大學(xué)生求職的十種途徑

1、一、招聘會。 包括校園招聘會和人才市場招聘會，再細分包括企業(yè)專場 招聘會、行業(yè)人才招聘會、區(qū)域人才招聘會等，各有各的特點，成功率 也不盡相同。一般來說，區(qū)域人才招聘會講究大而全，場面經(jīng)常人山人 海，被媒體夸張的放諸報端，用來形容求職之難。這樣的招聘會通常競 爭激烈，效率低下，容易跟風(fēng)， 讓人迷失。企業(yè)招聘會則比較有針對性， 但一般只有大企業(yè)才愿意辦， 而且在名校舉辦居多 （至少是行業(yè)內(nèi)的名 校），客觀上對普通的求職者來說，是一個限制。行業(yè)人才招聘會通常 由各地人才市場舉辦，針對某一具體行業(yè)招聘人才，因此具有效率高， 覆蓋廣的特點?？偟膩碚f，招聘會作為一種傳統(tǒng)的招聘方式， 因能夠提供比其它招 聘

2、方式更多更鮮活的企業(yè)和職位信息， 在今后一段時間內(nèi)都會是招聘的 重要手段之一。不過，傳統(tǒng)招聘會由于時間成本高，越來越多的求職者 開始青睞網(wǎng)站招聘。吸引指數(shù)： 二、招聘網(wǎng)站。 網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展時間不長，但發(fā)展迅猛。艾瑞市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示， 2007 年，我國網(wǎng)絡(luò)招聘用戶的規(guī)模將達到 3500 萬人，較2006年的 2500萬增長 40%。預(yù)計到 2010 年，網(wǎng)絡(luò)招聘市場容量將占據(jù) 整體招聘市場份額的 54.3%。通過招聘網(wǎng)絡(luò)求職很便捷，但網(wǎng)友常反應(yīng)簡歷投遞如石沉大海，沒 有反應(yīng)。 這一方面固然要從求職者改進簡歷入手， 另一方面也有賴招聘 網(wǎng)站的努力，比如組織更多具有針對性的“網(wǎng)絡(luò)招聘會”。吸引指數(shù)：

3、 三、人脈。 據(jù)調(diào)查，招聘網(wǎng)站和招聘會兩種渠道占招聘總量的 80% 以上。但同樣有一種求職方式令你不敢小覷，這就是人脈。人脈是前兩 種主流招聘方式的有益補充， 在一些地方甚至是中小企業(yè)的主要招聘方 式。大學(xué)生求職，?？粗鴦e人這樣那樣的親戚眼紅，其實每個人都會有 人脈，關(guān)鍵要自己做一個有心人。 比如，本院上一屆的學(xué)長， 以及老師、 同鄉(xiāng)，每個人都有，但很少人認真想過，這些資源能給自己帶來哪些機 會，為了得到這些機會，我應(yīng)該付出什么。再比如，每年學(xué)校都會舉辦 各種有企業(yè)人力資源經(jīng)理參加的講座， 這個大好的機會，有誰認真把握 過？人脈求職的重要性可以從這里可見一斑：在一些地方的中小企業(yè)，通過人脈招聘

4、甚至成為企業(yè)的主要招聘方式，很多企業(yè)HR甚至認為其它招聘方式都不可靠，只有熟人介紹的才靠得住。 這當(dāng)然過分跨大的人 脈的作用，比如大企業(yè)特別是跨國公司的招聘， 通常是有組織有計劃的， 人脈的作用就相對比較小。但認識這些公司的員工，并對他們的工作情 況有大致的了解，然后在面試中亮出來，一定能獲得不少加分。吸引指數(shù)：四、獵頭服務(wù)。 傳統(tǒng)的獵頭服務(wù)一般針對高級人才，具體的說，針 對工作經(jīng)驗在十年以上的高級技工 （工作經(jīng)驗也會視不同行業(yè)而有所不 同）、年薪在 20萬元以上的高層管理人員。這對大學(xué)生來說，獵頭服 務(wù)似乎有點遙遠。不過，獵頭服務(wù)作為主要的求職渠道，仍在吸引著不 少渴望進入獵頭視線的中高級人

5、才。無奈獵頭總是神龍見首不見尾，讓 許多中高級人才苦于求職無門：招聘網(wǎng)站和普通網(wǎng)絡(luò)、 報紙招聘的職位 都沒有他們的位置。近年來，招聘網(wǎng)站紛紛設(shè)立高級人才簡歷庫，開始提供獵頭服務(wù)， 大大降低了服務(wù)門檻，使得獵頭服務(wù)不再是少數(shù)高級人才的奢侈品，而 樂于為更多的中級人才提供求職渠道。吸引指數(shù)：五、報紙招聘。 上個世紀的電視銀屏經(jīng)常出現(xiàn)這樣經(jīng)典的一幕：某 人失業(yè)了，上街買一份報紙，看到了一條招聘啟事，然后按圖索驥，打 電話、面試失業(yè)了重新找工作，選擇的不是上招聘網(wǎng)站而是買報， 它體現(xiàn)了平媒招聘時效性強的特點，同時，還折射了網(wǎng)絡(luò)遠未普及，上 網(wǎng)很不方便的時代背景。 歷史進入二十一世紀，買報找工作也慢慢變

6、成 了人們記憶里黑白色的回憶。吸引指數(shù)：六、中介服務(wù)。 在國內(nèi)，非法職業(yè)中介基本上成了欺詐的代名詞。 而且，即使是正規(guī)的職介公司， 也大多數(shù)管理不規(guī)范、 欺詐行為比較多， 出了問題維權(quán)困難。因此，通過職介公司求職這個渠道備受冷落。吸引指數(shù)：七、博客求職。 通過博客求職曾一度火熱，一些人鼓吹博客整合了 文字內(nèi)容、圖片、 flash 、視頻等多種現(xiàn)代傳媒手段，大大豐富了招聘方對求職者的認知， 因此即將成為第三股力量，革傳統(tǒng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘 手段的命。然而據(jù)某人才市場對招聘單位的隨機抽查中，愈八成用人單 位表示，不會看求職者的求職博客。其實不光求職者希冀通過博客求職，在網(wǎng)上曬簡歷的人也大有人 在。其實

7、只要想想用人單位花在每份簡歷上不足 20 秒的平均時間就可 以想到，他們絕對沒時間翻看求職者的博客。而且，通過曬簡歷、寫博 客這種形式，希望餡餅砸在自己頭上，這種被動的找工作行為，實在是 “犯了方向性的錯誤”。博客求職這種求職方式目前已偃旗息鼓。吸引指數(shù)：八、圈子求職。此處的“圈子”不僅包括網(wǎng)路上的 MSN QC®子, 也包括各種博客和論壇圈子。一言以蔽之， “圈子求職”是一種網(wǎng)絡(luò)求 職手段，它利用各種網(wǎng)絡(luò)渠道形成人脈圈，在圈子內(nèi)，企業(yè)利用該圈子 招聘緊缺人才，求職者利用圈子找到合適崗位。“圈子求職”介于“人 脈求職”和“網(wǎng)絡(luò)求職”之間。雖然不能跟大規(guī)模的招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘相媲美，但作

8、為主要求職手段的重要補充，圈子求職以其便捷的條件和 較高的命中率，受到了求職者的青睞，未來前途不可限量吸引指數(shù)：九、人才超市、人力銀行。 所謂的“人才超市”，就是求職者可以 根據(jù)自己的學(xué)歷、經(jīng)驗、行業(yè)認知度等種種條件，為自己開出適合的月 薪或者年薪， 連同自己所需求職的基礎(chǔ)信息公布在其網(wǎng)站上， 以期有崗 位空缺的雇主單位擇選。 人力銀行號稱 “不僅找工作， 也為你找方向” 網(wǎng)絡(luò)人力銀行的出現(xiàn)，讓求職者只要上網(wǎng)填寫履歷，就可以坐等工作機 會上門。這兩個概念也是近年炒得火熱，然而無論是“人才超市”還是“人 力銀行”，與“博客求職”比起來，還是換湯不換藥。兩者為人詬病之 處在于，履歷雖多，但高質(zhì)量的履歷不多，而且在媒合求職者與用人單 位的機制上做得不精確。 實際上，某大型 IT 公司的人事主管直言不諱， 真正的一流人才， 在校園招聘的時候已經(jīng)被提前搶走了，那些還需要通 過人力銀行找工作的人，通常都不會是一流人才。吸引指數(shù)：十、職客代求職。找工作實在是件足夠頭疼的大事，當(dāng)有些人發(fā)現(xiàn) 僅靠個人力量不足以找到一份滿意的工作，或者懶于自己辛苦的尋找的 時候，“職客”就誕生了。“職客”是手里