商品采購計(jì)劃書

1、商品采購計(jì)劃書釆購與倉儲(chǔ)管理課程名稱 任課教師 系部專業(yè)、班級 采購公司名稱 成員工商管理系企業(yè)管理新勢力制作時(shí)間： 2012年10月11日一、采購對象的基本信息 （要求:根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告內(nèi)容, 寫出選擇理由）1、采購對象的名稱：時(shí)尚休閑女裝理由：市場需求大符合潮流2、采購對象的規(guī)格/型號：S （最小適合155身髙）M （適合160厘米身髙）、L （適合165厘米）、XL （適合168厘米身高）、XXL理由：為滿足各種身高、體型的顧客的需求。3、采購數(shù)量:150理由：店鋪剛剛起步，知名度不高，先采取小批量定購。4、采購地點(diǎn)：四季青服裝市場理由：經(jīng)過市場調(diào)研分析，四季青的服裝質(zhì)量較好，價(jià)格合理。

2、二、采購對象的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn) （要求:根據(jù)上次實(shí)訓(xùn)要求 按著產(chǎn)品分類寫出）1、衣服的質(zhì)量鑒別標(biāo)準(zhǔn)（棉質(zhì)）（1）棉質(zhì)衣服用手觸摸的感覺是比較柔然舒適，不想化纖材質(zhì)的衣服 那么滑。（2）棉質(zhì)衣服極易吸收水分，放入水中會(huì)比其他材質(zhì)的衣服重很多。（3）棉質(zhì)衣服用打火機(jī)燒，如果有難聞的氣味就不是純棉的，并且純 棉的灰粉可以捻成粉末，沒有絲毫雜質(zhì)。（4）棉質(zhì)衣服用手用力捏揉，很容易起皺（5）棉質(zhì)衣服很容易染色，并且不易清洗干凈。2、衣服的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)（化學(xué)纖維）（1）化學(xué)纖維燃燒后若有黏膠顆粒狀出現(xiàn)，則說明含有化纖成分，黏 膠顆粒狀的硬物越多則說明化纖的成分比例越高。燃燒后的顆粒不易碾碎。（2）遇熱容易變型

3、?？捎渺俣缝贍C查看效果（3）不易染色。把它跟其他會(huì)褪色的衣服放一起洗，若是化纖則不太 容易染上顏色。（4）不易吸水，放入水中比其他面料的衣服要輕很多。三、釆購成本 （要求:根據(jù)采購成本構(gòu)成分析出具體采購成本并寫 出降低釆購成本的措施）1、釆購成本構(gòu)成分析（1）訂購成本：1.請購手續(xù)費(fèi)用2.采購詢議價(jià)費(fèi)用3.采購驗(yàn)收費(fèi)用4.采購入庫費(fèi)用5.其他訂購成本（2）維持成本：1.存貨資金成本2.倉儲(chǔ)保管費(fèi)用3.裝卸搬運(yùn)費(fèi)4.存貨折舊成本5.其他維持成本（3）缺貨成本：1.安全庫存及其成本2.延期交貨及其損失3.失銷 損失（因缺貨致使客戶轉(zhuǎn)向購買其他產(chǎn)品而導(dǎo)致本店所受的直接損失）4.失 去客戶的損失2、降

4、低采購成本的措施（1）學(xué)會(huì)核價(jià)（2）信息來源廣（3）選擇適合本店發(fā)展的供應(yīng)商（4）提高采購人員的談判技巧（5）批量采購（6）建立采購信譽(yù)（7）有效的控制采購庫存四、采購風(fēng)險(xiǎn)分析與對策 （要求：對采購過程中可能出現(xiàn)的 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對策略）風(fēng)險(xiǎn)：1、企業(yè)物資采購?fù)庖蛐惋L(fēng)險(xiǎn)：（1）意外風(fēng)險(xiǎn)。因天氣、交通等意外造成的損失。（2）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商之間產(chǎn)生的不合理的價(jià)格而對公司產(chǎn)生的損失。（3）采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。采購衣物的質(zhì)量問題。（4）合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)。與供應(yīng)商之間簽訂的合同有不合理?xiàng)l款或遭遇信 用問題。2企業(yè)物資釆購內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn):（1）計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。制定采購訃劃的風(fēng)險(xiǎn)（2）驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。驗(yàn)收過程出現(xiàn)問題或?qū)︱?yàn)

5、收條LI的不明確。（3）存量風(fēng)險(xiǎn)。庫存不合理。（4）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任不明確。對策：K規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)的手段其主要的手段有做好年度采購預(yù)算及策略規(guī)劃；慎重選擇供應(yīng)商,重視供應(yīng)商的篩選和評級；嚴(yán)格審查訂貨合同，盡量完善合同條款；拓寬 信息渠道，保持信息流暢；完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，充分運(yùn)用供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 供應(yīng)和需求；加強(qiáng)過程跟蹤和控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，以降低 采購風(fēng)險(xiǎn)。2、與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系（1）供應(yīng)商的初步考察階段（2）產(chǎn)品認(rèn)證及商務(wù)階段（3）小批量認(rèn)證階段（4）大批量采購階段（5）對供應(yīng)商進(jìn)行年度評價(jià)五、采購人員和分工（要求：各公司按著該公司對上述任務(wù)的分工來寫）采購對象基本分析和采購成本

6、分析：采購對象的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)和采購風(fēng)險(xiǎn)分析與對策：附錄1:市場調(diào)研報(bào)告經(jīng)過市場調(diào)査，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者能接受的價(jià)位大多在50以下 和50-100元左右，從這點(diǎn)出發(fā)，我們經(jīng)過對供應(yīng)商的篩選和網(wǎng)上 的調(diào)查，選擇四季青服裝批發(fā)市場為我們的供應(yīng)商。在運(yùn)費(fèi)和便 利程度上占優(yōu)勢，服裝種類多，價(jià)格低廉。經(jīng)過協(xié)商，我們的進(jìn)貨價(jià)為15-20元/件的時(shí)尚休閑女裝。附錄2:市場調(diào)研問卷關(guān)于服裝的問卷調(diào)查您好,我們是在校的大學(xué)生，想了解當(dāng)代大學(xué)生的服裝消費(fèi)情況, 故在此設(shè)計(jì)了一份問卷調(diào)查。為了能更好的得出結(jié)論，希望您能抽出 幾分鐘幫我們回答一下問卷的問題，我們在此先表示感謝!1、您會(huì)到福雷德的“新勢力”店買衣服嗎?C.看情況A.會(huì) 45% B.不會(huì)2、您愿意花費(fèi)多少錢買休閑上衣？A. 50 以下 50 % B. 5010032% C. 100200D、3、您喜歡什么色系的休閑上衣？A、暖色系B、冷色系C、看搭配4、你希望購買已搭配的