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文檔簡介
1、泓域咨詢 /太倉電梯項目投資分析報告目錄第一章 項目投資主體概況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目建設(shè)背景、必要性16一、 行業(yè)競爭格局16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18三、 項目實施的必要性22第三章 總論23一、 項目概述23二、 項目提出的理由25三、 項目總投資及資金構(gòu)成28四、 資金籌措方案28五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)28六、 原輔材料及設(shè)備29七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃29八、 環(huán)境影響29九、
2、 報告編制依據(jù)和原則30十、 研究范圍30十一、 研究結(jié)論31十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表31主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表31第四章 選址可行性分析34一、 項目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展40四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)41五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價45第五章 產(chǎn)品方案分析46一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)46產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第六章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析(S)48二、 劣勢分析(W)50三、 機會分析(O)50四、 威脅分析(T)51第七章 運營模式分析59一、 公司經(jīng)營宗旨59二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)59三、 各
3、部門職責(zé)及權(quán)限60四、 財務(wù)會計制度63第八章 法人治理結(jié)構(gòu)70一、 股東權(quán)利及義務(wù)70二、 董事74三、 高級管理人員80四、 監(jiān)事82第九章 項目環(huán)境影響分析84一、 編制依據(jù)84二、 環(huán)境影響合理性分析84三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析86四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析89五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析89六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析89七、 營運期環(huán)境影響90八、 環(huán)境管理分析91九、 結(jié)論及建議93第十章 工藝技術(shù)方案分析95一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析95二、 項目技術(shù)工藝分析97三、 質(zhì)量管理98四、 項目技術(shù)流程99五、 設(shè)備選型方案100主要設(shè)備購置一覽表101第十一章 進(jìn)度實施計劃1
4、02一、 項目進(jìn)度安排102項目實施進(jìn)度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十二章 組織機構(gòu)管理104一、 人力資源配置104勞動定員一覽表104二、 員工技能培訓(xùn)104第十三章 投資計劃107一、 投資估算的編制說明107二、 建設(shè)投資估算107建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十四章 經(jīng)濟效益評價115一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資
5、產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119二、 項目盈利能力分析120項目投資現(xiàn)金流量表122三、 償債能力分析123借款還本付息計劃表124第十五章 招投標(biāo)方案126一、 項目招標(biāo)依據(jù)126二、 項目招標(biāo)范圍126三、 招標(biāo)要求126四、 招標(biāo)組織方式127五、 招標(biāo)信息發(fā)布128第十六章 風(fēng)險防范129一、 項目風(fēng)險分析129二、 項目風(fēng)險對策131第十七章 總結(jié)分析133第十八章 附表135建設(shè)投資估算表135建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139營業(yè)收入、稅金及附加和
6、增值稅估算表140綜合總成本費用估算表140固定資產(chǎn)折舊費估算表141無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表142利潤及利潤分配表142項目投資現(xiàn)金流量表143報告說明我國民族品牌企業(yè)在電梯行業(yè)的競爭力不斷提升,市場份額逐年提高。但是與外資品牌相比,在高端電梯產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用上還存在差距,民族品牌企業(yè)只有在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用上不斷加大投資才能縮小與外資品牌的差距,進(jìn)一步提升市場競爭力和市場份額。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資24843.28萬元,其中:建設(shè)投資19450.11萬元,占項目總投資的78.29%;建設(shè)期利息514.37萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金4878.80萬元,占項目總投資
7、的19.64%。項目正常運營每年營業(yè)收入45800.00萬元,綜合總成本費用38659.39萬元,凈利潤5202.44萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率13.38%,財務(wù)凈現(xiàn)值-540.13萬元,全部投資回收期6.96年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目投資主體概況一、 公司
8、基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:萬xx3、注冊資本:740萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-11-127、營業(yè)期限:2014-11-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事電梯相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢
9、的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶
10、提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與
11、確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,
12、增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時
13、、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10385.808308.647789.35負(fù)債總額4916.133932.903687.10股東權(quán)益合計5469.674375.744102.25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36114.8728891.9027086.15營業(yè)利潤7582.536066.025686.90利潤總額6532.925226
14、.344899.69凈利潤4899.693821.763527.78歸屬于母公司所有者的凈利潤4899.693821.763527.78五、 核心人員介紹1、萬xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司
15、總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、周xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、
16、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、徐xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、李xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至
17、今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品
18、和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。
19、第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局1、外資品牌引領(lǐng)市場發(fā)展,民族品牌持續(xù)進(jìn)取回顧我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程,外資品牌廠商處于明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢,其在技術(shù)、品牌、市場開拓等方面具有先動優(yōu)勢。國際電梯市場基本由美國奧的斯、芬蘭通力、瑞士迅達(dá)、德國蒂森、日本三菱、日立、富士達(dá)壟斷,其銷售服務(wù)網(wǎng)點遍布世界各地廣大中小城市。我國作為世界第一大的電梯消費國家,巨大的消費需求吸引了奧的斯、通力、蒂森、迅達(dá)等全球知名電梯企業(yè)來華投資,我國電梯市場也給這些全球最具競爭力的電梯企業(yè)提供了公平競爭的市場機會。外資電梯知名品牌獨資建設(shè)工廠或者選擇與國內(nèi)知名的電梯企業(yè)合作,配置頂尖的設(shè)備,引進(jìn)最新的技術(shù),培訓(xùn)一流的
20、管理人才,紛紛把自己的生產(chǎn)重心和研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了中國,我國電梯行業(yè)也成為了引進(jìn)外資先進(jìn)技術(shù)最多的行業(yè)之一。經(jīng)過多年發(fā)展,以日立、三菱、富士達(dá)、東芝為代表的日系企業(yè)和以美國奧的斯、瑞士迅達(dá)、芬蘭通力為代表的歐美企業(yè)仍然占據(jù)中國電梯市場較大的市場份額,成為電梯市場的主角。國內(nèi)電梯行業(yè)外資品牌與本土品牌的競爭格局仍將長期存在。外資品牌相繼進(jìn)入我國市場為民族品牌廠商提供了很好的學(xué)習(xí)機會,在民族品牌廠商中產(chǎn)生出具有較強市場競爭力的企業(yè),目前,奧的斯、三菱、日立、通力、迅達(dá)、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領(lǐng)市場發(fā)展,但康力電梯、江南嘉捷、蘇州申龍、沈陽遠(yuǎn)大智能、沈陽三洋、河南西繼、廣州廣日等民族品牌企業(yè)的競爭
21、力不斷提升,民族品牌的市場占有率也逐年提高,綜合實力不斷增強,在向外資品牌學(xué)習(xí)借鑒的過程中持續(xù)進(jìn)取。我國的電梯產(chǎn)品已經(jīng)跨越主要依靠進(jìn)口的階段,目前我國已經(jīng)能夠生產(chǎn)多種類型的電梯產(chǎn)品。進(jìn)口的電梯產(chǎn)品價格比較高,增加了投資成本,在價格上的競爭力不足。而民族品牌企業(yè)持續(xù)發(fā)展,逐漸縮小與外資品牌在技術(shù)上的差距,提高產(chǎn)品的性價比,競爭力逐漸增強。2、常規(guī)電梯領(lǐng)域競爭激烈,高性能電梯領(lǐng)域廠商相對較少常規(guī)電梯的需求量較大,占我國電梯市場的主要份額,但我國數(shù)百家電梯整機生產(chǎn)企業(yè)中,絕大部分以生產(chǎn)常規(guī)電梯為主,常規(guī)電梯領(lǐng)域競爭較為激烈,利潤率水平難以提高。而由于高性能電梯在性能指標(biāo)、材料選擇、加工過程、安裝要求
22、、運營維保、后續(xù)服務(wù)等方面具有特殊要求,定制化程度更高,與一般的電梯相比,需求批量較小,對于規(guī)模較大的以常規(guī)電梯生產(chǎn)為主的整機企業(yè)來說不具有規(guī)模效應(yīng),因此以高性能電梯為主的企業(yè)相對較少。該類企業(yè)大多專注于某一個領(lǐng)域,如專注于防爆電梯或船用電梯等,在技術(shù)和市場推廣上具有一定優(yōu)勢,加上高性能電梯的批量一般比常規(guī)電梯小,要求具有特殊性,具有相對較高的附加值,利潤率水平比較高。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展電梯市場的發(fā)展以宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),我國正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化時期,作為全球重要的新興市場,國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,固定資產(chǎn)投資金額較大,建筑業(yè)、工
23、業(yè)、采掘業(yè)、交通運輸和能源領(lǐng)域等保持較好的發(fā)展勢頭。我國擁有穩(wěn)定的社會環(huán)境和龐大的消費市場,在穩(wěn)中求進(jìn)的政策下,預(yù)期我國仍將保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程,為本行業(yè)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。(2)電梯行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間根據(jù)中國電梯協(xié)會公開數(shù)據(jù)顯示,2011-2018年中國電梯保有量逐年增加,且增長率均保持在10%以上,但增長速度放緩。2018年全行業(yè)共生產(chǎn)電梯85萬臺,與2017年相比增長5%;截至2018年底,國內(nèi)電梯注冊總量達(dá)到627.83萬臺。我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和城鎮(zhèn)化水平的提高將推進(jìn)電梯需求的增長,行業(yè)仍存在較為廣闊的發(fā)展前景,預(yù)計2019-2023年電梯保有量增長率將保
24、持在10%左右,2023年中國電梯保有量將超千萬臺。(3)人口老齡化將促進(jìn)本行業(yè)發(fā)展根據(jù)中國老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,“十三五”時期,隨著第一個老年人口增長高峰到來,我國人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。根據(jù)國家老齡委的預(yù)測,2013年至2021年是老齡化快速發(fā)展階段,年均增加700萬老人;2022年至2030年為老齡化急速發(fā)展階段,年均增加1260萬老人,接近當(dāng)前的2倍;2040年前后,我國將進(jìn)入超級老齡化階段。老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。老齡化社會的到來將增加無障礙設(shè)施的需求,電梯、無障礙載人升降設(shè)備等作為重要的無障礙設(shè)施,其市場普及度將會進(jìn)一步提高。目前,我國是世界上唯一一個老年人口超過1億的國家
25、,且正在以每年3%以上的速度快速增長,是同期人口增速的五倍多,大量的老年人口產(chǎn)生的無障礙設(shè)施需求非常巨大,將強力拉動常規(guī)電梯、家用電梯、無障礙載人升降設(shè)備等產(chǎn)品的市場需求增長,有利于促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展。在改革開放的過程中,我國經(jīng)濟社會得到了全面發(fā)展,國民的消費能力增強,社會消費品零售總額逐年提升,人們的生活水平不斷提高,對生活品質(zhì)更加重視,對家居環(huán)境也提出了更高要求。電梯為人們的生活提供了更為舒適高效的交通環(huán)境,從市場的情況看,目前新建的樓房中,不管是高層住宅還是低層建筑,配套電梯的比例比較高,主要是因為電梯為人們提供了便捷的上下樓方式。在樓房中安裝電梯,既是城鎮(zhèn)化和老齡化背景下產(chǎn)生的市場需求表
26、現(xiàn),也說明了人們對生活品質(zhì)的要求在提高。家用電梯作為別墅、高檔公寓等住宅的配套私用電梯,提升了居家生活品質(zhì)。因此,在消費能力提升的基礎(chǔ)上,隨著人們對生活品質(zhì)要求的提高,電梯市場,特別是既有建筑加裝家用電梯市場會迎來有利的發(fā)展機會。(4)公共交通、舊梯改造、既有建筑加裝支撐市場增長隨著全國各地公共交通的大力建設(shè),全國將有多個城市要建設(shè)地鐵、城鐵等軌道交通、鐵路、機場等公共設(shè)施,公共交通項目對自動扶梯、自動人行道等需求量較大,我國鐵路、軌道交通、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的持續(xù)增長,為我國電梯行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。舊梯改造更換產(chǎn)生新增需求。由中國國家標(biāo)準(zhǔn)委在2015年7月制定的電梯主要部件報廢技術(shù)
27、條件國家標(biāo)準(zhǔn)已于2016年2月1日起正式實施。這部新國標(biāo)填補了多年來國內(nèi)電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白。未來隨著新規(guī)的正式實施,電梯報廢程序逐漸規(guī)范成熟,電梯退出機制將不斷完善,廣闊的舊梯改造更換市場帶來的新增需求將逐年遞增式釋放。既有建筑加裝電梯的需求已引起政府相關(guān)部門的高度重視。近年來,中國政府工作報告關(guān)于加裝電梯提法上有了較大變化。在2018政府工作報告中,明確提出“有序推進(jìn)城中村、老舊小區(qū)改造,完善配套設(shè)施,鼓勵有條件的加裝電梯”,首次將舊樓加裝電梯寫入政府工作報告;在2019政府工作報告中,舊樓加裝電梯再次被寫入政府工作報告,并且從“鼓勵加裝電梯”到“支持加裝電梯”??偟膩碚f,存
28、量建筑的電梯增量為電梯行業(yè)的發(fā)展帶來一定的增長。2、不利因素(1)民族品牌企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新上需要不斷加強我國民族品牌企業(yè)在電梯行業(yè)的競爭力不斷提升,市場份額逐年提高。但是與外資品牌相比,在高端電梯產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用上還存在差距,民族品牌企業(yè)只有在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用上不斷加大投資才能縮小與外資品牌的差距,進(jìn)一步提升市場競爭力和市場份額。(2)行業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化電梯行業(yè)的快速發(fā)展,使我國電梯企業(yè)的數(shù)量增加,目前我國有數(shù)百家電梯整機制造企業(yè),規(guī)模不一,為了提升企業(yè)的競爭力,需要加強行業(yè)規(guī)范管理,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)做大做強,淘汰落后企業(yè),優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(3)房地產(chǎn)市場調(diào)控帶來的不利
29、影響電梯行業(yè)的下游是房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè),受國家宏觀經(jīng)濟政策和社會固定資產(chǎn)投資影響較大,與宏觀經(jīng)濟周期的關(guān)聯(lián)度較高。2008年下半年,受全球性金融危機影響,發(fā)達(dá)國家新房開工量急劇萎縮,電梯行業(yè)受到較大的沖擊。2010年以來,國家調(diào)控房地產(chǎn)價格的新政不斷推出,隨著上述政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),可能對電梯行業(yè)造成不利的影響。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求
30、。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:太倉電梯項目2、承辦單位名稱:xx有
31、限責(zé)任公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地點:xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項目聯(lián)系人:萬xx(二)主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的
32、過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建
33、和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約68.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)
34、品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xxx部電梯/年。二、 項目提出的理由電梯屬于特種設(shè)備,直接關(guān)系到使用者的人身安全,屬于安全性要求極高的產(chǎn)品。國家對電梯生產(chǎn)、銷售和維修等實行許可制度,制訂有嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)具備相關(guān)資質(zhì)方可開展業(yè)務(wù),產(chǎn)品交付使用前須由相關(guān)部門強制檢驗。在適用及維保過程中,企業(yè)仍不能完全避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。構(gòu)建高質(zhì)量的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系堅持把經(jīng)濟發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上,優(yōu)化提升高端裝備制造、新材料、物貿(mào)總部經(jīng)濟三個千億級產(chǎn)業(yè),培育壯大生物醫(yī)藥、航空兩個五百億級產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“11155”產(chǎn)業(yè)矩陣。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,推動產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)
35、型、數(shù)字化賦能,加快一二三產(chǎn)融合發(fā)展,增強經(jīng)濟內(nèi)生動力,提升產(chǎn)業(yè)能級,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)建設(shè)有競爭力的先進(jìn)制造業(yè)高地壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能級。發(fā)展高端裝備制造、新材料等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)邁向價值鏈中高端。培育生物醫(yī)藥、航空等先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。大力發(fā)展高精密數(shù)控機床、海洋工程裝備、新能源裝備、智能裝備、新能源汽車零部件、軌道交通裝備等產(chǎn)業(yè),形成富有競爭力的高端裝備產(chǎn)業(yè)集群。依托中科院上海硅酸鹽研究所蘇州研究院等創(chuàng)新載體,大力發(fā)展特種無機非金屬材料、特種纖維材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料,打造新材料產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)新建設(shè)生物醫(yī)藥載體平臺,承接上海生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械創(chuàng)新成
36、果,培育長三角特色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。強化與上海大飛機產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作,全面建設(shè)航空產(chǎn)業(yè)“一中心三基地”,全力打造航空產(chǎn)業(yè)地標(biāo),不斷提升太倉航空產(chǎn)業(yè)的標(biāo)識度。(二)培育優(yōu)勢集聚的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高地大力發(fā)展物貿(mào)總部經(jīng)濟。壯大物貿(mào)總部經(jīng)濟,“十四五”期間,營業(yè)收入年均增長10%以上。加快港口航運物流運營中心、大宗商品交易中心、知名品牌物貿(mào)結(jié)算中心、樓宇經(jīng)濟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),大力發(fā)展國際物流、跨境電商,建設(shè)港口型國家物流樞紐,打造長三角具有影響力的臨江現(xiàn)代物貿(mào)基地。堅持招大引強與本土培育相結(jié)合,引進(jìn)跨國公司地區(qū)總部、央企地區(qū)總部、500強民企區(qū)域總部,鼓勵龍頭企業(yè)第二總部、行業(yè)組織總部入駐,培育供應(yīng)鏈管理、研
37、發(fā)設(shè)計、商務(wù)服務(wù)特色總部,形成研發(fā)中心、采購中心、結(jié)算中心、營銷中心等功能總部集聚。到2025年,總部企業(yè)達(dá)到50家。(三)創(chuàng)建高質(zhì)量數(shù)字經(jīng)濟示范區(qū)大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。圍繞蘇州建設(shè)“全國數(shù)字化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級標(biāo)桿城市”,加快融入蘇州數(shù)字科創(chuàng)中心、數(shù)字智造中心和數(shù)字文旅中心建設(shè),打造領(lǐng)先水平的高新技術(shù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園。加快構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)新體系,加大數(shù)字創(chuàng)新供給能力。推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)清潔能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、世紀(jì)互聯(lián)等項目建設(shè)。培育5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車電子、消費電子等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。依托中科院計算所太倉分所,大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、AR/VR、軟件設(shè)計等信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。強化太倉在智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域
38、的優(yōu)勢地位,構(gòu)建智能網(wǎng)聯(lián)汽車戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群。布局工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意、數(shù)字內(nèi)容、供應(yīng)鏈管理、平臺經(jīng)濟等數(shù)字服務(wù)新業(yè)態(tài),發(fā)展數(shù)字貿(mào)易、跨境電商、區(qū)塊鏈等國際化數(shù)字形態(tài)。“十四五”期間,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長16%以上。(四)探索軍民深度融合發(fā)展新模式促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展軍民兩用產(chǎn)業(yè),重點在航空、船舶及配套、機械設(shè)備、新材料等領(lǐng)域,建設(shè)一批軍民融合示范項目。支持軍民科研力量和資源融合,增強軍地、軍校、軍民科技協(xié)同創(chuàng)新能力。持續(xù)推進(jìn)鐵路、公路、水路等基礎(chǔ)設(shè)施融入國防功能,積極承接國家軍民兩用重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期
39、利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資24843.28萬元,其中:建設(shè)投資19450.11萬元,占項目總投資的78.29%;建設(shè)期利息514.37萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金4878.80萬元,占項目總投資的19.64%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資24843.28萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)14345.97萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額10497.31萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):45800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):
40、38659.39萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):5202.44萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):13.38%。5、全部投資回收期(Pt):6.96年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):21234.08萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼材、熱固性粉末涂料、焊絲、柴油、氧氣、乙炔、混合氣、氮氣、機油、柴油。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:中型車床、刨床、中型導(dǎo)軌機、中型沖床、小型震機、電熔爐、吊機、拋丸機、小型攪拌機、沖床、平面磨床、蝸桿磨床、外圓磨床、鋸床、立式液壓機、液壓剪板機、液壓折彎機、液壓滾牙機、精密滾齒機。七、 項目建
41、設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響該項目投入運營后產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、污染物產(chǎn)生、治理及排放情況符合國家關(guān)于清潔生產(chǎn)的要求,所采取的污染防治措施從經(jīng)濟及技術(shù)上可行。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;2、中國制造2025;3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條
42、件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。十、 研究范圍1、項目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員;9、建設(shè)實施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。十一、 研究結(jié)論綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要
43、經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積45333.00約68.00畝1.1總建筑面積78376.001.2基底面積25839.811.3投資強度萬元/畝271.552總投資萬元24843.282.1建設(shè)投資萬元19450.112.1.1工程費用萬元16441.912.1.2其他費用萬元2662.592.1.3預(yù)備費萬元345.612.2建設(shè)期利息萬元514.372.3流動資金萬元4878.803資金籌措萬元24843.283.1自籌資金萬元14345.973.2銀行貸款萬元10497.314營業(yè)收入萬元45800.00正常運營年份5總成本費用萬元38659.39""6
44、利潤總額萬元6936.59""7凈利潤萬元5202.44""8所得稅萬元1734.15""9增值稅萬元1700.18""10稅金及附加萬元204.02""11納稅總額萬元3638.35""12工業(yè)增加值萬元12786.73""13盈虧平衡點萬元21234.08產(chǎn)值14回收期年6.9615內(nèi)部收益率13.38%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-540.13所得稅后第四章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科
45、研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況太倉市位于江蘇省東南部,長江口南岸。地處北緯31°2031°45、東經(jīng)120°58121°20。太倉市東瀕長江,與崇明島隔江相望,南臨上海市寶山區(qū)、嘉定區(qū),西連昆山市,北接常熟市。隸屬江蘇省蘇州市管轄。總面積為809.93平方公里,其中陸域面積665.96平方公里。太倉市轄國家級太倉港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級高新區(qū)、科教新城、城廂鎮(zhèn)、沙溪鎮(zhèn)、長江口旅游度假區(qū)(瀏河鎮(zhèn))、浮橋鎮(zhèn)、璜涇鎮(zhèn)、雙鳳鎮(zhèn)、婁東街道、陸渡街道。2020年全市戶籍人口51.05萬人。高
46、質(zhì)量發(fā)展走在前列。2020年,位列全國綜合實力百強縣第六、縣級市全面小康指數(shù)第三。連續(xù)兩年獲評省“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū))”。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1390億元(預(yù)計數(shù),下同),年均增長6.5%;人均地區(qū)生產(chǎn)總值19.3萬元,年均增長6.2%。實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入171.12億元,年均增長8.4%;占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)12.3%。全社會固定資產(chǎn)投資468億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。2020年,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重調(diào)整優(yōu)化至2.547.550。先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)化提升。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值2505億元,年均增長4.7%。其中,高端裝備制造、新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1000億元,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超100億元。航空產(chǎn)業(yè)
47、加快培育。新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)58.2%,較“十二五”末提高8.1個百分點?!笆濉逼陂g,新增省級示范智能車間29家、科技小巨人企業(yè)4家、專精特新產(chǎn)品4個、首臺套產(chǎn)品7個。太倉汽車關(guān)鍵核心零部件產(chǎn)業(yè)基地獲評國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重較“十二五”末提高3.7個百分點。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)68%。入選長三角縣域商業(yè)十強縣(市)。獲批港口型國家物流樞紐。物貿(mào)總部經(jīng)濟規(guī)模突破1200億元。擁有省級跨國公司地區(qū)總部和功能性機構(gòu)12家。市級總部企業(yè)34家。斯凱奇、似鳥等物貿(mào)項目建成投運,恒大、復(fù)星文旅項目加快建設(shè)?,F(xiàn)代
48、農(nóng)業(yè)穩(wěn)中提質(zhì)。建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4.2萬畝,認(rèn)定綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地15.37萬畝。新增農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體35家。獲評國家級糧食生產(chǎn)全程機械化示范縣。璜涇鎮(zhèn)入選全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設(shè)名單。電站村獲評全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游三星級精品園區(qū)。蔬菜種植面積保持穩(wěn)定,糧食、豬肉收儲和供應(yīng)力度加大。創(chuàng)新要素加速集聚。2020年,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重3.34%,較“十二五”末提高1.04個百分點。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)50%,較“十二五”末提高14.8個百分點。累計擁有高新技術(shù)企業(yè)674家,較“十二五”末增加459家,新增蘇州市獨角獸培育企業(yè)1家。引進(jìn)建設(shè)西北工
49、業(yè)大學(xué)太倉校區(qū)、西交利物浦大學(xué)太倉校區(qū),西北工業(yè)大學(xué)太倉長三角研究院、中科院上海硅酸鹽研究所蘇州研究院建成投運。新增國家級科技創(chuàng)新載體4個,省級載體24個,新認(rèn)定省級以上各類研發(fā)機構(gòu)82家。獲評國家知識產(chǎn)權(quán)強縣工程示范縣,萬人有效發(fā)明專利擁有量72件,較“十二五”末增加45.5件。新增國家級重大人才培育工程1人、省雙創(chuàng)人才34人,省雙創(chuàng)團隊1支。高新區(qū)獲評省級雙創(chuàng)示范基地。改革開放亮點紛呈。各項改革持續(xù)深化。黨政機構(gòu)改革全面完成,陸渡街道掛牌成立。高新區(qū)獲批省級高新區(qū)。沙溪、瀏河經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革走在全省前列?!胺殴芊备母锷钊胪七M(jìn),位列營商環(huán)境百強縣第六、信用城市監(jiān)測全國第五。獲評全
50、國農(nóng)村集體“三資”管理示范縣。對外開放深入拓展。“十三五”期間,累計引進(jìn)內(nèi)資項目13050個,新增注冊資本1060億元;實現(xiàn)注冊外資55.8億美元、實際使用外資28億美元,引進(jìn)超億美元項目32個;實現(xiàn)進(jìn)出口總額650.6億美元。太倉港跨越式發(fā)展。躍居全球百強集裝箱港口第30位。2020年,實現(xiàn)集裝箱吞吐量521萬標(biāo)箱、貨物吞吐量2.16億噸。共有各類碼頭泊位91個,其中集裝箱泊位10個;開通航線211條(班)?!皽P(guān)一體化”全面落地。集裝箱碼頭四期工程交工驗收,疏港鐵路開工建設(shè)。滬太同城效應(yīng)不斷放大。滬蘇通鐵路一期開通運行,岳鹿路對接嘉定城北路順利通車?!笆濉逼陂g,累計引進(jìn)上海項目12
51、23個,注冊資本208億元。嘉昆太協(xié)同創(chuàng)新深入推進(jìn)。與滬上高校院所深化合作。開通跨省城際快速公交線路5條。交通、醫(yī)保率先實現(xiàn)“一卡通”。對德合作全面深化。集聚德企364家,建成投運全球第六家、全國第三家德國中心。中德(太倉)合作創(chuàng)新園加快建設(shè)。與德國于利希市締結(jié)友好城市,與萊茵內(nèi)卡地區(qū)建立地區(qū)性友好伙伴關(guān)系?!半p元制”教育、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域合作不斷加強。城市能級顯著提升。成功創(chuàng)建全國文明城市。獲評國家衛(wèi)生城市、國家生態(tài)園林城市和國家生態(tài)文明建設(shè)示范市。構(gòu)建滬蘇通鐵路一期、滬蘇通鐵路二期、南沿江鐵路、北沿江鐵路、蘇錫常城際鐵路和上海嘉閔線組成的“5+1”鐵路網(wǎng)絡(luò)。婁江新城拉開框架,“1222”重大
52、項目加快建設(shè)。主城區(qū)全面提檔。被撤并鎮(zhèn)整治提升三年行動計劃圓滿收官。城市智慧化建設(shè)和管理取得成效。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施,村容村貌整潔有序。污防攻堅推進(jìn)有力,長江大保護(hù)成效顯著?!耙恍膬珊h(huán)四園”城市生態(tài)體系不斷完善,生態(tài)環(huán)境明顯改善,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例提升至85.2%,地表水國省考斷面達(dá)到或優(yōu)于類比例達(dá)100%,自然濕地保護(hù)率全省領(lǐng)先。民生福祉持續(xù)增進(jìn)。獲評中國最具幸福感城市,位列縣級市榜首。實現(xiàn)全國雙擁模范城“兩連冠”。2020年,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)71070元和37460元,年均分別增長7.2%和7.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.77%。公共服務(wù)水平持續(xù)提升,“大病醫(yī)保”“政
53、社互動”等諸多創(chuàng)新實踐開全國先河,義務(wù)教育均衡發(fā)展、多元化養(yǎng)老服務(wù)、公共法律服務(wù)等“太倉模式”全國推廣,教育、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)軟硬件水平全面提升,救助、保障體系不斷優(yōu)化,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,社會治理創(chuàng)新推進(jìn),各項民生實事如期落實,百姓獲得感、幸福感、安全感全面提升?!笆奈濉睍r期,太倉經(jīng)濟社會發(fā)展既處于大有可為的重大戰(zhàn)略機遇期,也面臨著錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)。從全球看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,不確定、不穩(wěn)定因素增多,國際格局進(jìn)入重構(gòu)期。當(dāng)前,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動蕩變革期,單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對世界和平與
54、發(fā)展構(gòu)成威脅。但應(yīng)該看到,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心。這對堅持開放和創(chuàng)新的太倉來說,機遇與挑戰(zhàn)并存,既要搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育的新機遇,也要充分做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的準(zhǔn)備。從全國看,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主題沒有變,動力源卻不同以往,國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局正加速構(gòu)建。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理能力提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。同時,國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正逐步形成
55、,以消費、服務(wù)為代表的新經(jīng)濟正在引領(lǐng)帶動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。太倉要充分利用優(yōu)異的資源稟賦條件,加快形成產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局。從太倉看,長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略縱深推進(jìn),太倉發(fā)展迎來新的“窗口期”。長三角一體化、長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略在太倉疊加實施?!笆奈濉睍r期,加速構(gòu)建的5+1”鐵路網(wǎng)絡(luò),加快建設(shè)的西北工業(yè)大學(xué)、西交利物浦大學(xué)太倉校區(qū),建成投運的恒大、復(fù)星兩大文旅項目,全面起勢的婁江新城,都將給太倉帶來重大發(fā)展機遇。但也應(yīng)看到,長三角區(qū)域競爭日趨激烈,高鐵網(wǎng)絡(luò)將重塑區(qū)域格局,太倉傳統(tǒng)優(yōu)勢面臨沖擊。太倉必須充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,搶抓國家戰(zhàn)略機遇,深度融入一體化,加快集聚創(chuàng)
56、新要素,實現(xiàn)與上海的協(xié)同錯位發(fā)展。綜觀全局,長期向好的基本面沒有改變,機遇大于挑戰(zhàn),“十四五”時期的太倉處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。這就要求太倉必須明大勢、識大局,準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期的深刻內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的新任務(wù)新使命,發(fā)揚斗爭精神,樹立底線思維,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,在危機中育先機、于變局中開新局,將勢能轉(zhuǎn)化為動能、優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢,應(yīng)對挑戰(zhàn),奮勇前進(jìn),不斷開拓高質(zhì)量發(fā)展新境界。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望2035年,太倉經(jīng)濟社會發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)是:率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,“現(xiàn)代田園城、幸福金太倉”的競爭力、吸引力、影響力全面增強。經(jīng)濟實力、科技實力、綜合實力大幅躍升,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入再邁新臺階,地區(qū)生產(chǎn)總值和居民收入在2020年基礎(chǔ)上增長兩倍。創(chuàng)新體系競爭優(yōu)勢明顯,建成創(chuàng)新型城市?;緦崿F(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系??h域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn),建成更高水平的法治太倉、平安太倉。文化、教育、人才、體育、健康等社會事業(yè)全面進(jìn)步,公民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度,城市軟實力顯著增強。碳排放提前達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),美麗宜居取得新成效。融入長三角一體化發(fā)展和參與長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”建設(shè)實現(xiàn)新突破,形成更高水平開放型經(jīng)濟新格局
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