項目負(fù)責(zé)人）再組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后， 參與驗收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。（3）單位工程的驗收單位工程施工完成后，由施工單位項目負(fù)責(zé)人組 織對單位工程施工質(zhì)量進行自檢，符合設(shè)計要求和驗 收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后，向總監(jiān)理工程師提交工程竣工 報告和完整的技術(shù)資料，總監(jiān)理工程師審核并簽署意

5、見后，向建設(shè)單位呈報，申請竣工驗收；建設(shè)單位收 到工程竣工報告和完整的技術(shù)資料后，確認(rèn)工程已達(dá) 到竣工驗收條件時，應(yīng)向相關(guān)單位發(fā)出工程竣工驗 收告知書，再組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后, 參與驗收的各方應(yīng)對工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗收意見并 簽字確認(rèn)，最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具工程質(zhì)量 監(jiān)督報告,提交工程建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門備 案。3. 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和表格檢驗批質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和表格詳見附表有關(guān)表格說 明。二、安全管理1. 安全教育要求（1）、企業(yè)和項目部必須建立安全教育制度。必 須以條文的形式寫明安全教育的要求、時間、形式和 組織等內(nèi)容。（2）新工人應(yīng)進行三級安全教育。凡公司新招收 的合同制工

6、人，及分配來的實習(xí)和代培人員，分別由 公司進行一級安全教育，項目經(jīng)理部進行二級安全教 育，現(xiàn)場施工員及班組長（或勞務(wù)、外包單位代表） 進行三級安全教育，并要有安全教育的內(nèi)容、時間及 考核結(jié)果記錄。公司和項目經(jīng)理部教育的時間不得少 于15學(xué)時，班組教育的時間不得少于20學(xué)時。（3）安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安 全教育的具體內(nèi)容或知識點記錄下來，受教育人要在 記錄表里簽字，并收錄為安全管理檔案資料。(4) 工人變換工種(如瓦工變換混凝土工)時要 進行安全教育。變換工種時，要進行新工種的操作技 能及安全操作知識的培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗新 工種的操作。教育和考核均應(yīng)有記錄并收為安全管理

7、檔案資料。(5) 工人應(yīng)掌握和了解本專業(yè)的安全操作規(guī)程和 技能。(6) 施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進行年度培訓(xùn)。根據(jù) 建設(shè)部建教1997 83號建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教 育暫行規(guī)定文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理每年 接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30學(xué)時;其他管理人員 和技術(shù)人員每年安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。企 業(yè)其他職工每年安全培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。(7) 專職安全管理人員每年培訓(xùn)時間不得少于40 學(xué)時，并考核合格后方可繼續(xù)上崗。2. 安全技術(shù)交底(1)安全技術(shù)交底要有書面安全技術(shù)交底。分項 工程的安全技術(shù)交底是具體的，不但要口頭講解交底, 同時均應(yīng)有書面文字交底資料，所有參加交底的人員 均

8、應(yīng)履行簽字手續(xù)。分部、分項工程安全技術(shù)交底應(yīng) 根據(jù)工程進度，分階段進行交底，并要在該項目施工 前進行交底。施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各 份(2)交底要針對性強和全面交底。技術(shù)交底要對 施工方案進行細(xì)化和補充，同時要將操作者的安全注 意事項講明，讓操作者提高自我安全保護意識，保證 其人身安全。各分項工程均應(yīng)安全技術(shù)交底9分項工 程安全技術(shù)交底要很具體,要能結(jié)合當(dāng)時的施工環(huán)境, 有針對性地交底。3. 班前活動(1)要建立班前活動制度。班前活動，是安全管 理的一個重要壞節(jié)，是提高工人的安全素質(zhì)，落實安 全技術(shù)措施，減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活 動是班組長或管理人員，在每天上班前，檢查了解班 組的施工環(huán)境、設(shè)備和工人的防護用品的佩戴情況， 總結(jié)前一天的施工情況，根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)特點和分 工情況，講解有關(guān)的安全技術(shù)措施，同時預(yù)知操作中 可能出現(xiàn)的不安全因素，提醒大家注意和采取相