江動股份辦公設施管理員崗位績效考核表

1、附表一：辦公設施管理員崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重辦公設施辦公室的完好情各有關人員 20% 主任況辦公用品辦公室各有關人員20%配備情況主任領導滿意辦公室辦公室主任30%度主任員工滿員工20%員工意度辦公室崗位辦公設施管理員季度考核標準得分標準定義得分區(qū)間辦公設施條件充分滿足員工要求90100辦公設施條件滿足員工要求80 90辦公設施條件基本滿足員工要求70 80辦公設施條件不能滿足員工要求60 分以下考核項目得分區(qū)間辦公用品充分滿足員工要求90100辦公用品滿足員工要求8090辦公用品基本滿足員工要求7080辦公用品不能滿足員工要求6

2、0 分以下標準定義得分區(qū)間大大超過計劃要求， 給公司帶來預期90100外的較大收益超出計劃內要求， 超過公司預期目標80 90達到計劃的要求，完成了目標70 80達到計劃的基本要求， 完成了基本目70 60標未能完成工作計劃60 分以下標準定義得分區(qū)間員工非常滿意90100員工比較滿意80 90員工基本滿意70 80員工不滿意60 分以下態(tài)度指標：辦公室態(tài)度得分辦公室主任10%主任最終績效得分行政副總評語總經(jīng)理評語附表二：辦公室主任績效考核表（年度）編號：部門：年姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期一年考核事項評分權重加權得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源

3、考評人權重工作業(yè)績：內部客戶辦公室主滿意度滿意度調查報告15%任本部門員辦公室主工滿意度滿意度調查報告10%任（通用指標）各季度業(yè)辦公室主績平均指各季度業(yè)績考核表75%任標考核標準得分說明：各部門員工對于辦公室服務工作的綜合滿意程度?？己隧椖繖嘀卦u分工作的及時性20%工作的質量30%工作的服務態(tài)度10%工作的全面性20%緊急工作的應變性20%說明：本部門員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度?？己隧椖繖嘀卦u分積極支持本部門相關人員工作30%100 90支持本部門相關人員工作30%9080基本支持本部門相關人員工作20%8070不支持本部門相關人員工作20%60 分以下一季度二季度三季度四季度算術平均得分工作業(yè)績綜合得分人力資源部評部簽字：日期：行政副總評語簽字：日期：制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉變