計(jì)量管理辦法(1)

1、計(jì)量管理辦法二一二年二月二十一日一、總則（一）為了加強(qiáng)公司天然氣計(jì)量管理，充分發(fā)揮計(jì)量工作在輸氣生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的作用，保證管道輸氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)、保質(zhì)保量、降低能源消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)中石油遼河油田海城后英燃?xì)庥邢挢?zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的合法權(quán)益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。（二）本辦法規(guī)定了公司計(jì)量管理的有關(guān)內(nèi)容。（三）本辦法適用于公司所屬單位計(jì)量工作。二、職責(zé)（一）公司計(jì)量工作的任務(wù)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策；采用國(guó)家法定計(jì)量單位；積極采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，完善計(jì)量手段，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的計(jì)量保證。（二）生產(chǎn)運(yùn)行部職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行部是

2、主管公司計(jì)量工作的職能科室，主要職責(zé)是：1.貫徹、執(zhí)行國(guó)家、各級(jí)政府及上級(jí)部門制定的計(jì)量法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；接受政府計(jì)量部門和上級(jí)部門的計(jì)量考核、評(píng)審、監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)有關(guān)的準(zhǔn)備、協(xié)助工作，保證其順利進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)各所屬站場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的監(jiān)督管理，同時(shí)編制計(jì)量設(shè)備需求購(gòu)置計(jì)劃并組織實(shí)施。3.組織對(duì)外銷售交接天然氣流量計(jì)量系統(tǒng)的標(biāo)定和相關(guān)的對(duì)外送檢工作。4.負(fù)責(zé)各站場(chǎng)計(jì)量數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理，提高測(cè)量過程控制能力，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門計(jì)量人員的培訓(xùn)、取證、考核和日常監(jiān)督管理。 6.負(fù)責(zé)組織與上游單位及下游用戶計(jì)量交接協(xié)議的簽訂及計(jì)量工作的聯(lián)系，當(dāng)發(fā)生計(jì)量糾紛時(shí)，及時(shí)處理

3、調(diào)解。7.編制生產(chǎn)月報(bào)表和年報(bào)表，每周和銷售部門核對(duì)計(jì)量交接數(shù)據(jù)，每日對(duì)各站場(chǎng)交接計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，對(duì)交接計(jì)量憑證進(jìn)行站場(chǎng)計(jì)量員、管輸公司、公司計(jì)量管理人員三級(jí)核算制管理。 8.參與審查新建、擴(kuò)建和改建輸氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有關(guān)計(jì)量方案、計(jì)劃及設(shè)計(jì)，參與計(jì)量設(shè)施的采購(gòu)、使用、驗(yàn)收、投產(chǎn)工作。9.推廣應(yīng)用新型計(jì)量檢測(cè)設(shè)備，對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備修舊報(bào)廢提出意見并分析其原因，并與資產(chǎn)管理人員共同辦理有關(guān)事宜。10.生產(chǎn)運(yùn)行部參與日常的輸氣量計(jì)量管理工作，其主要職責(zé)是：（1）根據(jù)天然氣銷售計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況編制生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，搜集、整理、統(tǒng)計(jì)日、月、年輸供氣量。（2）計(jì)算輸差，分析日常輸差。（3）計(jì)算管存量，錄取運(yùn)行

4、參數(shù)。（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量有關(guān)問題，并通知計(jì)量管理人員。（三）各站場(chǎng)職責(zé)各站場(chǎng)負(fù)責(zé)日常計(jì)量管理工作，其主要職責(zé)是：1.計(jì)量人員持證上崗，熟悉有關(guān)計(jì)量設(shè)備的原理，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢定知識(shí)，基本掌握流量計(jì)算機(jī)的管理知識(shí)。 2.跟蹤全站計(jì)量設(shè)備使用情況，對(duì)于更換、有故障、損壞計(jì)量設(shè)備及時(shí)上報(bào)。3.跟蹤全站計(jì)量設(shè)備的檢定狀況，對(duì)于到期的計(jì)量設(shè)備提前一個(gè)月上報(bào)公司，保證計(jì)量設(shè)備符合檢定要求。4.負(fù)責(zé)全站計(jì)量設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。5.跟蹤全站計(jì)量人員取證情況，對(duì)于證書到期提前一季度上報(bào)公司。6.進(jìn)行天然氣計(jì)量系統(tǒng)的日常巡檢，掌握并向有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告設(shè)備的運(yùn)行及標(biāo)定情況，及時(shí)反映計(jì)量設(shè)備在運(yùn)行中出

5、現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見和建議。配合公司進(jìn)行計(jì)量系統(tǒng)的標(biāo)定。在公司和公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下完成計(jì)量設(shè)備的緊急情況處理。7.正確使用計(jì)量設(shè)備，完成日常計(jì)量交接工作。8.進(jìn)過培訓(xùn)后熟悉本站計(jì)量交接執(zhí)行的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照計(jì)量交接標(biāo)準(zhǔn)、天然氣購(gòu)銷協(xié)議、天然氣計(jì)量交接協(xié)議進(jìn)行天然氣計(jì)量交接工作。9.做好站內(nèi)自用氣的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 三、人員管理（一）計(jì)量員培訓(xùn)1.針對(duì)本公司計(jì)量設(shè)備進(jìn)行理論培訓(xùn)。投產(chǎn)前培訓(xùn)形式采用計(jì)量設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)與計(jì)量基礎(chǔ)理論知識(shí)相結(jié)合的方式。運(yùn)營(yíng)期間由經(jīng)過前期培訓(xùn)的計(jì)量技術(shù)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。2.針對(duì)本公司計(jì)量設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。培訓(xùn)形式由計(jì)量設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。運(yùn)營(yíng)期

6、間由經(jīng)過前期培訓(xùn)的計(jì)量技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.計(jì)量法規(guī)及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。培訓(xùn)由計(jì)量技術(shù)人員進(jìn)行，如果標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)更新，需針對(duì)更新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。（二）計(jì)量員考核公司定期對(duì)交接計(jì)量員進(jìn)行工作考核，考核內(nèi)容包括計(jì)量理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。要求計(jì)量員掌握以下考核內(nèi)容：1.計(jì)量設(shè)備的原理，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢定知識(shí)，基本掌握流量計(jì)算機(jī)的管理知識(shí)。2.本站計(jì)量交接執(zhí)行的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和天然氣計(jì)量交接協(xié)議。（三）證件管理 1.交接計(jì)量員應(yīng)由發(fā)證單位登記造冊(cè)，并報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行部備案。2.計(jì)量人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。計(jì)量人員的任命、撤換，必須經(jīng)公司職能部門研究決定，并報(bào)公司人事部門審核批準(zhǔn)。四、計(jì)量設(shè)備管理（一）站場(chǎng)主要管理內(nèi)容1

7、.熟悉流量計(jì)的流程切換操作、流量計(jì)算機(jī)面板操作以及熟悉查閱站控系統(tǒng)與天然氣分析和計(jì)量交接有關(guān)的數(shù)據(jù)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。2.按照流量計(jì)操作維護(hù)規(guī)程定期對(duì)流量計(jì)進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)。3.熟練進(jìn)行本站調(diào)壓橇及自用氣橇的壓力設(shè)定和操作。4.具備一定的流量計(jì)故障分析、判斷及處理能力。 5.按照要求填寫計(jì)量設(shè)備方面的送檢、檢定、設(shè)備臺(tái)帳等各項(xiàng)記錄及保存計(jì)量設(shè)備資料并整理存檔。（二）生產(chǎn)運(yùn)行部主要管理內(nèi)容1.負(fù)責(zé)公司計(jì)量設(shè)備的監(jiān)督管理，對(duì)公司計(jì)量設(shè)備參數(shù)設(shè)置進(jìn)行確認(rèn)并備份。2.編制公司計(jì)量管理規(guī)定，定期檢查各站場(chǎng)執(zhí)行計(jì)量規(guī)定和計(jì)量設(shè)備維護(hù)情況。3.編制公司計(jì)量設(shè)備檢定計(jì)劃，組織公司計(jì)量設(shè)備及配套儀表的年檢工作

8、。4.提供計(jì)量方面的技術(shù)支持，組織公司計(jì)量設(shè)備故障處理，對(duì)于不能處理的問題及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。5.作好公司計(jì)量設(shè)備檢定記錄和保存計(jì)量設(shè)備檢定證書。6.根據(jù)生產(chǎn)要求編制計(jì)量設(shè)備需求購(gòu)置計(jì)劃并組織實(shí)施，推廣應(yīng)用新型計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。五、計(jì)量交接的日常管理（一）海城門站的日常計(jì)量交接工作1.每日8:00海城門站計(jì)量人員到大沈管線A18#閥室進(jìn)行天然氣計(jì)量交接，每日8：30前向生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)海城門站的日計(jì)量數(shù)據(jù)，每個(gè)月最后一天計(jì)量數(shù)據(jù)交接完畢后,二日內(nèi)將當(dāng)月的計(jì)量交接憑證送交生產(chǎn)運(yùn)行部。2.海城門站計(jì)量人員每日進(jìn)行計(jì)量交接時(shí)，取回雙方簽字確認(rèn)的計(jì)量交接憑證并復(fù)印存檔。3.海城門

9、站計(jì)量人員作好交接量統(tǒng)計(jì)和海城門站計(jì)量數(shù)據(jù)分析對(duì)比報(bào)表，每月與大沈管線A18#閥室計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量交接數(shù)據(jù)核對(duì)工作，核對(duì)完后將月報(bào)和年報(bào)表傳至生產(chǎn)運(yùn)行部。4.海城門站計(jì)量人員每日了解計(jì)劃完成情況，對(duì)于計(jì)劃超欠情況及時(shí)了解原因，并及時(shí)將情況向生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)。（二）各站場(chǎng)1.每日8：008：30進(jìn)行銷售氣量統(tǒng)計(jì)和計(jì)量交接憑證的填寫工作，與用戶計(jì)量人員對(duì)計(jì)量交接憑證進(jìn)行確認(rèn)后雙方簽字蓋章認(rèn)可，并向用戶提供計(jì)量交接憑證。2.每日8：30前向生產(chǎn)運(yùn)行部上報(bào)計(jì)量交接數(shù)據(jù)，每周日14：00前將上周的交接憑證交生產(chǎn)運(yùn)行部。3.站場(chǎng)每日作好銷售氣量統(tǒng)計(jì)，每月與用戶進(jìn)行日累數(shù)據(jù)核對(duì)工作，核對(duì)完后每月最后一天12：

10、00前將報(bào)表傳至生產(chǎn)運(yùn)行部。（三）生產(chǎn)運(yùn)行部1.生產(chǎn)運(yùn)行部每天按時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)輸供氣量，根據(jù)生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和燃?xì)饧瘓F(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)。2.生產(chǎn)運(yùn)行部根據(jù)每天的輸氣計(jì)劃和生產(chǎn)情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)分析結(jié)果協(xié)調(diào)各個(gè)站場(chǎng)的輸供氣量。各站場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)調(diào)度令。3.生產(chǎn)運(yùn)行部計(jì)量管理人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，每月與銷售部、財(cái)務(wù)部核對(duì)計(jì)量交接數(shù)據(jù)，核對(duì)無誤后編制計(jì)量月報(bào)表和年報(bào)表。4.生產(chǎn)運(yùn)行部計(jì)量管理人員對(duì)各站場(chǎng)的計(jì)量交接情況進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)掌握全公司計(jì)量動(dòng)態(tài)，并及時(shí)組織處理計(jì)量中的問題。六、計(jì)量交接異議處理（一）海城門站出現(xiàn)計(jì)量或氣質(zhì)異議時(shí)，立即將情況向生產(chǎn)運(yùn)

11、行部計(jì)量管理人員進(jìn)行匯報(bào)，由生產(chǎn)運(yùn)行部組織有關(guān)部門與管道公司方面進(jìn)行協(xié)商處理，如果雙方協(xié)商未果，報(bào)請(qǐng)燃?xì)饧瘓F(tuán)相關(guān)部門處理或國(guó)家授權(quán)的第三方質(zhì)檢部門進(jìn)行裁決。（二）下游用戶提出計(jì)量異議時(shí)，相關(guān)站場(chǎng)立即將情況向生產(chǎn)運(yùn)行部計(jì)量管理人員進(jìn)行匯報(bào)，由生產(chǎn)運(yùn)行部組織相關(guān)部門與下游用戶進(jìn)行協(xié)商處理。七、記錄和檔案管理（一）生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)保存足夠的計(jì)量記錄和檔案，用以證明計(jì)量管理的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)建立和管理下述文件：1.負(fù)責(zé)收集、填寫、保管公司天然氣計(jì)量管理表格、計(jì)量月報(bào)，保存期為五年。各站場(chǎng)應(yīng)在每月2日之前將上月的計(jì)量月報(bào)上報(bào)給公司計(jì)量管理人員。2.負(fù)責(zé)保管全公司對(duì)外交接的計(jì)量設(shè)備的檢定證書，保存期為五年。3.

12、負(fù)責(zé)收集、填寫、保管重點(diǎn)計(jì)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，保存期為五年。各站場(chǎng)需要在計(jì)量設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)中出現(xiàn)問題時(shí)，將其維護(hù)保養(yǎng)記錄上報(bào)給公司計(jì)量管理人員。4.負(fù)責(zé)收集計(jì)量專業(yè)的法律、法規(guī)和其它有關(guān)的規(guī)定，并按受控文件要求進(jìn)行管理。5.負(fù)責(zé)保管公司組織的計(jì)量培訓(xùn)記錄。保存期為三年。（二）各個(gè)使用單位負(fù)責(zé)建立和管理本單位的計(jì)量技術(shù)檔案，包括計(jì)量設(shè)備說明書及使用、維修記錄；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書、計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）原始記錄、計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）證書；計(jì)量檢測(cè)記錄、計(jì)量檢定、交接計(jì)量人員證件、本單位人員培訓(xùn)記錄等。保存期至少為五年。（三）各個(gè)使用單位負(fù)責(zé)填寫本單位的計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳和計(jì)量管理表格。保存期為五年。八、計(jì)量監(jiān)督檢查（一）計(jì)量監(jiān)督檢查分為政府和上級(jí)計(jì)量行政部門的監(jiān)督、檢查，用戶的監(jiān)督和公司的監(jiān)督、檢查。（二）自覺接受政府計(jì)量行政部門執(zhí)法監(jiān)督檢查，并為計(jì)量監(jiān)督、檢查的順利開展提供方便。（三）公司實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的計(jì)量監(jiān)督、檢查制度。每季度生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)各站場(chǎng)至少進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)。（四）允許用戶對(duì)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督。（五）凡從事計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）和天然氣計(jì)量操作、化驗(yàn)的計(jì)量人員，必須經(jīng)考核合格后持證上崗。九、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）為加強(qiáng)計(jì)量工作，調(diào)動(dòng)計(jì)量人員的積極性，維護(hù)公司的合法利益，對(duì)