模范班組先進(jìn)事跡材料

1、模范生產(chǎn)班組推薦材料XXXXXXXX 是1997年7月成立的，現(xiàn)有人員19人，其中女職 工6人，平均年齡27歲，是一支年輕隊(duì)伍。5年來，我們xxxxxx團(tuán) 結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗，先后承擔(dān)了 XXX35KV配電室，xx居民小區(qū)道路 亮化工程，及新建居民小區(qū)外電源系統(tǒng)配套工程我 們共完成的主要 項(xiàng)目有：xxx變電站電氣安裝，醫(yī)院配電線路改造，xxx配 電系統(tǒng)改造，12區(qū)居民住宅電氣安裝，奎和路、安慶路路燈 照明安裝三水源線路架設(shè)及改造，軋花廠電氣安裝，xx電氣 整改等八大項(xiàng)工程和十幾項(xiàng)機(jī)動(dòng)項(xiàng)目工程，每項(xiàng)工程都能做到 安全正點(diǎn)，一次送電成功。連續(xù)四年被評(píng)為青年文明號(hào)、先進(jìn)班組等 稱號(hào)。為公司創(chuàng)造了可觀的

2、經(jīng)濟(jì)效益，多次受到廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，被領(lǐng) 導(dǎo)譽(yù)為素質(zhì)過硬戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組，在班組建設(shè)中我們的主要做法是：一抓好安全管理，確保施工安全電氣工種是特殊工種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，工藝操作復(fù)雜，不 得有絲毫差錯(cuò)。這就要求我們既要有過硬的技術(shù)，嚴(yán)格的管 理；更要有對(duì)用戶負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感。總結(jié)他人的經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，質(zhì)量事故往往不是出在技術(shù)和關(guān)鍵部位上，而是在細(xì)微 末節(jié)處馬虎、湊合、不在乎造成的。所以，我們不管施工難 易，始終從大處著眼，小處著手，嚴(yán)格工序控制，定人定責(zé)， 每道工序必須經(jīng)過質(zhì)檢、互檢和專檢，層層把關(guān)。質(zhì)量問題 原因沒查清不放過，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有整改 合格不放過，并把質(zhì)量同個(gè)人利益掛鉤，獎(jiǎng)懲分明

3、。在嚴(yán)格 質(zhì)量控制的實(shí)踐中滲透著質(zhì)量意識(shí)教育，使 班組成員確立了 質(zhì)量第一的觀念和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任感，不 管遇到任何情況 都自 覺從 嚴(yán)，從難從 嚴(yán)，一嚴(yán) 到 底 在安全工作中我們著重抓了一 個(gè) “嚴(yán)”字，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施安全責(zé)任制，全員動(dòng)手 嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在施工前期準(zhǔn)備工作中，我們都要進(jìn) 行審核圖紙，把高空作業(yè)、帶電作業(yè)、進(jìn)溝作業(yè)、進(jìn)罐作業(yè)等危險(xiǎn)作 業(yè)區(qū)都標(biāo)注羅列出來，寫出施工預(yù)案和安全措施，不留安全死角。在 日常工作中 ,我們堅(jiān)持做到不配戴勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)上崗，情緒不穩(wěn) 身體不適不準(zhǔn)登高作業(yè)， 外用工也要進(jìn)行安全教育， 沒有安全上崗證 不準(zhǔn)工作。 幾年來，我們承擔(dān)的

4、幾十項(xiàng)大小工程項(xiàng)目未發(fā)生過大的事 故，小事故基本為零。我們將加大力度在安全管理方面不斷努力探索， 使之更加科學(xué)化、規(guī)范化、易于操作，使安全管理更上一層樓。二 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量： 在質(zhì)量管理上，我們的主要做法是：主抓現(xiàn)場(chǎng)，兼顧兩頭。在現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)立三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度：自檢，專職檢驗(yàn)，質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)。每道工 序經(jīng)過三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下道工序。我 們?cè)谑?工中 體 會(huì) ， xxxxx 既 是一 種勞 動(dòng)成 果， 也 是 一種服 務(wù) 工程 ， 所 以“ 用 戶 至上，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”一 直是我們的立身之本。首 先 是急用戶之所急，盡 心盡力為用戶排憂解難。工 期緊，我 們 就全力以赴往前搶

5、，設(shè) 備到貨不齊，就 來一臺(tái)干一臺(tái)，材 料 不湊手，就創(chuàng)造條件上，把困難留給自己。加 班加點(diǎn)搶工期 已成 家常 便飯 。特 別 是 今年的 xxxx 的 緊急工 程 施 工， 為 了 使業(yè) 主按 時(shí)開 業(yè)， 在 只 給了一 天 的情 況 下 ，xxx 的同志 們 冒 著大雨和降溫天氣，花了 16 小 時(shí)把三天的活干完了，并保 證質(zhì)量 送電 。業(yè)主 感動(dòng) 地說：“有 這樣的精神 和服 務(wù)態(tài)度 ， 以后有 活還 找你們 ?！?其次是 我們 把服 務(wù)的理 念貫 穿于整 體 工程過程始終。工 程是一種服務(wù)，作為施工方就是要守法誠 信， 科學(xué) 施工 ，讓 業(yè) 主 滿意， 為 此， 我 xxx 嚴(yán)格按 I

6、SO9002 質(zhì)量體系程序運(yùn)行，在保證工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn) 度，降低工程投資，嚴(yán)格審查施工圖紙，優(yōu)化施工方案，把 好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，提出化建議，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證，使 工程工作更 為規(guī)范化，科學(xué)化和程序化。三抓好技術(shù)培訓(xùn)，苦練過硬本領(lǐng)我們這個(gè)班組從剛成立到現(xiàn)在， 一直處于人員頻繁變動(dòng)之中， 一 半以上都是剛參加工作不久的大中技校生， 整體素質(zhì)較差， 針對(duì)這種 情況，為了適應(yīng)現(xiàn)代化裝置建設(shè)的需要，我們從抓技術(shù)入手，開展崗 位練兵，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間請(qǐng)來工程技術(shù)人員給我們上技術(shù)課， 并且 在班組內(nèi)開展傳幫帶活動(dòng)，大家互幫互學(xué)，苦練基本功，為了盡快提 高我們班組的基礎(chǔ)管理水平， 我們從工程處資料室借來一些

7、基本理論 方面的書籍，有計(jì)劃地組織大家學(xué)習(xí)，我們還采取問答的形式，對(duì)年 輕職工進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，在班組內(nèi)部形成了一種“人人鉆技術(shù)，各個(gè)爭(zhēng) 當(dāng)技術(shù)尖子”的良好風(fēng)氣， 使班組的整體素質(zhì)得到了很大提高。在工 作中遇到難點(diǎn)，我們就邊學(xué)邊干，在與困難作斗爭(zhēng)的過程中磨練自己， 提高自己的技術(shù)水平。 現(xiàn)如今的電氣施工經(jīng)常會(huì)遇到新情況， 新問題， 新設(shè)備，新材料還有新的設(shè)計(jì)理念，新的施工方式，過去我們從來沒 接觸過， 面對(duì)難題我們并沒有退縮， 而是組織大家形成課題小組進(jìn)行 攻關(guān)，或是請(qǐng)專家和設(shè)計(jì)來講課， 幾年里我們解決了施工中大大小小 二十多個(gè)難題，并提出合理化建議二十多條。為工程順利完工奠定了良好基礎(chǔ)， 并創(chuàng)造

8、了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 為 了做好思想工作， 我們經(jīng)常組織三長(zhǎng)六員利用業(yè)余時(shí)間在一起聊天談 心，相互溝通信息，發(fā)現(xiàn)班組中在管理上存在的問題和不足，及時(shí)處 理和解決， 平時(shí)發(fā)現(xiàn)那個(gè)組員思想波動(dòng)， 我們都及時(shí)去做思想交流工 作，使他解除包袱輕裝前進(jìn)。在班組工作中，班長(zhǎng)是班組的核心，班 長(zhǎng)的言傳身教是關(guān)鍵，只要班長(zhǎng)和職工以心換心，大家就能一條心。 在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我班職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，干勁更足了， 大家把班當(dāng)作家，臟活累活搶著干，在施工中互幫互學(xué)。電氣施工任 務(wù)一般都是重、難、險(xiǎn)，環(huán)境惡劣，條件艱苦，但 xxxx 的同志從來 不喊一聲苦不叫一聲累， 總是自覺完成各項(xiàng)工作， 把青春的汗水和心 血

9、灑在電氣工程事業(yè)上。 xxx 電氣安裝工程， 當(dāng)時(shí)施工期緊， 任務(wù)重， 到貨遲，實(shí)際給的工期比正常施工工期少一倍，僅為 25 天，這就意 味著每天要有兩倍的工作量壓在每個(gè)人的肩頭上。 但這難不倒 xxx 員 們，他們懷著高度的主人翁責(zé)任感， 一心撲在工程上， 把工地當(dāng)做家， 吃喝在工地，完成 35kv 中變電站配電室 55面高低壓盤柜的安裝工作， 母線橋架安裝就位， 2萬米電纜輻射，調(diào)試工作進(jìn)展順利。 截至目前，工業(yè)園區(qū)總變電站電氣安裝一期工程圓滿告一段落， 成績(jī)顯著， 多次 受到總廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)四科學(xué)創(chuàng)新高效節(jié)約，挖潛增效創(chuàng)效益好的開端是成功的一半。 搞電氣施工建設(shè)尤其是這樣， 每項(xiàng)工程 開始

10、我們都要進(jìn)行科學(xué)的圖紙審核， 嚴(yán)細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)， 周密的計(jì) 劃安排，從人員安排、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全等進(jìn) 行全方位考慮，統(tǒng)籌安排 ,進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素控制分 析法。把施工中可能遇到的問題盡可能羅列出來， 進(jìn)行重點(diǎn)因素分析， 單獨(dú)寫出施工方案， 總是力求在進(jìn)度、 質(zhì)量、效益上達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)， 為每項(xiàng)工程的順利施工奠定良好基礎(chǔ)， xxx 不但認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工程， 而且勇于創(chuàng)新，敢于提出自己的觀點(diǎn)。 在十二小區(qū)路燈架設(shè)工程中 我們連續(xù)攻破一系列問題， 在電氣施工作業(yè)過程中， 由于居民小區(qū)的 公路未成型， 這對(duì)電纜敷設(shè)路徑的開挖帶來很大困難， 經(jīng)技術(shù)人員現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)測(cè)于建立業(yè)主

11、協(xié)商，協(xié)調(diào)工作，盡量避免對(duì)水暖器管線得觸及， 路燈基礎(chǔ)合理到位。在奎河路，安慶路路燈架設(shè)工程中， xxx 在施工 方法上也采取了新的措施，用近似于流水線的作業(yè)方式，做到“包干 到人 ”。全班分為幾個(gè)小組 ,各組都有自己明確的任務(wù)，都有自己負(fù)責(zé) 的工作，一旦哪部分的施工出現(xiàn)了問題，該誰負(fù)責(zé)就一目了然。這樣 不但加快了工程進(jìn)度，而且增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，提高了工程質(zhì)量， 使奎河路， 安慶路亮化工程不但施工質(zhì)量好，而且施工效率高?？?共 114 套路燈，一個(gè)星期就全部安裝，調(diào)試完畢，首次送電亮燈率高達(dá) 100%為了提高自身經(jīng)濟(jì)效益安裝班始終把挖潛增效、 節(jié)約將耗的工作 作為突破口。自從 xxx 實(shí)行承

12、包制后， 全班職工的思想觀念早已由過 去的“要我節(jié)約”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約” 。在 施工過 程中，我們嚴(yán) 格按 概算 量投 入，盡 量 以少花 錢 多辦事 的 原則 ，完 成各 項(xiàng) 生 產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)工程原材料及輔助材料合理使用，厲行節(jié)約， 盡量 做到 物盡 其用 。據(jù) 統(tǒng) 計(jì)今 年 的 消耗 材 料比去 年 減 少 10%； 在施工中能自己干的工作決不外包，今 年公司規(guī)范了外用工 隊(duì)伍 的管 理， 招聘 了 20 個(gè)臨 時(shí) 工，從 事 往年 對(duì) 外 承包 工 程 的項(xiàng)目，我 們?cè)谑┕み^程中也注意盡量少用外用工，使 用時(shí) 也科學(xué)合理安排他們的工作量。這 個(gè)舉措的實(shí)施已呈現(xiàn)顯著 效果，到 目前為止，相 同項(xiàng)目比照往年同期可節(jié)約人工費(fèi)近 40 萬元；組 織好工藝施工，安 全施工，最 大限度地提高勞動(dòng) 效率 ，同 時(shí)開 展好 修 舊 利廢、增 收節(jié)支 活 動(dòng)，與 之 相關(guān) 的 是 做好合理化建議工作，對(duì) 那些在技術(shù)改進(jìn)和減少費(fèi)用（ 如運(yùn) 輸費(fèi)、趕工費(fèi)、消耗材料費(fèi)等）提供良好建議者重獎(jiǎng)。這一 舉措極大地