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文檔簡介

1、教師績效工資考核方案(試行稿)一、指導思想:1、加強學校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力 的校內(nèi)管理機制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于 調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導教職工集中精力教書育 人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關鍵崗位傾斜, 向效率高、成果顯著者傾斜。4、本考核方案的考核結果,將作為年度績效工資發(fā)放依據(jù)。 二、考核內(nèi)容與分值:考核基本分為 100 分,加分不封頂,扣分最多 為 100 分。1教學常規(guī)(基本為 20 分)(1).按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣 1分,請假者每次扣

2、0.5 分,遲到早退扣 0.2 分(因公、當天病、事假除外,請假到教研 室,并有書面請假條) 。教研組長要認真考勤考核,弄虛作假,查實 一次扣教研組長 1 分,當事人 0.5 分。教研組長有事,必須委托本組 他人安排好本組活動,否則扣 1 分。(教研室考核).教師教案由教導處組織集中查檢和平時抽查相結合, 最終評價結 果按好、中、差三等,分別計加2分、0分扣2分(一學期評比一次) (教導、教研室)作業(yè)布置、 批改由教導處組織檢查和平時抽查相結合,最終評價 按好、中、差三等(包括次數(shù)、質(zhì)量、批閱認真程度綜合制定)分別 計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。(教導處、教研室) 聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定

3、要求, (學校規(guī)定)并有評課意見加 1 分,每 少聽一節(jié)扣 0.5 分,每缺一節(jié)評課意見的扣 0.2 分。弄虛作假者,查 實一節(jié)扣 1 分。同學科課必須聽 3/4 比例以上,否則少一節(jié)扣 1 分, 類推。(教導處、教研室)未經(jīng)教導處同意, 私自調(diào)課, 每次扣 1 分,曠課一節(jié)每次扣 2 分。(教導處)無故不監(jiān)考一次扣 2 分,監(jiān)考遲到一次扣 0.5 分,私自調(diào)監(jiān)考一 次扣 0.5 分。監(jiān)考不認真扣 0.5 分,造成不良后果扣 5 分。(教導處) .閱卷不服從學校安排,一次扣2分,無故缺席者一次扣1分,命 卷不認真且有明顯失誤,扣 2 至 3 分,命卷合理、科學加 1 分,閱卷 不認真或弄虛作假

4、造成績不真實,發(fā)現(xiàn)一次扣 3 至 5 分。(教導處) .各種成績及質(zhì)量分析和相關資料不及時上交者一次扣1分。造成對他人或?qū)W校工作影響扣 2 至 4 分。(教導處、教研室、辦公室、總 務).不服從學校工作或課務安排一次扣 3至5分,不接受學校安排的 臨時性工作每次扣 2 分。(教導處、校長室).上課時,坐著上課的(允許除外)、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn) 一次扣 1 分,手機鈴聲響扣 0.5 分,酒后上課的扣2分,上課遲到、 早退,(包括把學生提前放的)課間擅自出教室每次扣 0.5 分。(教導 處) (11)年級組管理混亂,工作出現(xiàn)失誤,沒有很好履行組長職責,每 次扣組員 0.5 分,組長 1分,組

5、員不團結扣組長和當事人各 1 分。教 研組長對本組活動不上心,不熱心,不用心,應付差事每次扣 1 分。 (教導處、教研室)( 12)未經(jīng)校長同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣5 分,并追究其相應責任。(教導處) (13)以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本 分。2、教學工作成績及其它(基本分 60 分) (1)根據(jù)初中教學質(zhì)量指標考核制度,每學期末考試成績語、數(shù)、 外、理、化、生、政、史、地達到或超過質(zhì)量指標的任課教師加 5 至 7 分。低于指標但在 2 分以內(nèi)不扣不加, 超過 2 分及以上扣 3 至 5 分。 每班班主任加扣分是該班所有任課教師加扣分的平均值。 初中會考

6、獎 勵政策暫不變動。音、體、美、電教、勞技、心理輔導、創(chuàng)新輔導教 師工作突出者一學期加 1至 2分,工作出現(xiàn)懈怠、失誤扣 1至 2分。 (教導處)(2)根據(jù)學校常規(guī)工作安排(幫培教師、月考、自習課輔導、轉差 培優(yōu)等)能認真對待、無差錯且有一定效果,得到公認者一學期加 1 分,反之扣 1 分,經(jīng)指出沒有改觀再扣 1 分。(教導處)(3)根據(jù)學校工作安排, 本人工作量被認定為不足三分之二者,一 學期扣 10分,不足二分之一者,一學期扣 20 分。(教導處)班主任工作考核另見文。(政教處)(5)上級相關部門檢查、 驗收、安排工作得到上級或?qū)W校表彰每次 加 2 分、1 分(同一性質(zhì)不累計加) ,上級主

7、管部門的調(diào)研性聽課, 查閱教案或作業(yè)評為好課加 1 分,評為好教案或作業(yè)加 0.5 分,由于 個人原因,出現(xiàn)不好結果每次扣 2 分。(教導處) (6)承擔校級公開課或示范課的教師每次加 1 分;面向嘉市公開示 范課加 2分;面向省級公開示范課加 4分,國家級 6分。本人參加省、 國家級組織的課堂教學業(yè)務競賽獲一、二、三、優(yōu)秀獎分別加4、3、2、1和 8、6、4、2分。參加市獲一、二、三、優(yōu)秀獎分別加 2、1、 0.5 、0.3 分,學校一、二、三、優(yōu)秀獎加 0.5 、 0.3 、0.2 、 0.1 分。 (錄相課、說課、論文、課件等評比降一等級,各種行政機關下設的 學會、民間團體再降一等, 級

8、別認定由學校界定)此項工作由學校安 排,無特殊原因無故不承擔者一律扣 3 分。(教研室) ( 7)本年度,在國家、省、市級刊物上發(fā)表本專業(yè)論文分別加3、2、1 分。專業(yè)報紙上加 2、1、0.5 分,專著加 4分。(只計一次最高 等,不含增刊、有償發(fā)表等,級別認定由學校界定) (教研室)(8)輔導學生學科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導教師加1 分;市級競賽獲一、 二、三等獎分別加 2、1、0.5 分;省級競賽獲一、 二、 三等獎分別加 6、4、 2分,國家級分別加 8、6、4分。(超過 3 人獲 獎的,按 3 個最高級別累加, 級別認定由學校界定) 音、體、美比賽、 大型活動評比等相關類似性質(zhì)參

9、照并酌情執(zhí)行。 (教導處)(9)根據(jù)學校安排或個人申請,有計劃開展興趣小組或第二課堂活動,學科講座,并有活動記錄、教案,輔導教師每次加 0.5 分。(教 導處)(10)本每度獲得市“13 1”名師加1分,獲省以上“名師、專家” 加3分。(各種綜合先進國家、省、市、校分加 5、4、2、1分,單項 先進降一半加分。取最高計,不累計,每年只計一次)年級組、教研 組、相關科、室、部獲得先進集體視等級給每位成員加0.5 4 分。負責人再加 1 分。(辦公室)( 11)學校領導和教學行政管理人員巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學不認真,課 堂秩序混亂扣 23 分。(檢查人)( 12)教師有體罰或變相體罰,造成后果,視情節(jié)

10、扣35 分,工作期間上網(wǎng)游戲或做與工作無關之事一次扣 2 分。(政教處、檢查人)( 13)。學生、家長來電、來信、來訪意見較大,查實確有責任的一 次性扣 3 5 分。(首問負責制)( 14)評教,學生滿意率超過 85%加 2 分, 75%-84%加 1 分,低于 60%的扣 2 分。(教導處)家長評價同學生評教。 (政教處)( 15)教師參與黃、賭、 毒,經(jīng)查實,視情節(jié)扣 10 30 分。(辦公 室)( 16)以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本 分3、考勤(基本分 20 分)( 1 )每遲到或早退 1 次扣 0.5 分。(值班干部)( 2 ) 請假半天以上要填寫請假條, 由

11、校長批準。 事假一天扣 1.5 分, 病假一天扣 0.5 分,但必須出具醫(yī)院診斷證明,否則以事假考核(男55 歲,女 50 歲以上病事假扣一半) 。零星假月累計超過 8 小時(初 三及其以上年級任課教師為 10 小時),以超過時間每 1 小時扣 0.5 分。 行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣 13分。(考勤、零星假由 年級組長統(tǒng)計、 考核,弄虛作假經(jīng)查實扣年級組長 2 分,當事人 1 分)(辦公室、教導處)( 3)未經(jīng)批準不參加教職工大會、集會、政治學習、業(yè)務學習,公 益勞動等每次扣 1 分。(辦公室、相關部門)( 4)曠工一天扣 6 分,半天 4 分。(辦公室、相關部門)( 5)以上扣完基

12、本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分三、考核結果與績效工資掛鉤1 、教師績效考核分數(shù)每月統(tǒng)計一次,并進行公示,每年匯總。最后 把分數(shù)轉化成績效工資,對應到個人頭上進行發(fā)放。 (辦公室、財務) 2、后勤、行管、教輔人員工作由教師測評,領導考評進行量化,比 照教師單獨測算,確定績效工資等級。 (辦公室、財務)四、說明1 、該方案考核對象為從事義務教育教師和后勤、行管、教輔人員。2、學校原有相關考核制度不變,如遇本制度沖突以本制度為準,學 校原有發(fā)放的相關津貼(如班主任津貼等) ,由于實行績效工資后將 被停止。高中教師暫不變動,待實行績效工資后參照本制度,根據(jù)高 中實際情況作相應補充和調(diào)整后執(zhí)行。3 本考核計分結果還將

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