深圳世界金融中心施工組織設(shè)計(jì)大綱

1、深圳世界金融中心施工組織設(shè)計(jì)大綱中國(guó)建筑五局第三建筑安裝公司一九九九年六月編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)大綱是根據(jù)深圳世界金融中心初步設(shè)計(jì)圖及現(xiàn) 行國(guó)家和行業(yè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司的管理 手段、技術(shù)水平等實(shí)際情況編制的。待收到該工程的施工圖后， 我們將對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)大綱進(jìn)行修改、充實(shí)、完善，以期更好 地指導(dǎo)本項(xiàng)目的施工，確保該項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)得以最終實(shí)現(xiàn)。編制人員：向善謀、陳富仲編制日期：一九九九年六月第一章工程概況1第一章施工組織第三章施工方案第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第五章質(zhì)量保證措施第六章. ! * 八At t 11,4n: in ic iitnaa：mnaimaanai

2、iiHBimmi：iaaan：i«hbwm：安王保證措施第七章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施第一章 工程概括1 工程概括 深圳世界金融中心位于深南中路與和平路的交匯地段， 其北面為深南 中路，東面為和平路，南面為居民樓，西面為布吉河。工程所處場(chǎng)址 為深圳繁華市區(qū)，交通便利。深圳世界金融中心是集商務(wù)、辦公、酒店、住宅、餐飲于一體的多功 能大型超高層綜合樓。該工程地下兩層，建筑面積約16600 m2;地上部分為四層裙房，建筑面積約17000 m2; 一棟44層寫(xiě)字樓，建筑面積 約57000 m2; 一棟21層商務(wù)酒店，建筑面積約32000 mF; 一棟21層商 務(wù)公寓，建筑面積約24000 m2?？偨?/p>

3、筑面積約146000m2，建筑物總高 度 174m。該工程基礎(chǔ)為人工挖孔灌注樁，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框筒結(jié) 構(gòu)，核心筒部分為電梯井、管道井、樓梯間等公用部分。2 工程施工特點(diǎn)（1 ）該工程地處深圳市的繁華市區(qū)及交通要道，交通繁忙，人流、車(chē)流集中。施工過(guò)程中，需對(duì)施工工序的安排、建筑材料的運(yùn)輸進(jìn)行 細(xì)致、周密地組織與部署， 遵守深圳市的交通管制和環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真 作好建筑物周邊的安全防護(hù)，維護(hù)深圳市的市容、市貌。（2）該工程的建筑物邊線緊鄰道路紅線，施工場(chǎng)地十分狹窄。開(kāi) 工前，需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建布置、 材料堆放與儲(chǔ)存以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工作出詳 細(xì)、具體、可操作性強(qiáng)的專(zhuān)題方案，以指導(dǎo)工程施工。3）該工程的體量

4、大， 地下室及裙房的單層面積大， 而且工期緊。 施工前，須認(rèn)真作好各項(xiàng)技術(shù)、物資準(zhǔn)備工作。編制技術(shù)方案時(shí)，要 進(jìn)行多方案比較，優(yōu)選施工技術(shù)方案，增強(qiáng)施工技術(shù)方案的預(yù)見(jiàn)性、 超前性和可操作性。施工過(guò)程中，需加大周轉(zhuǎn)材料、資金以及科技的 投入，優(yōu)化資源配備，增強(qiáng)施工技術(shù)方案嚴(yán)肅性，大力推廣應(yīng)用新技 術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以滿足工程施工需要。（4）該工程的承包范圍包括土建、裝飾、安裝施工，參與施工的 專(zhuān)業(yè)、工種、人員多。施工工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部須充分發(fā)揮組織、管 理、控制、協(xié)調(diào)的職能，合理、科學(xué)地組織各專(zhuān)業(yè)、各工種、各工序 進(jìn)行穿插、 搭接作業(yè)， 充分利用作業(yè)面。 協(xié)調(diào)處理好各專(zhuān)業(yè)、 各工種、

5、各工序的相互關(guān)系， 使各專(zhuān)業(yè)、 各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣， 配合默契。（5）該工程的某些分部或分項(xiàng)工程將由分包商承包， 而為全面有 效履行總承包商與業(yè)主簽定的承包合同， 總承包商必須依據(jù)工程承包 合同，制定并實(shí)施一整套職權(quán)明確、措施得力、獎(jiǎng)罰分明、相互促進(jìn) 和制約的總承包管理制度和措施， 充分行使和履行合同所賦予的權(quán)力 和義務(wù)，使分包商的各項(xiàng)施工管理工作置于總承包商的管理和控制之 下。同時(shí)要求組成項(xiàng)目決策層、 管理層的施工技術(shù)管理人員必須是懂 技術(shù)善管理的復(fù)合型人才，并做到積極主動(dòng)、超前思維、統(tǒng)籌帷幄、 全盤(pán)規(guī)劃、條理清楚、重點(diǎn)突出。（6）該工程為超高層建筑物，建筑物總高度174 m,施工過(guò)程中

6、 須建立軸線和垂直度控制的內(nèi)部控制點(diǎn)和外部控制點(diǎn)， 嚴(yán)格控制其垂 直度。第二章施工組織1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立深圳世界金融中心工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 對(duì)外與業(yè)主 和監(jiān)理方全面合作，代表公司履行與業(yè)主的總承包合同。對(duì)內(nèi)，代表 公司全面決策指揮，履行與分承包方和勞務(wù)隊(duì)的合同。 項(xiàng)目經(jīng)理部的 機(jī)構(gòu)設(shè)立根據(jù)工程進(jìn)展需要進(jìn)行調(diào)整，下面分別為結(jié)構(gòu)施工階段和全 面裝修安裝階段的項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。2項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員資歷任職職務(wù)姓名技術(shù)職稱(chēng)資歷3施工任務(wù)的劃分（1）本工程土方工程和樁基工程由建設(shè)方直接發(fā)包，但均必須列入 總包管理。（2）整個(gè)工程共分為三個(gè)區(qū)組織施工，即寫(xiě)字樓區(qū)、酒店區(qū)、公 寓區(qū)，由項(xiàng)

7、目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，每一區(qū)在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)下，各作業(yè) 隊(duì)獨(dú)立完成本區(qū)內(nèi)各工種的施工任務(wù)（包括由業(yè)主直接發(fā)包的分包工程項(xiàng)目）（3）整個(gè)工程的鋼筋加工全部由鋼筋加工隊(duì)完成， 鋼筋統(tǒng)一采購(gòu)、 統(tǒng)一分批分類(lèi)堆放、統(tǒng)一加工制作、按圖編號(hào)、分別領(lǐng)用。（ 4） 整個(gè)工程的木作加工由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃，各工程隊(duì)自行制作、 維修和安裝。4 項(xiàng)目管理層運(yùn)作 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)三名土建副經(jīng)理，一名實(shí)施總體協(xié)調(diào)，一 名分管土建裝修施工，一名分管安裝施工。設(shè)總工程師一名，分管土 建裝修、安裝的副總工程師各一名。下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、合 約、機(jī)電安裝、物資、綜合辦等業(yè)務(wù)部門(mén)，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi) 展業(yè)務(wù)工作，從而形成以

8、項(xiàng)目經(jīng)理為首的以施工生產(chǎn)為中心的施工、 技術(shù)、資源保障管理運(yùn)作體系。由于本工程樓層面積大，工作量大、工期緊，項(xiàng)目管理運(yùn)作必須適 應(yīng)快節(jié)奏、高強(qiáng)度的要求。 因此本項(xiàng)目分三個(gè)大的區(qū)組織施工，即寫(xiě) 字樓區(qū)、酒店區(qū)、公寓區(qū)，結(jié)構(gòu)施工階段每區(qū)設(shè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、 質(zhì)量員、安全員各一名，土建安裝施工技術(shù)人員 78 名，分管木作、 鋼筋、混凝土、砌體、管道、電氣、通風(fēng)空調(diào)等。全面安裝和裝修階 段，各區(qū)再根據(jù)進(jìn)場(chǎng)裝修隊(duì)伍的數(shù)量和承擔(dān)范圍劃分若干裝飾管理 組，每個(gè)裝飾組配備 3 4 人，即組長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)量員各一名。 安裝的管道、電氣、通風(fēng)空調(diào)每工段配備安裝施工技術(shù)管理人員 3 人， 即工段長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)量

9、員各一名。5施工段劃分、施工流水作業(yè)組織 5.1作業(yè)段劃分原則本工程因包含44層的寫(xiě)字樓一棟、21層的商務(wù)酒店、商務(wù)公寓各一 棟，因此原則上以后澆縫為界將裙房以下平面劃分為三大塊，即寫(xiě)字、 酒店、公寓各成一塊。裙房以上寫(xiě)字、酒店、公寓本身已是各成一塊。5.2作業(yè)段的劃分521 土建部分作業(yè)段劃分由于在施工任務(wù)的劃分上及管理層和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的安排上，寫(xiě)字、酒店、公寓均各成體系。因此將寫(xiě)字、酒店、公寓在平面上均分別劃分為兩個(gè)流水段以便在本區(qū)內(nèi)組織流水施工。一般情況下，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)相對(duì)固定。遇特殊情況（如搶工期、突擊等）時(shí)由項(xiàng)目副經(jīng)理 對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行調(diào)配，在區(qū)與區(qū)之間流動(dòng)，以保證施工順利進(jìn)行。522安裝部

10、分作業(yè)段的劃分（1）整體流水段以工種劃分為：電氣系統(tǒng)安裝、給排水系統(tǒng)安裝、 設(shè)備系統(tǒng)安裝、空調(diào)系統(tǒng)安裝。（2）空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的施工流水段以每一個(gè)系統(tǒng)為對(duì)象劃分流水段為：半成品預(yù)制、成品形成、安裝、試驗(yàn)、保溫防腐。（3）電氣系統(tǒng)的施工流水段以每一個(gè)系統(tǒng)及性質(zhì)為對(duì)象劃分流水段為：預(yù)留預(yù)埋、安裝、敷設(shè)、接線、校線、接觸件及負(fù)荷安裝、調(diào)試。5.3作業(yè)組織（1）為確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，裙房以下在平面上總的施工流向?yàn)椋合葘?xiě)字樓、后酒店和公寓（2）砌體結(jié)構(gòu)工程隨主體工程自下往上進(jìn)行，在各區(qū)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)入到地上第十層時(shí)開(kāi)始插入。安裝工程的預(yù)留預(yù)埋要及時(shí)跟進(jìn)。粗裝修工程隨砌體結(jié)構(gòu)進(jìn)度由下往上進(jìn)行。（3）裙房

11、外裝修待裙房砌體工程完成后自上往下進(jìn)行。（4）寫(xiě)字樓外裝修分兩段進(jìn)行，第一段待主樓結(jié)構(gòu)完成至25層時(shí)，自21層處往下進(jìn)行。第二段待主體結(jié)構(gòu)完工后自上往下進(jìn)行。（5）酒店、公寓樓外墻裝修在其主體封頂后插入，由上往下進(jìn)行。（6）室內(nèi)粗裝修在9層結(jié)構(gòu)施工完畢后插入，由下往上進(jìn)行。（7）裙房室內(nèi)精裝修在裙房屋面斷水后全面展開(kāi)，其施工順序由上往下。塔樓（寫(xiě)字樓、商務(wù)酒店、商務(wù)公寓）室內(nèi)精裝修在其室內(nèi)粗裝修進(jìn)行90天后插入，以若干層為一段，各段同時(shí)由上往下 進(jìn)行。（8）無(wú)論是寫(xiě)字樓、還是公寓、酒店，其室內(nèi)裝修均按裝飾分承包方所承包的范圍進(jìn)行劃分，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的裝飾管理組來(lái)進(jìn)行管理， 原則 上一個(gè)裝飾分承包方只

12、能由一個(gè)裝飾組管理， 但一個(gè)裝飾組可以管理 多各分承包方，具體根據(jù)裝飾管理組所管理的裝飾工程量大小、裝飾工程所在部位等來(lái)確定。（9）安裝與室內(nèi)外裝修工程交叉進(jìn)行，由各工段組織作業(yè)組進(jìn)行復(fù)式跟進(jìn)。（10）防水、屋面工程組織專(zhuān)門(mén)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工11）各區(qū)室外工程、室外安裝工程待各區(qū)結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行。第三章 施工方案1 施工準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，認(rèn)真作好如下 各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。（1） 對(duì)建設(shè)地區(qū)的自然條件以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容主要有：1）深圳市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和規(guī)范資料；2）自然條件如氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、交通狀況等：3）建筑材料、構(gòu)

13、配件、半成品的供應(yīng)狀況；4）供水、供電能力；5）當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b施工企業(yè)的管理和技術(shù)水平。（2） 根據(jù)業(yè)主或勘測(cè)部門(mén)提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控 制網(wǎng)；（3）在施工圖設(shè)計(jì)階段，盡早與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，一方面向設(shè)計(jì) 方提出合理化建議，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)；另一方面，盡早 了解設(shè)計(jì)內(nèi)容，提前進(jìn)行施工準(zhǔn)備。（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，積極準(zhǔn)備圖紙會(huì)審；（5）編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)題施工方案、作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件；（ 6）編制材料（含商品砼） 、設(shè)備需用計(jì)劃；7）編制原材料、構(gòu)件、過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃；8）編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃；9）編制資金需用計(jì)劃；10）現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)；11

14、）現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、消防管網(wǎng)布設(shè)；（12）機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝調(diào)試；（13）建筑材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)；（14）施工人員進(jìn)場(chǎng)；（15）操作人員上崗前培訓(xùn)及安全教育。2 施工總體部署2 1 施工流水段劃分 地下室、裙房施工時(shí)，以結(jié)構(gòu)變形縫為界，將各結(jié)構(gòu)層劃分成 3 個(gè)流水段，組織流水作業(yè)。寫(xiě)字樓施工時(shí)，以 10軸為界，將一個(gè)結(jié)構(gòu)層劃分為 2個(gè)流水段， 組織流水作業(yè)。商務(wù)公寓和商務(wù)酒店施工時(shí)，將一個(gè)結(jié)構(gòu)層分為 2個(gè)流水段，組織流 水作業(yè)。2 2 施工順序 參見(jiàn)第二章的 5.3節(jié)。2 3 土建、安裝施工配合樹(shù)立“土建保安裝、安裝保裝飾”的思想。土建施工階段，安裝工程的各種預(yù)留、預(yù)埋以及防雷接地配合結(jié) 構(gòu)施工，同

15、時(shí)進(jìn)行；給排水、電氣、空調(diào)、消防、煤氣等系統(tǒng)由室外 引入室內(nèi)以及穿墻、穿板、穿管等工作隨結(jié)構(gòu)施工后進(jìn)行，且必須在 粗裝修前施工完畢。安裝工程施工與粗裝修穿插、交叉施工，并在室 內(nèi)精裝修前安裝調(diào)試完畢。由于參與施工的專(zhuān)業(yè)、隊(duì)伍、工種多，工程量大且工期緊，工序間需 進(jìn)行相互穿插、搭接、交叉。施工時(shí)，要統(tǒng)籌安排、合理組織，既要 充分利用作業(yè)面，又要盡可能地減少工序間的相互干擾，同時(shí)樹(shù)立“下 道工序就是用戶”的思想，強(qiáng)化成品保護(hù)的意識(shí)。2. 4施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)十分狹窄，施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)布置三臺(tái)高層塔吊、三臺(tái) 人貨電梯、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、發(fā)電機(jī)房、變配電室等機(jī)械設(shè)備和臨建設(shè)施。 砼采用商品砼，鋼筋

16、、模板的加工制作場(chǎng)地以及生活基地考慮在場(chǎng)外 租用場(chǎng)地解決。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置見(jiàn)圖1、圖2。施工期間，配備2輛大客車(chē)用于接送施工人員上下班。2. 5主要施工機(jī)械工程施工所需主要機(jī)械見(jiàn)下表。類(lèi)別名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注運(yùn)輸設(shè)備高層塔吊QT80A2臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)高層塔吊FO/23B1臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)人貨電梯SCD200/200A1臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)人貨電梯SCD100/100A2臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)砼機(jī)械砼輸送泵HBT60C2臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)砼輸送泵HBT60B2臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)砼輸送泵HBT602臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋機(jī)械鋼筋加工機(jī)械3套現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)B0 30010臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋擠壓設(shè)備YJH- 252套現(xiàn)場(chǎng)鋼筋擠壓設(shè)備YJH- 322套現(xiàn)場(chǎng)鋼筋套絲機(jī)SZ 50A2套現(xiàn)場(chǎng)2。6施工用

17、水、用電現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、消防用水管道：主管采用 100管徑的管道，支管采用 50管徑的管道。經(jīng)初步估算，現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)及照明用電量約 800KW。現(xiàn)場(chǎng)用電采 用外電線路供電?？紤]到安裝調(diào)試用電量很大的實(shí)際情況， 該工程的正式變配電房需在 安裝調(diào)試前建成，正式電源提前供電，以免影響安裝調(diào)試。3 土建工程施工3. 1測(cè)量工程3.1.1測(cè)量工程的主要內(nèi)容1 ）施工前，接收并復(fù)核業(yè)主或勘測(cè)部門(mén)提供的測(cè)量控制點(diǎn)（坐標(biāo)控 制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)）及相關(guān)資料。2 ）建立施工測(cè)量控制網(wǎng)（平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)）。3 ）定位測(cè)量。4 ）垂直度控制。5 ）沉降觀測(cè)。3.1.2 測(cè)量方法 1）平面控制網(wǎng)： 以業(yè)主或勘測(cè)部門(mén)提供的

18、坐標(biāo)點(diǎn)為依據(jù)， 在2、5、8、11軸和B、D F、K軸的一側(cè)測(cè)設(shè)八條縱橫相交的控制軸線（控制軸線 與設(shè)計(jì)軸線相距1 m,以免影響視線），以控制軸線相交于基坑外的 點(diǎn)作為軸線和垂直度控制的外部控制樁。2）高程控制網(wǎng)：以業(yè)主或勘測(cè)部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù),在建筑物 六個(gè)角部測(cè)設(shè)標(biāo)高控制樁,作為標(biāo)高傳遞控制基準(zhǔn)點(diǎn)。3）定位測(cè)量：以平面控制網(wǎng)為依據(jù),用經(jīng)緯儀和鋼卷尺測(cè)放定出建 筑物的軸線和位置。4）垂直度控制：采用天頂垂準(zhǔn)測(cè)量觀測(cè)。 在建筑物的第一層內(nèi)部 （塔 樓的四個(gè)角部及電梯井內(nèi)）布設(shè)垂直度測(cè)量和控制的內(nèi)部控制點(diǎn)。5）沉降觀測(cè)：按設(shè)計(jì)要求在指定點(diǎn)埋設(shè)好沉降觀測(cè)點(diǎn),觀測(cè)點(diǎn)布置 合理、點(diǎn)位安全、能長(zhǎng)期保

19、存。 沉降觀測(cè)每次記錄歸檔,做到“定 時(shí)、定人、定儀器、定觀測(cè)點(diǎn)、定觀測(cè)路線” ,直至竣工移交甲方后 繼續(xù)觀測(cè)。3 2 地下結(jié)構(gòu)工程3.2.1 施工程序 地下結(jié)構(gòu)為兩層地下室,采用半逆作法施工。其施工程序如下。 地下連續(xù)墻施工- 負(fù)一層土方全面開(kāi)挖- 沿地下連續(xù)墻內(nèi)側(cè)水泥攪拌圍護(hù)樁- 負(fù)二層土方開(kāi)挖（預(yù)留地下連續(xù)墻內(nèi)側(cè)一圈平衡 土體）- 人工挖孔樁基礎(chǔ)施工- 負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工- 負(fù)一層結(jié)構(gòu)- 地面層結(jié)構(gòu)T 一層結(jié)構(gòu)二層及二層以上結(jié)構(gòu)。平衡土體開(kāi)挖T地下室承臺(tái)、地梁、底 板T地下連續(xù)墻內(nèi)襯T 地下室附屬結(jié)構(gòu)施工。322施工方法(1) 基坑降水、排水基坑降水采用明溝集水井排水基坑開(kāi)挖時(shí)， 在坑底設(shè)置

20、集水坑和排水 溝，使水流入集水坑，然后用水泵將水抽出坑外。水泵采用潛水泵。 由于地下結(jié)構(gòu)采用半逆作法施工，施工期及降水時(shí)間較長(zhǎng)，降水過(guò)程 中，應(yīng)注意降水對(duì)周?chē)?構(gòu))筑物、道路、管線的影響，避免因降 水造成周?chē)?構(gòu))筑物、道路、管線沉陷。(2) 鋼筋工程鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證及取樣送檢合格。 鋼筋在鋼筋加工車(chē)間集 中制作加工，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后由人工綁扎。鋼筋連接：直徑d<16mm的鋼筋連接采用綁扎搭接，直徑d> 16mm的水平鋼筋連接采用鋼套筒冷擠 壓連接，直徑d> 16mm的豎向鋼筋連接采用錐螺紋連接。鋼筋連接接頭的位置應(yīng)按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204 92)

21、的要求相互錯(cuò)開(kāi)，鋼筋綁扎搭接的長(zhǎng)度須符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204 92)的要求，鋼筋機(jī)械 連接的質(zhì)量須符合鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ107 96)、鋼筋套筒冷擠壓接頭技術(shù)規(guī)程(JGJ108- 96)、鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程(JGJ109-96)的規(guī)定。(3) 模板工程剪力墻采用利建模板；柱、梁板采用鋼框竹膠合板模板；承臺(tái)、地梁 采用地胎膜。梁板模支撐采用快拆體系(4) 混凝土工程砼采用商品混凝土，用砼攪拌運(yùn)輸車(chē)和砼輸送泵送至澆筑點(diǎn)。砼澆注：水平結(jié)構(gòu)砼自短邊開(kāi)始，沿長(zhǎng)邊方向澆注，砼澆筑方法采用斜面分層，豎向結(jié)構(gòu)采用水平分層，層厚控制在300mm以內(nèi)。施工縫留設(shè)位置及其處

22、理須符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204 92)和設(shè)計(jì)要求。(5) 大體積防水抗?jié)B砼施工地下室底板砼為大體積砼，且有防水抗?jié)B要求，其施工重點(diǎn)是避免施 工冷縫的出現(xiàn)，提高砼抗裂性能，防止溫度裂紋、收縮裂紋的產(chǎn)生， 為此采取如下技術(shù)措施。序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)措施1砼及砼配 合比a要求商品混凝土公司所供應(yīng)的砼不僅滿足設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度 等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)，而且要求混凝土采用中、低水化熱水泥。b嚴(yán)格控制骨料含泥量和泥塊含量。c摻加復(fù)合緩凝型減水劑，延長(zhǎng)砼初凝時(shí)間，避免施工冷縫 的出現(xiàn)，降低水灰比和水泥用量，減少砼的水化熱和收縮量；d后澆帶或膨脹帶砼摻加膨脹劑，以補(bǔ)償砼的收縮。2砼施工a按設(shè)計(jì)要求，設(shè)置砼后

23、澆帶或膨脹帶，后澆帶或膨脹帶砼 摻加膨脹劑，以補(bǔ)償砼的收縮；b保證砼的澆注強(qiáng)度，避免砼出現(xiàn)施工冷縫；c降低砼入模溫度；d砼澆筑采用斜面分層、薄層澆注的方法，層厚控制在300mm 以內(nèi)，在砼澆注點(diǎn)的坡腳和坡頂各布置 1臺(tái)震動(dòng)器，加強(qiáng)砼 振搗，保證砼的密實(shí)度；及時(shí)采取作好保溫保濕養(yǎng)護(hù)。e及時(shí)排除砼表面泌水，作好砼表面的壓實(shí)收光工作，及時(shí) 采取保溫保濕養(yǎng)護(hù)措施（砼澆筑后2 -3h內(nèi)初步用長(zhǎng)尺刮平， 初凝前用鐵滾筒碾壓2遍，再用木抹子搓平壓實(shí)，以控制表 面龜裂，約12h后按規(guī)定覆蓋養(yǎng)護(hù)。）。3砼側(cè)溫布置砼測(cè)溫點(diǎn)，配備測(cè)溫儀器，監(jiān)測(cè)砼內(nèi)外溫差；砼內(nèi)外溫 差控制在25°C以內(nèi)。4砼養(yǎng)護(hù)砼澆注后米

24、用蓄水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。3. 3上部結(jié)構(gòu)工程3.3.1鋼筋工程鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工車(chē)棚內(nèi)集中制作加工，施工方法參見(jiàn)本章3.2節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。3.3.2模板工程剪力墻采用利建模板；柱、梁板采用鋼框竹膠合板模板；梁板模支撐 采用快拆體系。3.3.3混凝土工程參見(jiàn)本章3.2節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。3.3.3架子工程主體混凝土結(jié)構(gòu)施工階段，裙房外腳手架采用雙排鋼管腳手架，內(nèi)架 采用滿堂鋼管腳手架；塔樓外架采用導(dǎo)座式升降腳手架，內(nèi)架采用滿 堂鋼管腳手架。砌筑及裝飾施工階段， 裙房外腳手架采用雙排鋼管腳手架， 內(nèi)架采用 移動(dòng)式工具腳手架； 塔樓外架采用導(dǎo)座式升降腳手架， 內(nèi)架采用移動(dòng) 式工具腳手架。在升降腳手

25、架的安裝、使用、拆除過(guò)程中，按照公司的安全體系文件 以及升降腳手架檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 、升降腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程 等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和控制。3 4 裝飾工程3.4.1 施工順序 總的順序：室內(nèi)粗裝修由下往上，室內(nèi)精裝修自上而下，外墻裝修自 上而下。室內(nèi)粗裝修：由下往上，隨結(jié)構(gòu)（砌筑工程） 施工后進(jìn)行。同一樓層， 按照頂棚T 墻面T 樓地面的順序進(jìn)行。地面施工前，先將樓地面上 的落地灰和其它雜物清理干凈。裙房、酒店、公寓外裝修：由上往下。寫(xiě)字樓外裝修：先施工 21層（含 21層）以下，后施工 2244層，順序 均為由上往下。地下室室內(nèi)精裝修： 在其室內(nèi)粗裝修、 裙房屋面斷水、 地下防水 后進(jìn)行，其施

26、工順序由上往下。同一樓層，按照先房間內(nèi)的部分，后 公用部分（如走道、電梯間、樓梯間），同一房間按照從上往下，由 里往外的順序進(jìn)行。裙房室內(nèi)精裝修：在其外墻裝修、室內(nèi)粗裝修、裙房屋面斷水后 進(jìn)行，其施工順序由上往下。同一樓層，按照先房間內(nèi)的部分，后公用部分（如走道、電梯間、樓梯間），同一房間按照從上往下，由里 往外的順序進(jìn)行。塔樓室內(nèi)精裝修： 在其室內(nèi)粗裝修進(jìn)行 90天后插入， 以若干層為 一段，各段同時(shí)同時(shí)由上往下進(jìn)行。 同一樓層，按照先房間內(nèi)的部分， 后公用部分（如走道、電梯間、樓梯間），同一房間按照從上往下， 由里往外的順序進(jìn)行。在屋面斷水前，進(jìn)行室內(nèi)精裝修，應(yīng)采取必要 的防水措施。 衛(wèi)生

27、間室內(nèi)精裝修應(yīng)在衛(wèi)生間管道、衛(wèi)生器具等安裝調(diào)試完畢后進(jìn) 行。第一層或地面層的室內(nèi)精裝修最后施工。3.4.2 施工方法 裝飾分項(xiàng)施工前，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，編制裝飾施工工藝卡， 以指導(dǎo)施工。工藝卡的內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成 品保護(hù)以及質(zhì)量通病和缺陷的防止。大面積裝飾施工前，先做樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位審 查認(rèn)可后，進(jìn)行大面積作業(yè)。裝飾施工過(guò)程中以及施工完畢后，應(yīng)注意過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和成品保護(hù)。4安裝工程4 1 安裝施工的一般要求本項(xiàng)目的安裝工程包括照明、動(dòng)力、防雷系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，給水 排水系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)，煤氣管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)及電(扶)梯等 針對(duì)安裝

28、設(shè)備材料的規(guī)格種類(lèi)多，土建安裝配合面廣，工程施工期短， 施工質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，須充分做好施工準(zhǔn)備工作，采用合理的施工 方法和技術(shù)措施，精心組織與部署，按質(zhì)如期地完成本項(xiàng)目的安裝工 程施工。圖紙會(huì)審時(shí)，重點(diǎn)審查安裝工程各專(zhuān)業(yè)的施工圖與土建施工圖之間 以及安裝工程各專(zhuān)業(yè)的施工圖之間是否有矛盾或差錯(cuò)。審查安裝工程 設(shè)備或管線的安裝位置及安裝方式是否影響建筑物的使用功能或美 觀效果。土建施工時(shí)，安裝工程各專(zhuān)業(yè)的預(yù)留預(yù)埋應(yīng)與土建施工密切配合，合理交叉，既要滿足土建施工的進(jìn)度質(zhì)量要求， 又要保證預(yù)留預(yù)埋的數(shù) 量和質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；同時(shí)，土建施工應(yīng)按設(shè)備安裝的要求，預(yù)留 部分墻體或結(jié)構(gòu)，待設(shè)備安裝后施工。安

29、裝施工時(shí)，要充分考慮電氣線路、給排水、空調(diào)供回水管、通風(fēng)管道的關(guān)系，避免管線之間發(fā)生位置沖突。4. 2安裝工程施工4.2.1電氣工程(1) 動(dòng)力照明系統(tǒng)施工 工藝流程：施工準(zhǔn)備-預(yù)制彎管切管套絲-測(cè)定箱盒位置及固定-管 路連接絲扣套接T變形縫處理T地線焊接T配電箱外殼固定T配管隱蔽驗(yàn)收T選擇導(dǎo)線T管口護(hù)圈T管內(nèi)穿線T導(dǎo)線連接T線路檢查絕緣測(cè)試檢查燈具開(kāi)關(guān)等器具T箱盒防腐處配電柜安裝要求T槽鋼基礎(chǔ)T理T接線 f 安裝 f 試驗(yàn)調(diào)整T 送電運(yùn)行驗(yàn)收。柜盤(pán)檢查T(mén) 安裝(2) 橋架電纜系統(tǒng)施工p預(yù)留孔洞工藝流程：橋架敷設(shè)要求f彈線定位' 預(yù)埋吊桿、支架 一->L金屬膨脹螺栓安裝一螺栓固定

30、支架與吊桿f橋架安裝f保護(hù)接地線f質(zhì)量驗(yàn)收f(shuō)VV電纜敷設(shè)要求f檢查電纜及絕緣桿測(cè)f電纜敷設(shè)f掛標(biāo)志牌f桿測(cè)電 纜絕緣，檢驗(yàn)潮氣f電纜端頭安裝f試運(yùn)行驗(yàn)收。(3) 圭寸閉插接母線槽施工工藝流程：設(shè)備點(diǎn)件檢查f支架制作及安裝f封閉插接母線安裝f試運(yùn)行驗(yàn)收。(4) 弱電系統(tǒng)(電話、廣播、電視及保安監(jiān)控)施工弱電系統(tǒng)包括電話系統(tǒng)、共用天線及衛(wèi)星無(wú)線接收系統(tǒng)、閉路監(jiān) 視系統(tǒng)、保安報(bào)警系統(tǒng)、直接呼應(yīng)電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。土建施工過(guò)程中，按設(shè)計(jì)要求作好做管線預(yù)埋，安裝過(guò)程中，土 建協(xié)助配合安裝工作。(5) 防雷接地系統(tǒng)工藝流程：建筑物基礎(chǔ)鋼筋接地t接地電阻測(cè)試t隱蔽驗(yàn)收t柱 內(nèi)筋

31、引下線t隱蔽驗(yàn)收t屋面避雷帶。4.2.2管道工程(1) 室內(nèi)給水管道工藝流程：安裝準(zhǔn)備T預(yù)制加工T干管安裝T立管安裝T支管安 裝T管道試壓T管道沖洗T管道防腐和保溫。(2) 室內(nèi)排水管道室內(nèi)排水管道工藝流程如下。T污水干管安裝T污水立管安裝T污水支管安裝-安裝準(zhǔn)備T管道預(yù)制-f雨水干管安裝T雨水立管安裝T雨水支管安裝通水試驗(yàn)(3) 室內(nèi)消防管道及設(shè)備工藝流程：安裝準(zhǔn)備T干管安裝T主管安裝T噴灑分層干支管消火栓及支管安裝T水流指示器、消防水泵、高位水箱水泵結(jié)合器安裝T管道試壓T管道沖洗T噴灑頭支管安裝系統(tǒng)綜合試壓及沖洗T節(jié) 流裝置安裝T報(bào)警閥配件、消火栓配件噴灑頭安裝T系統(tǒng)通水試驗(yàn)。(4) 衛(wèi)生

32、潔具工藝流程：安裝準(zhǔn)備-衛(wèi)生潔具及配件檢查-衛(wèi)生潔具安裝-衛(wèi) 生潔具配件預(yù)裝-衛(wèi)生潔具安裝-衛(wèi)生潔具與墻地縫隙處理-衛(wèi)生 潔具外觀檢查通水試驗(yàn)。(5) 室內(nèi)煤氣管道工藝流程：安裝準(zhǔn)備-預(yù)制加工-干管安裝-立管安裝-支管安 裝-管道氣壓。(6) 熱水管安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備-預(yù)制加工-插入管的端面及表面處理-釬 料釬劑選用焊槍選擇保持溫度加熱時(shí)間及時(shí)送入釬料焊后處 理管道安裝試壓沖洗。4.2.4通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)空調(diào)工程的工藝流程如下設(shè)計(jì)技術(shù)交底-1T空氣輸送部分安裝一施工準(zhǔn)備-機(jī)具材料準(zhǔn)備-+集中預(yù)制加十空氣處理部分安裝一L J組織班組交底空氣分配部分安裝風(fēng)管設(shè)備防腐保溫一系統(tǒng)調(diào)試一竣工驗(yàn)收。4

33、.2.5機(jī)電設(shè)備安裝機(jī)電設(shè)備安裝的工藝流程如下。施工準(zhǔn)備-設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收-設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收-設(shè)備吊裝、就位、找平、找正-地腳螺栓灌漿保養(yǎng)-設(shè)備清洗、精平、復(fù)測(cè)-設(shè)備配管安 裝、吹掃、清洗、復(fù)位-設(shè)備電氣接線調(diào)試-設(shè)備加油、加液-設(shè)備 無(wú)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)交工驗(yàn)收。4.2.6設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行(1) 安裝工程中動(dòng)力、照明、空調(diào)、通風(fēng)、給排水、煤氣、消防、電(扶)梯等都應(yīng)在安裝工程完畢后進(jìn)行調(diào)試及試運(yùn)行，通過(guò)試運(yùn)行來(lái) 檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的合理性和安裝施工的質(zhì)量，從試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以排除，使工程和設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和 性能。我們準(zhǔn)備用較大的精力、較多的勞動(dòng)力和齊全的調(diào)試器具，高

34、 度重視調(diào)試工作，盡量做到一次試運(yùn)行成功。(2) 由于安裝工程中的大量的設(shè)備，所以我們根據(jù)工程的現(xiàn)狀和規(guī)范 的各項(xiàng)要求及產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)，由施工單位在試運(yùn)行前編制試運(yùn)行方 案，作為試運(yùn)行依據(jù)。(3) 本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我們?cè)谠囘\(yùn)行過(guò)程中將為業(yè)主培訓(xùn)設(shè)備 運(yùn)行的操作人員和設(shè)備檢修的技術(shù)人員， 使整套設(shè)備能順利地完成交接、投入運(yùn)行第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1 施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和橫道圖， 圖中開(kāi)工日期假定為 1999年6月 5日。2 工期保證措施2 1 組織和管理措施（1）如我司承接該項(xiàng)目施工， 它將是我司目前在手施工的最大體量 項(xiàng)目，理所當(dāng)然是全司的頭號(hào)重點(diǎn)工程，在人、財(cái)、

35、物等資源配置上 將得到全面保證。（2）應(yīng)用微機(jī)對(duì)工期管理實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。以業(yè)主確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃 為目標(biāo)， 以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)為主干， 以滾動(dòng)計(jì)劃為 鏈條，確保計(jì)劃的銜接、均衡，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)得到的信息的反饋，及時(shí)調(diào) 整進(jìn)度計(jì)劃，確保對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程的有效控制。項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、 周進(jìn)度計(jì)劃， 同時(shí) 編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的月、周計(jì)劃，及時(shí)分發(fā)到項(xiàng)目有關(guān)部 門(mén)、分承包方、 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。項(xiàng)目部每日下午召開(kāi)生產(chǎn)碰頭 會(huì)，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，第二日工作進(jìn)行安排，并 解決和協(xié)調(diào)各方面提出的諸如施工條件、資源、成品保護(hù)等問(wèn)題。在 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)

36、程中， 項(xiàng)目工程技術(shù)部派專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查， 根據(jù)檢 查結(jié)果分析實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度的原因和尋找對(duì)策， 并將信息及時(shí) 反饋到項(xiàng)目管理層， 由管理層研究后， 針對(duì)進(jìn)度偏離原因采取改善施 工條件、修改施工方案、優(yōu)化資源配置、調(diào)整作業(yè)計(jì)劃等手段，使實(shí) 際進(jìn)度始終與計(jì)劃進(jìn)度保持動(dòng)態(tài)平衡， 從而確保合同工期目標(biāo)的最終 實(shí)現(xiàn)。（3）定期舉行（建議每周一次）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的聯(lián)席會(huì)議， 及時(shí)提出需業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)配合和協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題并使之盡快得以 解決。（4）搞好土建、安裝、裝修施工各分承包方之間的協(xié)調(diào)。1）以合同為紐帶，將各分承包方、各作業(yè)隊(duì)伍與整個(gè)工程的總承包 合同工期目標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái)。項(xiàng)目經(jīng)理部與

37、各分承包方和各作業(yè)隊(duì) 伍簽定的經(jīng)濟(jì)承包合同中不僅明確各自責(zé)、權(quán)、利，更把以大局為 重，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)列入合同條款中。通過(guò)重獎(jiǎng) 重罰等嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)手段促使各分承包方、作業(yè)隊(duì)伍服從指揮部的調(diào)、卓遣。2）每天下午召開(kāi)有項(xiàng)目部各部門(mén)、各區(qū)段、各分承包方等參加的生 產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)解決交叉施工中所涉 及的各種問(wèn)題。3）樹(shù)立土建保安裝，安裝保裝飾，裝飾?？⒐さ墓沧R(shí)。按每天協(xié)調(diào) 會(huì)提出的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織為各分承包方、作業(yè)隊(duì)伍供、 相宜的作業(yè)條件，如清爽的作業(yè)面，完好的施工設(shè)備，充足的周轉(zhuǎn) 材料，用水、用電、技術(shù)文件齊備等。4）做好外部交通組織工作，創(chuàng)造良好通暢的

38、施工作業(yè)外部環(huán)境。5）實(shí)行分區(qū)、多分承包方、多作業(yè)隊(duì)伍施工，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā) 管理人員和分承包方、作業(yè)隊(duì)伍的潛力。2.2 技術(shù)措施（1）分三大區(qū)作業(yè)，每區(qū)劃分為兩個(gè)流水段，組織流水作業(yè)，做到 時(shí)間不停、空間占滿。（2）采用水平模板早拆體系，加快模板周轉(zhuǎn)，減少周轉(zhuǎn)材料的搬運(yùn) 工作量。墻、柱模板實(shí)行定型設(shè)計(jì)、 現(xiàn)場(chǎng)組裝， 提高模板的支設(shè)工效。（3）鋼筋連接采用機(jī)械冷接技術(shù)，縮短現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)間。（4）采用泵送商品混凝土，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)，為安裝、裝修的盡早 插入創(chuàng)造條件。（5）配備精良的裝備，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)修班，確保機(jī)械完好率。（6）認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作：1）做好圖紙會(huì)審，及時(shí)預(yù)見(jiàn)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并

39、采取相應(yīng)對(duì)策 予以解決。2）及時(shí)提出材料需用計(jì)劃和材料加工計(jì)劃，防止因材料計(jì)劃不及時(shí) 和準(zhǔn)確影響施工進(jìn)度。3）編制先進(jìn)適用的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，交叉施工作業(yè)應(yīng)預(yù)先畫(huà) 出作業(yè)部位的綜合作業(yè)圖（如安裝管線交叉多、裝飾龍骨、燈具多的 天花綜合作業(yè)圖，衛(wèi)生間綜合作業(yè)圖等） ，確保過(guò)程產(chǎn)品一次成優(yōu)， 防止因返工造成工期損失。4）裝飾工程開(kāi)始前須先做樣板間第五章 質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量目標(biāo)貫徹實(shí)施IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、目 標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰 ”的質(zhì)量保證機(jī)制， 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì) 量監(jiān)督體系， 牢固樹(shù)立 “今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)， 企業(yè)的信譽(yù)就 是無(wú)形的市場(chǎng)， 用

40、戶的滿意就是永恒的市場(chǎng) ”的觀念， 確保該項(xiàng)目達(dá) 到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 的目標(biāo)。2 質(zhì)量保證體系 公司質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)公司質(zhì)量體系文件。質(zhì)量控制框圖如下2 1 公司質(zhì)量保證體系框圖公司經(jīng)理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資金的供應(yīng)與控制經(jīng)營(yíng)部檢查監(jiān)督合同的履約情況物資部設(shè)備部檢查監(jiān)督材料質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的管理和控制技術(shù)部質(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室勞人部工程部安監(jiān)站監(jiān)督技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定與實(shí)施檢查監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)及碇、砂漿配合比設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)與上崗取證負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、過(guò)程、環(huán)境的控制檢查監(jiān)督安全措施的制定與實(shí)施企管辦檢查監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)部項(xiàng)目合約部電項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部工A項(xiàng)目總工

41、程師*LJ項(xiàng)目副+項(xiàng)目經(jīng)理2. 2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖3 保證工程質(zhì)量的管理措施(1)全面貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)建筑材料的采購(gòu)與 檢驗(yàn)管理，強(qiáng)化過(guò)程控制， 制定和實(shí)施糾正與預(yù)防措施。將質(zhì)量總目 標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化， 以子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 堅(jiān)持 以過(guò)程控制為主， 事后檢查為輔的成功做法， 將質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故 消滅在萌芽之中； 采取預(yù)防質(zhì)量通病與開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合的方法來(lái) 防止質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的出現(xiàn)。( 2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量監(jiān)督條例和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例， 推行質(zhì)量 抵押制，公司與機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、項(xiàng)目簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，采取經(jīng) 濟(jì)、技術(shù)、行政等手段來(lái)保證質(zhì)量總

42、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 強(qiáng)化質(zhì)量三檢制，不合格的過(guò)程產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序。樹(shù)立 下道工序就是用戶的思想。嚴(yán)格各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間的工序交接驗(yàn)收手 續(xù)，不合格不驗(yàn)收，不進(jìn)入下道工序，克服上道工序缺陷對(duì)下道工序 質(zhì)量的影響。通過(guò)嚴(yán)格檢查， 實(shí)行層層把關(guān)， 從根本上消除質(zhì)量隱患， 達(dá)到“防患于未然”的目的。( 4)推行四級(jí)評(píng)定制度即分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上，由 單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定。 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定， 分部工程 質(zhì)量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量檢測(cè)員核定，其中地基、 基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)組織核定。從而實(shí) 行對(duì)質(zhì)量的層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。( 5)公司和項(xiàng)

43、目采取定期組織質(zhì)量大檢查與隨機(jī)進(jìn)行質(zhì)量抽查相結(jié) 合的方法， 并將檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 尋找出質(zhì)量問(wèn)題或潛在質(zhì)量問(wèn)題的根源，制定和實(shí)施糾正與預(yù)防措施， 避免質(zhì)量問(wèn)題的再次出現(xiàn)。（ 6） 推行質(zhì)量責(zé)任終身制，實(shí)施精品工程戰(zhàn)略，推行樣板引路制。 （7）工程結(jié)算實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，做到優(yōu)良有獎(jiǎng)，不合格返工并重罰。 專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍任務(wù)單無(wú)質(zhì)監(jiān)員檢查驗(yàn)收簽署質(zhì)量等的不結(jié)算兌現(xiàn)， 從根本 上保證質(zhì)量。（ 8） 嚴(yán)格原材料、半成品的采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收制度。進(jìn)場(chǎng)的材料有 出廠合格證，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定作抽樣送檢，對(duì)已 進(jìn)場(chǎng)的不合格材料堅(jiān)決作退貨處理。（ 9） 虛心接受 .建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)以及監(jiān)

44、理單位 的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)操作方法和操作技巧，不斷提高質(zhì)量 水平。（10） 把推行全面質(zhì)量管理與貫徹實(shí)施 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地結(jié)合起 來(lái)。采取“三全” （全員質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、 全企業(yè)的質(zhì)量管理 ）與“一多樣” （多方法的質(zhì)量管理 ）的管理辦 法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在職工中開(kāi)展質(zhì)量管理小組 （QC 小組）活動(dòng)，分析人 （人員）、機(jī)（設(shè)備）、料（材料）、法（工藝）、環(huán) （環(huán)境） 幾大因素，找出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，通過(guò) PDCA 循環(huán)，達(dá)到預(yù)防 質(zhì)量事故，解決質(zhì)量通病，提高施工工藝水平的目的。4 技術(shù)措施（1） 按照公司工程技術(shù)管理辦法的要求，作好施工技術(shù)準(zhǔn)備工 作

45、，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。工程開(kāi)工前，認(rèn)真作好圖紙會(huì)審工 作，精心編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技 術(shù)交底計(jì)劃、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃、隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃、材料送檢計(jì)劃，使施工 過(guò)程中各環(huán)節(jié)技術(shù)工作有計(jì)劃、按步驟地實(shí)施。施工過(guò)程中，作好技 術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核工作，加強(qiáng)“兩強(qiáng)”控制和細(xì)部處理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì) 圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行配合比申請(qǐng)制度。 試驗(yàn)室按試配通知單要求試配試樣， 優(yōu)化配合比。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配比換算或施工配比施工， 嚴(yán)禁套 用配合比。（5）嚴(yán)格從五個(gè)方面把住質(zhì)量關(guān)1）人員關(guān)：工程隊(duì)負(fù)責(zé)人牽頭，由技術(shù)人員、施工工長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢 員組成

46、質(zhì)量管理班子，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任落 實(shí)到人頭，杜絕有崗無(wú)人現(xiàn)象。其次，把好操作工人的素質(zhì)關(guān)，對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料 等操作的工人要先培訓(xùn)，后上崗。上崗前對(duì)技術(shù)水平進(jìn)行考核，在操 作過(guò)程中進(jìn)行中間檢查，對(duì)不合格的及時(shí)調(diào)換，特殊工種持證上崗。2）材料關(guān)：從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用四個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)，每個(gè)環(huán)節(jié)我 公司有嚴(yán)格規(guī)定的文件，所有材料要有出廠合格證 , 要求先檢驗(yàn)后使 用。3）工藝關(guān)：執(zhí)行我國(guó)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和施工規(guī)范，具體操作按 照建筑工法和工藝卡實(shí)施。4）檢驗(yàn)關(guān)：每道工序施工前，層層進(jìn)行技術(shù)交底，每個(gè)分項(xiàng)工程的 質(zhì)量要求及施工要點(diǎn)，管理人員，施工作業(yè)人員人人明白，使質(zhì)

47、量問(wèn) 題消除在施工過(guò)程中，并嚴(yán)格三檢制度，實(shí)行層層把關(guān)。5）信息管理關(guān)：質(zhì)量信息及時(shí)收集整理、反饋，質(zhì)量負(fù)責(zé)人收集質(zhì) 量信息，下達(dá)質(zhì)量改進(jìn)指令，確定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 4） 實(shí)施科技示范工程戰(zhàn)略，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新 工藝，新設(shè)備，以科技來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）針對(duì)本工程的特點(diǎn)和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病，制定針對(duì)性強(qiáng)的 質(zhì)量預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量。（6）成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，強(qiáng)化成品保護(hù)意識(shí)，防止過(guò)程產(chǎn)品、 設(shè)備損壞、反復(fù)污染。第六章施工安全管理與控制1安全施工目標(biāo)認(rèn)真貫安全工作二十四字方針（居安思危、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴、 常抓不懈、預(yù)防為主、安全第一），嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒布的安全體

48、系 文件，落實(shí)安全工作責(zé)任制。作到避免重傷，杜絕死亡和重大傷亡事 故，年負(fù)傷率低于8%。2現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督、保證體系2. 1現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督、保證體系2. 2現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作流程及內(nèi)容分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查執(zhí)行情況班前安全活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志施工安全技術(shù)措施提出審查意見(jiàn)腳手架安全監(jiān)督、基礎(chǔ)、架體扎結(jié)、防護(hù) 欄桿、腳手板、剪刀撐等作業(yè)持證上崗、經(jīng)考試合格辦理操 作證防護(hù)檢查：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、基 坑口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口施工用電檢查：在建工程與高壓線距離支 線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、開(kāi)關(guān)箱、用電保護(hù)設(shè) 施、變配電裝置等安全巡視檢查、定期檢查、定人、 定措施、整改事故隱患

49、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查，檢查基坑降水是 否對(duì)周?chē)?gòu)筑物有不利影響事故處理、調(diào)查分析、建立檔案、 報(bào)告施工機(jī)具安全檢查：塔吊、人貨電梯、鋼 筋機(jī)械、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具、抽水設(shè) 備、發(fā)電設(shè)備等制止工人及管理人員違章、處理違 章人員吊裝設(shè)備安全檢查、吊具、鋼絲繩、吊裝 指揮等生活區(qū)用電、防火等安全檢查場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路交通安全對(duì)惡劣氣候條件下的安全防護(hù)設(shè)施檢查安全教育、監(jiān)督檢查入場(chǎng)教育交換 工種教育3 安全施工措施（1）建立安全例會(huì)制度：項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理定期召開(kāi)項(xiàng)目 安全監(jiān)察班子成員、 各工程隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全員參加安全會(huì)議， 每次例 會(huì)應(yīng)做好記錄，并有整改方案和記錄，總結(jié)每次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并制定 下次

50、的目標(biāo)。（2）實(shí)行定期、 不定期的安全檢查制度：項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目部副經(jīng) 理為首的安全監(jiān)察班子，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、加工車(chē)間、生活基地進(jìn)行定期 檢查，結(jié)合工程隊(duì)及項(xiàng)目安全部的不定期檢查， 形成對(duì)整個(gè)施工過(guò)程 安全的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。（ 3） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 工施工隊(duì)與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任狀，班組、隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前簽訂施工安全保證書(shū)，交納安全保證金，現(xiàn) 場(chǎng)專(zhuān)職安全員根據(jù)各班組、隊(duì)安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，行使停工 權(quán)及限期整改權(quán)。（4）安全教育：施工人員上崗前，須接受安全教育或培訓(xùn)，分部分 項(xiàng)工程施工須進(jìn)行安全技術(shù)交底， 增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我防 護(hù)意識(shí)。（ 5） 安全技術(shù)措施

51、：根據(jù)公司安全體系文件制定、實(shí)施項(xiàng)目施工的 安全技術(shù)措施，杜絕蠻目施工、野蠻操作的行為。（ 6）基坑與降水：防止邊坡坍塌和基坑降水造成周?chē)?gòu)筑物沉陷， 基坑四周搭設(shè)防護(hù)欄桿設(shè)防護(hù)欄桿， 并設(shè)置顯目標(biāo)牌。 加強(qiáng)安全檢查， 實(shí)行安全人員晝夜巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。（7）外墻升降腳手架：外墻升降腳手架安裝、使用、拆除過(guò)程中，按照公司的安全體系文件以及升降腳手架檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 升降腳手架安全技術(shù)操作規(guī)程等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、控制、操作。（8）高空作業(yè)：正確使用安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，樓梯口、電梯 井口、預(yù)留洞口、通道口設(shè)置蓋板或防護(hù)欄桿。20150cm的洞口上蓋固定蓋板；150c m以上大洞口

52、、電梯井口設(shè)防護(hù)欄，洞口下掛安全 網(wǎng)；人貨電梯出入處設(shè)120cm高臨時(shí)防護(hù)門(mén)。上部結(jié)構(gòu)的外腳手架滿 掛安全網(wǎng)，進(jìn)行全封閉施工，進(jìn)料平臺(tái)布置在遠(yuǎn)離人員、車(chē)輛的密集 處，平臺(tái)臨空的三方須設(shè)攔桿和安全網(wǎng)，平臺(tái)支撐須穩(wěn)固可靠。（9）施工用電：臨時(shí)用電方案由公司安監(jiān)站和技術(shù)部審批后實(shí)施， 所有動(dòng)力用電線路均采用 3相5線制，并主要采用埋設(shè)方式進(jìn)行敷設(shè)， 以確保安全用電。 所有機(jī)械需有接零接地保護(hù)， 配電箱設(shè)漏電保護(hù)器， 所有配電箱保證一閘一保險(xiǎn)，并派專(zhuān)人管理，地下室、樓梯間用低壓 電源，夜間有足夠的照明。（10）機(jī)械損傷：特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī) 程。實(shí)行機(jī)械設(shè)備專(zhuān)人操作制度，杜絕違

53、章操作或無(wú)證操作。（11）消防：工地設(shè)置足夠的消防器材，并加強(qiáng)對(duì)用火制度的管理， 預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。對(duì)易燃、易爆、有毒物品要分庫(kù)存放，存放處遠(yuǎn)離 火源、電源，并配有滅火器。每庫(kù)之間要有一定的安全距離，并由專(zhuān) 人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度。（ 1 2）建立救護(hù)、救災(zāi)系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)配備正式醫(yī)護(hù)人員和足夠的醫(yī)療器 材，并與鄰近的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，準(zhǔn)備隨時(shí)救護(hù)危重病人，形 成內(nèi)外完善的救護(hù)體系。現(xiàn)場(chǎng)組織專(zhuān)門(mén)的救災(zāi)系統(tǒng)，明確各級(jí)人員的 崗位，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，各級(jí)人員迅速就位，迅速投入，將險(xiǎn)情控制在 最小范圍內(nèi)。第七章 文明施工措施1 文明施工目標(biāo)創(chuàng)廣東省施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)樣板工地。2 文明施工管理措施（1）項(xiàng)目部組

54、成由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)部工程師、物資 部、設(shè)備部等參加的項(xiàng)目文明施工監(jiān)察組， 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行 檢查；并做好記錄，根據(jù)其評(píng)分按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，限期整改。（2）按照施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置生產(chǎn)區(qū)，按規(guī)劃地點(diǎn) 布置各類(lèi)臨建、加工區(qū)，材料設(shè)備堆放區(qū)， 場(chǎng)內(nèi)形成完善的道路系統(tǒng)、 給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)。項(xiàng)目工程部設(shè)專(zhuān)人管理總圖，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作 與總圖管理密切結(jié)合，做到現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有人規(guī)劃監(jiān)督，水電、道路 有人管理，有人維修。臨時(shí)用水、用電線路采用暗敷。生產(chǎn)、生活污水、廢水及雨水 有組織排放。進(jìn)場(chǎng)材料堆放至指定堆場(chǎng)。 圍墻大門(mén)附近設(shè)車(chē)輛沖洗出， 駛出現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須沖洗?，F(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)

55、牌設(shè)置齊全，標(biāo)牌設(shè)計(jì) 周正美觀，內(nèi)容清楚，并按中建總公司 CI 手冊(cè)的規(guī)定統(tǒng)一著色 （ 蘭、 白兩色） 、統(tǒng)一字體。各單位工程項(xiàng)目設(shè)立明顯標(biāo)牌，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工種 班組執(zhí)行掛牌施工。（3）現(xiàn)場(chǎng)排水、排污要有組織排放，污水、廢水須經(jīng)處理后方可排 出場(chǎng)外。現(xiàn)場(chǎng)廢水經(jīng)沉淀池沉淀后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)， 衛(wèi)生間的污水 經(jīng)化糞池處理后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)排污系統(tǒng)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾每天及時(shí)清理，分類(lèi)堆放，所有建筑垃圾 用汽車(chē)運(yùn)至當(dāng)?shù)卣付ǖ睦褕?chǎng)， 不采用焚燒等產(chǎn)生污染的辦法 處理。對(duì)廢油等污染較大的廢料，用專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存工具密封儲(chǔ)存，外運(yùn) 有關(guān)工廠處理。（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)廁所，各樓層設(shè)流動(dòng)廁所，并派專(zhuān)人定時(shí)清掃，保 持清潔。（6）現(xiàn)場(chǎng)杜絕使用成舊、淘汰的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格控制噪音、灰塵污 染。在附近單位、 居民的休息時(shí)間里，不安排產(chǎn)生較大噪音和灰塵污 染的工作。（7）生活區(qū)配置齊全各種生活服務(wù)設(shè)施及醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)， 嚴(yán)格按地 方衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求操作， 劃分清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)， 加強(qiáng)生活區(qū)的衛(wèi) 生管