我要安全活動(dòng)方案

1、我要安全”活動(dòng)方案一、活動(dòng)說明為了最大限度激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)安 全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，促進(jìn) 員工從 要我安全”向我要安全”轉(zhuǎn)變，變 他律”向自律”轉(zhuǎn)變，把安全 管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動(dòng)、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦 集團(tuán)安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神特制定軋材廠我要安全”活動(dòng)方案。二、活動(dòng)目的通過活動(dòng)開展，不斷增強(qiáng)員工自我安全保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力， 規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到積累安全知識(shí)、提高安全意識(shí)、規(guī)范操作 行為、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng) 造有利地條件。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：張璽成副組長

2、：楊紅王媛媛成員：張志義陳忠平李斌何昌勇王冬奎張敏牛健楊海云馮躍鄧志明王志剛四、活動(dòng)主題和目標(biāo)我要安全”活動(dòng)的主題是： 不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害!我要安全”主題活動(dòng)的目標(biāo)是：工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零。”五、宣傳啟動(dòng)階段（2010年4月21至4月30日）配合集團(tuán)公司舉辦的 我要安全”大型簽名活動(dòng)。在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對(duì)當(dāng)天未參加簽名儀式 的作業(yè)區(qū)干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進(jìn)行補(bǔ)簽活動(dòng)，確保每位員工 都能參與其中。將本次活動(dòng)的主題思想延伸至車間最基層。六、深化實(shí)施的第一階段（5月1日至5月30日）重點(diǎn)圍繞開展典

3、型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處 將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學(xué)習(xí)冶金行業(yè)及我集團(tuán)公司 各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意 識(shí)。具體實(shí)施細(xì)則如下：1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對(duì)安 全管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提 升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標(biāo)語宣傳等方法對(duì)員 工進(jìn)行切身教育，讓員工有種 居安思危”的觸動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到安全隱 患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴(yán)重后果。3、通過一系列的學(xué)習(xí)和宣傳。讓每位員工明白自己是搞好安全的 第一受益者。從而增強(qiáng)對(duì)安全隱患

4、排查的積極性和主觀能動(dòng)性。以此來同化員工的安全認(rèn)知。避免員工在長期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識(shí) 和性慣性違章行為。4、設(shè)立掛牌 安全接待日”。安全接待日”的時(shí)間為每周星期四上 午8時(shí)到11時(shí)，地點(diǎn)為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長王媛媛、安全員馮 躍、王志剛、鄧志明輪流負(fù)責(zé)接待。七、深化實(shí)施的第二階段（6月1日至6月30日）配合全國的 安全生產(chǎn)月”的同時(shí)，開展我廠的安全文化活動(dòng)。1、開展我要安全”大討論活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)公司組織的為讓全員的” 為什么我要安全”、我的安全責(zé)任是什么”、我如何保證安全”等問題 展開討論。由安環(huán)處組織對(duì)優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認(rèn)知水平及言傳身教的綜合能力。2、組

5、織全體員工向公司建邦集團(tuán)報(bào)投稿。稿件主題要與本次 活動(dòng)主題一致。在本階段活動(dòng)中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗(yàn)和做法的宣傳和互相交流學(xué)習(xí)。同時(shí)借助班前班 后會(huì)和安全例會(huì)等活動(dòng)大力宣傳 以人為本”安全第一 ”安全發(fā)展”等 安全文化的核心理念。提高員工的安全意識(shí)和自身約束力。3、對(duì)收集整理的建議進(jìn)行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處 予以考核。八、深化實(shí)施的第三階段（7月1日至9月30日）細(xì)化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”1、結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工 作實(shí)際、針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責(zé)任明確安全生產(chǎn)禁令。2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責(zé) 任制，安全技術(shù)操作規(guī)程。全面落實(shí)崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。3、分專業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保員工 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交 標(biāo)準(zhǔn)班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長期不定時(shí)的監(jiān)督檢查和糾正習(xí)慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習(xí)慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。九、總結(jié)評(píng)比階段（9月1