版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司采購文員崗位職責(zé):釆購文員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)lo認(rèn)真仔細(xì)下好采購訂單,及時(shí)給到上級領(lǐng)導(dǎo)簽字,并傳真。為了采購物料的及時(shí)下達(dá)及購買回來,不耽誤生產(chǎn)出貨。2。會計(jì)給來的送貨單及入庫單,依照此兩份單子附齊許總簽好 的訂單。財(cái)務(wù)做賬需要,明天都及時(shí)附好訂單給到會計(jì)做采購發(fā)票。3。收集整理并及時(shí)更新供應(yīng)商的相關(guān)資料。加供應(yīng)商的中請, 供應(yīng)商資料的更改,為了準(zhǔn)確無誤的下好正確的訂單,及與供應(yīng)商 的業(yè)務(wù)交流的順暢。4。協(xié)助采購做好供應(yīng)商每月的對賬工作。倉庫對數(shù)量采購對單 價(jià)會計(jì)對總的,我就是對數(shù)量、單價(jià)和多料少料等有問題的供應(yīng)商 進(jìn)行溝通。催促供應(yīng)商及時(shí)傳對賬單并對好賬。為了協(xié)助財(cái)務(wù)更好 的做賬,以及以
2、后供應(yīng)商和我司雙方更好的合作關(guān)系,達(dá)到共贏。5o熟悉和了解本部門各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況,協(xié)助采購寄發(fā)物料 樣品及退料。打包發(fā)快遞無疑是減輕采購主管的工作。6。做好整個(gè)采購付款申請的流程工作,采購費(fèi)用的統(tǒng)一申請和 報(bào)銷。給采購主管清楚自己所負(fù)責(zé)的供應(yīng)商有多少款沒有付,并協(xié) 助了出納正確無誤的把供應(yīng)商的款付出去。7o整理每天的采購訂單并做好采購報(bào)表,并發(fā)到相關(guān)的同事的 工作郵箱。讓相關(guān)同事知道哪些料是在什么時(shí)候可以到公司,好安 排部門的相關(guān)工作。8。協(xié)同物控采購部其他人員做好外來工作人員的接待工作。這 個(gè)我所接觸的基本上是關(guān)于供應(yīng)商貨款的事情。9o及時(shí)與供應(yīng)商溝通我司相關(guān)規(guī)定的變更狀況。例如需要供應(yīng)
3、商提供相關(guān)的收款賬號,缺發(fā)票時(shí)及時(shí)催供應(yīng)商開發(fā)票過來等等。10o完成上級交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)完成采購目標(biāo)和計(jì)劃;2、協(xié)助經(jīng)理做好采購流程的控制,并提出優(yōu)化建議;3、分析供應(yīng)商市場信息,及時(shí)收集相關(guān)信息,確定短期和長期 的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;4、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn),采購物品交貨期的跟蹤 及控制;5、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn);6、處理退換貨及一般賠償事宜;7、協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;9、整理和登記采購合同及各類文件,記錄到貨時(shí)間;10、保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息;11、每月編制采購總表,根據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息;12、倉庫的定
4、期盤點(diǎn)管理工作;13、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。任職資格1、大專及以上學(xué)歷,藥品類、管理類、物流類等相關(guān)專業(yè);2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;3、熟悉采購流程,熟悉ERP系統(tǒng),能獨(dú)立完成采購工作;4、熟悉供應(yīng)商評估、考核,熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);5、具備良好的市場調(diào)研、分析能力和人際溝通能力;6、服務(wù)意識強(qiáng),工作認(rèn)真仔細(xì),對價(jià)格敏感,有較強(qiáng)的議價(jià)及 談判能力,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作流程細(xì)則1、 負(fù)責(zé)完成采購目標(biāo)和計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)部下的次月計(jì)劃制作原 輔包材計(jì)劃量,根據(jù)計(jì)劃和倉庫的剩余數(shù)量作出初采購計(jì)劃,再根 據(jù)品種和物料的數(shù)量評估作出最終采購計(jì)劃。2、 協(xié)助經(jīng)理做好
5、采購流程的控制,并提出優(yōu)化建議。3、 分析供應(yīng)商市場信息,及時(shí)收集相關(guān)信息,確定短期和長期 的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的采購需要,完成產(chǎn)品詢價(jià)和 議價(jià),并做好記錄;整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)及產(chǎn)品等各項(xiàng)信息匯總,選定 價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期 合作;維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競爭價(jià)格和勞務(wù)合同。4、 負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn),采購物品交貨期的跟蹤 及控制。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同,執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)、物 料驗(yàn)收及付款流程,履行跟進(jìn)落實(shí)工作;跟蹤貨款支付情況及發(fā)票 到位情況,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通。5、 產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn)。辦理物料驗(yàn) 收、運(yùn)輸
6、入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù);協(xié)助倉庫和質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量, 如不合格則及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨。6、 處理退換貨及一般賠償事宜。7、 協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;9、 整理和登記采購合同及各類文件,記錄到貨時(shí)間。10、保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息。11、每月編制采購總表,根據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息;12、倉庫的定期盤點(diǎn)管理工作。13、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。1.釆購部的職能(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場價(jià)格等行情。(2)尋找物料供應(yīng)來源,對每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。(3)與供應(yīng)商洽談,并安排工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。(4)要求報(bào)價(jià),進(jìn)行議價(jià),有能力的可進(jìn)行估價(jià),并作
7、出比較。(5)采購所需的物料。(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。(7)對供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評估。(8)掌握公司主要物料的市場價(jià)格起伏狀況,了解市場走勢, 加以分析并控制成本。(9)依據(jù)采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。2.采購部經(jīng)理的工作職責(zé)(1)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。(2)對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、 品質(zhì)等)的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。(3)與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。(4)牽頭組織對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的考核 工作,以確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化采購渠道。(5)及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品
8、質(zhì)情況,以期 提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。(6)部門員工的管理培訓(xùn)工作。(7)與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。(8)決定采購方式。3.采購工程師的工作職責(zé)(1)主要原材料的估價(jià)。(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。(3)材料樣板的初期制作與更改。(4)替代材料的搜尋。(5)采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。.(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。(7)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。4.采購員的工作職責(zé)(1)采購計(jì)劃編排,物料的訂購及交貨期控制。(2)訂購單的下達(dá)。(3)物料交貨期的控制。(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。(6)與供應(yīng)商有關(guān)
9、交貨期、交貨量等方而的溝通協(xié)調(diào)。(7)辦理支付貨款事宜。5.釆購文員的工作職責(zé)(1)各種采購單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。(2)采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。(3)采購事務(wù)的傳達(dá)。采購人員既可以歸屬采購部也可以歸屬物流部,在汽車、電子及 機(jī)械制造等行業(yè),采購人員歸屬物流部將是一個(gè)趨勢。采購文員主要是給采購部作各種文檔處理工作和部分對外工作,不同的公司會有些不同的安排。中大型公司的采購量采購任務(wù)都是很多的, 為了配合各種申請、審批、詢價(jià)、訂貨、驗(yàn)收、入庫、付款、返修等采購流程(企業(yè)ERP的一部分內(nèi)容),都會有大量的文檔工作包括資料錄入等內(nèi)容。 大部分公司會讓采購部配備采購文員或采購助理來處理這些事,
10、以 協(xié)助采購們完成任務(wù)。例如:某公司采購文員的崗位職責(zé):(1)請購單、驗(yàn)收單之登記。(2)訂購單與合約的登記。(3)交貨記錄及跟蹤。(4)供應(yīng)商來訪的安排與接待。(5)采購費(fèi)用的統(tǒng)一中請與報(bào)支。(6)進(jìn)出口商品文件及手續(xù)之申請。(7)電腦作業(yè)與檔案管理。(8)承辦保險(xiǎn)、公證事宜。(9)下采購單,催貨做采購要注意兩個(gè)方面,一是通過學(xué)習(xí)還有實(shí)踐,對供應(yīng)鏈系統(tǒng) 有完整而深入的理解,對公司運(yùn)營有一定了解,這樣原則上不管什 么行業(yè)和什么產(chǎn)品,你都可以根據(jù)公司的實(shí)際情況和實(shí)際需求去完 成采購工作。二是增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力,比如對機(jī)械行業(yè)來說,不管是零件還 是部件,從設(shè)計(jì)到最后加工你都清楚,伊朗讓你采購核彈,
11、只提一 些功能和效果方面的要求,你可以指導(dǎo)別人設(shè)計(jì),出圖,加工,安 裝,調(diào)試到裝卸運(yùn)輸,那還有什么可愁的。在有一定深度的前提下, 技術(shù)面覆蓋越廣越好。1.負(fù)責(zé)收發(fā)各種文件、信件,每日上、下午各一次到總經(jīng)理室 取公文、請購單、采購單,及時(shí)交給經(jīng)理審閱批示,做到不積壓、 不拖延各類文件。2.熟悉和了解本部門各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況。3.催辦落實(shí)上級的指示,并將領(lǐng)導(dǎo)的政策和經(jīng)營方針及時(shí)傳達(dá) 本部員工,做到上傳下達(dá),使本部門工作能順利進(jìn)行。4.協(xié)助經(jīng)理搞好調(diào)查研究,及時(shí)向經(jīng)理提供建設(shè)性意見。5.做好各類文件的登記與存檔,做好往來業(yè)務(wù)單據(jù)的登記,協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)檢查采購過程。6.接聽電話并認(rèn)真細(xì)致做好記錄,接待來訪
12、客人,文明待客, 做好會議記錄及存檔。7.協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系,做好部門考勤和工資發(fā)放等工作。lo編寫采購合同等文件,單價(jià)對比,報(bào)價(jià)單輸入系統(tǒng)。2o編制采購部門的周報(bào)表或月報(bào)表3。收集、整理與統(tǒng)計(jì)各種采購單據(jù)與報(bào)表4o采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)5o采購事務(wù)的傳達(dá)6o整理供應(yīng)商資料,包扌邸共應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況、產(chǎn)品種類等7o協(xié)助采購員完成價(jià)格談判等工作8o管理日常采購文件,記錄采購進(jìn)度二、釆購文員崗位職責(zé)lo負(fù)責(zé)登記請購單、驗(yàn)收單2o負(fù)責(zé)登記訂購單與合約3o負(fù)責(zé)記錄和監(jiān)督交貨4o負(fù)責(zé)安排與接待來訪客人5o負(fù)責(zé)申請與報(bào)支采購費(fèi)用6o負(fù)責(zé)中請進(jìn)出口文件7o負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理三、釆購文員崗位職權(quán)l(xiāng)o
13、有權(quán)提醒采購員遵守日常規(guī)范2。有權(quán)監(jiān)督采購員的工作進(jìn)度3o有權(quán)安排上級領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)日程4o有權(quán)聯(lián)系并接待供應(yīng)商1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。2負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商名單,建立合格供 應(yīng)商檔案。3熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道, 堅(jiān)持“貨比三家, 比質(zhì)比價(jià), 擇優(yōu) 選購”的采購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽 劣商品的流入。4執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力降低采購成本。5對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé),按時(shí)完成采 購任務(wù),保證門店銷售的正常進(jìn)行。6對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購報(bào)告。7負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系; 協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收 集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略。8與供應(yīng)商采購異常、退、換
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024食品零售商副食供應(yīng)協(xié)議范本
- 2024年承諾書協(xié)議模板
- 2024年專業(yè)混凝土加工服務(wù)協(xié)議模板
- 2024年高端定制瓶裝水訂購協(xié)議
- 2024年二手挖掘機(jī)交易協(xié)議2
- 2024年期品牌雙經(jīng)銷商協(xié)議規(guī)范
- 2024年裝修項(xiàng)目合作框架協(xié)議樣例
- DB11∕T 1707-2019 有軌電車工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2024年度線上線下推廣協(xié)作協(xié)議
- 2024年綜合能源效率提升合作協(xié)議
- 維修服務(wù)協(xié)調(diào)措施
- 小池五線譜合唱譜
- 爐窯冬季施工方案
- 中建高大模板專家論證施工方案
- “互聯(lián)網(wǎng)物流”課件
- 聚合物電解質(zhì)簡介
- 中國上市公司治理準(zhǔn)則(修訂稿)
- 粉絲見面會策劃方案
- 主機(jī)改造方案圖解
- 紅外物理與技術(shù)(第2版)楊風(fēng)暴課后習(xí)題解答
- 小說閱讀的方法和技巧課件
評論
0/150
提交評論