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文檔簡介

1、一、單項選擇題 (只有一個正確答案) 【1】 如果計算的是單價利潤靈敏度指標(biāo),意味著單價的變動率是( )。 A: +1% B: +10% C: -10% D: -1% 答案: A 【2】 在新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時,決策時應(yīng)采用的指標(biāo)是()。 A: 利潤總額 B: 貢獻毛益總額 C: 單位貢獻毛益 D: 單位資源貢獻毛益 答案: D 【3】 下列各項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是( )。 A: 變動生產(chǎn)成本 B: 生產(chǎn)成本 C: 固定成本 D: 變動成本 答案: A 【4】 如果某企業(yè)基于平衡計分卡設(shè)立的業(yè)績考核指標(biāo)有員工滿意度,該指標(biāo)屬于平衡計分卡中的( )。 A:

2、財務(wù)維度指標(biāo) B: 顧客維度指標(biāo) C: 學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo) D: 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度指標(biāo) 答案: C 【5】 合理規(guī)劃,有效控制,及時提供有用的內(nèi)部信息,這是管理會計的( )。 A: 具體目標(biāo) B: 工作重心 C: 職能 D: 內(nèi)容 答案: A 【6】 下列各項中,屬于酌量性固定成本的是( )。 A: 機械設(shè)備維修費 B: 支付銷售人員的傭金 C: 廠房設(shè)備的租金 D: 預(yù)計支付的廣告費 答案: D 【7】 廣義成本控制的對象是( )。 A: 企業(yè)價值鏈 B: 產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本 C: 產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本 D: 產(chǎn)品完成后的成本 答案: A 【8】 下列各項中,屬于經(jīng)營決策分析特殊原則的是( )。

3、 A: 合法性原則 B: 相關(guān)性原則 C: 科學(xué)性原則 D: 最優(yōu)化原則 答案: B 【9】 下列項目中,不能列入變動成本法銷售成本中的是( )。 A: 直接人工 B: 固定性制造費用 C: 直接材料 D: 變動性制造費用 答案: B 【10】 如果經(jīng)營預(yù)測分析中假定,過去和現(xiàn)在發(fā)展的條件同樣適用于未來,并將未來視為歷史的自然延續(xù),此類預(yù)測方法屬于 ( )。 A: 因素分析預(yù)測法 B: 直接分析法 C: 因果預(yù)測分析法 D: 趨勢預(yù)測分析法 答案: D 【11】 管理會計發(fā)展階段中,工作重心是規(guī)劃與控制并重的階段是( )。 A: 成熟階段 B: 形成階段 C: 萌芽階段 D: 發(fā)展階段 答案:

4、 B 【12】 戰(zhàn)略成本控制常常決定企業(yè)( )。 A: 共同變動成本水平的高低 B: 各項固定成本水平的高低 C: 共同固定成本水平的高低 D: 各項變動成本水平的高低 答案: C 【13】 管理會計學(xué)科誕生的年限是在( )。 A: 1962年 B: 1922年 C: 1952年 D: 1972年 答案: C 【14】 下列各項中,屬于管理會計信息使用者的是( )。 A: 債權(quán)人 B: 管理者 C: 投資者 D: 政府 答案: B 【15】 下列各項中,不屬于管理會計主要職能的是( )。 A: 核算內(nèi)部成本 B: 編制財務(wù)報表 C: 預(yù)測經(jīng)濟指標(biāo) D: 參與日常經(jīng)營決策 答案: B 【16】

5、房屋及機器設(shè)備的折舊費通常屬于( )。 A: 混合成本 B: 變動成本 C: 產(chǎn)品成本 D: 固定成本 答案: D 【17】 下列預(yù)算中,與生產(chǎn)預(yù)算編制沒有直接聯(lián)系的是預(yù)算是( )。 A: 變動性制造費用預(yù)算 B: 直接人工預(yù)算 C: 直接材料采購預(yù)算 D: 銷售及管理費用預(yù)算 答案: D 【18】 既發(fā)生成本或費用,也能產(chǎn)生收入,但是不擁有生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的責(zé)任中心是( )。 A: 利潤中心 B: 收入中心 C: 成本中心 D: 投資中心 答案: B 【19】 成本按其與被控制對象的關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)可劃分為( )。 A: 絕對成本控制和相對成本控制 B: 直接成本控制與間接成本控制 C: 技術(shù)成本控制和

6、管理成本控制 D: 前饋成本控制和反饋成本控制 答案: B 【20】 如果按照會計記錄中所列示的各項費用,逐一按費用性質(zhì)進行確認,直接判定a和b并建立成本性態(tài)分析模型,這種方法是( )。 A: 高低點法 B: 散布圖法 C: 個別確認法 D: 技術(shù)測定法 答案: C 【21】 投資中心的評價指標(biāo)中,既能反映該中心的投入產(chǎn)出關(guān)系,又能使其決策行為與企業(yè)總體目標(biāo)保持一致的評價指標(biāo)是( )。 A: 稅前利潤 B: 剩余收益 C: 投資回收期 D: 投資利潤率 答案: B 【22】 美國發(fā)布的管理會計師的職業(yè)道德行為規(guī)范中,要求管理會計師掌握的信息要有依據(jù),真實可靠,不能聽信傳言。該要求體現(xiàn)了管理會計

7、師職業(yè)道德中的( )。 A: 保密性要求 B: 客觀性要求 C: 公正性要求 D: 能力要求 答案: B 【23】 下列各項中,不屬于預(yù)算管理辦公室職責(zé)的是( )。 A: 解決預(yù)算執(zhí)行中的沖突 B: 起草制定預(yù)算管理制度 C: 下達年度預(yù)算編制的總體要求 D: 預(yù)算匯總與審核 答案: A 【24】 下列各項中,一定是無關(guān)成本的是( )。 A: 生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移成本 B: 追加變動成本 C: 追加固定成本 D: 聯(lián)合成本 答案: D 【25】 從編制順序來看,財務(wù)費用預(yù)算在( )。 A: 預(yù)計利潤表后編制 B: 現(xiàn)金預(yù)算后編制 C: 管理費用預(yù)算后編制 D: 銷售量預(yù)算后編制 答案: B 【26】

8、現(xiàn)實的標(biāo)準(zhǔn)成本也稱為( )。 A: 基本標(biāo)準(zhǔn)成本 B: 預(yù)期可達標(biāo)準(zhǔn)成本 C: 歷史標(biāo)準(zhǔn)成本 D: 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 答案: B 【27】 成本中心的考核指標(biāo)是( )。 A: 責(zé)任成本 B: 制造成本 C: 期間成本 D: 產(chǎn)品成本 答案: A 【28】 "由同質(zhì)的成本動因組成的成本費用是指( )。 A: 作業(yè) B: 成本庫 C: 作業(yè)鏈 D: 成本管理 答案: B 【29】 在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測系統(tǒng)中,處于先導(dǎo)地位的是( )。 A: 利潤預(yù)測 B: 資金預(yù)測 C: 成本預(yù)測 D: 銷售預(yù)測 答案: D 【30】 競爭對手價值鏈分析也稱為( )。 A: 企業(yè)價值鏈分析 B: 綜合價值鏈分析 C

9、: 橫向價值鏈分析 D: 縱向價值鏈分析 答案: C 【31】 如果成本區(qū)分為固定成本、變動成本與混合成本三類,其分類標(biāo)志是( )。 A: 成本產(chǎn)生的原因 B: 成本的可控性 C: 成本性態(tài) D: 與特定對象的關(guān)系 答案: C 【32】 在本量利分析圖中,如果變動成本線位于圖的最下方,則該圖是( )。 A: 利量式本量利分析圖 B: 金額式本量利分析圖 C: 貢獻式本量利分析圖 D: 傳統(tǒng)式本量利分析圖 答案: C 【33】 在適時制管理系統(tǒng)中,降低采購費用的有效途徑是 ( )。 A: 減少儲存量 B: 減少訂貨數(shù)量 C: 減少訂貨次數(shù) D: 與供應(yīng)商結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟 答案: D 【34】 成本差

10、異分析中應(yīng)遵循的原則是( )。 A: 民主原則 B: 合法原則 C: 例外管理原則 D: 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 答案: C 【35】 企業(yè)接受臨時訂單的價格底線是( ) A: 單位成本 B: 單位變動成本 C: 單位完全成本 D: 單位相關(guān)成本 答案: D 【36】 從管理會計產(chǎn)生至今,可以作為其工作重心的是( )。 A: 內(nèi)部業(yè)績評價 B: 規(guī)劃與控制 C: 預(yù)測決策 D: 內(nèi)部核算 答案: B 【37】 在前后期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下,若本期完全成本法下計算的利潤小于變動成本法下計算的利潤,則意味著(? )。 A: 期末存貨量小于期初存貨量 B: 期末存貨量大于期初存貨量 C: 本期生產(chǎn)

11、量等于本期銷售量 D: 本期生產(chǎn)量大于本期銷售量 答案: A 【38】 作業(yè)成本控制的目的是( )。 A: 提升企業(yè)價值 B: 不斷優(yōu)化和改進價值鏈 C: 實現(xiàn)零存貨 D: 不斷優(yōu)化和改進作業(yè)鏈 答案: D 【39】 全面預(yù)算管理體系的實施主體是( )。 A: 預(yù)算管理的組織體系 B: 預(yù)算管理的制度體系 C: 預(yù)算管理的基礎(chǔ)體系 D: 預(yù)算管理的內(nèi)容體系 答案: A 【40】 下列各項中,能夠正確描述管理會計與成本會計關(guān)系的是( )。 A: .成本會計為管理會計提供事前產(chǎn)品成本核算的信息 B: 管理會計為成本會計提供事后產(chǎn)品成本核算的信息 C: 成本會計為管理會計提供事后產(chǎn)品成本核算的信息

12、D: 管理會計為成本會計提供事前產(chǎn)品成本核算的信息 答案: C 二、多項選擇題 【41】 下列各項中,不屬于管理會計任務(wù)的有( )。 A: 采用多種方法全面控制,力求降低成本 B: 合理劃分成本,搞好管理會計的基礎(chǔ)工作 C: 及時籌資基金 D: 對企業(yè)會計信息系統(tǒng)安全性進行評價" E: 進行內(nèi)部成本核算,滿足內(nèi)部分析的需求 答案: C D 【42】 變動成本法與完全成本法的共同之處主要表現(xiàn)為( )。 A: 都以成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩類為前提 B: 都屬于日常成本核算方法 C: 都屬于日常決策方法 D: 都屬于日常損益確定方法 E: 都以成本區(qū)分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類為前提

13、 答案: B D E 【43】 產(chǎn)品定價決策分析中,需要考慮的因素有( )。 A: 市場競爭情況 B: 成本 C: 投資收益 D: 產(chǎn)量 E: 供需情況 答案: A B C D E 【44】 成本中心可以采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格形式有( )。 A: 標(biāo)準(zhǔn)變動成本 B: 市價 C: 標(biāo)準(zhǔn)完全成本 D: 成本加成 E: 協(xié)商價 答案: A C 【45】 最優(yōu)生產(chǎn)批量決策分析中的相關(guān)成本有( )。 A: 調(diào)整準(zhǔn)備成本 B: 訂貨成本 C: 儲存成本 D: 直接材料成本 E: 生產(chǎn)成本 答案: A C 【46】 企業(yè)預(yù)測目標(biāo)利潤時不能主觀臆斷,預(yù)測中應(yīng)堅持的原則有( )。 A: 可行性原則 B: 嚴(yán)肅性原則

14、 C: 主觀性原則 D: 客觀性原則 E: 指導(dǎo)性原則 答案: A B D E 【47】 成本差異分析中應(yīng)貫徹例外管理原則,確定例外的標(biāo)志有( )。 A: 可比性 B: 重要性 C: 一貫性 D: 可控性 E: 特殊性 答案: B C D E 【48】 現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)有() A: 生產(chǎn)預(yù)算 B: 制造費用預(yù)算 C: 銷售預(yù)算 D: 直接人工預(yù)算 E: 直接材料預(yù)算 答案: B C D E 【49】 下列各項中,屬于公司層作業(yè)的有( )。 A: 生產(chǎn)加工 B: 一般管理 C: 產(chǎn)品設(shè)計 D: 人事管理 E: 機器調(diào)整 答案: B D 【50】 如果采用加權(quán)平均法預(yù)測銷售量,所選擇的權(quán)數(shù)可以是

15、( )。 A: 小數(shù) B: 自然數(shù) C: 銷售比重 D: 資金比重 E: 百分比 答案: A B E 【51】 下列各項中,屬于相關(guān)成本的有( )。 A: 重置成本 B: 沉沒成本 C: 增量成本 D: 專屬成本 E: 機會成本 答案: A C D E 【52】 成本控制中應(yīng)遵循的原則有( )。 A: 成本效益原則 B: 責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合原則 C: 謹慎性原則 D: 及時反饋原則 E: 因地制宜原則 答案: A B D E 【53】 因素變動分析既可以用于成本預(yù)測,也可以用于利潤預(yù)測,它包括的內(nèi)容有( )。 A: 因素的確定性分析 B: 采取措施后的綜合因素變動試算平衡 C: 因素的不確定性分

16、析 D: 因素變動影響程度分析 E: 采取措施后的單一因素變動試算平衡 答案: B C D 【54】 一般而言,貢獻毛益率高的企業(yè)應(yīng)該選擇的策略有( )。 A: 提高成本 B: 增加銷售 C: 降低成本 D: 增加產(chǎn)品價格 E: 降低產(chǎn)品價格 答案: B E 【55】 全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)體系是確保預(yù)算管理各項內(nèi)容順利進行的保障性工作,這些工作主要包括() A: 計量工作 B: 標(biāo)準(zhǔn)化工作 C: 定額工作 D: 教育工作 E: 考核工作 答案: A B C D 【56】 管理會計的工作主體可以是( )。 A: 企業(yè) B: 個人 C: 車間 D: 部門 E: 項目 答案: A B C D E 【5

17、7】 從實用的角度看,彈性預(yù)算主要用于編制( )。 A: 彈性成本預(yù)算 B: 彈性生產(chǎn)預(yù)算 C: 彈性利潤預(yù)算 D: 彈性費用預(yù)算 E: 彈性銷售預(yù)算 答案: A C D 【58】 如果影響利潤的因素未來具有不確定性,在已知概率的條件下,可以采用的利潤預(yù)測方法有( )。 A: 歷史數(shù)據(jù)預(yù)測法 B: 聯(lián)合概率分析法 C: 經(jīng)驗法 D: 趨勢分析法 E: 期望值分析法 答案: B E 【59】 固定成本和變動成本受到相關(guān)范圍的制約,相關(guān)范圍涉及的因素變動范圍有( )。 A: 業(yè)務(wù)量的特定變動范圍 B: 貢獻毛益的特定變動范圍 C: 期間的特定變動范圍 D: 成本的特定變動范圍 E: 利潤的特定變動

18、范圍 答案: A C 【60】 產(chǎn)品設(shè)計階段目標(biāo)成本的預(yù)測方法有( )。 A: 選擇預(yù)測法 B: 直接測算法 C: 比率預(yù)測法 D: 概算法 E: 倒推預(yù)測法 答案: A C E 【61】 內(nèi)部業(yè)績評價產(chǎn)生的原因是( )。 A: 適應(yīng)集權(quán)管理的需要產(chǎn)生 B: 適應(yīng)行為科學(xué)理論的要求產(chǎn)生 C: 適應(yīng)分權(quán)管理的需要產(chǎn)生 D: 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要產(chǎn)生 E: 適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求產(chǎn)生 答案: B C 【62】 每批訂貨陸續(xù)到貨條件下,計算經(jīng)濟采購批量需要考慮的相關(guān)成本有( )。 A: 固定性儲存成本 B: 直接材料 C: 變動性儲存成本 D: 變動性訂貨成本 E: 固定性訂貨成本 答案: C D 【6

19、3】 下列各項中,屬于全面預(yù)算管理特征的有( )。 A: 綜合性 B: 機制性 C: 定量性 D: 全員性 E: 戰(zhàn)略性 答案: A B C D E 【64】 成本性態(tài)分析的基本假設(shè)有( )。 A: 成本性態(tài)假設(shè) B: 內(nèi)部管理假設(shè) C: 經(jīng)濟用途假設(shè) D: 相關(guān)范圍假設(shè) E: 一元線性假設(shè) 答案: D E 【65】 如果前后期的單價及成本水平不變,在對完全成本法與變動成本法本期損益比較中,下列各項結(jié)論正確的有( )。 A: 當(dāng)產(chǎn)銷相對平衡時,則前者利潤一定等于后者利潤 B: 當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時,則前者利潤一定大于后者利潤 C: 無期初存貨時,則前者利潤大于后者利潤 D: 當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時,則前

20、者利潤一定小于后者利潤 E: 當(dāng)產(chǎn)銷絕對平衡時,則前者利潤一定等于后者利潤 答案: C E 【66】 通??梢砸越?jīng)濟增加值作為業(yè)績考核指標(biāo)的有( )。 A: 自然利潤中心 B: 投資中心 C: 人為利潤中心 D: 成本中心 E: 投資項目 答案: A B E 【67】 下列各項中,屬于價值鏈分析對象的有( )。 A: 企業(yè)的下游 B: 企業(yè)的競爭對手 C: 企業(yè)的作業(yè) D: 企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè) E: 企業(yè)的上游 答案: A B C D E 【68】 作業(yè)成本控制適用的范圍有( )。 A: 金融機構(gòu) B: 科研機構(gòu) C: 制造業(yè) D: 非盈利單位 E: 房地產(chǎn)業(yè) 答案: A B C D E 【69】

21、 質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一,它包括的內(nèi)容有( )。 A: 內(nèi)部損失成本 B: 鑒定成本 C: 外部損失成本 D: 預(yù)防成本 E: 外部質(zhì)量保證成本 答案: A B C D E 【70】 成本性態(tài)分類中之所以出現(xiàn)混合成本,是因為采用的分類標(biāo)志有( )。 A: 是否正比例變動 B: 是否反比例變動 C: 是否不變 D: 是否有規(guī)律變動 E: 是否變動 答案: A E 【71】 下列各項中,可以作為業(yè)務(wù)量表現(xiàn)形式的有( )。 A: 銷售收入 B: 銷售量 C: 生產(chǎn)量 D: 產(chǎn)品成本 E: 機器小時 答案: A B C D E 【72】 利潤中心可以采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格形式有( )。 A:

22、 標(biāo)準(zhǔn)完全成本 B: 協(xié)商價 C: 標(biāo)準(zhǔn)變動成本 D: 成本加成價 E: 機會成本基礎(chǔ)價 答案: A B C D E 【73】 管理會計的內(nèi)容包括( )。 A: 內(nèi)部成本核算與報告 B: 管理基礎(chǔ)與報告 C: 控制與報告 D: 規(guī)劃與報告 E: 編制財務(wù)預(yù)算與報告 答案: A B C D 【74】 下列各項中,屬于變動成本法優(yōu)點的有( )。 A: 便于分清部門的責(zé)任,實施成本控制 B: 簡化了產(chǎn)品成本的計算 C: 易于為管理部門所理解和掌握 D: 有利于長期決策 E: 符合傳統(tǒng)的成本概念 答案: A B C 【75】 不受相關(guān)性原則制約的經(jīng)營決策方法有( )。 A: 利潤無差別點法 B: 線性

23、規(guī)劃法 C: 邊際分析法 D: 相關(guān)成本分析法 E: 總額分析法 答案: A B C E 【76】 下列各項中,屬于管理會計特征的有( )。 A: 側(cè)重于預(yù)算編制 B: 以收入為基礎(chǔ) C: 以成本為基礎(chǔ) D: 規(guī)劃與控制是關(guān)鍵 E: 側(cè)重于日常經(jīng)營管理 答案: C D E 三、判斷題 【77】 經(jīng)濟增加值有助于股東財富最大化目標(biāo)的實現(xiàn),但它是一個財務(wù)指標(biāo),因此經(jīng)營者的短期行為不能完全避免。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【78】 廣義的成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)過程的成本控制,而且關(guān)注產(chǎn)品投產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后的成本控制。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【79】 凡固定成本都是無關(guān)成本,凡變

24、動成本都是相關(guān)成本。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【80】 對于企業(yè)來說幾乎所有的成本都是可控成本,不存在不可控成本。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【81】 成本動因與成本的發(fā)生具有相關(guān)性,同時成本動因本身具有可計量性。 ( ) A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【82】 適時制倡導(dǎo)零存貨和零缺陷,零缺陷狀態(tài)下的質(zhì)量成本為零。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【83】 執(zhí)行性成本動因影響的是企業(yè)效率,其程度越高越好。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【84】 聯(lián)合單位法中的聯(lián)合單位是指多種產(chǎn)品按照實際實物量比例構(gòu)成的一組產(chǎn)品。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【8

25、5】 盈利能力分析下的作業(yè)成本核算具有兩個特點,一是分析對象具有靈活性;二是成本核算范疇已經(jīng)拓展到期間成本。 ( ) A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【86】 大中取小分析法是指在幾種不確定的隨機事件中,選擇最大后悔值中的最小值的方案作為中選方案的一種決策方法。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【87】 管理會計具有規(guī)劃未來之功能,這種功能通過編制年度全面預(yù)算予以體現(xiàn)。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【88】 實務(wù)中的管理會計機構(gòu)設(shè)置具有靈活性,沒有固定的模式可循。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【89】 成本差異是發(fā)現(xiàn)問題的信號,無論是不利差異還是有利差異,都有可能成為成

26、本差異分析的對象。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【90】 彈性預(yù)算能夠克服增量預(yù)算的缺陷,它可以編制費用預(yù)算。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【91】 酌量性固定成本不是越低越好,在不影響戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的條件下,才可以降低其總額。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【92】 責(zé)任成本是該責(zé)任中心的各項直接成本的合計值。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【93】 無論是管理會計還是財務(wù)管理,其工作主體都具有多層次性,既可以以整個企業(yè)為主體,也可以以內(nèi)部責(zé)任單位和管理事項為主體。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【94】 定性預(yù)測分析法與定量預(yù)測分析法在實際應(yīng)用中相互排斥,相

27、互補充。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【95】 成本加成定價法容易讓人產(chǎn)生成本越高、利潤越高的誤解。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【96】 利潤靈敏度指標(biāo)的排列順序取決于各個因素的變動幅度大小。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【97】 在多產(chǎn)品條件下,只能確定它們的總保本額,但不能確定它們的總保本量。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【98】 企業(yè)內(nèi)部管理中需要將全部成本包括混合成本在內(nèi)區(qū)分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩部分。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【99】 滾動預(yù)算的起止日期一直保持在1月到12月的會計年度內(nèi)。 ( ) A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【

28、100】 實務(wù)中結(jié)合戰(zhàn)略分析進行日常生產(chǎn)決策沒有統(tǒng)一的模式可循,但分析中考慮的因素基本相同。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【101】 作業(yè)成本法的理論依據(jù)是:產(chǎn)品消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)。 ( ) A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【102】 管理會計所編制的內(nèi)部報告有助于管理者的決策,需要承擔(dān)法律責(zé)任。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【103】 如果從一個較長時期來看,編制分期利潤表出現(xiàn)兩法利潤差額的現(xiàn)象是必然的。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【104】 成本按其與特定對象之間的關(guān)系進行分類,可以分為產(chǎn)品成本和期間成本。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【105】

29、管理會計編制的內(nèi)部報告具有統(tǒng)一固定的格式。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【106】 在制定各成本項目的標(biāo)準(zhǔn)成本時,都需要分別確定其價格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【107】 從信息的時效性看,財務(wù)會計可以提供涉及過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)的信息,管理會計則不同,只能提供過去的信息。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【108】 按照西方主流觀點,成本會計屬于管理會計的一個組成部分。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【109】 無論是技術(shù)性變動成本還是酌量性變動成本,都是針對成本的單位額產(chǎn)生原因而言,因此降低變動成本應(yīng)降低產(chǎn)品的單位變動成本。 A:正確: B

30、:錯誤 答案: 正確 【110】 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)是進行作業(yè)動因價值分析的內(nèi)容之一。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【111】 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格無論怎樣變動,都不會改變企業(yè)的凈利潤,所改變的只是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的收入或利潤的分配份額。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【112】 控制是一個十分寬泛的概念,企業(yè)中幾乎所有的活動都存在控制問題,但對于管理會計而言,主要控制的是經(jīng)營風(fēng)險。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【113】 全面預(yù)算管理的內(nèi)容主要限于能以貨幣計量的經(jīng)濟事項。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【114】 全面預(yù)算管理也可以稱為財務(wù)預(yù)算管理,財務(wù)預(yù)算管理是

31、圍繞著財務(wù)預(yù)算而展開的一系列管理活動的總稱。 ( ) A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 【115】 成本控制不只是生產(chǎn)部門的直接責(zé)任,也是管理層的直接責(zé)任。 A:正確: B:錯誤 答案: 正確 【116】 采用單位資源貢獻毛益分析法與貢獻毛益總額分析法分析的指標(biāo)不同,得出的結(jié)論也不同。 A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 四、簡答題 【117】 簡述管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系 答案: 答:二者的相同點如下:(1)總體目標(biāo)相同(0.5分)(2)均屬于企業(yè)管理的一個組成部分(0.5分)(3)具有相同的管理職能(0.5分)(4)采用的分析方法相同(0.5分)(5)工作主體相同(0.5分)二者的區(qū)別如

32、下:(1)產(chǎn)生的動因不同(1分)(2)工作的內(nèi)容不同(1分)(3)核算職能的表現(xiàn)形式不同(0.5分)(4)具體目標(biāo)不同(0.5分)(5)具體對象不同(0.5分) 【118】 1.簡述管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別 答案: 答:二者的區(qū)別如下: (1)工作主體不同。(1分)(2)服務(wù)對象不同。(1分)(3)職能特征不同。(1分)(4)制度約束不同。(1分)(5)信息特征不同。(0.5分)(6)報告期間不同。(0.5分)(7)報告承擔(dān)的法律責(zé)任不同。(0.5分)(8)報告的格式不同。(0.5分) 【119】 成本控制具有怎樣的特點?其特點要求是什么? 答案: 答:成本控制具有全員性、全面性、連續(xù)性、系統(tǒng)

33、性、靈活性五個特點。(1分)全員性特點要求成本控制不能僅局限于財務(wù)人員和生產(chǎn)工人,應(yīng)讓全體員工獻計獻策,從而調(diào)動全體員工降低成本的積極性。(1分)全面性特點要求成本控制時,不能將控制的重點只局限于生產(chǎn)過程。(1分)連續(xù)性特點要求成本控制時,要持續(xù)關(guān)注成本,不斷尋找降低成本的空間及方式。(1分)系統(tǒng)性要求成本控制時,不能僅從各成本控制主體局部利益出發(fā),應(yīng)該通盤考慮,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)平衡。(1分)靈活性要求成本控制時,不能僅局限于絕對的成本節(jié)約,應(yīng)樹立相對成本控制觀,關(guān)注開源,采取靈活多樣的方式降低成本。(1分) 【120】 簡述西方管理會計產(chǎn)生與發(fā)展的階段劃分及原因。 答案: 答:西方管理會計產(chǎn)生

34、與發(fā)展可以劃分為以下四個階段(1)管理會計的萌芽階段,該階段涉及的時間范圍是19世紀(jì)初至20世紀(jì)初。(1分)(2)管理會計的形成階段,該階段涉及的時間范圍是20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代。(1分)(3)管理會計的發(fā)展階段,該階段涉及的時間范圍是20世紀(jì)60年代至20世紀(jì)80年代中期。(0.5分)(4)管理會計的成熟階段,該階段涉及的時間范圍是20世紀(jì)80年代中期至現(xiàn)在。(0.5分)管理會計產(chǎn)生發(fā)展的原因如下:(1)社會生產(chǎn)力的不斷進步導(dǎo)致管理會計產(chǎn)生并發(fā)展(1分)(2)加強內(nèi)部管理的客觀需求導(dǎo)致管理會計產(chǎn)生并發(fā)展(1分)(3)管理理論的不斷發(fā)展促進管理會計的產(chǎn)生并發(fā)展(1分) 【121】 簡述管

35、理會計的任務(wù) 答案: 答:管理會計的具體任務(wù)如下:(1)合理劃分成本,搞好管理會計的基礎(chǔ)工作;(1分)(2)進行內(nèi)部成本核算,滿足內(nèi)部分析的需求;(1分)(3)采用科學(xué)的方法預(yù)測主要經(jīng)濟指標(biāo),滿足規(guī)劃的需要;(1分)(4)采用科學(xué)的方法進行生產(chǎn)決策和定價決策,滿足日常決策分析和規(guī)劃需求;(1分)(5)編制科學(xué)合理的全面預(yù)算,滿足控制的需要;(0.5分)(6)采用多種方法全面控制,力求降低成本;(0.5分)(7)合理確定業(yè)績指標(biāo),正確進行內(nèi)部業(yè)績評價;(0.5分)(8)與管理會計的各項職能相結(jié)合,編制有利于加強內(nèi)部管理的各種內(nèi)部報告。(0.5分) 【122】 全面預(yù)算與全面預(yù)算管理存在怎樣的關(guān)系

36、? 答案: 答:二者的共同之處主要表現(xiàn)在以下幾點:(1)反映的期間相同,都是1年;(1分)(2)參與的人員相同,都需要全體職工參與;(1分)(3)前提條件相同,都以預(yù)測經(jīng)濟指標(biāo)、進行戰(zhàn)略規(guī)劃、建立健全基礎(chǔ)工作為前提條件。 (2分)二者的最大不同在于本質(zhì)不同,全面預(yù)算管理是圍繞著全面預(yù)算而展開的一系列管理活動的總稱,而全面預(yù)算僅僅處于全面預(yù)算管理的預(yù)算編制地位,是全面預(yù)算管理不可缺少的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(2分) 【123】 某企業(yè)年年編制預(yù)算然后存檔,認為實施了全面預(yù)算管理?這種觀點對嗎? 答案: 答:不對。因為全面預(yù)算管理由若干個環(huán)節(jié)構(gòu)成,這些環(huán)節(jié)依次進行,不斷循環(huán)往復(fù),具體管理環(huán)節(jié)如下: (1)

37、戰(zhàn)略規(guī)劃 (1分)(2)預(yù)測經(jīng)濟指標(biāo) (1分)(3)預(yù)算編制 (1分)(4)預(yù)算控制 (1分)(5)預(yù)算調(diào)整 (0.5分)(6)預(yù)算考核 (0.5分)該企業(yè)僅僅采用了全面預(yù)算管理的一個環(huán)節(jié),因此不等于實施全面預(yù)算管理。(1分) 【124】 簡述成本控制的一般程序。 答案: 答:實施成本控制的一般程序如下:(1)提出成本控制的目標(biāo)。(1分)(2)分解落實控制的目標(biāo)。(1分)(3)制定實現(xiàn)成本控制目標(biāo)的措施。(1分)(4)進行事中控制。(1分)(5)計算差異并分析原因。(1分)(6)評價激勵與總結(jié)。(1分) 五、計算題 【125】 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A、B兩種材料,資料如下表所示。 資料 項目

38、預(yù)計正常用量(千克/件) 預(yù)計損耗量(千克/件) 預(yù)計購買價格(元/千克) 預(yù)計采購費用(元/千克) A材料 2.5 0.5 5 1 B材料 3 1 6 2 本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件,實際耗用A材料2.8千克/件,A材料的實際價格是6.3元/千克。要求:(1)計算甲產(chǎn)品耗用A材料和B材料的用量標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn);(4分)(2)計算甲產(chǎn)品耗用直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本;(2分)(3)計算甲產(chǎn)品耗用A材料的成本總差異。(2分) 答案: 答案:(1)A材料用量標(biāo)準(zhǔn)=2.5+0.5=3 (千克/件)(1分)B材料用量標(biāo)準(zhǔn)=3+1=4(千克/件) (1分)A材料價格標(biāo)準(zhǔn)9=5+1=6(元/千克) (1分)B材料價格標(biāo)

39、準(zhǔn)=6+2=8(元/千克) (1分)(2)甲產(chǎn)品耗用直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=3×6+4×8=50(元/千克)(2分)(3)成本總差異=500×2.8×6.3-500×3×6=-180(元)(2分) 【126】 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2010年、2011年該產(chǎn)品的生產(chǎn)量分別為800件、1000件;銷售量分別為750件、900件。該產(chǎn)品單價為50元,單位變動生產(chǎn)成本為30元,每年發(fā)生的固定生產(chǎn)成本總額為4 000元,每年發(fā)生的固定銷售及管理費用為1 000元。假定沒有變動性的非生產(chǎn)成本,存貨計價采用先進先出法,2009年末存貨量為零。要求:(1)

40、計算2011年的期初和期末存貨量; (2分)(2)按變動成本法計算2011年的稅前利潤; (2分) (3)計算2011年的兩法營業(yè)利潤差異額; (2分) (4)按簡算法計算2011年完全成本法下的稅前利潤。(2分) 答案: (1)期初存貨量=0+800-750=50(件) (2分)期末存貨量=50+1000-900=150(件) (2分)(2)2011年稅前利潤=(50-30)×900-(4 000+1 000)=13 000(元) (2分)(3)兩法營業(yè)利潤差異額=150×(4000/1000)-50×(4000/800) =+350(元) (2分)(4)201

41、1年完全成本法下的稅前利潤=13 000+350=13 350(元) (3分) 【127】 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:生產(chǎn)量為1 000件,銷售量為800件,期初存貨量為零;發(fā)生的直接材料為6 000元,直接工資為4 000元,變動性制造費用為每件0. 4元,固定性制造費用總額為2000元,變動性銷售與管理費用每件0. 2元。固定性銷售與管理費用總額為300元。要求:(1)計算單位變動成本及變動成本法下的單位產(chǎn)品成本;(2)計算完全成本法下的單位產(chǎn)品成本; (3)計算變動成本法下的期間成本。 答案: 答案:(1)單位變動成本=(6000+4000)/1000 +0.4+0.2=10.

42、6(元) (2分)變動成本法下的單位產(chǎn)品成本=(6000+4000)/1000 +0.4=10.4(元) (2分)(2)完全成本法下的單位產(chǎn)品成本=(6000+4000)/1000 +0.4+ 2000/1000 =12.4(元) (2分) (3)變動成本法下的期間成本=2000+0.2×800+300=2460(元)(2分) 【128】 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,利用高點法進行成本性態(tài)分析,經(jīng)過分析確認,高點坐標(biāo)為(9臺,230萬元),低點坐標(biāo)為(4臺,120萬元)。甲產(chǎn)品本月獲得稅前利潤34萬元,變動成本率為40%。要求:(1)計算該產(chǎn)品的單位變動成本、固定成本并建立成本性態(tài)分析模型;(

43、2)計算該產(chǎn)品的售價、貢獻毛益總額和貢獻毛益率。 答案: 答案:(1) 單位變動成本(b)=(230-120)/(9-4)=22(萬元) (1分)固定成本總額(a)230-22×9=32(萬元)或=120-22×4=32(萬元) (1分)成本性態(tài)分析模型:Y=32+22x (1分)(2)產(chǎn)品售價=22/40%=55(萬元) (2分)貢獻毛益總額=34+32=66(萬元) (2分)貢獻毛益率=1- 40%=60% (1分) 【129】 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)資料如下:單件產(chǎn)品耗用A材料10千克,每千克的標(biāo)準(zhǔn)單價為3元;耗用B材料8千克,每千克標(biāo)準(zhǔn)單價為5元;單位產(chǎn)

44、品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時,標(biāo)準(zhǔn)工資率為12元/小時;標(biāo)準(zhǔn)變動性制造費用率為8元/小時;標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費用率為12元/小時。假定本期實際產(chǎn)量為1300件,發(fā)生實際工時4100小時,直接人工總差異為+3220元,屬于超支差。要求:(1)計算甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本; (2分)(2)計算實際發(fā)生的直接人工成本; (2分)(3)計算直接人工的效率差異; (2分) (4)計算直接人工的工資率差異。 (2分) 答案: 答案:(1)甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=10×3+8×5+3×12+8×3+12×3=166(元) (2分)(2)實際發(fā)生的直接人工成本=3×12

45、5;1300+3220=50020(元) (2分)(3)直接人工的效率差異=(4100-×3×1300)×12=2400(元) (2分)(4)直接人工的工資率差異=50020-12×4100=820(元) (2分)或=(50020/4100-12)×4100=820(元) 【130】 某公司旗下有一個投資中心A,目前該投資中心的稅前利潤為60萬元,營運資產(chǎn)為300萬元。公司現(xiàn)有一投資項目,投資額為100萬元,預(yù)計獲得稅前利潤18萬元,公司目前整體投資利潤率為16%,它是公司期望的最低收益率。要求:(1)計算接受投資前后A投資中心的投資利潤率,若

46、以投資利潤率作為評價指標(biāo),A投資中心會接受該項目嗎? (2)計算該投資項目的投資利潤率,說明公司作為一個整體會接受該投資項目嗎?(3)計算接受投資前后A投資中心的剩余收益,若以剩余收益作為評價指標(biāo),A投資中心會接受該項目嗎? 答案: (1)投資前:A投資中心投資利潤率=60/300=20% (1分)投資后:A投資中心投資利潤率 = (60+18)/(300+100)=19.5%(1分)接受投資后,A投資中心的投資利潤率下降,所以A會拒絕該項投資。(1分)(2)新項目的投資利潤率=18/100=18% (1分)因為新項目的投資利潤為18%,大于公司整體的投資利潤率16%,所以公司作為一個整體會接

47、受該項目。 (2分)(3)投資前:A投資中心剩余收益=60-300×16%=12(萬元) (2分)投資后:A投資中心剩余收益=60+18-400×16%=14(萬元) (2分)接受投資后,A投資中心的剩余收益有所上升,該中心會接受該項投資。(1分) 【131】 某企業(yè)生產(chǎn)使用的B材料全年需用量為8000件,材料的單位成本為10元,每次訂貨成本為100元,單位材料年均儲存成本為10元,交貨期為5天,保險日數(shù)為1天,平均每天耗用量為22件。要求:(1)計算經(jīng)濟采購批量和經(jīng)濟訂貨次數(shù);(4分)(2)計算再訂貨點; (2分)(3)指出B材料實際庫存儲備達到多少時,企業(yè)應(yīng)該馬上組織采

48、購,采購量是多少?(2分) 答案: (1)Q* 400(件) (3分) N*8000÷400=20(次) (2分)(2)再訂貨點R22×(5 + 1)132(件) (3分)(3)當(dāng)B材料的實際庫存再訂貨點時,應(yīng)該馬上組織采購,采購量是400件。(3分) 【132】 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種直接材料A,本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,耗用材料A9000千克,A材料的實際價格為200元/千克。假設(shè)A材料標(biāo)準(zhǔn)價格為210元/千克,單位甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤。要求:(1)計算A材料的價格差異; (2分)(2)計算A材料的數(shù)量差異; (2分)(3)計算A材料的成本差異; (1分)(4)

49、如果固定性制造費用的預(yù)算差異為+1000元,生產(chǎn)能力利用差異為-580元,效率差異為+1000元,計算固定性制造費用的總差異、能量差異和耗費差異。 (3分) 答案: (1)材料價格差異=(200-210)× 9000=-90 000(元)(2分)(2)材料用量差異=210 ×(9000-10×1000)=-210(元)(2分)(3)材料成本差異=-90000+(-210000)=-300 000(元)(2分)或=9000×200-1000×210×10=-300 000(元)(4)固定性制造費用的總差異=1000-580+1000=+

50、1420(元)(1分)耗費差異預(yù)算差異+1000(元) (2分)能量差異=-580+1000=+420(元) (2分) 【133】 某企業(yè)生產(chǎn)A電視機,2011年末該企業(yè)依據(jù)下半年的產(chǎn)量與成本資料采用高低點法對A電視機的成本進行成本性態(tài)分析。經(jīng)分析確認7份的固定成本總額為160萬元,變動成本總額為400萬元,混合成本為110萬元。其他各月產(chǎn)量與混合成本的相關(guān)資料如下表所示: A電視機產(chǎn)量與混合成本資料 月份 產(chǎn)量(臺) 混合成本(萬元) 7 40 110 8 52 120 9 53 125 10 55 130 11 58 142 12 60 150 要求:(1)確認高低點法坐標(biāo)并建立混合成本的成本性態(tài)分析模型;(2)建立總成本的成本性

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