培訓(xùn)師資認(rèn)定管理辦法

1、*公司*培訓(xùn)師資認(rèn)定管理辦法版本/次：A/0編制:審核:會簽:批準(zhǔn):狀態(tài):分發(fā)號：20仃-12-20 發(fā)布2018-01-01 實(shí)施修訂履歷：修訂次數(shù)修訂日期修訂記錄實(shí)施日期修訂人本文件上傳在公司共享盤的 PDF版本和鉛印或打印蓋有紅色受控鮮章的版本為受控版本，一經(jīng)打印或復(fù)印，則 是非受控版本，僅作為參考。*公司文件號* 02 2017版本號A培訓(xùn)師資認(rèn)定管理辦法修訂次數(shù)01. 目的通過制訂內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法和監(jiān)督評估機(jī)制，充分利用現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員和管理人 員，開展員工在職教育和培訓(xùn)，建立內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系，不斷提升培訓(xùn)師的授課水平和 專業(yè)技能，特制定本辦法。2. 范圍本程序適用于本公司統(tǒng)一組

2、織的公司級內(nèi)部培訓(xùn)師的管理。3. 術(shù)語及定義3.1本辦法所指培訓(xùn)師為兼職培訓(xùn)師，即除完成本職工作外，兼任公司內(nèi)部某一方面（如： 管理類、技術(shù)類、營銷類、操作實(shí)務(wù)等類別）的培訓(xùn)師，向內(nèi)部員工傳授知識和技能。4. 職責(zé)4.1總辦（行政科）：負(fù)責(zé)建立本公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。4.2各部門：負(fù)責(zé)推薦合適的培訓(xùn)師，參與培訓(xùn)師任職資格評估，支持培訓(xùn)師提高專業(yè)知 識和技能，完成公司內(nèi)部培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。5. 管理要求5.1內(nèi)部培訓(xùn)師申報(bào)條件：5.1.1在某一方面具備一定的專業(yè)技術(shù)能力（具有專業(yè)資格證書或相關(guān)技術(shù)職稱），本人曾接受過專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)知識培訓(xùn)達(dá)到10課時(shí)。5.1.2具備相應(yīng)培訓(xùn)課程較深的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

3、，有培訓(xùn)與發(fā)展工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 5.1.3在本專業(yè)崗位工作兩年以上，具備一定的培訓(xùn)技巧和課程設(shè)計(jì)能力。5.1.4公司支持鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)拓展，具備以上條件的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員可進(jìn)行 自我申報(bào)，填寫內(nèi)部培訓(xùn)師申報(bào)表。5.2內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)：5.2.1具有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì)，高度的敬業(yè)精神，對培訓(xùn)工作富有熱情；5.2.2認(rèn)同公司企業(yè)文化，并能自覺自愿的傳播；5.2.3具有良好的知識結(jié)構(gòu)，特別是培訓(xùn)與發(fā)展的專業(yè)知識；5.2.4富有遠(yuǎn)見，能清楚的分析組織的培訓(xùn)需求，對人力資源發(fā)展有戰(zhàn)略眼光；5.2.5以身作則，對受訓(xùn)者和自己一視同仁，能夠做到知識共享；5.2.6教學(xué)態(tài)度端正，不保留

4、對學(xué)員傳授的知識及技能，圓滿解答學(xué)員的疑問； 5.3具有良好的溝通技能，較好的語言表達(dá)能力、感染力，形象良好。5.4具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響本職工作的前提下，積極配 合公司培訓(xùn)工作的開展；5.5內(nèi)部培訓(xùn)師等級：公司內(nèi)部培訓(xùn)師分為初級、中級、高級三個(gè)等級，每年度評審一次，各等級任職條件 如下：1、 初級：初次通過內(nèi)部培訓(xùn)師選拔流程，從事培訓(xùn)工作半年以內(nèi)，培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)到10課時(shí);2、 中級：從事培訓(xùn)工作半年以上，每年度培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)到20課時(shí)；*公司文件號* 02 2017版本號A培訓(xùn)師資認(rèn)定管理辦法修訂次數(shù)03、高級：從事培訓(xùn)工作2年以上，每年度培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)到30課時(shí)5.6內(nèi)部

5、培訓(xùn)師職責(zé)和義務(wù)： 561內(nèi)部培訓(xùn)師須參與課前培訓(xùn)需求調(diào)研，按照所講相應(yīng)課程目標(biāo)設(shè)計(jì)課程，編寫大綱、 講義、輔助材料、案例及游戲、制作 PPT等。培訓(xùn)課件須交直接上級或部門負(fù)責(zé)人審核， 并按照有關(guān)建議認(rèn)真整改后交總辦（行政科）審核備案，講義定稿后如有變動須及時(shí)備案。 5.6.2內(nèi)部培訓(xùn)師在總辦（行政科）的統(tǒng)一管理下，合理調(diào)配時(shí)間，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，按 時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)和規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)數(shù)。5.6.3內(nèi)部培訓(xùn)師對培訓(xùn)紀(jì)律、課堂秩序和培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。5.6.4培訓(xùn)過程中輔助學(xué)員制定訓(xùn)后行動改進(jìn)計(jì)劃，幫助和引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行工作改善，協(xié)助 總辦（行政科）完善培訓(xùn)課程體系和對參與培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果考評按培訓(xùn)管理辦

6、法執(zhí)行。5.6.5在培訓(xùn)過程中主動對企業(yè)文化進(jìn)行傳播和推廣，并對所講述內(nèi)容負(fù)責(zé)。5.6.6及時(shí)收集整理工作或培訓(xùn)過程中的案例，定期反饋，形成各類別案例庫資源。5.6.7培訓(xùn)所用的講義、案例、課件等歸公司所有，在職或離職期間均不得向外單位傳播。5.6.8內(nèi)部培訓(xùn)師在職期間未經(jīng)允許不得對非本公司學(xué)員進(jìn)行授課。5.7內(nèi)部培訓(xùn)師待遇： 5.7.1內(nèi)部培訓(xùn)師授課，根據(jù)授課效果和培訓(xùn)時(shí)數(shù)給予發(fā)放培訓(xùn)報(bào)酬，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公 司相關(guān)培訓(xùn)制度執(zhí)行。5.7.2以下情況不屬于發(fā)放培訓(xùn)報(bào)酬的范疇：公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)及知識分享、交流、指導(dǎo)；試講、其它非正式授課；授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程；特約培訓(xùn)師授課不予支付培訓(xùn)報(bào)酬。5.7

7、.3由總辦（行政科）每月對培訓(xùn)課時(shí)統(tǒng)計(jì)后，每月5日匯總培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)放表審核后在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。5.8檔案管理：總辦（行政科）應(yīng)及時(shí)更新內(nèi)部培訓(xùn)師檔案和按文件記錄管理程序要求歸檔6. 相關(guān)文件6.1人力資源管理程序6.2文件記錄管理程序6.3培訓(xùn)管理辦法7. 相關(guān)記錄7.1內(nèi)部培訓(xùn)師申報(bào)表7.2培訓(xùn)師評分表7.3培訓(xùn)師檔案8. 附件無Q/SL1215-2017Q/SL1227-2017Q/SL1315-01-2017Q/SL1315-02-01Q/SL1315-02-02Q/SL1315-02-035771001803090012095 579036822859633082577100180309

8、0012386 576137399735760696*公司文件號* 02 2017版本號A培訓(xùn)師資認(rèn)定管理辦法修訂次數(shù)05771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 575087869704693279170881003433

9、55274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617