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1、. IPE因素. 分?jǐn)?shù). 職級轉(zhuǎn)換表一、 因素分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換表:因素1:影響分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換表 影響 貢獻程度 12345 有限部分直接重要主要 1 產(chǎn)出12345 2 操作45678 3 戰(zhàn)術(shù)上7891011 4 策略上1011121314 5 遠景1314151617 影響 (分?jǐn)?shù))因素2:溝通分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換表 溝通框架 1234 內(nèi)部共享外部共享內(nèi)部分歧外部分歧 1傳達1053045 2適應(yīng)和交流25404560 3影響40556075 4商議557580100 5策略性的商議709095115 因素3:創(chuàng)新分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換表 創(chuàng)新復(fù)雜性 1234 定義困難復(fù)合多方面的 1跟從10152025 2檢察2530354
2、0 3修改40455055 4改進65707580 5創(chuàng)造/概念化9095100105 6科學(xué)化/技術(shù)突破115120125130 因素4:知識因素轉(zhuǎn)換表二、IPE系統(tǒng)-職位評估評分表公司日期評估委員會審核者職位名稱水平分?jǐn)?shù)水平分?jǐn)?shù)水平分?jǐn)?shù)水平分?jǐn)?shù)水平分?jǐn)?shù)水平分?jǐn)?shù)1組織影響貢獻2溝通架構(gòu)3創(chuàng)新復(fù)雜性4知識團隊寬廣度總分職級評語三、分?jǐn)?shù)與職級轉(zhuǎn)換表:Total point rangePosition Class2650405175417610042101125431261504415117545176200462012254722625048251275492763005030132551326
3、35052351375533764005440142555Total point rangePosition Class42645056451475574765005850152559526550605515756157660062601625636266506465167565676700667017256772675068751775697768007080182571Total point rangePosition Class82685072851875738769007490192575926950769519757797610007810011025791026105080105110758110761100821101
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