人力資源崗位責(zé)任制(原稿)

1、人力資源部崗位責(zé)任制一、部門職責(zé)人力資源部的主要職責(zé)是：制定人力資源規(guī)劃、參與組織機(jī)構(gòu)設(shè) 計、人力資源招聘錄用、部門績效考核評價、員工薪酬福利管理、員 工教育培訓(xùn)。二、人力資源部崗位設(shè)置三、崗位職責(zé)（一）人力資源部部長崗位職責(zé)崗位職責(zé)：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)人力資源管理，制定 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行、負(fù)責(zé)“四險一金”及 勞動合同的統(tǒng)籌管理、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理。（二）人事管理專員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)員工招聘與調(diào)配、管理員工的檔案及勞動合同組織實(shí)施全員績效評價制度，1、負(fù)責(zé)員工內(nèi)部、外部招聘與調(diào)配1.1根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門用人 需求，

2、編制年度人員招聘計劃；1.2建立和完善公司的內(nèi)、外招聘流程和招聘體系；1.3負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的篩選；1.4 負(fù)責(zé)組織人員招聘的面試和筆試 ；1.5 負(fù)責(zé)進(jìn)行人員配置情況調(diào)查，辦理員工調(diào)入、調(diào)出手續(xù) ；1.6負(fù)責(zé)設(shè)計并建立后備人才選拔方案及人才儲備庫；2、管理員工的檔案及勞動合同2.1協(xié)助人力資源部部長處理與員工的勞動合同關(guān)系，及時了解 與勞動合同相關(guān)的政策法規(guī)；2.2負(fù)責(zé)勞資合同簽訂；2.3負(fù)責(zé)辦理公司與員工終止、解除勞動合同的手續(xù)，為符合退 休條件的員工辦理退休手續(xù)；2.4辦理外聘、臨時人員用工手續(xù)；2.5及時更新人事資料數(shù)據(jù)庫、人事統(tǒng)計報表、離退休人員統(tǒng)計 報表；2.6及時進(jìn)行人事檔案的加工整

3、理、分類上賬、裝訂、建立管理 卡片、編制檢索目錄；2.7定期進(jìn)行人事檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷；2.8執(zhí)行人事檔案借閱管理制度，履行借閱手續(xù)；2.9按密級劃分的有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確劃分檔案密級；3、組織實(shí)施全員績效評價制度，保證評價的及時性和質(zhì)量3.1協(xié)助人力資源部部長制訂員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時間、考 核方法和考核流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3.2協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階 段的要求指導(dǎo)各部門主管開展評價工作， 向員工解釋各種相關(guān)制度性 問題；3.3定期匯總各部門員工績效考核結(jié)果，撰寫考核分析報告并上 報人力資源部部長；3.4組織實(shí)施績效評價面談；3.5建立公司職位流動和

4、晉升體系；3.6根據(jù)績效評價結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作；3.7組織優(yōu)秀員工的評選工作；3.8調(diào)查評價制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案；4、其他工作4.1負(fù)責(zé)各類需要人力資源部蓋章的手續(xù)；4.2完成人力資源部部長交辦的其他工作任務(wù)。（三）培訓(xùn)發(fā)展專員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理、專業(yè)技術(shù)職稱評審申報1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)發(fā)展方案的設(shè)計與實(shí)施1.1設(shè)計并發(fā)放員工培訓(xùn)需求表與能力開發(fā)需求表，評 估員工能力和特長；1.2建立與保管員工職業(yè)發(fā)展檔案，并及時更新2、設(shè)計并執(zhí)行公司員工培訓(xùn)方案2.1 發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 ;2.2分析員工培訓(xùn)需求，制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn) 大綱，建立和實(shí)施群組

5、培訓(xùn)體系， 并指導(dǎo)各部門的落實(shí)結(jié)合公司培訓(xùn) 方針，選擇受訓(xùn)人員 ;2.3編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向， 完善培訓(xùn)體系2.4拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料，并指導(dǎo)在 各部門的落實(shí) .3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及相關(guān)工作3.1掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類，確定培訓(xùn)講師與場地3.2負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行培訓(xùn)3.3與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)為公司提供培訓(xùn)3.4打印有關(guān)培訓(xùn)的文件資料、表格、教材等，負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)班 教材資料的準(zhǔn)備工作3.5負(fù)責(zé)購買、保管、外借與培訓(xùn)相關(guān)的圖書、雜志、影音資料3.6負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需的各種教學(xué)設(shè)備、儀器的保管、保養(yǎng)工作3.7協(xié)助培

6、訓(xùn)教師準(zhǔn)備視聽教學(xué)器材3.8對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估協(xié)調(diào)組織員工職稱申報及評審4、組織、管理專業(yè)技術(shù)人員任職資格的評審申報4.1組織各類職稱資格統(tǒng)考及相關(guān)考試的報名4.2負(fù)責(zé)統(tǒng)計各類職稱報表，解答相關(guān)政策5完成人力資源部部長交辦的其他工作。（四）薪酬管理專員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)員工薪酬福利管理。1.制定公司薪酬福利相關(guān)的各種制度方案1.1參與制定公司的年度薪酬福利規(guī)劃及政策1.2評價職位描述，作出員工最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評定1.3定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市 場水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法2負(fù)責(zé)薪酬管理工作2.1按月統(tǒng)一編制員工工資表2.2審核員工的考勤及各種休假并備案2.3負(fù)責(zé)員工獎金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理2.4按時完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報告并及時更新維護(hù)員 工資料庫3.完成人力資源部部長交付的其他任務(wù)（五）保險管理專員崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)員工辦理各項保險、建立更新保險臺帳 1.負(fù)責(zé)為員工辦理國家規(guī)定的四險一金 1.1核定員工的各項保險基數(shù)，并建立相關(guān)臺賬； 1.2按月上報報表，為